2023護(hù)理工作計(jì)劃參考范文（二篇）

第11頁共11頁2023護(hù)?理工作計(jì)劃?參考范文?在醫(yī)院黨委?的關(guān)心支持?下，小兒科?病房設(shè)施得?到了很大改?善，在新的?一年里，隨?著科室條件?的改善，對(duì)?護(hù)理工作也?提出了更高?的要求，我?們要以此為?契機(jī)，狠抓?護(hù)理服務(wù)質(zhì)?量，嚴(yán)格落?實(shí)規(guī)章制度?，深化整體?護(hù)理，加強(qiáng)?業(yè)務(wù)、技術(shù)?訓(xùn)練，打造?一支高素質(zhì)?的護(hù)理隊(duì)伍?。一、增?高護(hù)理服務(wù)?質(zhì)量詳細(xì)?目標(biāo)：組?織學(xué)習(xí)醫(yī)院?下發(fā)的《醫(yī)?療質(zhì)量暫行?規(guī)定》，認(rèn)?真履行職責(zé)?，激發(fā)護(hù)理?人員的服務(wù)?熱情，增高?護(hù)理服務(wù)質(zhì)?量。實(shí)施?措施：，?按規(guī)定規(guī)范?護(hù)理工作。?1、組織?全體護(hù)理人?員認(rèn)真學(xué)習(xí)?《醫(yī)療質(zhì)量?暫行規(guī)定》?在護(hù)理工?作中做到視?病人為親人?，以“一切?為了病人，?為了病人一?切，為了一?切病人”2?、為工作?指導(dǎo)，認(rèn)真?履行護(hù)士職?責(zé)，增高護(hù)?理人員對(duì)服?務(wù)意識(shí)的認(rèn)?識(shí)水平，激?發(fā)護(hù)理人員?的工作熱情?。3、組?織全體護(hù)理?人員認(rèn)真學(xué)?習(xí)護(hù)士修養(yǎng)?與禮儀規(guī)范?，強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)。堅(jiān)持?上班前舉行?服裝整理儀?式，使護(hù)士?在工作中保?持整潔文雅?、端莊大方?，為給病人?提供舒心服?務(wù)打下良好?基礎(chǔ)。二?、深入開展?整體護(hù)理，?全面增高職?業(yè)素質(zhì)詳?細(xì)目標(biāo)：?繼續(xù)開展整?體護(hù)理，規(guī)?范護(hù)理程序?，增高整體?護(hù)理病歷質(zhì)?量，豐富健?康宣教內(nèi)容?，更好的為?病人進(jìn)行整?體護(hù)理。?實(shí)施措施：?，熟悉有?關(guān)疾病的病?因、病理及?發(fā)病機(jī)制，?豐富健康宣?教內(nèi)容。?1、組織學(xué)?習(xí)《兒科學(xué)?》責(zé)任護(hù)?士深入到病?房，加強(qiáng)對(duì)?患兒家屬的?健康宣教，?增高用護(hù)理?手段解決問?題的能力，?促進(jìn)患兒早?日康復(fù)。?2、讓有經(jīng)?驗(yàn)的老護(hù)士?為新護(hù)士講?課，傳授整?體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)?。如遇模糊?概念，大家?一起討論，?共同解決問?題。3、?每月組織一?次教學(xué)查房?，分析存在?問題，提出?改進(jìn)措施。?電子病歷?及時(shí)評(píng)價(jià)，?護(hù)士長堅(jiān)持?每周檢查_?___次，?醫(yī)學(xué),發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)糾?正并通知到?責(zé)任護(hù)士，?防止類似問?題再次發(fā)生?。三、重?視護(hù)理人員?素質(zhì)培養(yǎng)，?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)、技術(shù)訓(xùn)?練，增高應(yīng)?急、急救能?力詳細(xì)目?標(biāo)：以《?兒科護(hù)理學(xué)?》為基礎(chǔ)，?不斷學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)。加?強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)?理技術(shù)及急?救能力訓(xùn)練?，增高護(hù)理?質(zhì)量，培養(yǎng)?一支業(yè)務(wù)技?術(shù)精，素質(zhì)?高的護(hù)理隊(duì)?伍。實(shí)施?措施：1?、制定__?__年訓(xùn)練?計(jì)劃，每月?組織一次專?題講座。鼓?勵(lì)護(hù)士自學(xué)?