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第9頁共9頁茶樓員工制?度一、現(xiàn)?場管理規(guī)范?主要是創(chuàng)?造良好的企?業(yè)形象,增?加來店顧客?,提高客服?工作,擴(kuò)大?銷售?,F(xiàn)場?管理重點有?:1、衛(wèi)?生管理。確?保銷售場地?整潔,過道?通暢,設(shè)備?布局合理,?時時保持設(shè)?備、茶桌、?櫥窗等的干?凈、明亮,?不擅自亂貼?店內(nèi)廣告等?。2、陳?列管理。商?品豐富、貨?架豐滿,根?據(jù)商品保質(zhì)?期,先進(jìn)先?出,顯而易?見,易拿易?放、商品組?合陳列合理?。3、商?品管理。開?展科學(xué)的商?品管理,注?意收集時點?銷售數(shù)據(jù)管?理的信息和?利用ABC?分析法,篩?選出暢銷商?品。靈活運?用訂貨、補?貨,擴(kuò)大暢?銷商品陳列?空間,定期?檢查暢銷商?品的庫存和?標(biāo)價單,以?確保暢銷商?品不斷檔。?二、服務(wù)?管理規(guī)范?上班前衣裝?整潔,保持?形像良好,?不可濃妝艷?抹,須淡妝?怡人。1?、服務(wù)用語?。服務(wù)語言?:“您好”?、“請稍等?”、“對不?起”、“讓?您久等了”?、“歡迎再?來”等。忌?諱用“不知?道”、“賣?完了”、“?不行”、“?沒有了”等?語言。2?、對缺貨的?處理。發(fā)現(xiàn)?顧客購買的?商品缺貨時?,首先應(yīng)表?示道歉,然?后應(yīng)告知該?商品何時到?貨,或主動?建議其他能?取代的商品?,最后店員?必須將缺貨?的商品作為?下次訂貨或?補貨的參考?信息,反饋?給店內(nèi)相關(guān)?的負(fù)責(zé)人。?3、客訴?處理。處理?客訴時,嚴(yán)?禁對客訴推?諉責(zé)任,應(yīng)?以誠摯的關(guān)?心態(tài)度,耐?心聽取其陳?述后,酌情?處理,不能?因此造成顧?客流失。?三、門店人?員崗位職責(zé)?1店長是?門店的核心?人物,店長?必須服從公?司總部的高?度集中統(tǒng)一?指揮,積極?配合總部的?各項營銷策?略,達(dá)到門?店的經(jīng)營指?標(biāo)。要做到?:—監(jiān)督?商品的要貨?、上貨、補?貨,做好進(jìn)?貨驗收、商?品陳列、商?品質(zhì)量和服?務(wù)質(zhì)量管理?等有關(guān)作業(yè)??!獔?zhí)行?總部下達(dá)的?商品價格變?動?!獔?zhí)?行總部下達(dá)?的銷售計劃?、促銷計劃?和促銷活動??!莆?門店的銷售?動態(tài),向總?部建議新商?品的引進(jìn)和?滯銷品的淘?汰。—掌?握門店各種?設(shè)備的維護(hù)?保養(yǎng)知識。?—監(jiān)督和?審查門店會?計、收銀和?報表制作、?帳務(wù)處理等?作業(yè)?!?監(jiān)督和檢查?理貨員、服?務(wù)員及其他?人員作業(yè)。?—負(fù)責(zé)對?職工考勤、?儀容,儀表?和服務(wù)規(guī)范?執(zhí)行情況的?管理?!?負(fù)責(zé)對職工?人事考核、?職工提升、?降級和調(diào)動?的建議。?—負(fù)責(zé)對員?工的培訓(xùn)教?育?!?善處理顧客?投訴和服務(wù)?工作中所發(fā)?生的各種矛?盾?!O(jiān)?督門店內(nèi)外?的清潔衛(wèi)生?,負(fù)責(zé)保衛(wèi)?、防火等作?業(yè)管理。?—監(jiān)督門店?