醫(yī)院個人年度工作計劃醫(yī)院年度工作計劃書(九篇)

第頁共頁醫(yī)院個人年度工作方案醫(yī)院年度工作方案書(九篇)醫(yī)院個人年度工作方案醫(yī)院年度工作方案書篇一〔一〕、按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的根底。3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內(nèi)x項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的`學習掌握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。〔二〕、加強人文知識的學習，進步護士的整體素養(yǎng)1、組織學習醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進展討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的施行方案。安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。〔三〕、更新專業(yè)理論知識，進步專科護理技術(shù)程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇開展新技術(shù)工程及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學習，進步學術(shù)程度?！惨弧?023年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。〔二〕加強護士長目的管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。〔三〕促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作經(jīng)歷交流會，借鑒進步護理管理程度?！惨弧忱^續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)進步護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的才能，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進步護理質(zhì)量?！捕辰z查、考評、反響制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。〔三〕進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析^p與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。醫(yī)院個人年度工作方案醫(yī)院年度工作方案書篇二20xx年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作方案，認真落實各項方案內(nèi)容，圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務(wù)。本著加強醫(yī)療質(zhì)量管理，防范醫(yī)療平安，協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛，抓好進修、實習生的管理，抓好繼續(xù)醫(yī)學教育的職能，為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階，20xx年我院醫(yī)教科特制定如下工作方案：1、防止醫(yī)療糾紛，確保醫(yī)療平安。(1)嚴格依法執(zhí)業(yè)，標準執(zhí)業(yè)行為。(2)認真履行行業(yè)準入制度，將好異地執(zhí)業(yè)準入關(guān)。(3)嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制。(4)認真組織學習并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。(5)加強對糾紛多發(fā)科室的巡查，加強對問題醫(yī)生的重點督導。2、加強學科建立，創(chuàng)立學科品牌優(yōu)勢，增強核心競爭力，力求快速實現(xiàn)我院實力增長由資依賴型向才能依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)將婦產(chǎn)科作為我院重點學科開展，加快人才引進步伐及人才培養(yǎng)力度，培養(yǎng)合理人才梯隊，為申報市級重點?？谱龊脺蕚?；其次，做好乳腺外科建立工作，將其作為我院的特色重點?？婆囵B(yǎng)；增設(shè)疼痛門診，拓展骨科業(yè)務(wù)范圍；穩(wěn)固開展血液凈化中心工作，將血液凈化中心做大做強。3、加強門診建立，標準專科、專家門診，改善專家門診診室條件，力爭將內(nèi)科專家門診、糖尿病?？崎T診標準到位。4、以加強住院醫(yī)師管理為著眼點，抓好三基三嚴工作，強化內(nèi)涵建立，挖潛增效，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓與技術(shù)考核，探究建立崗位考評機制與鼓勵機制，進步全院醫(yī)師技術(shù)程度及工作積極性。(1)不定期對住院醫(yī)師根本理論知識、根本技能操作進展抽考，成績記入年終考評。(2)每年進展兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者，給予獎勵。(3)對新入院醫(yī)技人員進展崗前培訓，尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫標準的培訓。(4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學生重點強化培訓。5、加強對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對全院醫(yī)療文書(申請單、報告單、處方、門診病歷、住院病歷)抽查2—3次，并對醫(yī)療過程進展不定期抽查，對檢查中存在的與潛在的問題及時反響，提出處理意見與整改措施，并進展追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會，對醫(yī)療不合格項進展處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。6、負責突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的指揮與協(xié)調(diào)。并在6月底進展一次突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急演練。7、抓好傳染病疫情上報、登記與管理工作，并對傳染病知識進展一次考試。