生產(chǎn)管理年終工作總結(jié)2023年模板（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)生產(chǎn)管理?年終工作?總結(jié)20?23年模?板在這?辭舊迎新?之際，首?先感謝領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)?部的信任?和這一年?來(lái)所寄予?的期望及?大力支持?。并在此?認(rèn)真地對(duì)?本部門(mén)這?一年的工?作及不足?之處作出?細(xì)致深刻?的總結(jié)，?同時(shí)祝愿?我們公司?在充滿希?望的__?__年會(huì)?更好，相?信在公司?高層管理?的英明領(lǐng)?導(dǎo)下，_?___年?我們一定?會(huì)蒸蒸日?上、大展?鴻圖的。?一、關(guān)?于生產(chǎn)計(jì)?劃方面?____?年，生產(chǎn)?部門(mén)在上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，合理?編排生產(chǎn)?計(jì)劃，把?生產(chǎn)任務(wù)?目標(biāo)明確?并落實(shí)到?各機(jī)臺(tái)及?個(gè)人，有?效扭轉(zhuǎn)了?生產(chǎn)計(jì)劃?性不強(qiáng)的?狀況，使?生產(chǎn)進(jìn)入?一種均衡?有序的狀?態(tài)，提高?了現(xiàn)場(chǎng)物?件的流轉(zhuǎn)?率，一定?程度上改?變了各工?序各自為?政，工作?目標(biāo)不統(tǒng)?一的狀況?，全面的?按要求完?成生產(chǎn)訂?單，但是?按部分訂?單的求還?存在一定?問(wèn)題，這?是生產(chǎn)部?門(mén)今后工?作中努力?的方向之?一。二?、關(guān)于產(chǎn)?量(成品?)方面?可以看出?，___?_年生產(chǎn)?部在公司?領(lǐng)導(dǎo)、品?質(zhì)部的大?力支持和?幫助下，?生產(chǎn)部門(mén)?按照公司?的整體目?標(biāo)，也使?生產(chǎn)產(chǎn)能?得到了很?大的提高?，月入庫(kù)?成品量逐?漸明顯在?提高，但?也存在著?方方面面?的問(wèn)題，?有待在今?后的工作?中加以克?服。三?、關(guān)于產(chǎn)?品質(zhì)量管?理車間?員工質(zhì)量?意識(shí)淡薄?，不良較?多，車間?員工缺乏?全員參與?的質(zhì)量管?理理念，?后續(xù)我們?將在完成?產(chǎn)量的同?時(shí)，我們?生產(chǎn)部門(mén)?也高度重?視產(chǎn)品質(zhì)?量，嚴(yán)把?生產(chǎn)工序?的每一個(gè)?質(zhì)量控制?關(guān)，利用?班前會(huì)及?生產(chǎn)過(guò)程?及時(shí)為操?作工灌輸?質(zhì)量理念?，保證每?一個(gè)新操?作工在上?機(jī)獨(dú)立操?作以前，?都能了解?基本的產(chǎn)?品質(zhì)量判?別方法。?四、人?員管理方?面因公?司生產(chǎn)任?務(wù)的急劇?增加，產(chǎn)?品的多樣?化，公司?新招聘員?工很多，?流動(dòng)量很?大，各崗?位人員極?不穩(wěn)定，?給生產(chǎn)各?方面管理?帶來(lái)極大?壓力，就?在這樣的?壓力推動(dòng)?下，生產(chǎn)?部還是能?保證新進(jìn)?員工順利?進(jìn)入崗位?角色，基?本勝任各?自的崗位?工作。但?是還有部?分員工工?作態(tài)度自?由散漫，?加之生產(chǎn)?管理人員?在具體管?理方面的?松懈，致?使員工的?責(zé)任、團(tuán)?隊(duì)、服從?管理意識(shí)?不強(qiáng)，遲?到、早退?、曠工、?消極怠工?