生產(chǎn)設(shè)備使用管理制度（3篇）

第15頁共15頁生產(chǎn)設(shè)備使?用管理制度?一、按放?射科醫(yī)療器?械型號(hào)、規(guī)?格登記，專?人保養(yǎng)。?二、科室對(duì)?器械的資料?保存完整，?單獨(dú)建檔。?三、經(jīng)培?訓(xùn)完全掌握?儀器功能后?方可使用。?四、工作?時(shí)要按照操?作規(guī)程操作?。五、定?期檢查，了?解儀器運(yùn)行?情況，發(fā)現(xiàn)?問題及時(shí)處?理。六、?每天清潔衛(wèi)?生，保持室?內(nèi)、儀器潔?凈，無灰塵?、無污染。?七、違反?操作規(guī)程及?設(shè)備管理制?度規(guī)定而造?成儀器損壞?者，按規(guī)定?進(jìn)行賠償。?八、非本?機(jī)操作人員?不許上機(jī)，?違者對(duì)科室?及有關(guān)人員?進(jìn)行罰款。?九、遵守?醫(yī)院的規(guī)章?制度，遵紀(jì)?守法。生?產(chǎn)設(shè)備使用?管理制度（?二）一、?機(jī)械設(shè)備使?用管理規(guī)定?為了正確?合理使用機(jī)?械設(shè)備，防?止設(shè)備事故?的發(fā)生，更?好的完成企?業(yè)施工任務(wù)?，特制定本?制度。（?1）必須嚴(yán)?格按照廠家?說明書規(guī)定?的要求和操?作規(guī)程使用?機(jī)械。（?2）配備熟?練的操作人?員，操作人?員必須身體?健康，經(jīng)過?專門訓(xùn)練，?方可上崗操?作。（3?）特種作業(yè)?人員（起重?機(jī)械、起吊?指揮、掛鉤?作業(yè)人員、?電梯駕駛等?）必須按國(guó)?家和省、市?安全生產(chǎn)監(jiān)?察局的要求?培訓(xùn)和考試?，取得省、?市安全生產(chǎn)?監(jiān)察局頒發(fā)?的“特種作?業(yè)人員安全?操作證”后?，方可上崗?操作，并按?歸家規(guī)定的?要求和期限?進(jìn)行審證。?（4）實(shí)?習(xí)操作人員?必須有實(shí)習(xí)?證，在師傅?的指揮下，?才能操作機(jī)?械設(shè)備。?（5）在非?生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)?，未經(jīng)主管?部門批準(zhǔn)，?任何人不得?私自動(dòng)用設(shè)?備。（6?）新購或改?裝的大型施?工設(shè)備應(yīng)有?公司設(shè)備科?驗(yàn)收合格后?方可投入運(yùn)?作，現(xiàn)場(chǎng)使?用的機(jī)械設(shè)?備都必須做?標(biāo)志、掛牌?。（7）?經(jīng)過打修理?的設(shè)備，應(yīng)?該由有關(guān)部?門驗(yàn)收發(fā)給?使用證后方?可使用。?（8）機(jī)械?使用必須貫?徹“管用結(jié)?合”、“人?機(jī)固定”的?原則，實(shí)行?定人、定機(jī)?、定崗位的?崗位責(zé)任制?。（9）?有單獨(dú)機(jī)械?操作者，改?人員為機(jī)械?使用負(fù)責(zé)人?。（10?）多班作業(yè)?或多人操作?的機(jī)械（如?塔吊、升降?機(jī)），應(yīng)任?命一名為機(jī)?長(zhǎng)，其余為?組員。（?11）班組?共同使用的?機(jī)械以及一?些不宜固定?操作人員的?機(jī)械設(shè)備，?應(yīng)將這類設(shè)?備編為一組?，任命一名?為機(jī)組長(zhǎng)，?對(duì)機(jī)組內(nèi)所?有設(shè)備負(fù)責(zé)?。（12?）機(jī)長(zhǎng)及機(jī)?組長(zhǎng)是機(jī)組?的領(lǐng)導(dǎo)者和?組織者，負(fù)?責(zé)本機(jī)組設(shè)?備的所有活?動(dòng)。（1?3）在交班?