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文檔簡(jiǎn)介

班組安全管理知識(shí)培訓(xùn)1班組安全管理知識(shí)培訓(xùn)11.什么是安全?2.作為班組管理人員,需要如何管理班組安全?3.如何管好班組安全?培訓(xùn)前思考21.什么是安全?培訓(xùn)前思考21.基礎(chǔ)安全定義2.日常班組安全管理要點(diǎn)3.典型的安全事故案例分享培訓(xùn)內(nèi)容31.基礎(chǔ)安全定義培訓(xùn)內(nèi)容3第一部分:基礎(chǔ)安全定義4第一部分:基礎(chǔ)安全定義4

古語(yǔ)有云:無(wú)危則安,無(wú)缺則全。

安全定義:免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)。

(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T28001))安全的概念5古語(yǔ)有云:無(wú)危則安,無(wú)缺則全。安職業(yè)健康與安全方針國(guó)家安全生產(chǎn)方針:

安全第一預(yù)防為主綜合治理公司安全生產(chǎn)的方針:

6職業(yè)健康與安全方針國(guó)家安全生產(chǎn)方針:6安全第一的涵義:

1、生命安全第一(生命第一重要);2、危險(xiǎn)識(shí)別第一(要保護(hù)生命首先要知道危險(xiǎn)在哪里);3、安全條件第一(要消除危險(xiǎn)就要?jiǎng)?chuàng)造安全條件);

7安全第一的涵義:7預(yù)防為主的涵義:

1、預(yù)防的第一關(guān)鍵:避免事故的發(fā)生及時(shí)消除事故隱患

2、預(yù)防的第二關(guān)鍵:防止事故的擴(kuò)大落實(shí)應(yīng)急預(yù)案88違章指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者違反安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、制度和有關(guān)規(guī)定指揮生產(chǎn)的行為。違章作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作工人違反勞動(dòng)生產(chǎn)崗位的規(guī)章、規(guī)程和制度,冒險(xiǎn)進(jìn)行作業(yè)的行為。違反勞動(dòng)紀(jì)律工人違反生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的勞動(dòng)規(guī)則和勞動(dòng)秩序的行為。什么是“三違”行為9違章指揮生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者違反安全生產(chǎn)方針、政策、法律安全色安全色:紅、黃、藍(lán)、綠紅色表示禁止、停止的意思。黃色表示注意、警告的意思。藍(lán)色表示指令、必須遵守的意思綠色表示通行、安全和提供信息的意思。10安全色安全色:紅、黃、藍(lán)、綠10安全標(biāo)志安全標(biāo)志類(lèi)型:禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志禁止標(biāo)志的含義是禁止人們不安全行為的圖形標(biāo)志。其基本型式為帶斜杠的圓形框。圓環(huán)和斜杠為紅色,圖形符號(hào)為黑色,襯底為白色。警告標(biāo)志的含義是提醒人們對(duì)周?chē)h(huán)境引起注意,以避免可能發(fā)生危險(xiǎn)的圖形標(biāo)志。其基本型式是正三角形邊框。三角形邊框及圖形為黑色,襯底為黃色。指令標(biāo)志的含義是強(qiáng)制人們必須做出某種動(dòng)作或采用防范措施的圖形標(biāo)志。其基本型式是圓形邊框。圖形符號(hào)為白色,襯底為藍(lán)色。提示標(biāo)志的含義是向人們提供某種信息的圖形標(biāo)志。其基本型式是正方形邊框。圖形符號(hào)為白色,襯底為綠色。必須戴防塵口罩WEARDUSTMASK11安全標(biāo)志安全標(biāo)志類(lèi)型:禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志1、每個(gè)人寫(xiě)一個(gè)印象最為深刻的不安全行為,關(guān)于自己的;2、從平時(shí)工作中大家認(rèn)為哪些安全風(fēng)險(xiǎn)在我們的工作生活中同樣存在?討論121、每個(gè)人寫(xiě)一個(gè)印象最為深刻的不安全行為,關(guān)于自己的;討論1第二部分:日常班組安全管理要點(diǎn)13第二部分:日常班組安全管理要點(diǎn)131、你所在的班組現(xiàn)階段如何管理安全工作?2、你對(duì)現(xiàn)階段安全管理狀況滿意嗎?討論141、你所在的班組現(xiàn)階段如何管理安全工作?討論14

定義:針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程存在的安全問(wèn)題,運(yùn)用有效資源,發(fā)揮人的智慧,通過(guò)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物料、環(huán)境的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)。一要管人員、二要管設(shè)備、三要管現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境;安全生產(chǎn)管理15定義:針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程存在的安全問(wèn)題,運(yùn)用有效資源,發(fā)

法律法規(guī)與安全管理制度

教育培訓(xùn)

