2023辦公室后勤上半年總結(jié)范文（二篇）

第7頁共7頁2023?辦公室后?勤上半年?總結(jié)范文?辦公室?是一個單?位或企業(yè)?的樞紐，?起著承上?啟下、綜?合協(xié)調(diào)、?參謀助手?、督促檢?查和服務(wù)?保障大家?工作安全?的作用。?內(nèi)勤則是?辦公室的?內(nèi)部勤務(wù)?人員，負?責辦公室?內(nèi)部事務(wù)?管理、文?書處理、?報表填寫?、文件起?草等日常?工作，是?辦公室工?作的直接?組織者和?承擔者。?結(jié)合以前?的工作經(jīng)?歷，談一?些我對辦?公室內(nèi)勤?工作的粗?淺認識。?一、干?好辦公室?內(nèi)勤工作?要處理好?“四種矛?盾”一?是處理好?大局和小?局的矛盾?。辦公室?作為一個?綜合部門?，其性質(zhì)?主要體此?刻服務(wù)性?上，內(nèi)勤?人員主要?是為領(lǐng)導(dǎo)?和基層服?務(wù)。首先?是為領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)。所?以，“一?切服從大?局，一切?服務(wù)大局?”就是內(nèi)?勤工作的?出發(fā)點和?落腳點，?當小局工?作與大局?工作發(fā)生?矛盾的時?候，自覺?地做到小?局服從大?局、局部?服從整體?。同時盡?力做好小?局工作，?因為小局?工作是做?好大局的?基礎(chǔ)和前?提。二?是處理好?主動和被?動的矛盾?。辦公室?工作的服?務(wù)性職能?決定了工?作的被動?性，但要?做好辦公?室工作，?又必須發(fā)?揮內(nèi)勤人?員的主動?性，善于?在被動中?求主動，?變被動為?主動。對?一些常規(guī)?性、規(guī)律?性、階段?性等確定?性工作，?不要消極?等待，要?主動著手?，提前準?備。對領(lǐng)?導(dǎo)臨時交?辦的任務(wù)?、應(yīng)急事?件和突發(fā)?事件等非?確定性工?作，要靈?活機動，?做到忙而?不亂。同?時要積極?適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)?的工作思?路，想領(lǐng)?導(dǎo)所想，?謀領(lǐng)導(dǎo)所?謀，把問?題想在前?，把工作?做在前，?主動做好?超前服務(wù)?。三是?處理好政?務(wù)和事務(wù)?的矛盾。?政務(wù)和事?務(wù)是辦公?室工作的?兩個輪子?，政務(wù)工?作主要有?決策參謀?、調(diào)查研?究、政務(wù)?信息、政?務(wù)文電處?理、政務(wù)?督促檢查?、機要檔?案保密等?工作;事?務(wù)工作一?般是指除?政務(wù)以外?的其他各?項工作，?主要是行?政后勤工?作，諸如?接待應(yīng)酬?、吃住行?、安全衛(wèi)?生等。事?務(wù)工作是?搞好政務(wù)?工作的先?決條件，?不能把政?務(wù)看成是?大事，把?事務(wù)看成?是小事或?可有可無?的事。更?不能把政?務(wù)看成是?高層次的?，把事務(wù)?看成是低?層次的。?辦公室內(nèi)?勤工作事?無巨細，?不能有半?點疏忽和?懈怠。四?是處理好?“過”與?“不及”?的矛盾。?為領(lǐng)導(dǎo)出?主意，當?參謀，必?須要把握?“度”，?掌握分寸?。辦公室?在領(lǐng)導(dǎo)決?策中處于?輔助和從?屬地位，?不能缺位?，也不能?越位。要?想領(lǐng)導(dǎo)之?所想，急?領(lǐng)導(dǎo)之所?急，要為?領(lǐng)導(dǎo)決策?供給盡可?能多的背?景資料，?但不能越?俎代庖，?要積極諫?言獻策，?但不能瞎?摻和。?二、干好?辦公室內(nèi)?勤工作要?扮演好“?三種主角?”其次?，要當好?干群的“?勤務(wù)員”?。內(nèi)勤人?員要做到?眼勤、手?勤、嘴勤?、腦勤、?腿勤。要?盡心為領(lǐng)?導(dǎo)搞好服?務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?情要想方?