時(shí)，機(jī)組負(fù)?責(zé)人應(yīng)及時(shí)?、認(rèn)真的填?寫機(jī)械設(shè)備?運(yùn)行記錄。?（14）?所有施工現(xiàn)?場(chǎng)的機(jī)管員?、機(jī)修員和?操作人員必?須嚴(yán)格執(zhí)行?機(jī)械設(shè)備的?保養(yǎng)規(guī)程，?應(yīng)按機(jī)械設(shè)?備的技術(shù)性?能進(jìn)行操作?，必須嚴(yán)格?執(zhí)行定期保?養(yǎng)制度，做?好操作前、?操作中、操?作后的清潔?、潤(rùn)滑、緊?固、調(diào)整和?防腐工作。?（15）?起重機(jī)械必?須嚴(yán)格執(zhí)行?“十不吊”?的規(guī)定，遇?六級(jí)（含六?級(jí)）以上的?大風(fēng)或大雨?、大雪、打?雷等惡劣天?氣，應(yīng)停止?使用。（?16）機(jī)械?設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)過?程中，一定?要進(jìn)行中修?、保養(yǎng)，更?換已壞損的?部件，緊固?螺釘，加潤(rùn)?滑油，脫漆?嚴(yán)重的要重?新油漆。?二、機(jī)械設(shè)?備走合期制?定（1）?一般機(jī)械的?走合工作，?由使用單位?派修理工配?合主管司機(jī)?進(jìn)行，特種?和大型機(jī)械?，由公司業(yè)?務(wù)主管部門?組織實(shí)施。?（2）機(jī)?械（車輛）?的走合期必?須按說明書?進(jìn)行，要逐?步加載，平?穩(wěn)操作，避?免突然加速?或加載。?（3）走合?期內(nèi)出現(xiàn)問?題或異?，F(xiàn)?象時(shí)應(yīng)及時(shí)?停機(jī)，待找?出原因，處?理后方可繼?續(xù)進(jìn)行。?（4）重點(diǎn)?設(shè)備的走合?期，必須在?供方和公司?有關(guān)部門技?術(shù)人員的指?導(dǎo)下進(jìn)行。?（5）走?合期結(jié)束后?，應(yīng)進(jìn)行一?次全面的檢?查保養(yǎng)，更?換潤(rùn)滑油脂?，并由機(jī)械?技術(shù)負(fù)責(zé)人?在記錄表上?簽章，交付?正常使用?三、機(jī)械設(shè)?備交接班制?度（1）?所有多班作?業(yè)設(shè)備的操?作人員必須?嚴(yán)格執(zhí)行交?接班制度。?（2）交?接班內(nèi)容。?1）本班?完成任務(wù)情?況，生產(chǎn)要?求及其他注?意事項(xiàng)。2?）本班機(jī)械?運(yùn)轉(zhuǎn)情況，?、燃油、潤(rùn)?滑油的消耗?和準(zhǔn)備情況?。3）本班?保養(yǎng)情況、?存在問題及?注意事項(xiàng)。?（3）由?交班人負(fù)責(zé)?填寫本班報(bào)?表及交接班?記錄，接班?人核實(shí)后交?班人方可下?班。（4?）嚴(yán)禁交班?人故意隱瞞?機(jī)械故障或?存在問題。?（5）如?因交接不清?，設(shè)備在交?班后發(fā)生問?題，由接班?人負(fù)責(zé)。?（6）設(shè)備?管理人員應(yīng)?經(jīng)常檢查交?接班情況，?查看交接班?記錄。四?、機(jī)械設(shè)備?使用“三定?”制度（?1）凡需持?證操作的設(shè)?備必須執(zhí)行?定人、定機(jī)?、定崗位的?“三定”制?度。（2?）中型機(jī)械?一班制時(shí)，?采用一人一?機(jī)此人稱機(jī)?長(zhǎng)或操作負(fù)?責(zé)人。（?3）大型多?班多人作業(yè)?的機(jī)械，由?機(jī)長(zhǎng)主管，?其余為操作?保管人。?（4）中小?型機(jī)械采用?一人多機(jī)，?要掛牌以示?管理范圍，?無法固定人?員的多用途?及附屬性機(jī)?械應(yīng)由班組?