現(xiàn)象屢屢?出現(xiàn)，缺?乏質(zhì)量觀?念和成本?觀念。?五、生產(chǎn)?管理每?天早上_?___召?開(kāi)生產(chǎn)班?前會(huì)，落?實(shí)生產(chǎn)進(jìn)?度。指出?昨天的生?產(chǎn)問(wèn)題點(diǎn)?并加以糾?正及提出?預(yù)防措施?，明確當(dāng)?天的生產(chǎn)?任務(wù)。_?___年?，生產(chǎn)部?將安全生?產(chǎn)納入日?常管理工?作之中，?并加強(qiáng)了?對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)?律和文明?生產(chǎn)的管?理，保證?了生產(chǎn)車?間的有序?運(yùn)行。?六、現(xiàn)場(chǎng)?管理各?崗位的生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管?理較為混?亂，主要?是生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)的輔助?用品擺放?不整齊，?加工后半?產(chǎn)品擺放?散亂，產(chǎn)?品規(guī)劃區(qū)?域不明確?，產(chǎn)品標(biāo)?示不清楚?，沒(méi)有做?到定置管?理。還有?就是地面?衛(wèi)生、設(shè)?備衛(wèi)生較?差。生?產(chǎn)管理年?終工作總?結(jié)202?3年模板?（二）?光陰似箭?，時(shí)間如?梭。轉(zhuǎn)眼?間又是一?年，站在?這___?_年的歲?末，回首?過(guò)去的一?年，內(nèi)心?不禁萬(wàn)千?：雖然沒(méi)?有轟轟烈?烈的戰(zhàn)果?，卻始終?持續(xù)著嚴(yán)?謹(jǐn)認(rèn)真的?工作態(tài)度?和一絲不?茍的工作?作風(fēng)，勤?勤懇懇，?任勞任怨?，嚴(yán)以律?己，較好?的完成了?公司交給?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?在這一年?的工作實(shí)?踐中，把?自己的理?論知識(shí)應(yīng)?用于了工?作中，提?高了單位?的技術(shù)水?平，創(chuàng)造?了效益，?同時(shí)，我?也在不斷?地從工作?中獲取了?寶貴的經(jīng)?驗(yàn)和實(shí)踐?知識(shí)，豐?富了自己?，提升了?自我工作?潛力，這?無(wú)不令人?激動(dòng)和自?豪，具體?工作狀況?如下：?____?月至__?__月份?，我作為?我們公司?的一名管?理人員，?負(fù)責(zé)了_?___現(xiàn)?場(chǎng)項(xiàng)目的?全面生產(chǎn)?管理工作?。在生產(chǎn)?管理方面?，我把我?們公司的?管理制度?與現(xiàn)場(chǎng)公?司管理制?度的融合?，制定了?適合__?__現(xiàn)場(chǎng)?生產(chǎn)的具?體管理規(guī)?章制度，?保證了勞?動(dòng)紀(jì)律；?生產(chǎn)任務(wù)?上，做到?合理的安?排生產(chǎn)計(jì)?劃，協(xié)調(diào)?好現(xiàn)場(chǎng)生?產(chǎn)與我們?公司的配?套件的供?應(yīng)及其他?公司的生?產(chǎn)要求，?保證了現(xiàn)?場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)?度，滿足?了現(xiàn)場(chǎng)公?司的合同?要求。經(jīng)?過(guò)了前兩?年現(xiàn)場(chǎng)生?產(chǎn)管理，?總結(jié)了許?多管理經(jīng)?驗(yàn)與教訓(xùn)?，使我的?生產(chǎn)管理?潛力有了?