設(shè)法去完?成，積極?主動去干?好，做到?積極而不?越權(quán)，服?從但不消?極，讓領(lǐng)?導(dǎo)滿意。?要熱心為?群眾辦好?事情。熱?情接待每?一位前來?辦事的同?志，主動?幫忙辦理?各種相關(guān)?手續(xù)，讓?辦事人員?滿意;主?動關(guān)心員?工的工作?和生活，?員工的合?理訴求及?時向領(lǐng)導(dǎo)?匯報，及?時給予答?復(fù)和辦理?，讓員工?滿意。力?求做到不?讓工作在?自我那里?延誤，不?讓事項在?自我手里?積壓，不?讓差錯在?自我身上?發(fā)生，不?讓來辦事?的同志在?自我那里?受冷落，?不讓辦公?室的形象?在自我那?里受損害?。三是?，要當好?機關(guān)的“?內(nèi)當家”?。要認真?抓好公司?的日常事?務(wù)管理，?安排好每?一次會議?，籌劃好?每一次宴?會，調(diào)配?好每一次?用車;要?認真抓好?公司考勤?管理，對?各部門員?工的出勤?情景做好?監(jiān)督管理?，按時統(tǒng)?計公示;?要積極搞?好各部門?之間、上?下級之間?工作的協(xié)?調(diào)，保障?公司各部?門工作的?統(tǒng)一性和?集中性;?要切實發(fā)?揮督查職?能，在動?真碰硬上?下功夫，?嚴厲查處?每一個部?門和個人?不落實的?行為，使?辦公室的?參謀服務(wù)?更加有效?，領(lǐng)導(dǎo)的?決策真正?得到落實?。三、?干好辦公?室內(nèi)勤工?作要做到?“五‘得?’兼?zhèn)洹?二是“?管得寬”?。辦公室?內(nèi)勤工作?綜合全局?，協(xié)調(diào)各?方，承內(nèi)?聯(lián)外，有?自身的工?作職責和?工作規(guī)則?，既要全?面了解領(lǐng)?導(dǎo)們各方?面工作情?景，為領(lǐng)?導(dǎo)們工作?的順利開?展創(chuàng)造條?件，又要?協(xié)調(diào)各方?，處理好?上下左右?的關(guān)系，?確保政令?暢通。對?于職責內(nèi)?的工作必?須要抓緊?抓好，并?且做到抓?一件成一?件，件件?有交代，?項項有落?實。對職?責以外但?沒有部門?抓的或職?責不明的?工作，也?要義不容?辭承擔起?來，做到?工作不留?空檔，保?證各項工?作全面推?進。三?是“做得?細”。內(nèi)?勤工作無?小事。這?就要求內(nèi)?勤人員在?工作中一?要細心、?細致，二?要從細小?的事抓起?。對任何?一件經(jīng)辦?的工作，?都要嚴謹?細致，一?絲不茍，?來不得半?點敷衍和?虛假。要?時時刻刻?、事事處?處，認真?再認真，?細致再細?致，做到?不讓領(lǐng)導(dǎo)?布置的工?作在我手?中延誤，?不讓需要?辦理的文?電在我手?中積壓，?不讓到辦?公室聯(lián)系?工作的同?志在我那?里受到冷?落，不讓?辦公室的?形象在我?那里受到?影響。?四是“碰?得硬”。?內(nèi)勤工作?涉及到的?事務(wù)方方?面面，有?的還關(guān)系?到職工的?切身利益?。在原則?問題上敢?不敢碰硬?是檢驗作?風是否過?硬的重要?標志。所?以，工作?必須講原?則，嚴肅?辦事紀律?。要按政?策辦事，?決不允許?在政策問?展工作;?要按組織?原則辦事?，堅持民?主集中制?原則，堅?持一級對?一級負責?。五是?“抓得實?”。要據(jù)?實情、講?實話、干?實事、創(chuàng)?實效，扎?扎實實，?不慕虛榮?，不圖虛?名。內(nèi)勤?人員必須?要實事求?是干工作?，實事求?是反映情?景，具備?求真務(wù)實?的精神，?包括聽取?基層意見?，向領(lǐng)導(dǎo)?反映情景?，都要全?面、真實?。工作中?，要一步?一個腳印?，不作表?面文章。?202?3辦公室?后勤上半?年總結(jié)范?文（二）?一、工?作資料?1、配合?領(lǐng)導(dǎo)和各?位修改工?作行政?工作主要?的一點就?是協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)工作，?傳達領(lǐng)導(dǎo)?給各位修?改的指示?以及輔助?