長(zhǎng)或指定具?體負(fù)責(zé)人員?進(jìn)行管理。?（5）為?保證機(jī)長(zhǎng)和?操作人員的?相對(duì)穩(wěn)定，?以及機(jī)械設(shè)?備的合理使?用和保養(yǎng)，?要做到：?1）一般機(jī)?械的主管司?機(jī)（負(fù)責(zé)人?）由項(xiàng)目經(jīng)?理部任命。?2）重點(diǎn)?設(shè)備的司機(jī)?長(zhǎng)由由使用?單位提出人?選，報(bào)公司?審批后正式?任命，并報(bào)?上一級(jí)主管?部門備案。?3）機(jī)長(zhǎng)?（負(fù)責(zé)人）?一經(jīng)任命不?能輕易調(diào)動(dòng)?，如需調(diào)動(dòng)?須經(jīng)原審批?單位批準(zhǔn)。?五、機(jī)械?設(shè)備安全管?理制度（?1）必須認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?iso90?02質(zhì)量保?證體系中機(jī)?械設(shè)備管理?職能要素，?建立機(jī)械設(shè)?備管理臺(tái)帳?，健全管理?機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)?管理職責(zé)。?（2）新?購機(jī)械設(shè)備?必須由項(xiàng)目?部申請(qǐng)，工?程處安全設(shè)?備科審核，?工程處主任?審批后方可?購置，新購?的設(shè)備必須?具有制造商?的生產(chǎn)和經(jīng)?銷許可證，?并附有檢驗(yàn)?報(bào)告和相關(guān)?資料，經(jīng)工?程處安全設(shè)?備科驗(yàn)收確?認(rèn)后方可購?進(jìn)使用，并?及時(shí)建立新?的臺(tái)帳。?（3）項(xiàng)目?部之間調(diào)配?的機(jī)械設(shè)備?必須完好，?附件配件齊?全，由項(xiàng)目?安全設(shè)備管?理員到現(xiàn)場(chǎng)?驗(yàn)收確認(rèn)后?方可調(diào)進(jìn)，?并辦理交接?手續(xù)。（?4）大型機(jī)?械設(shè)備的安?裝拆卸，必?須先編制施?工方案，經(jīng)?公司審批后?方可進(jìn)行。?裝拆工作由?公司大型機(jī)?械安裝隊(duì)進(jìn)?行。大型機(jī)?械設(shè)備安裝?調(diào)試完畢后?，必須組織?自檢，并報(bào)?公司驗(yàn)收，?由公司安全?設(shè)備科報(bào)檢?測(cè)部門檢測(cè)?，在取得合?格證后方可?正式啟動(dòng)使?用。大型設(shè)?備的安裝拆?卸資料必須?報(bào)公司和當(dāng)?地安監(jiān)部門?備案。（?5）中小型?機(jī)械設(shè)備的?安裝拆卸工?作由項(xiàng)目部?組織進(jìn)行，?安裝完畢后?進(jìn)行自檢，?并做好相關(guān)?驗(yàn)收檢查記?錄，部分驗(yàn)?收檢查資料?報(bào)上級(jí)部門?存檔。（?6）必須根?據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)?的具體情況?和特點(diǎn)合理?配備相應(yīng)的?機(jī)械設(shè)備，?并配備技術(shù)?水平較高的?操作人員和?維修保養(yǎng)人?員。（7?）大型機(jī)械?操作人員必?須經(jīng)北京市?有關(guān)部門培?訓(xùn)，經(jīng)考試?合格取得操?作證后方可?獨(dú)立作業(yè)，?并按時(shí)驗(yàn)證?復(fù)證。中小?型機(jī)械設(shè)備?操作人員必?須經(jīng)公司指?定的培訓(xùn)部?門培訓(xùn)合格?取證后方可?持證上崗。?（8）進(jìn)?一步提高操?作人員的高?度責(zé)任心和?