作業(yè)安全

隱患排查治理

重大危險(xiǎn)源監(jiān)控

應(yīng)急救援

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施日常班組安全管理內(nèi)容16法律法規(guī)與安全管理制度教育培訓(xùn)作業(yè)安全隱患排查治理教育培訓(xùn)日常教育:①管理人員;—安全管理員;—各級(jí)管理員;②崗位操作人員:—三級(jí)安全教育—特種作業(yè)人員教育—復(fù)工調(diào)崗教育—“四新”安全教育安全技術(shù)知識(shí):①?;发跈C(jī)械設(shè)備③消防安全④電氣安全⑤個(gè)人防護(hù)PPE⑥急救與應(yīng)急⑦交通安全┅安全教育方式:人工講授、宣傳手冊(cè)、宣傳欄、班前會(huì)、座談會(huì)、競(jìng)賽、影像17教育培訓(xùn)日常教育:安全技術(shù)知識(shí):安全教育方式:17生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施1、設(shè)備本質(zhì)安全;2、設(shè)備安全防護(hù)措施;3、設(shè)備日常維護(hù)與保養(yǎng);4、安全操作規(guī)程;5、個(gè)人防護(hù)措施;6、應(yīng)急設(shè)施;風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)18生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施1、設(shè)備本質(zhì)安全;風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)18作業(yè)安全1、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)(動(dòng)火、高處作業(yè)、密閉空間、吊裝、動(dòng)土、破開(kāi)危險(xiǎn)管線、拆除、模式4、帶電作業(yè))1、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求2、安全操作規(guī)程要求3、個(gè)人防護(hù)用品4、勞動(dòng)紀(jì)律2、員工日常作業(yè)行為;(BBSE)3、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)SOP19作業(yè)安全1、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)1、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求2、員工日常作業(yè)行為隱患排查治理1、安全檢查班組每班安全檢查班組自查自糾其他安全檢查問(wèn)題反饋?lái)?xiàng)2、隱患治理完成檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患項(xiàng)20隱患排查治理1、安全檢查20應(yīng)急救援1、應(yīng)急保證人員保證/物資保證2、應(yīng)急預(yù)案綜合預(yù)案/專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案/現(xiàn)場(chǎng)處置方案3、應(yīng)急演練實(shí)戰(zhàn)演練/桌面演練/指導(dǎo)訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)處置方案現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施?,F(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)具體、簡(jiǎn)單、針對(duì)性強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)處置方案應(yīng)當(dāng)包括危險(xiǎn)性分析、可能發(fā)生的事故特征、應(yīng)急處置程序、應(yīng)急處置要點(diǎn)和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。21應(yīng)急救援1、應(yīng)急保證現(xiàn)場(chǎng)處置方案現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置現(xiàn)場(chǎng)處置方案22現(xiàn)場(chǎng)處置方案22安全目標(biāo)安全目標(biāo)序指標(biāo)單位XXXX年指標(biāo)值備注1百萬(wàn)工時(shí)安全事故數(shù)次2安全觀察(BBSE)反饋數(shù)份/人3現(xiàn)場(chǎng)安全改善機(jī)會(huì)完成率%23安全目標(biāo)安全目標(biāo)序指標(biāo)單位XXXX年指標(biāo)值備注1百萬(wàn)工時(shí)安全

一、培訓(xùn)1、工序各崗位安全操作培訓(xùn),針對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行安全考試2、新近、外借、異動(dòng)人員三級(jí)安全培訓(xùn)3、針對(duì)每次培訓(xùn)要有培訓(xùn)教材、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)圖片、及培訓(xùn)效果跟進(jìn)二、班前/班后會(huì)首先講安全1、列舉事故案例在班前班后會(huì)上講述,引導(dǎo)員工引以為戒2、對(duì)于本班組違反安全的行為予以說(shuō)明和糾正三、BBSE工作的嚴(yán)格執(zhí)行1、采取獎(jiǎng)勵(lì)措施引導(dǎo)員工對(duì)BBSE的重視意識(shí),BBSE填寫(xiě)需要有圖片佐證,避免敷衍完事。四、安全檢查表的不斷完善1、根據(jù)安全檢查表問(wèn)題形成班組自查表2、安全檢查表問(wèn)題統(tǒng)計(jì)跟進(jìn),有整改,有解決措施五、危險(xiǎn)源辨識(shí)的深入化1、引導(dǎo)新老員工對(duì)危險(xiǎn)源的學(xué)習(xí)、規(guī)范作業(yè)流程六、安全技能矩陣的制度化1、針對(duì)員工對(duì)安全知識(shí)、安全制度、現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)的掌握程度,對(duì)各級(jí)崗位員工提出以上三方面學(xué)習(xí)要求,對(duì)學(xué)習(xí)情況形成量化指標(biāo),并進(jìn)行考核安全示范班組安全管理思路24一、培訓(xùn)安全示范班組安全管理思路24安全培訓(xùn)安全知識(shí)技能矩陣新員工三級(jí)安全教育外部安全培訓(xùn)(特種作業(yè))其他知識(shí)培訓(xùn)及宣傳安全培訓(xùn)25安全培訓(xùn)安全知識(shí)技能矩陣新員工三級(jí)安全教育外部安全培訓(xùn)(特種安全檢查26安全檢查26安全檢查整改工作思路序號(hào)檢查名稱(chēng)問(wèn)題整改備注1班組每班安全檢查現(xiàn)場(chǎng)可整改項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)整改需跟進(jìn)項(xiàng)匯總至自查自糾整改措施原則上應(yīng)具體、有效,并確保整改后問(wèn)題不復(fù)發(fā)2部門(mén)內(nèi)容安全檢查3自查自糾4其他檢查單獨(dú)跟進(jìn)27安全檢查整改工作思路序號(hào)檢查名稱(chēng)問(wèn)題整改備注1班組每班安全檢注蓋組安全檢查表執(zhí)行情況(安全檢查表必須規(guī)范填寫(xiě),事情真實(shí)有效,整改處理及時(shí))