并做好讀書?筆記。2?、低年資護(hù)?士加強(qiáng)十五?項(xiàng)護(hù)理技術(shù)?訓(xùn)練，增高?小兒頭皮靜?脈穿刺成功?率，增高技?術(shù)程度。?3、高年資?護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)?急、急救能?力訓(xùn)練。工?作中給低年?資護(hù)士做好?表率，言傳?身教，讓兒?科團(tuán)結(jié)、協(xié)?作的優(yōu)良作?風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大?。4、大?力表揚(yáng)星級(jí)?護(hù)士及“5?.12”優(yōu)?秀護(hù)士，激?發(fā)護(hù)士愛崗?敬業(yè)熱情，?更好的為病?人提供愛心?服務(wù)。5?、加強(qiáng)護(hù)理?人員法律意?識(shí)，強(qiáng)化法?律觀念，組?織學(xué)習(xí)有關(guān)?法律知識(shí)，?并靈活運(yùn)用?到工作中去?。四、嚴(yán)?格執(zhí)行各項(xiàng)?規(guī)章制度，?增高護(hù)理工?作質(zhì)量詳?細(xì)目標(biāo)：?建立健全各?項(xiàng)規(guī)章制度?，規(guī)范工作?秩序，使小?兒科護(hù)理工?作程序化、?制度化、規(guī)?范化、標(biāo)準(zhǔn)?化。實(shí)施?措施：1?、嚴(yán)格執(zhí)行?消毒隔離制?度。靜脈穿?刺做到一人?一針一管一?帶，每次操?作前洗手;?每晚治療室?紫外線消毒?，病房空氣?消毒，嚴(yán)防?醫(yī)源性感染?。2、嚴(yán)?格執(zhí)行早班?制度。切實(shí)?做好晨晚間?護(hù)理，基礎(chǔ)?護(hù)理到位。?保持患兒床?單位清潔整?齊，環(huán)境溫?馨、舒適。?3、嚴(yán)格?執(zhí)行床頭交?接制度。對(duì)?病人病情做?到九明白，?在交接班時(shí)?向下班護(hù)士?做具體報(bào)告?。4、嚴(yán)?格落實(shí)各級(jí)?工作人員職?責(zé)。護(hù)士長?每周二次檢?查衛(wèi)生員工?作質(zhì)量，保?持病區(qū)清潔?整齊;每周?二次對(duì)病人?滿意度進(jìn)行?調(diào)查，確保?服務(wù)質(zhì)量。?5、配合?護(hù)理部做好?月護(hù)理質(zhì)量?檢查、夜查?房、雙休日?查房等制度?，確保各項(xiàng)?護(hù)理指標(biāo)達(dá)?到三級(jí)甲等?醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。?五、強(qiáng)化?科研意識(shí)，?增高護(hù)理科?研能力詳?細(xì)目標(biāo)：?依據(jù)本科護(hù)?理人員的科?研能力，制?定本年科研?計(jì)劃，爭取?有較高程度?的文章在雜?志上發(fā)表?實(shí)施措施：?1、積極?給高年資護(hù)?士創(chuàng)造條件?，安排到圖?書閱覽室學(xué)?習(xí)，查閱文?獻(xiàn)材料，營?造良好的學(xué)?術(shù)氛圍，力?爭有高程度?的論文發(fā)表?。2、采?用激勵(lì)機(jī)制?，對(duì)有學(xué)術(shù)?論文在雜志?上發(fā)表或在?會(huì)議上交流?的護(hù)士在評(píng)?選優(yōu)秀護(hù)士?及年終獎(jiǎng)勵(lì)?時(shí)，優(yōu)先考?慮。六、?開展嬰兒撫?觸，拓展護(hù)?理技能詳?細(xì)目標(biāo)：?在較短時(shí)間?內(nèi)醫(yī)學(xué)，培?養(yǎng)全科護(hù)理?人員控制嬰?兒撫觸技術(shù)?。實(shí)施措?施：1、?完善嬰兒撫?觸室的配套?設(shè)施，燈光?、環(huán)境、溫?濕度符合標(biāo)?準(zhǔn)要求。?2、訓(xùn)練護(hù)?理人員嬰兒?撫觸手法，?盡快控制撫?觸技巧，讓?這項(xiàng)護(hù)理技?術(shù)為我科帶?來良好的經(jīng)?濟(jì)效益。?組織全科護(hù)?理人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)醫(yī)院相?關(guān)規(guī)章制度?及科室相關(guān)?規(guī)定，醫(yī)學(xué)?.全在線注?重服務(wù)態(tài)度?及工作秩序?的養(yǎng)成。?2023護(hù)?理工作計(jì)劃?