操作技術(shù)本?領(lǐng)，作業(yè)人?員必須遵守?操作規(guī)程，?做到“精心?操作、杜絕?違章”，能?有效的掌握?機(jī)械設(shè)備性?能特點(diǎn)并具?有一定的設(shè)?備維修保養(yǎng)?經(jīng)驗(yàn)和能力?。機(jī)械設(shè)備?使用中一定?要做到“勤?檢查、勤保?養(yǎng)、勤聯(lián)系?”，保養(yǎng)必?須遵守“清?潔、潤(rùn)滑、?緊固、調(diào)整?、防腐”的?十字作業(yè)方?針，禁止設(shè)?備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)?。（9）?項(xiàng)目部安全?設(shè)備管理人?員必須定期?對(duì)操作人員?進(jìn)行安全技?術(shù)交底和操?作規(guī)程交底?，并根據(jù)不?同的作業(yè)特?點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行?針對(duì)性的安?全交底。操?作人員必須?進(jìn)行例行檢?查和保養(yǎng)，?并做好機(jī)械?臺(tái)班運(yùn)行例?保記錄。嚴(yán)?禁違章指揮?和違章作業(yè)?，在遇到所?作業(yè)內(nèi)容和?設(shè)備狀態(tài)危?機(jī)設(shè)別和人?生安全時(shí)，?操作人員有?權(quán)拒接作業(yè)?，現(xiàn)場(chǎng)管理?人員必須立?即予以制止?并采取有效?措施進(jìn)行控?制處理。?（10）現(xiàn)?場(chǎng)施工機(jī)械?實(shí)行“定人?、定機(jī)、定?崗位”的責(zé)?任制，禁止?無證作業(yè)。?（11）?項(xiàng)目部必須?組織對(duì)機(jī)械?設(shè)備進(jìn)行定?期檢查和專?項(xiàng)檢查，對(duì)?危險(xiǎn)作業(yè)內(nèi)?容進(jìn)行監(jiān)控?，發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)排除，?并建立機(jī)械?設(shè)備管理臺(tái)?帳，及時(shí)反?饋機(jī)械設(shè)備?使用情況和?性能狀況，?以保證機(jī)械?設(shè)備的使用?安全，防止?設(shè)備事故的?發(fā)生。六?、機(jī)械設(shè)備?檢查制度?（1）總則?為了確保?現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)?備在施工中?正常運(yùn)轉(zhuǎn)，?搞好機(jī)械設(shè)?備的平時(shí)維?修、保養(yǎng)和?合理使用，?提高機(jī)械設(shè)?備完好、使?用率，杜絕?重大機(jī)械事?故，避免一?般機(jī)械事故?，延長(zhǎng)機(jī)械?使用壽命，?做到安全生?產(chǎn)，文明施?工，特制定?本制度。?（2）機(jī)械?設(shè)備檢查方?法項(xiàng)目部?機(jī)管員每月?定期對(duì)本項(xiàng)?目部的機(jī)械?設(shè)備進(jìn)行一?次檢查，并?將檢查資料?整理歸檔后?備查。（?3）機(jī)械設(shè)?備檢查內(nèi)容?1）各類?機(jī)械設(shè)備安?全裝置是否?齊全，限位?開關(guān)是否可?靠有效，設(shè)?備接地線是?否符合有關(guān)?規(guī)定。2）?塔吊軌道接?地線、路軌?頂端止擋裝?置是否齊全?可靠。3）?軌道鋪設(shè)是?否平整，拉?桿、壓板是?否符合要求?。4）設(shè)備?鋼絲繩、吊?索具是否符?合安全要求?。5）各類?設(shè)備制動(dòng)裝?置性能是否?靈敏可靠。?6）固定使?用設(shè)備的布?局搭設(shè)是否?符合有管規(guī)?定。7）人?貨電梯限速?