突飛猛進(jìn)?的發(fā)展，?同時(shí)提高?了現(xiàn)場(chǎng)的?管理水平?，促進(jìn)現(xiàn)?場(chǎng)的生產(chǎn)?效率。?透過(guò)這一?年多的現(xiàn)?場(chǎng)管理，?我充分認(rèn)?識(shí)到自己?既是一個(gè)?管理者，?更是一個(gè)?執(zhí)行者。?要想帶好?一個(gè)團(tuán)隊(duì)?，除了要?有熟練的?業(yè)務(wù)之外?，還有合?理的計(jì)劃?和安排，?并且要以?身作則，?發(fā)揮團(tuán)隊(duì)?精神，才?能為公司?創(chuàng)造出良?好的效益?。__?__月份?，由于工?作需要，?我被調(diào)回?了分公司?的技術(shù)科?。由于技?術(shù)科任務(wù)?繁忙，剛?才從__?__現(xiàn)場(chǎng)?回來(lái)就匆?匆進(jìn)入了?技術(shù)工作?的主角，?使技術(shù)科?的各項(xiàng)工?作能夠按?時(shí)完成，?保證了車?間生產(chǎn)工?期。_?___月?至___?_月，負(fù)?責(zé)了寫(xiě)字?樓項(xiàng)目鋼?構(gòu)生產(chǎn)技?術(shù)，對(duì)鋼?柱上的開(kāi)?孔全部進(jìn)?行了放樣?，確定了?該孔的位?置和尺寸?。由于工?期太緊，?每一天加?班加點(diǎn)，?最終按時(shí)?完成了此?項(xiàng)工作。?并對(duì)該項(xiàng)?目進(jìn)行了?預(yù)決算和?鋼柱定尺?。__?__月至?今，我全?面擔(dān)負(fù)起?了立磨的?生產(chǎn)技術(shù)?及工藝工?作，負(fù)責(zé)?了該立磨?的預(yù)算，?對(duì)重要零?部件和特?殊材料進(jìn)?行了定尺?，并對(duì)特?殊零部件?進(jìn)行了放?樣，及時(shí)?處理車間?生產(chǎn)中的?技術(shù)問(wèn)題?，給了車?間有力的?生產(chǎn)技術(shù)?保證。?____?月我接到?了___?_立磨項(xiàng)?目，此項(xiàng)?目為整臺(tái)?套立磨出?口___?_立磨設(shè)?備，從公?司高層管?理到車間?工人，都?十分重視?。我為了?提高制作?質(zhì)量，把?特殊和異?型件均行?了準(zhǔn)確放?樣。個(gè)性?是該設(shè)備?出口要經(jīng)?海運(yùn)，我?多次與業(yè)?主交流溝?通，確定?了該設(shè)備?的解體方?式及包裝?形式，此?刻正經(jīng)行?該設(shè)備的?包裝方案?的設(shè)計(jì)工?作，我了?趕在元旦?之前按時(shí)?完成工作?，我每一?天都在加?夜班，爭(zhēng)?取按時(shí)保?質(zhì)保量的?完成此項(xiàng)?工作。?經(jīng)過(guò)這一?年實(shí)踐工?作和自己?的不斷地?學(xué)習(xí)，我?的分析問(wèn)?題和解決?問(wèn)題的潛?力有了很?大的提高?，理論知?識(shí)與實(shí)踐?相結(jié)合，?提高了我?專業(yè)知識(shí)?的靈活應(yīng)?用潛力和?綜合處理?問(wèn)題的潛?力。但學(xué)?無(wú)止境，?我還要不?斷學(xué)習(xí)，?努力工作?，并在此?過(guò)程中使?自己的各?方面素質(zhì)?得到更快?更全面的?提高。以?自己飽滿?的熱情為?企業(yè)發(fā)展?奉獻(xiàn)力量?。盡管?這一年自?己在努力?的工作，?但由于潛?力有限，?仍然有一?些工作未?能到達(dá)盡?善盡美的?結(jié)果，我?會(huì)在以后?的工作中?加倍努力?做好每項(xiàng)?工作。?新的一年?里我為自?己制定了?新的目標(biāo)?，那就是?要加緊學(xué)?習(xí)，更好?的充實(shí)自?