8、負責醫(yī)療投拆的接待、登記與協(xié)調(diào)處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析^p、整改措施。進一步完善醫(yī)療糾紛的處理方法，將醫(yī)療糾紛的處理措施進一步明確化。9、加強臨床用血工作的管理，確保成份用血率≥95%10、加強藥品使用管理工作，注重抗生素的合理應(yīng)用，定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。組織相關(guān)專業(yè)知識講座。開拓醫(yī)療市場，加強與上級醫(yī)院與下級醫(yī)院的`聯(lián)絡(luò)。1、加強與上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)絡(luò)，力爭多獲得上級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持。2、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生效勞中心(站)的聯(lián)絡(luò)，盡力為他們提供技術(shù)指導。3、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。4、組織一次進修醫(yī)生聯(lián)議會。1、組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。2、根據(jù)科室專業(yè)開展需求，選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學習。3、衛(wèi)技人員三基年度考核2次。加大初級醫(yī)師技能考核力度。注重人員崗位職責、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識考核。4、抓好進修生、實習生的管理工作。5、抓好醫(yī)學科研、論文、新技術(shù)、新工程的搜集、整理工作。醫(yī)院個人年度工作方案醫(yī)院年度工作方案書篇三新的一年，新的方案，在此我為20xx新一年的工作做一次方案，希望可以帶來一些便利。1、進一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、標準化。2、強化內(nèi)涵建立，不斷進步護理隊伍整體素質(zhì)。3、堅持以人為本的效勞理念，精益求精地配合手術(shù)。1、護理技術(shù)操作合格率≥90%。2、護理文書書寫合格率≥90%。3、急救藥品物品完好率≥100%。4、消毒滅菌合格率≥100%。5、手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥90%。6、護理平安合格率≥90%。7、年護理過失事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。8、年護理投訴率為0。9、病人對護理效勞的滿意率≥92%。10、護理人員培訓率達100%，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時到達規(guī)定要求。11、一人一針一管一用一滅菌合格率100%。12、科室檢查合格率≥90%?！惨弧橙藛T管理1、在護理人員配置上，盡早到達國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1：3。滿足工作需要，保證工作質(zhì)量。2、逐步做到分層使用護士?！?〕根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護理人員情況，親密配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參加。〔2〕認真做好護士技術(shù)檔案工作。〔3〕加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實行彈性排班，充分表達以病人為中心的.效勞理念，每月對護士工作考核一次?！捕迟|(zhì)量管理1、認真學習關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細那么，結(jié)合手術(shù)室實際情況，進一步完善護理質(zhì)量考核標準。2、抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析^p、評價及持續(xù)改良措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄。3、每天檢查督導科室工作，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量，進步護理人員程度?！踩臣訌娛中g(shù)平安管理1、認真組織學習《護士條例》、《患者十大平安目的》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，以進步手術(shù)室護理人員的法律意識；2、加強護理過失事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論，分析^p原因并提出整改措施有記錄。3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程，嚴格查對制度、手術(shù)部位標識制度、手術(shù)風險評估制度、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改良。4、嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接收理，有記錄。5、年護理嚴重過失事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0?！菜摹硺I(yè)務(wù)學習及培訓〔1〕根據(jù)科室實際情況及護理部安排，選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術(shù)，為搬進新手術(shù)室打下良好的根底；〔2〕護理業(yè)務(wù)學習，每月組織一次，有記錄有講稿；〔3〕?？婆嘤枺吭乱淮?，做好新進人員及年輕護士培訓；〔4〕鼓勵科室護理人員在職學習，進步學歷，進步知識層次?！参濉掣滦诶砟睢?〕實在轉(zhuǎn)變護理理念，注重人性化效勞，積極參與優(yōu)質(zhì)護理效勞工程，活動，全面提升護理效勞質(zhì)量，以的護理工作狀態(tài)為病人效勞?！?〕實行績效考核，充分調(diào)動護士主動效勞意識，根據(jù)護理部的要求開展護士評選活動?！?〕每月進展一次患者滿意度調(diào)查，召開一次公休座談會，認真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議，為病人及時解決問題?！擦吃焊泄芾?、進展院感知識培訓學習，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷進步手衛(wèi)生的依從性。