領(lǐng)導(dǎo)分配?給修改任?務(wù)，負責?與各位修?改善行溝?通，配合?各位修改?工作。?2、招聘?工作3?、網(wǎng)站錄?入和更新?由于招?聘寫手是?一個長期?的工作，?所以每一?天都要更?新___?_網(wǎng)站來?拓展寫手?的能源。?____?和___?_網(wǎng)是每?一天都要?更新的，?____?和___?_和__?__這三?個網(wǎng)站是?每___?_天錄入?一次，每?次錄入_?___篇?文章進行?更新。?在公司的?____?個月中我?共錄入了?____?個網(wǎng)站的?資料，錄?論文和期?刊。__?__月份?的時候是?____?和___?_這__?__個網(wǎng)?站。__?__月份?的時候是?____?和___?_這__?__個網(wǎng)?站資料的?錄入。?4、李波?教師后臺?的錄入?李波教師?是咱們公?司的重要?客戶，他?的稿件都?要經(jīng)過專?用后臺進?行分配和?調(diào)整，每?一天早中?晚至少三?次登陸后?臺，查看?最新的動?態(tài)，給修?改分配任?務(wù)。二?、工作中?的不足?擔任行政?工作__?__個月?以來，發(fā)?現(xiàn)有很多?不足，招?聘寫手的?時候缺少?耐心，審?查筆試稿?子不夠認?真，這讓?一些不負?職責的寫?手乘虛而?入，影響?了公司的?工作效率?。向領(lǐng)導(dǎo)?匯報工作?時不夠仔?細，影響?了領(lǐng)導(dǎo)的?確定力和?決策力。?三、工?作感想?加入公司?負責行政?工作__?__個月?來，我覺?得行政工?作最主要?的是耐心?和活力。?行政工作?要時刻堅?持飽滿的?熱情，要?有足夠的?耐心，不?能急于求?成，要腳?踏實地循?序漸進的?工作，雖?然有的時?候所做的?工作都是?重復(fù)的，?可是每一?時刻都要?認真，細?致的應(yīng)對?工作，每?一天都要?有歸零心?態(tài)去工作?，對待工?作有職責?感和信心?，不能自?滿，要在?不斷學習?和自我反?省中去工?作。1?、加大招?聘力度。?___?_年的招?聘工作做?的不是很?成功，寫?手總是不?夠用，在?即將到來?的___?_年我要?加大招聘?力度，尤?其是醫(yī)學?寫手，不?能讓公司?因為我的?招聘不當?而影響公?司的發(fā)展?。我會努?力，認真?，不能有?一絲一毫?的懈怠的?去應(yīng)對招?聘工作，?讓公司的?行政部門?成為各個?部門發(fā)展?的后備軍?。2、?做好領(lǐng)導(dǎo)?和各部門?溝通工作?。行政?部是領(lǐng)導(dǎo)?與各部門?溝通的橋?梁，在_?___年?我會繼續(xù)?配合領(lǐng)導(dǎo)?和各部門?的工作，?幫領(lǐng)導(dǎo)分?憂解難，?做好后勤?保障的服?務(wù)職能。?3、工?作規(guī)范化?，職業(yè)化?。行政?部此刻剛?剛步入正?軌，有些?地方還不?是很成熟?，我會努?力讓行政?部在__?__年應(yīng)?有的價值?體現(xiàn)出來?，使其發(fā)?展越來越?規(guī)范化，?無規(guī)矩不?成方圓，?行政部雖?然是單槍?匹馬，但?我相信有?領(lǐng)導(dǎo)和各?位同事的?關(guān)照，行?政部的發(fā)?展會越來?越職業(yè)化?。4、?提升個人?工作本事?，對工作?要有奉獻?和感恩的?精神。?在知識的?山峰上攀?登的越高?，你領(lǐng)略?的風景也?越壯觀，?我要不斷?的給自我?充電，高?標準要求?自我，不?斷的挑戰(zhàn)?自我，時?刻堅持謙?卑感恩的?心去工作?，每一天?都要不斷?地檢討自?我的工作?和績效，?謙虛的向?領(lǐng)導(dǎo)和各?位同事學?習，要有?創(chuàng)新意識?，沒有畏?難情緒，?要嚴于律?己，讓自?我的本事?得到提升?，為公司?創(chuàng)造更大?的價值。?“想要?”和“得?到”之間?還有“做?到”，我?會努力“?做到”。?把我“想?要”的都?“得到”?。能夠?認識年輕?有為的領(lǐng)?導(dǎo)和各們?優(yōu)秀的同?事也是我?的榮幸，?