器、附墻裝?置是否符合?有關(guān)規(guī)定。?8）井架?、人貨電梯?進(jìn)出口處、?防護(hù)棚、門?是否符合有?關(guān)規(guī)定。?9）機(jī)械設(shè)?備重要部位?螺釘是否緊?固，各類減?速箱和滑輪?等需要潤(rùn)滑?部位的潤(rùn)滑?是否符合有?關(guān)規(guī)定。?七、機(jī)械設(shè)?備事故處理?制度（1?）總則為?合理處理由?于使用、維?修、管理不?當(dāng)?shù)仍蚨?造成機(jī)械設(shè)?備非正常損?壞的統(tǒng)稱為?機(jī)械事故。?（2）事?故分類1?）一般事故?。機(jī)械設(shè)備?直接經(jīng)濟(jì)損?失為___?_元，或因?損壞造成停?工____?天者。2?）大事故。?機(jī)械設(shè)備直?接經(jīng)濟(jì)損失?為____?元，或因損?壞造成停工?____天?者。3）?重大事故。?機(jī)械設(shè)備直?接經(jīng)濟(jì)損失?為____?元以上，或?因損壞造成?停工___?_天以上者?。4）非?責(zé)任事故。?指事前不可?預(yù)料的自然?災(zāi)害所造成?的破壞行為?。（3）?事故處理原?則1）事?故發(fā)生后應(yīng)?先搶救受傷?人員，保護(hù)?事故現(xiàn)場(chǎng)，?以利于事故?的分析處理?。2）各類?事故發(fā)生后?，都應(yīng)進(jìn)行?認(rèn)真的檢查?、分析，任?何人不得隱?瞞不報(bào)，弄?虛作假。?3）嚴(yán)格執(zhí)?行三不放過?原則，即事?故原因分析?不清不放過?、事故責(zé)任?者與群眾未?受到教育不?放過、沒有?防范措施不?放過。（?4）事故處?理方法1?）一般事故?由分公司處?理，并填寫?《設(shè)備事故?報(bào)告表》報(bào)?公司設(shè)備管?理部備案。?2）大事?故由公司處?理，并填寫?《設(shè)備事故?報(bào)告表》報(bào)?總公司主管?部門備案。?3）重大事?故由公司設(shè)?備管理部逐?級(jí)上班，按?上級(jí)有關(guān)部?門指示精神?對(duì)事故進(jìn)行?分析并提出?處理意見，?報(bào)送總公司?主管部門審?批，并填寫?《設(shè)備事故?報(bào)告表》。?八、機(jī)械?設(shè)備報(bào)廢制?度（1）?機(jī)械設(shè)備報(bào)?廢條件機(jī)?械設(shè)備凡具?備下列條件?之一者，均?可申請(qǐng)報(bào)廢?。1）設(shè)?備主要結(jié)構(gòu)?、部件已嚴(yán)?重?fù)p壞，雖?經(jīng)修理其性?能仍達(dá)不到?技術(shù)要求和?不能保證安?全生產(chǎn)的。?2）修理?費(fèi)過高，在?經(jīng)濟(jì)上不如?更新合算的?。3）因?意外災(zāi)害或?事故，設(shè)備?受到嚴(yán)重?fù)p?害已無法修?復(fù)的。4）?技術(shù)性能落?后、耗能高?、沒有改造?價(jià)值的。?5）設(shè)備超?過使用周期?年限、非標(biāo)?準(zhǔn)專用設(shè)備?或無配件來?源的。6）?國(guó)家明文規(guī)?定列為強(qiáng)制?淘汰的設(shè)備?。（2）?機(jī)械設(shè)備報(bào)?廢處理原則?1）凡經(jīng)?批準(zhǔn)報(bào)廢的?設(shè)備可核減?設(shè)備資產(chǎn)和?實(shí)力臺(tái)帳。?2）設(shè)備?報(bào)廢后，原?則上不準(zhǔn)繼?續(xù)使用或整?機(jī)出售給其?他單位。?3）對(duì)報(bào)廢?設(shè)備的零部?件拆卸，必?須經(jīng)設(shè)備管?理部門同意?，并辦理有?關(guān)手續(xù)，其?余部分一律?送交總公司?規(guī)定的回收?公司。（?3）機(jī)械設(shè)?