月份檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)整改項(xiàng)匯總至自查自糾項(xiàng)完成率6322012100%安全檢查表問(wèn)題統(tǒng)計(jì)不安全行為統(tǒng)計(jì)累計(jì)數(shù)量1未按按規(guī)定穿戴勞保及防護(hù)用品72設(shè)備有異響13無(wú)證駕駛電叉車(chē)34化學(xué)品未上鎖管理15物料按照現(xiàn)場(chǎng)定位未按要求放置46BBSE觀察卡用完未及時(shí)添加17注蓋壓力表值不在范圍內(nèi)18注蓋低壓氣漏氣現(xiàn)象39

在危險(xiǎn)區(qū)域通過(guò)110電叉車(chē)充電插頭掉落地上111有人在設(shè)備配電柜內(nèi)充電112地面有積水213物品沒(méi)按5S要求放置414有員工用低壓氣吹身上的灰塵115員工擦玻璃站在凳子上面1合計(jì)數(shù)量3228注蓋組安全檢查表執(zhí)行情況月份檢查發(fā)現(xiàn)項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)整改項(xiàng)匯總至第三部分:典型的安全事故案例分享29第三部分:典型的安全事故案例分享29海因里希法則這個(gè)法則是1931年美國(guó)的海因里西從統(tǒng)計(jì)許多災(zāi)害開(kāi)始得出的。當(dāng)時(shí),海因里希統(tǒng)計(jì)了55萬(wàn)件機(jī)械事故,其中死亡、重傷事故1666件,輕傷48334件,其余則為無(wú)傷害事故。從而得出一個(gè)重要結(jié)論,即在機(jī)械事故中,死亡、重傷、輕傷和無(wú)傷害事故的比例為1:29:300,國(guó)際上把這一法則叫事故法則。這個(gè)法則說(shuō)明,在機(jī)械生產(chǎn)過(guò)程中,每發(fā)生330起意外事件,有300件未產(chǎn)生人員傷害,29件造成人員輕傷,1件導(dǎo)致重傷或死亡。30海因里希法則這個(gè)法則是1931年美國(guó)的海因里西從統(tǒng)計(jì)許多災(zāi)害SafetyPyramid(XM)

安全金字塔TotalIncidents所有事故Drivers危險(xiǎn)行為習(xí)慣險(xiǎn)情急救醫(yī)療處理工作受限工時(shí)損失永久性傷殘死亡傷痛管理行動(dòng)觀察和反饋交流和培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)分析管理員工參與現(xiàn)場(chǎng)檢查健康監(jiān)督審計(jì)與合規(guī)LaggingIndicators結(jié)果性指標(biāo)LeadingIndicators預(yù)防性指標(biāo)31SafetyPyramid(XM)

安全金字塔Total安全警示事故概述事故描述調(diào)查發(fā)現(xiàn)糾正以及預(yù)防措施地點(diǎn)xx冰箱車(chē)間沖床嚴(yán)重性工作受限受傷部位左手——中指、無(wú)名指、小拇指損失天數(shù)辭職醫(yī)療治療三根手指在南京進(jìn)行接指手術(shù),是否需要治療費(fèi)是?否備注小拇指和無(wú)名指未接指成功圖片工傷:左手-中指、無(wú)名指、小拇指斷裂2014年,xx冰箱車(chē)間員工(女)在沖床機(jī)臺(tái)上工作,工作內(nèi)容為冰箱鍍鋅箱底板折彎加工;在工作的同時(shí)邊玩手機(jī),結(jié)果導(dǎo)致模具下行沖切時(shí)左手未及時(shí)拿出,致左手中指、無(wú)名指從第二關(guān)節(jié)斷裂,小拇指從第三關(guān)節(jié)斷裂。1、