2、人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作，生物檢測標本采樣，職業(yè)防護等方法。3、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴格執(zhí)行消毒技術(shù)標準等。4、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%。5、積極做好搬進新手術(shù)室的人力儲藏。20xx年已降臨，二級甲等醫(yī)院的評審，新手術(shù)室的起用，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導下，積極搞好二級評審工作，與臨床醫(yī)生親密配合，保障護理平安，改善效勞態(tài)度，為二級甲等評審達標而努力奮斗！醫(yī)院個人年度工作方案醫(yī)院年度工作方案書篇四貫徹落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《職業(yè)安康監(jiān)護技術(shù)標準》等法律規(guī)定，加強職業(yè)病防治工作，有效控制職業(yè)病危害，保護作業(yè)人員的身體安康，同時表達公司對員工的關(guān)心和重視。xx市xx醫(yī)院〔xx區(qū)xx路xx〕。職業(yè)安康體檢的工程xx市xx醫(yī)院嚴格按照《職業(yè)安康監(jiān)護技術(shù)標準》確定。不能以常規(guī)體檢代替職業(yè)安康體檢。公司機關(guān)人員及特種作業(yè)人員。公司安排的參檢人員的體檢時間計為工作時間。辦公室于施行體檢前xx天將擬參加體檢人員的資料〔姓名、性別、出生年月、身份證號碼、崗位等〕傳送至xx市xx醫(yī)院，由xx市xx醫(yī)院制定詳細的`體檢方案，并針對性地配發(fā)職業(yè)安康檢查表、檢驗/檢查報告單。辦公室提早將《職業(yè)安康檢查表》發(fā)送給參檢員工，并告知應(yīng)知事項〔空腹參檢、注意交通平安等〕。體檢后辦公室派人至體檢單位領(lǐng)取職業(yè)安康檢查結(jié)果報告，并在個工作日內(nèi)將體檢結(jié)果告知全體參體員工，員工簽字確認，也可至辦公室復(fù)印體檢結(jié)果留存。發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌或者有與所從事職業(yè)相關(guān)的安康損害的員工，將及時調(diào)離原工作崗位，并妥善安置。對需要復(fù)查和醫(yī)學觀察的員工，公司按照體檢機構(gòu)要求的時間，安排其復(fù)查和醫(yī)學觀察。醫(yī)院個人年度工作方案醫(yī)院年度工作方案書篇五在醫(yī)院中，護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不非常準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建立上強調(diào)知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作方案：1、強化相關(guān)知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。2、重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部方案以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀根據(jù)，互相競爭，直至達標。3、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與理論相結(jié)合，掌握多學科知識和才能。4、隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送局部護士外出學習，進步護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)平安。2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)視和管理。4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5、護理部不定期的進展護理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量進步，確保護理工作平安、有效。2、注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的.交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反響信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞，創(chuàng)造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。在平安的根底上進步我們的護理質(zhì)量。4、深化親情效勞，進步效勞質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理效勞。隨著人們法律意識的進步，處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，進步護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進展總結(jié)和分析^p，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律根據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。1、根底護理合格率100%。2、急救物品完好率達100%。3、護理文件書寫合格率≥90%4、護理人員“三基考核合格率達100%。5、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%7。一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達100%。我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們在20xx年的護理工作中一定能獲得好的成績！醫(yī)院個人年度工作方案醫(yī)院年度工作方案書篇六20xx年即將過去，新的一年將要到來，在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的中心工作，克制缺點，改良方法；掌握實情；加強管理；改良業(yè)務(wù)；大膽探究體檢工作的新思路，新方法，促使工作再上一個臺階，為醫(yī)院的安康快速開展作出更大的奉獻。20xx年工作目的：體檢中心將以開拓市場業(yè)績?yōu)榻衲甑腵重心，抓緊，抓好，抓實，抓出實效，以百倍的努力，交一份滿意的答卷?！?