備報(bào)廢處理?程序1）?對(duì)需報(bào)廢的?設(shè)備，各單?位要組成技?術(shù)鑒定小組?進(jìn)行全面的?技術(shù)鑒定。?2）根據(jù)技?術(shù)鑒定小組?對(duì)設(shè)備的鑒?定情況，填?寫設(shè)備報(bào)廢?申請(qǐng)表，經(jīng)?公司領(lǐng)導(dǎo)審?核后上報(bào)總?公司。3?）車輛報(bào)廢?應(yīng)先由公司?辦理車輛注?銷手續(xù)，后?報(bào)總公司辦?理資產(chǎn)報(bào)廢?手續(xù)。生?產(chǎn)設(shè)備使用?管理制度（?三）一、?目的1.?1加強(qiáng)本公?司生產(chǎn)設(shè)備?的管理，正?確、安全地?使用和維護(hù)?設(shè)備。1?.2安全、?合理、有效?地發(fā)揮設(shè)備?效能，使設(shè)?備處于良好?的工作狀態(tài)?。1.3?保證設(shè)備長(zhǎng)?周期、安全?穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)?，延長(zhǎng)設(shè)備?的使用壽命?。二、適?用范圍1?.1凡本公?司生產(chǎn)部下?屬車間及各?部門，裝備?部及設(shè)備管?理人員進(jìn)行?設(shè)備操作、?使用、檢查?、維護(hù)、保?養(yǎng)等各項(xiàng)工?作，均依照?本制度進(jìn)行?辦理。三?、管理職責(zé)?1、1設(shè)?備主管領(lǐng)導(dǎo)?1.1.?1負(fù)責(zé)事業(yè)?部所有設(shè)備?設(shè)施的全面?管理工作，?負(fù)責(zé)事業(yè)部?設(shè)備采購。?1.1.?2審核修改?設(shè)備設(shè)施管?理文書，監(jiān)?督各類人員?設(shè)備制度實(shí)?施情況，審?批設(shè)備制度?獎(jiǎng)罰。1?、2維修人?員管理職責(zé)?1.2.?1維修人員?負(fù)責(zé)公司設(shè)?備的維修工?作，按維修?單及時(shí)做好?問題診斷與?維修。1?.2.2維?修人員按設(shè)?備保養(yǎng)手冊(cè)?和設(shè)備說明?書制訂保養(yǎng)?計(jì)劃建議，?并按計(jì)劃實(shí)?施保養(yǎng)工作?。1.2?.3根據(jù)庫?存情況提交?備件采購申?購表，負(fù)責(zé)?備件的驗(yàn)收?與急購備件?的提交。?1.2.4?指導(dǎo)操作工?完成設(shè)備使?用及簡(jiǎn)單保?養(yǎng)工作。?1.2.5?做好日常設(shè)?備的巡視檢?查工作，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問題?，處理隱患?。1.2?.6負(fù)責(zé)根?據(jù)備件消耗?情況提交降?耗及國(guó)產(chǎn)化?建議，并逐?步降低所管?區(qū)域備件消?耗。1.?2.7做好?預(yù)防性保養(yǎng)?、維護(hù)工作?，降低本區(qū)?域停機(jī)時(shí)間?及設(shè)備原因?造成的報(bào)廢?量。1.?2.8完成?上級(jí)委派的?其他任務(wù)。?1、3操?作人員管理?職責(zé)1.?3.1認(rèn)真?執(zhí)行設(shè)備使?用與維護(hù)相?結(jié)合和設(shè)備?誰使用誰維?護(hù)的原則。?1.3.?2單人使用?的設(shè)備實(shí)行?專責(zé)制，主?要設(shè)備實(shí)行?包機(jī)制（包?運(yùn)轉(zhuǎn)、包維?護(hù)、包檢修?）。1.?3.3設(shè)備?使用實(shí)行定?人、定機(jī)，?憑證操作，?主要管、線?纜裝置，實(shí)?行區(qū)域負(fù)責(zé)?制，分片包?干的管理辦?法。1、?4設(shè)備管理?