該員工2014年進(jìn)廠以后未做任何安全培訓(xùn),并且在上崗沖床這種危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)也未做培訓(xùn);2、工作時(shí)玩手機(jī),導(dǎo)致注意力不集中,走神;3、工作開(kāi)關(guān)為腳踏式,手和腳在工作時(shí)不能保證每次都能準(zhǔn)確的安全完成。1、對(duì)進(jìn)行沖床等危險(xiǎn)作業(yè)工種進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);2、禁止所有員工上班工作時(shí)玩手機(jī)、戴耳機(jī)等;3、對(duì)沖床工作開(kāi)關(guān)由腳踏式改為雙手按鈕開(kāi)關(guān)式;事故根本原因1、未做上崗培訓(xùn);2、上班操作時(shí)玩手機(jī);3、沖床工作開(kāi)關(guān)為腳踏式;安全警示事故概述事故描述調(diào)查發(fā)現(xiàn)糾正以及預(yù)防措施地點(diǎn)xx冰箱安全警示事故概述事故描述調(diào)查發(fā)現(xiàn)糾正以及預(yù)防措施地點(diǎn)xx鈑金車(chē)間沖床嚴(yán)重性工作受限受傷部位右手——食指損失天數(shù)30醫(yī)療治療手指在滁州協(xié)和進(jìn)行手術(shù),是否需要治療費(fèi)是?否備注斷裂處手指未能接指圖片工傷:右手-食指2017年,xx鈑金車(chē)間員工(男、班長(zhǎng))在沖床機(jī)臺(tái)上工作,工作內(nèi)容為冰箱鍍鋅箱底板沖孔加工;在工作時(shí)模具電路失靈,結(jié)果導(dǎo)致模具下行沖切時(shí)右手未及時(shí)拿出,致右手食指從第一關(guān)節(jié)斷裂。1、沖床在事故之前已經(jīng)出現(xiàn)失靈的情況,但未報(bào)設(shè)備部檢修;2、雙手按鈕開(kāi)關(guān)式其中一個(gè)損壞,未報(bào)設(shè)備部檢修;1、設(shè)備部對(duì)失靈電路進(jìn)行修理;2、安排設(shè)備人員定時(shí)對(duì)車(chē)間所有危險(xiǎn)性設(shè)備進(jìn)行全面細(xì)致的點(diǎn)檢;事故根本原因1、設(shè)備故障未及時(shí)報(bào)設(shè)備部檢修;2、設(shè)備部在平時(shí)巡查工作中點(diǎn)檢不到位,未排查出隱患安全警示事故概述事故描述調(diào)查發(fā)現(xiàn)糾正以及預(yù)防措施地點(diǎn)xx鈑金安全警示事故概述事故描述調(diào)查發(fā)現(xiàn)糾正以及預(yù)防措施地點(diǎn)xx車(chē)間剪板機(jī)嚴(yán)重性工作受限受傷部位右手——小拇指損失天數(shù)30醫(yī)療治療手指在滁州協(xié)和進(jìn)行手術(shù),是否需要治療費(fèi)是?否備注斷裂處手指未能接指圖片工傷:右手-小拇指斷裂2017年,xx冰箱公司鈑金車(chē)間員工(男)在剪板機(jī)上工作,工作內(nèi)容為冰箱HIPS板裁剪加工;在將HIPS板放入剪板機(jī)刀口下方后腳踩工作踏板時(shí)右手未及時(shí)拿出,導(dǎo)致右手小拇指從第一關(guān)節(jié)處斷裂。1、該員工2014年進(jìn)廠以后未做任何安全培訓(xùn),并且在上崗沖床這種危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)也未做培訓(xùn);2、工作時(shí)未按照正確的方式進(jìn)行操作;1、對(duì)進(jìn)行剪板機(jī)等危險(xiǎn)作業(yè)工種進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn);2、對(duì)沖床工作開(kāi)關(guān)由腳踏式改為雙手按鈕開(kāi)關(guān)式;事故根本原因1、未做上崗培訓(xùn);2、剪板機(jī)工作開(kāi)關(guān)為腳踏式;安全警示事故概述事故描述調(diào)查發(fā)現(xiàn)糾正以及預(yù)防措施地點(diǎn)xx車(chē)間安全警示事故概述事故描述調(diào)查發(fā)現(xiàn)糾正以及預(yù)防措施地點(diǎn)xx冰箱廠嚴(yán)重性死亡受傷部位頭部損失天數(shù)\醫(yī)療治療是否需要治療費(fèi)是?

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