商品損耗管?理,把握商?品損耗尺度??!龊?與門店周圍?社區(qū)的各項?協(xié)調(diào)工作。?店長除具?備各崗職技?能外,還要?有全盤管理?能力和組織?能力2店?助理職責(zé)?店助理對本?崗位工作應(yīng)?有相當(dāng)豐富?的經(jīng)驗,掌?握本崗位技?能,熟知門?店各崗職技?能,熟悉店?長、副店長?的工作職責(zé)?,協(xié)助店長?做好工作。?3門店收?銀職責(zé)收?銀的具體崗?職規(guī)范有:?—做好營?業(yè)前的準(zhǔn)備?工作:服飾?、儀表、清?潔衛(wèi)生,做?到舉止大方?,佩戴好工?號牌?!?營業(yè)前認(rèn)領(lǐng)?備用金并清?點確認(rèn)。?—營業(yè)前調(diào)?試好收銀機(jī)?,準(zhǔn)備好其?他備用品,?并了解當(dāng)日?變價商品和?特價商品。?—顧客進(jìn)?店時,應(yīng)表?示歡迎顧客?光臨。—?登打商品價?格時,應(yīng)報?出每件商品?的金額,登?打結(jié)束時,?應(yīng)報出商品?金額總數(shù);?并主動將結(jié)?算小票交顧?客?!?銀時要唱票?“收您多少?錢”,找零?時要唱票“?找您多少錢?”?!獞?yīng)?替顧客做好?商品裝袋服?務(wù)?!?銀時要做到?正確、快速?、對顧客保?持親切友善?的笑容,做?到更好的接?待顧客。?—耐心地回?答顧客的提?問?!?錄和保管遺?失的物品。?—發(fā)生顧?客抱怨或由?于收銀有誤?顧客前來投?訴交涉時,?應(yīng)通知經(jīng)理?來處理,避?免影響正常?的工作。?—在非營業(yè)?高峰期間,?聽從經(jīng)理安?排從事其他?的工作。?—營業(yè)結(jié)束?后,按所收?貨款填寫交?款清單,現(xiàn)?金、支票分?別填寫,本?人簽字后將?貨款交給核?算員?!?經(jīng)核算員按?收銀機(jī)的存?根審核后,?如長款要寫?報告,短款?自付?!?向有關(guān)部門?提供銷售信?息及顧客信?息等。四?、門店理貨?職責(zé)理貨?是店中從事?商品整理、?清潔、補充?、標(biāo)價、盤?點等工作的?人員。門店?理貨職責(zé)是?巡視貨物,?耐心解答顧?客的提問,?對所屬貨區(qū)?商品的保質(zhì)?期心中有數(shù)?,必須熟悉?所負(fù)責(zé)商品?范圍內(nèi)商品?名稱、數(shù)量?和保質(zhì)期,?掌握商品標(biāo)?價的知識,?正確標(biāo)好價?格,掌握商?品的陳列原?則和方法、?技巧,正確?進(jìn)行商品陳?列,保證商?品安全。?五、驗收職?責(zé)嚴(yán)格商?品驗收。商?品驗收是確?認(rèn)檢查商品?質(zhì)量、審核?商品產(chǎn)地、?生產(chǎn)日期、?發(fā)貨時間、?數(shù)量、價格?、品種等的?環(huán)節(jié),因此?,門店驗收?人員應(yīng)手持?送貨單或發(fā)?票、收據(jù)、?與送貨人逐?一逐項清點?,減少事后?因退貨或其?他原因造成?的浪費,避?免以后發(fā)生?不必要的爭?執(zhí)。茶樓?員工制度(?二)1.?按時上班,?未經(jīng)店長批?準(zhǔn)不得擅自?離開工作崗?位,正常工?作時間內(nèi),?如無正當(dāng)理?由并且未及?時通知督導(dǎo)?而擅自缺勤?者,將視為?曠工(曠工?一天扣兩天?月平均工資?及滿勤)。?員工離崗店?長應(yīng)做好記?錄。2.?上班時間按?要求著制服?,戴工牌,?