2023年建筑個(gè)人工作總結(jié)建筑個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短(3篇)

第頁(yè)共頁(yè)2023年建筑個(gè)人工作總結(jié)建筑個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短(3篇)建筑個(gè)人工作總結(jié)建筑個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇一20xx年6月在大港油田建立集團(tuán)監(jiān)理實(shí)習(xí)于國(guó)家重點(diǎn)工程浙江lng(液化天然氣)工程。20xx年3月在鵬達(dá)集團(tuán)建筑工程工司承建的市重點(diǎn)工程王穩(wěn)莊農(nóng)民還遷房示范小城鎮(zhèn)8號(hào)地工程中擔(dān)任施工員，該工程為框剪構(gòu)造，該工程建筑面積為56000平方米，工程質(zhì)量平定為合格。20xx年3月至今大正恒業(yè)鋼構(gòu)造，從事建筑工程施工管理工作，在椿本鏈條二期工程參加施工管理工作，該工程為鋼構(gòu)造車(chē)間加框架構(gòu)造辦公樓，建筑面積為14700平方米。在這期間，我主動(dòng)地向資深老的工程師請(qǐng)教專業(yè)知識(shí)，不斷地向他們學(xué)習(xí)，汲取別人的精華，以使自己的專業(yè)有很大的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的工作和學(xué)習(xí)，我積累了豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)歷和專業(yè)技術(shù)知識(shí)，并在工作理論中養(yǎng)成了能吃苦耐勞、勤奮務(wù)實(shí)、認(rèn)真敬業(yè)的工作作風(fēng)，從思想上充分地認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，不合格的工程質(zhì)量必將給國(guó)家、個(gè)人、家庭帶來(lái)無(wú)法挽回的損失。思想是立足于社會(huì)、立足于建筑行業(yè)的必然;當(dāng)今社會(huì)的開(kāi)展，我深感知識(shí)化、專業(yè)化、經(jīng)濟(jì)化人才的重要性。不斷的學(xué)習(xí)，努力作好一個(gè)專業(yè)知識(shí)好、業(yè)務(wù)突出的建筑專業(yè)人才。建筑個(gè)人工作總結(jié)建筑個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇二光陰流逝，轉(zhuǎn)眼間又過(guò)了一年，回憶這一年的工作歷程。我嚴(yán)格要求自己，可以較好地完成自己的本職工作，認(rèn)真履行公司的規(guī)章制度，與同事共同進(jìn)步，也在同事身上學(xué)到不少知識(shí)?，F(xiàn)對(duì)工作總結(jié)如下：一、主要工作內(nèi)容〔1〕自我2月份入職以來(lái)，書(shū)香一品小區(qū)1#——5#樓及附房工程已完工，10#、11#、9#、13#、20#樓主體構(gòu)造封頂，6#、7#樓構(gòu)造根本完成，8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓構(gòu)造未完成。而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工：1、對(duì)尚未完成樓號(hào)構(gòu)造澆筑前的鋼筋驗(yàn)收；2、對(duì)內(nèi)外墻粉刷后進(jìn)展檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿足要求，檢查地坪澆筑是否平整、強(qiáng)度是否滿足要求；3、對(duì)屋面瓦鋪設(shè)的檢查是否橫平豎直，最后屋面瓦收口局部處理是否得當(dāng)；4、對(duì)已完成的1#——5#樓全面進(jìn)展檢查〔地坪的平整度和強(qiáng)度、墻面的強(qiáng)度和平整度〕，檢查欄桿安裝是否在一直線上；5、根據(jù)合同對(duì)材料的檢測(cè)〔如欄桿的壁厚、立桿間距〕在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)中的學(xué)習(xí)我也收獲了一些知識(shí)，對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)中一定要做到多走、多看、多說(shuō)?！?〕經(jīng)過(guò)大家的努力小區(qū)主體構(gòu)造全部完成，下一步進(jìn)展粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時(shí)室外工程也開(kāi)場(chǎng)施工，而這是由我負(fù)責(zé)。前期先是對(duì)化糞池進(jìn)展施工，而后在十一開(kāi)盤(pán)前也將主景觀處的排水完成，雖然在這段工作中有著磕磕絆絆，但根本能完成方案好的工作，并且也對(duì)施工過(guò)程進(jìn)展嚴(yán)格把控，對(duì)材料、工序都嚴(yán)格按照要求完成，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格，馬上通知令其進(jìn)展整改，方可進(jìn)展下道工序。在20xx年底室外道排工程也根本完成，道路排水剩余13#-20#樓的出戶井未完成，主路的路基，區(qū)間路路基未開(kāi)場(chǎng)。二、20xx年工作安排根據(jù)20xx年完成的情況，接下來(lái)20xx年初先進(jìn)展主干道的路基施工，出戶井也同步施工并且對(duì)已完成的豎向道排進(jìn)展完善，爭(zhēng)取能提早完成小區(qū)豎向工程。