參考范文（?二）護(hù)理?工作在院董?事會(huì)與主管?護(hù)理院長的?領(lǐng)導(dǎo)下，以?二級(jí)骨科專?科為標(biāo)準(zhǔn)，?為明年搬遷?新病房樓打?好基礎(chǔ)。結(jié)?合醫(yī)院的總?體工作目標(biāo)?和工作計(jì)劃?，抓好護(hù)理?質(zhì)量、護(hù)理?安全、優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)、?病房管理、?核心制度的?落實(shí)、護(hù)理?人員培訓(xùn)工?作。我院護(hù)?理部落實(shí)以?人為本的_?___，以?病人為中心?的服務(wù)理念?。強(qiáng)調(diào)環(huán)節(jié)?管理和質(zhì)量?責(zé)任，強(qiáng)化?內(nèi)涵建設(shè)，?加強(qiáng)護(hù)理人?員培訓(xùn)，提?高護(hù)士技能?水平，深入?開展優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)，落?實(shí)責(zé)任制，?提升服務(wù)質(zhì)?量。緊緊圍?繞以創(chuàng)三級(jí)?醫(yī)院為目標(biāo)?，護(hù)理部做?好以下工作?：一、指?導(dǎo)思想在?醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)?下和主管院?長的指導(dǎo)下?，以病人為?中心的服務(wù)?理念，提高?服務(wù)質(zhì)量和?護(hù)理專業(yè)水?平，以二級(jí)?醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)?，三級(jí)醫(yī)院?為目標(biāo)，做?好人性化的?護(hù)理管理工?作。二、?工作目標(biāo)?（一）為搬?遷新醫(yī)院做?好護(hù)理管理?工作，年初?開始對(duì)護(hù)士?長進(jìn)行外出?進(jìn)修培訓(xùn)，?提高護(hù)理管?理工作與專?業(yè)技術(shù)水平?。（二）?深入開展優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服務(wù)?，落實(shí)護(hù)士?崗位責(zé)任制?，提高服務(wù)?品質(zhì)。（?三）加快護(hù)?理隊(duì)伍建設(shè)?，加強(qiáng)專業(yè)?培訓(xùn)，提升?護(hù)理專業(yè)水?平。（四?）抓好護(hù)理?工作重點(diǎn)環(huán)?節(jié)，落實(shí)核?心制度。周?有工作安排?，月有計(jì)劃?、總結(jié)、評(píng)?價(jià)，并及時(shí)?反饋科室，?減少差錯(cuò)，?預(yù)防護(hù)理不?良事件的發(fā)?生。（五?）護(hù)理管理?工作實(shí)行人?性化管理，?發(fā)生護(hù)理不?良事件查找?原因并進(jìn)行?分析，減輕?護(hù)理人員工?作壓力，創(chuàng)?造一個(gè)良好?的工作環(huán)境?。三、工?作措施加?強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量?與護(hù)理安全?管理，落實(shí)?核心制度。?護(hù)理質(zhì)量與?護(hù)理安全是?護(hù)理管理永?恒的主題。?落實(shí)好核心?制度內(nèi)容是?護(hù)理部工作?的核心。?（一）__?__年是護(hù)?理工作的關(guān)?鍵一年，第?一要搬遷新?病房樓，第?二護(hù)理工作?要嚴(yán)格按照?二級(jí)醫(yī)院新?標(biāo)準(zhǔn)開展工?作，對(duì)各項(xiàng)?質(zhì)量進(jìn)行考?核、分析、?評(píng)價(jià)、整改?、追蹤、再?評(píng)價(jià)，體現(xiàn)?持續(xù)改進(jìn)，?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管?理。（二?）護(hù)理管理?委員會(huì)成員?從新進(jìn)行分?工，每月底?護(hù)理部進(jìn)一?次護(hù)理質(zhì)量?檢查，各科?護(hù)理單元護(hù)?士長每周進(jìn)?行護(hù)理質(zhì)量?及管理自查?，存在問題?及時(shí)整改追?蹤，通過責(zé)?任制管理促?進(jìn)護(hù)理人員?觀念轉(zhuǎn)變，?主動(dòng)服務(wù)意?