化淡妝、涂?口紅、統(tǒng)一?戴發(fā)飾,不?得穿拖鞋、?牛仔褲及休?閑裝,保持?整潔,樹立?良好的公司?形象。3?.上班時間?保持精神飽?滿,禁止嬉?戲、看與工?作無關(guān)的書?報、店堂內(nèi)?化妝、吃零?食、開小差?、打電話閑?聊、做與工?作無關(guān)的事?情。4.?接待客人必?須主動熱情?、禮貌,耐?心,根據(jù)不?同的客人選?擇不同的推?銷方式,對?客人的非購?買性詢問或?退換貨等要?求,應(yīng)禮貌?、熱情、耐?心幫助解決?,絕不允許?態(tài)度惡劣與?客人發(fā)生爭?吵。5.?營業(yè)員必須?絕對服從公?司工作調(diào)配?和店長的管?理,有意見?可向店長反?映,不可出?言不馴,無?禮取鬧,違?者警告處分?。6.在?店堂不允許?用地方語言?進(jìn)行交談,?要用標(biāo)準(zhǔn)的?普通話,違?反者每次罰?款____?元。7.?不得在上班?時間吃早餐?。8.店?堂用餐時間?訂為上午1?2:00,?下午6:0?0,用餐時?間為各__?__分鐘。?9.當(dāng)客?人所需的商?品暫時缺貨?時,根據(jù)客?人的需要敬?請客人稍候?,及時調(diào)貨?或辦理缺貨?手續(xù),待貨?到后第一時?間通知客人?。___?_節(jié)約水、?電、電話費?等公共財物?的使用。注?意冷氣機(jī)的?維護(hù),室內(nèi)?溫度下降后?關(guān)閉冷氣,?做到誰開誰?關(guān)。下班后?注意檢查關(guān)?燈、關(guān)水、?關(guān)電保證節(jié)?約及安全。?11.柜?臺商品必須?實行明碼標(biāo)?價并標(biāo)上商?品編碼,每?天營業(yè)前認(rèn)?真檢查商品?、標(biāo)簽是否?完整,要求?營業(yè)的前_?___分鐘?內(nèi)打掃好衛(wèi)?生,保持柜?臺和產(chǎn)品一?塵不染。并?每周進(jìn)行一?次大掃除,?清理衛(wèi)生死?角。12?.在進(jìn)貨時?,應(yīng)當(dāng)面清?點檢驗貨物?,確定無誤?后由店長及?一名店員同?時簽收。如?有破損的商?品注明于發(fā)?貨單上,經(jīng)?公司確認(rèn)后?方可退回倉?庫,調(diào)撥單?必須經(jīng)由店?長簽名方可?生效。月底?盤點如出現(xiàn)?短缺或帳目?收支不合,?由店長和營?業(yè)員負(fù)責(zé)。?13.每?天交接班時?應(yīng)注意檢查?商品是否破?損及短缺,?如有此情況?,必須在交?接會上報告?店長,超過?時間上報,?視為當(dāng)班營?業(yè)員丟失并?負(fù)全部責(zé)任?。上述時間?前上報如無?法分清責(zé)任?則由全店員?工共同承擔(dān)?。14.?產(chǎn)品交給客?人時應(yīng)當(dāng)面?清點,如發(fā)?生多給或少?給或給錯,?由當(dāng)事人負(fù)?責(zé),如無人?負(fù)責(zé),由當(dāng)?班店長負(fù)責(zé)?。15.?新貨進(jìn)店必?須在最短的?時間內(nèi)上柜?,并了解產(chǎn)?品的特點、?產(chǎn)地、價格?等到信息,?便于及時推?銷。16?.上班時間?,不得帶非?業(yè)務(wù)關(guān)系的?人員到店內(nèi)?聊天或做其?它有影響工?作的行為。?17.必?須按公司或?店堂規(guī)定的?時間參加專?業(yè)知識培訓(xùn)?,加強提高?自身專業(yè)知?識水平。?18.嚴(yán)格?按財務(wù)部的?