〕印發(fā)簡介資料，介紹我院技術(shù)力量，設(shè)備，就醫(yī)環(huán)境，就醫(yī)流程等方便群眾就醫(yī)。〔2〕印發(fā)常見病有關(guān)資料，宣傳科普知識?！?〕制作《安康體檢》手冊，方便群眾采要。利用我院優(yōu)勢開展中醫(yī)藥預(yù)防保健效勞，為安康，亞安康和病人開展中醫(yī)體質(zhì)辨識，并根據(jù)安康查體情況，提出個性化的中醫(yī)藥安康保健方案，給予中醫(yī)藥預(yù)防保健指導。進一步做好20xx年全縣各單位職工安康體檢的規(guī)劃安排，做好各單位與中心的銜接工作。如在醒目處懸掛通知，體檢流程圖示等，實在進步效勞程度。每天早上提早半小時開場體檢工作，避開體檢人員與門診病人檢查的頂峰期，縮短了體檢人員的等候時間，保證工作有序進展。體檢中心設(shè)置專門的接待管理人員，負責預(yù)約登記和體檢指導工作，體檢結(jié)果及時匯總，反響到個人，并針對體檢結(jié)果，建立健全參檢人員安康檔案，便于今后查詢。20xx年是充滿活力的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年。20xx年成績的獲得離不開醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，也離不開各科室的大力協(xié)助配合和支持。我們在充分肯定成績的同時，也看到了本科室的問題，我們將努力改正過去一年的缺乏，取長補短，努力進步工作效勞程度，大力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，把新一年的工作做到最好。醫(yī)院個人年度工作方案醫(yī)院年度工作方案書篇七第一，要在自身的專業(yè)上加緊鉆研，通過向護士長等領(lǐng)導的學習來加強自身的理論知識，進步自身對工作的的理解和熟悉。此外，也要多多學習新知識，讓自己能保持不斷更新的狀態(tài)，保持自身的成長性。第二，作為一名護士，我要時刻做好思想穩(wěn)固。在工作中嚴格的要求自身的工作，并進一步加強自身的態(tài)度，保證自身對工作的積極性和嚴謹性。能在工作中以病人為主體，人性化的做好自身的效勞和工作，照顧好病人的身體安康。第三，在工作中注重自我管理，嚴格牢記并遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，保證自身的工作行動都能嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。準時上班，認真完成自己的工作任務(wù)，絕不給工作帶來費事。首先要在工作之余加強與同事的交流，做到互相幫助、互相學習、互相鼓勵。在工作中不僅要重視自己的職責，對于身邊一切病人和家屬都有傾心盡力的去做好效勞，讓病人能好好的休息，家屬們也能安心。此外，還要做好與病人的溝通交流。在護理效勞中要保持親切的態(tài)度和嚴謹?shù)呢熑胃校诠ぷ髦幸躁P(guān)心和愛心，更貼心的去照顧病人。在工作中，首先要加強對自身負責病區(qū)的管理才能，確保能準時的完成工作任務(wù)，不讓病人和家屬久等。此外，要加強自身的`理解，更好的管理自己的任務(wù)，絕不能在工作中犯下錯誤和馬虎！此外，作為護士同時也要加強對平安方面的管理。不僅僅是對病房的平安，更是對醫(yī)藥瓶的平安，更要嚴格的做好檢查。在取藥和換藥中，都要嚴格確實認藥品正確，多多檢查，決不能在藥物上犯下錯誤！今年x月左右，按照醫(yī)院規(guī)定會繼續(xù)舉行醫(yī)護人員的技能競賽，今年，我也決定要積極的參加這場競賽，及時不能獲得多么優(yōu)秀的名次，也一定能收獲許多的經(jīng)歷和技巧。為此，我要多多注意自身的鍛煉，在工作和日常中加強自身的鍛煉，提升個人才能和技巧?？偟膩碚f，今年的工作仍然不輕松，但我一定以更加嚴格、嚴謹?shù)男膽B(tài)，認真的對待好自己的每一份任務(wù)！醫(yī)院個人年度工作方案醫(yī)院年度工作方案書篇八xxxx年，為加強醫(yī)療護理工作，進步醫(yī)院護理人員的職業(yè)技術(shù)程度，今年的工作要以效勞質(zhì)量為主，嚴密圍繞醫(yī)院開展，以病人為中心，進步工作中的效勞理念。不斷創(chuàng)新，進步社會責任感，和人民群眾的滿意度。現(xiàn)xx科室全體護理人員制定xxxx年護理工作方案如下；1、建立安康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)絡(luò)卡，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見，對效勞質(zhì)量好與壞的護士進展表揚和批評教育。2、加強效勞意識教育，進步人性化主動效勞的理念，并于周二根底護理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及平安防范措施。3、主管護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。1、進一步標準護理文書寫，減少平安隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完好”，防止不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和標準化。2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)視醫(yī)學，教育網(wǎng)搜集整理到位，并有監(jiān)視檢查記錄。3、加強重點病人的.護理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。4、加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。5、不斷強化護理平安教育，把平安護理作為每周五護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護理過失為實例討論借鑒，使護理人員充分認識過失因素、新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。6、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。實行apn排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的破綻，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。7、對重點員工的管理：如實習護士、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，使學生明確只有在帶教教師的指導或監(jiān)視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經(jīng)歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教教師，培養(yǎng)學生的溝通技