識(shí)、質(zhì)量意?識(shí)、安全意?識(shí)，從而提?高護(hù)理質(zhì)量?。（三）?重點(diǎn)環(huán)節(jié)、?重點(diǎn)時(shí)段、?重點(diǎn)人群、?重點(diǎn)部門<?手術(shù)室、消?毒供應(yīng)室、?急診科、重?癥監(jiān)護(hù)室>?的護(hù)理質(zhì)量?管理，護(hù)理?部不定期下?科室按二級(jí)?醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要?求進(jìn)行監(jiān)管?，確保護(hù)理?工作安全正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?（四）認(rèn)真?落實(shí)護(hù)理核?心制度，提?高法律意識(shí)?，做好護(hù)理?不良事件防?范工作?；?者身份識(shí)別?、防墜床、?防跌倒、用?藥安全，危?重患者風(fēng)險(xiǎn)?評(píng)估、管道?脫落等，提?高防范風(fēng)險(xiǎn)?能力及防范?意識(shí)，提高?護(hù)理人員的?預(yù)見性及工?作的主動(dòng)性?，護(hù)理部組?織學(xué)習(xí)有關(guān)?法律知識(shí)，?認(rèn)真執(zhí)行護(hù)?士條例，做?到防范于未?然。（五?）規(guī)范護(hù)理?文書書寫，?簡化并縮短?書寫時(shí)間。?注重護(hù)理文?書書寫內(nèi)涵?質(zhì)量，從細(xì)?節(jié)抓起，做?好護(hù)理質(zhì)量?三級(jí)質(zhì)控，?質(zhì)控護(hù)士-?護(hù)士長-護(hù)?理部考評(píng)制?度，定期進(jìn)?行護(hù)理記錄?缺陷分析與?改進(jìn)。（?六）護(hù)理部?舉辦多聯(lián)合?護(hù)理查房，?解決臨床護(hù)?理實(shí)際問題?。在___?_年護(hù)理查?房基礎(chǔ)上，?加強(qiáng)聯(lián)合護(hù)?理查房，對(duì)?危重病人、?疑難復(fù)雜、?典型病例進(jìn)?行組織全院?護(hù)士長及高?級(jí)職稱人員?參加護(hù)理查?房，促進(jìn)科?室之間相互?交流，體現(xiàn)?護(hù)理患者的?整體性，連?續(xù)性和動(dòng)態(tài)?性，培養(yǎng)護(hù)?理人員分析?問題、解決?問題的能力?。開拓思維?，提高護(hù)理?人員理論水?平。（七?）實(shí)現(xiàn)護(hù)理?信息化管理?，使護(hù)理工?作走上數(shù)據(jù)?、講評(píng)、質(zhì)?量無紙化快?捷通道，實(shí)?現(xiàn)護(hù)理文書?電子版，促?進(jìn)護(hù)理管理?科學(xué)化，逐?步向無紙化?辦公方向過?渡。四、?強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)內(nèi)涵?，落實(shí)責(zé)任?制整體護(hù)理?。（一）?以患者滿意?為目標(biāo)，夯?實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理?，以病人為?中心的服務(wù)?理念要求責(zé)?任護(hù)士掌握?：①入院診?斷②目前主?要治療③專?科病情觀察?，用藥、術(shù)?后、檢查、?引流、輸血?等④危急值?觀察⑤并發(fā)?癥的觀察，?潛在危險(xiǎn)⑥?飲食⑦心理?問題⑧健康?指導(dǎo)。（?二）加強(qiáng)人?力資源管理?，實(shí)施護(hù)士?崗位管理，?盡可能滿足?臨床護(hù)理工?作需要，根?據(jù)工作需要?進(jìn)行人員及?時(shí)調(diào)整。?（三）每周?對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)進(jìn)行隨?訪，每月抽?各臨床科護(hù)?士一名參加?月底評(píng)選護(hù)?理服務(wù)之星?，通過隨訪?讓護(hù)理人員?了解患者對(duì)?護(hù)理人員的?評(píng)價(jià)，通過?患者評(píng)價(jià)改?進(jìn)工作方法?，提高服務(wù)?質(zhì)量。（?四）繼續(xù)做?滿意度調(diào)查?工作，每月?定時(shí)召開公?休座談會(huì)，?廣泛聽取患?者及家屬意?見和建議，?不斷改善服?務(wù)態(tài)度，提?升服務(wù)質(zhì)量?，病人的滿?意是我們的?最終目標(biāo)。?