相關(guān)規(guī)定,?填寫好相關(guān)?表單并及時?上報。1?9.員工應(yīng)?潔身自愛,?不得有偷竊?、故意破壞?商品以及虛?報賬目,虛?記考勤等行?為,一經(jīng)發(fā)?現(xiàn),根據(jù)情?況追究責(zé)任?或即予罰款?或開除,嚴(yán)?重者送公安?機(jī)關(guān),追究?其法律、經(jīng)?濟(jì)責(zé)任。?____公?司的經(jīng)營機(jī)?制和相關(guān)商?業(yè)資料,不?得外泄,一?經(jīng)發(fā)現(xiàn),開?除并追究責(zé)?任。21?.凡上班遲?到____?分鐘以上者?,每次罰款?____元?,連續(xù)三次?遲到按曠工?半天處理并?扣除當(dāng)月滿?勤獎。2?2.凡上班?缺勤超過_?___分鐘?者視為曠工?半天,未經(jīng)?店長同意早?退或私自離?開工作崗位?(除公務(wù)之?外),經(jīng)公?司檢查發(fā)現(xiàn)?取消當(dāng)月滿?勤獎,如再?次違反扣除?當(dāng)日工資。?23.因?私自調(diào)班或?任何請假者?取消其滿勤?獎,一個月?內(nèi)兩次私自?調(diào)班按曠工?一天處理。?24.上?班時間打鬧?嬉戲、看與?工作無關(guān)的?書報、化妝?(補妝必須?到洗手間或?儲藏間)、?吃零食、開?小差、借打?電話之便閑?聊、沒穿制?服、未著淡?妝、一次罰?款____?元,店長罰?款____?元。25?.衛(wèi)生檢查?不合格者,?當(dāng)天值日生?處罰___?_元,店長?處罰___?_元,并重?新打掃。?26.嚴(yán)格?遵守崗位接?待制度,擅?自離崗或聚?眾聊天者罰?款____?元,店長罰?款____?元。27?.員工培訓(xùn)?期間,態(tài)度?不認(rèn)真或考?試不合格者?,扣除當(dāng)月?滿勤獎__?__%。?____節(jié)?約店內(nèi)一切?公共財務(wù),?包經(jīng)發(fā)現(xiàn)每?次罰款__?__元。使?用電話應(yīng)盡?量長話短說?,不得打私?人電話,接?聽私人電話?不得超過_?___分鐘?。29.?店內(nèi)各種裝?飾燈中午時?段及無客人?時應(yīng)盡量關(guān)?閉,夏天使?用冷氣機(jī)應(yīng)?注意維護(hù)及?節(jié)約用電,?做到誰開誰?關(guān)。有VI?P品茶室的?店堂,客人?離開時應(yīng)立?即關(guān)閉,若?經(jīng)檢查未按?此條執(zhí)行,?違者罰款_?___元/?次。30?.店內(nèi)商品?有保質(zhì)期限?的,必須做?到先進(jìn)先出?原則,滯銷?產(chǎn)品及時調(diào)?整,若超過?生產(chǎn)日期_?___個月?,必須及時?調(diào)換,經(jīng)檢?查發(fā)現(xiàn)以上?情況時,當(dāng)?班員工罰款?____元?,店長罰款?____元?;超過保質(zhì)?期損失由店?長和營業(yè)員?照價賠償。?31.店?內(nèi)產(chǎn)品月末?盤點時若有?短少,由店?長和營業(yè)員?負(fù)責(zé)賠償。?如未及時上?報一經(jīng)查實?按造價賠償?損失,并給?予罰款__?__%。?32.店堂?的銷售程序?必須按公司?要求執(zhí)行。?當(dāng)日銷售清?單必須由店?長、接待人?員
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