通過(guò)這近一年的工作，我也學(xué)到了不少東西，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我將在將來(lái)繼續(xù)多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好，為了能全面完成20xx年制定的'工作目的而努力！建筑個(gè)人工作總結(jié)建筑個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)短篇三自20xx年參加工作先后在山西臨汾、山西新絳、四川國(guó)大、重慶東方希望擔(dān)任土建工長(zhǎng)。工作總結(jié)分下面幾項(xiàng)：平安消費(fèi)不僅關(guān)系著工人和自己，同樣影響著公司的開(kāi)展。一招不慎滿盤(pán)皆輸，不容有半點(diǎn)閃失。我根據(jù)公司的平安管理制度每天早晨在工人上班前進(jìn)展非常鐘平安教育。平安交底要寫(xiě)好如：在深基坑方面，基坑方面必須做好防護(hù)欄桿。要求工人下基坑時(shí)都要從平安通道下去，高空作業(yè)時(shí)，平安帶一定要掛好，臨時(shí)用電一定要找電工接電等常識(shí)。重慶工程部重視砼的外觀質(zhì)量，要求墊層。根底。主體全部到達(dá)清水砼的要求，通過(guò)和工程主管師和有經(jīng)歷的教師傅討論，我們通過(guò)運(yùn)用“pdca”循環(huán)的方法進(jìn)展分析^p進(jìn)展要因確實(shí)認(rèn)，主要從模板的選材。加固。砼的振搗，后期砼的修飾這幾個(gè)方面入手，對(duì)每一項(xiàng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題制定了各種對(duì)策?！?〕木模板確保足夠的剛度。用新的是最好的，但新模板也有好次之分，選用水率低外表光滑的，有的模板吸水率高，澆筑完砼拆模以后出來(lái)的是毛面，模板上粘有一層砂漿。因此我們?cè)谶x材方面有要選擇吸水率低的，剛度滿足我們施工要求的?！?〕做好邊角處理，為確保清水砼效果，在梁柱模板安裝時(shí)常規(guī)做法是將梁底的模板頂在良側(cè)的模板上，這樣假如加固不好很容易造成漲模，而且澆筑成型的混凝土砂線比擬嚴(yán)重。通過(guò)我們屢次的嘗試試驗(yàn)，最后確定所有的框架梁柱模板采用10*5的木方，在上邊做4*3的子口，然后根據(jù)圖紙的幾何尺寸要求，將梁側(cè)與模板都放在子口里面，木方起到一個(gè)保住梁的各個(gè)陰陽(yáng)角的作用，對(duì)柱子的模板同樣處理。這樣做出來(lái)的陰陽(yáng)角方正，并且沒(méi)有砂線。而加固陰陽(yáng)角用的木方子可以屢次周轉(zhuǎn)使用，無(wú)形中減少了本錢(qián)?；炷脸尚秃蟮玫郊追降囊恢潞迷u(píng)，并且監(jiān)理工程師在監(jiān)理例會(huì)上提出表?yè)P(yáng)，并要求其他土建單位效仿這種工藝?！?〕混凝土的振搗主要是振搗到位，不出現(xiàn)漏振現(xiàn)象。〔4〕混凝土的裝飾，現(xiàn)場(chǎng)拆模安排專人用手持工具對(duì)模板的拼縫，模板接茬部位進(jìn)展打磨修理。拉桿及時(shí)用手持工具割掉，嚴(yán)禁用電焊、氣焊割除。對(duì)筒倉(cāng)的專項(xiàng)治理按公司的a13，a19號(hào)文件進(jìn)展旁站式管理。當(dāng)我們都在談“旁站管理”的時(shí)候，我認(rèn)為旁站管理最主要的是如何旁站。我個(gè)人有一下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：第一，要熟悉圖紙，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的強(qiáng)迫性條文及施工方案對(duì)要求做什么，怎樣做，做到什么標(biāo)準(zhǔn)，做到把心中有數(shù)。第二，要清楚地認(rèn)識(shí)到勞務(wù)隊(duì)才是一線的手工操作工人，是工程質(zhì)量形成的最主要的主體。決不能因有旁站人員而使勞務(wù)隊(duì)人員對(duì)工程質(zhì)量有依賴性，從而放松責(zé)任心。第三，旁站管理應(yīng)于平行檢驗(yàn)，抽查巡視結(jié)合進(jìn)展。關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，如發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量平安隱患，堅(jiān)決停工，待隱患消除主管師同意后復(fù)工。第四，旁站要有適宜的工作方法。首先要諒解施工人員的辛苦，但發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題絕對(duì)不能放過(guò)。對(duì)客觀造成的問(wèn)題要積極幫助，共同研究解決；對(duì)主管原因造成的問(wèn)題要堅(jiān)決制止，就不遷就。第五，必須做好筒倉(cāng)旁站式管理記錄，使其具有可追溯性。工期進(jìn)度，每一個(gè)關(guān)節(jié)都要合理，這就要求我們要有合理的施工組織設(shè)計(jì)，不但要有整個(gè)工程的工期方案，而且我們工長(zhǎng)所主管的分項(xiàng)工程或分部工程，也要做短期的施工方案。在盡量保證整個(gè)工期的主控線路的前提下，要保證工人不窩工，材料不在工地躺著睡覺(jué)，工人工種的搭配上一定要合理，這樣每一局部都能保證工期的話，我們的整體總工期就沒(méi)有問(wèn)題。工程本錢(qián)的發(fā)生涉及到工程從施工準(zhǔn)備開(kāi)場(chǎng)，經(jīng)施工過(guò)程到開(kāi)工移交后的保修期完畢的