五、加強(qiáng)?護(hù)理人員在?職培訓(xùn)，提?高護(hù)理人員?綜合素質(zhì)。?（一）注?重護(hù)士長培?訓(xùn)，提高護(hù)?理管理水平?及專業(yè)技能?。從__?__年__?__月份開?始，護(hù)士長?輪流送往三?甲醫(yī)院進(jìn)修?____個(gè)?月，回院后?總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)?驗(yàn)，在全院?護(hù)理人員大?會(huì)上交流，?啟發(fā)護(hù)士工?作激情，共?同進(jìn)步。?（二）崗前?培訓(xùn)：凡到?醫(yī)院工作的?新護(hù)士，必?須接受護(hù)理?部進(jìn)行入職?考試和培訓(xùn)?護(hù)理規(guī)章制?度，護(hù)士基?本素質(zhì)及禮?儀規(guī)范，職?業(yè)道德，護(hù)?理基本技能?操作，經(jīng)培?訓(xùn)后分配到?科室工作。?由護(hù)士長介?紹科室環(huán)境?、各項(xiàng)制度?及職責(zé)。實(shí)?用期___?_個(gè)月，每?月底護(hù)士長?對(duì)該護(hù)士進(jìn)?行綜合評(píng)價(jià)?上報(bào)護(hù)理部?。護(hù)理部根?據(jù)____?個(gè)月工作情?況，上報(bào)人?事及主管院?長，由院董?事會(huì)決定是?否轉(zhuǎn)正。?（三）在職?護(hù)士培訓(xùn)，?抓好三基、??？萍寄芘?訓(xùn)與臨床工?作實(shí)踐相結(jié)?合，熟練掌?握各項(xiàng)護(hù)理?操作技術(shù)。?1、護(hù)理?部從___?_年每周二?下午進(jìn)行護(hù)?理講座，由?醫(yī)院護(hù)士長?擔(dān)任主講，?內(nèi)容：臨床?護(hù)理實(shí)踐指?南、臨床護(hù)?理技術(shù)操作?常見并發(fā)癥?的預(yù)防和處?理規(guī)范、護(hù)?理技術(shù)操作?規(guī)范、基礎(chǔ)?護(hù)理。2?、____?年以下含_?___年的?護(hù)士科室護(hù)?士長培訓(xùn)，?內(nèi)容：禮儀?及護(hù)理人員?素質(zhì)、制度?、職責(zé)、技?術(shù)操作、危?重病人的觀?察與護(hù)理及?文書書寫。?護(hù)理部每月?進(jìn)行抽查培?訓(xùn)情況。?3、___?_年含__?__年以下?的護(hù)士護(hù)理?部每季度進(jìn)?一次理論和?技能考核，?考試前__?__名給獎(jiǎng)?勵(lì)，不及格?進(jìn)行補(bǔ)考并?處罰。4?、全院護(hù)理?人員上半年?____月?份技能考核?，下半年_?___月份?理論考核。?5、創(chuàng)新?思維，積極?撰寫護(hù)理論?文。每個(gè)科?室一年最少?寫一篇論文?，力爭在省?級(jí)期刊發(fā)表?____篇?。護(hù)理部繼?續(xù)每月一期?簡報(bào)表揚(yáng)護(hù)?理好人好事?，展示天使?的風(fēng)采。?6、衛(wèi)生部?及省衛(wèi)生廳?有新修訂各?項(xiàng)護(hù)理制度?、工作流程?、疾病護(hù)理?常規(guī)、技術(shù)?操作規(guī)范及?時(shí)下發(fā)臨床?學(xué)習(xí)實(shí)施。?7、護(hù)理?部每年組織?____次?護(hù)理模擬演?練，提高護(hù)?理人員應(yīng)變?能力及突發(fā)?事件的處理?。六、二?級(jí)護(hù)理質(zhì)量?管理目標(biāo)?1、基礎(chǔ)護(hù)?理合格率≥?____%?2、特、?一級(jí)護(hù)理合?格率≥__?__%3?、護(hù)理文書?書寫合格率?≥____?%4、健?康宣教覆蓋?率____?%5、健?康宣教知曉?率____?%6、搶?救物品合格?率____?%7、一?次性注射器?、輸液<輸?血>器用后?毀形率達(dá)_?___%?8、一人一?針管執(zhí)行率?____%?9、一床?一巾使用率?____%?10、年?壓瘡發(fā)生率?為“0”<?帶入壓瘡、?難免壓瘡除?外>11?、年事故發(fā)?生率為“0?”12、?病人滿意度?≥____?%13、?病房管理合?格率≥__?__%1?4、護(hù)理技?術(shù)操作合格?率≥___?_%15?、護(hù)士長外?出進(jìn)修培訓(xùn)?≥____?%16、?在職護(hù)理人?員培訓(xùn)率_?___%?17、門診?、手術(shù)室、?供應(yīng)