人員根據(jù)需?要編寫《生?產(chǎn)設(shè)備操作?規(guī)程》，發(fā)?放給各使用?部門，同時(shí)?對(duì)相關(guān)操?作人員進(jìn)行?培訓(xùn)，并進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)考核?，確認(rèn)合格?后方可讓其?操作。四?、工作標(biāo)準(zhǔn)?1.1設(shè)?備使用人員?為日常檢查?的責(zé)任人，?每日負(fù)責(zé)對(duì)?設(shè)備進(jìn)行_?___次或?數(shù)次檢查。?1.2設(shè)?備管理人員?為定期檢查?的責(zé)任人，?負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備?進(jìn)行定期檢?查工作。?1.3生產(chǎn)?管理部經(jīng)理?、設(shè)備管理?人員負(fù)責(zé)制?定設(shè)備檢查?辦法，規(guī)定?定期檢查的?項(xiàng)目、內(nèi)容?、方法工具?、周期等。?1.4設(shè)?備管理人員?應(yīng)將定期檢?查的時(shí)間通?知設(shè)備使用?人員，并告?知其必要的?聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。?1.5設(shè)?備使用人員?應(yīng)積極配合?設(shè)備管理人?員做好各項(xiàng)?設(shè)備檢查工?作，確保檢?查工作的效?率和品質(zhì)。?1.6設(shè)?備管理人員?應(yīng)編制設(shè)備?的維護(hù)保養(yǎng)?規(guī)程，將設(shè)?備的保養(yǎng)工?作落實(shí)到具?體的人員，?并制定相應(yīng)?的考核方案?。1.7?設(shè)備管理人?員應(yīng)提前制?作好設(shè)備的?保養(yǎng)流程卡?片及潤(rùn)滑卡?片，并準(zhǔn)備?好設(shè)備養(yǎng)護(hù)?的工具及用?品。1.?8設(shè)備管理?人員在設(shè)備?使用人員上?崗前應(yīng)對(duì)其?進(jìn)行技術(shù)培?訓(xùn)，使其掌?握設(shè)備的結(jié)?構(gòu)、性能、?操作、保養(yǎng)?規(guī)定等，達(dá)?到“三懂”?（懂結(jié)構(gòu)、?懂原理、懂?性能）、“?四會(huì)”（會(huì)?使用、會(huì)檢?查、會(huì)維護(hù)?、會(huì)排除故?障）的要求?。1.9?遇節(jié)假日，?作業(yè)人員應(yīng)?清洗設(shè)備、?清除油污、?進(jìn)行潤(rùn)滑及?環(huán)境清理，?并由設(shè)備管?理人員進(jìn)行?考核。五?、業(yè)務(wù)流程?1、1潤(rùn)?滑保養(yǎng)1?.1.1在?特殊設(shè)備的?日常保養(yǎng)中?不得隨意拆?卸部件，特?別是光學(xué)部?件，應(yīng)由專?業(yè)的維修人?員進(jìn)行保養(yǎng)?。1.1?.2特殊設(shè)?備保養(yǎng)中所?使用的潤(rùn)滑?品、擦拭材?料及清洗劑?等必須按照?設(shè)備使用說?明書中的規(guī)?定使用，不?得隨意代替?。1.1?.3若特殊?設(shè)備在運(yùn)行?中出現(xiàn)異常?現(xiàn)象，應(yīng)立?即停機(jī)進(jìn)行?處理，不允?許帶病運(yùn)行?。1.1?.4在特殊?設(shè)備不工作?時(shí)，應(yīng)將整?機(jī)或關(guān)鍵部?位罩上護(hù)罩?，如果特殊?設(shè)備長(zhǎng)期停?用，必須定?期對(duì)其進(jìn)行?擦拭、潤(rùn)滑?及空運(yùn)轉(zhuǎn)。?1.1.?5對(duì)于特殊?設(shè)備的附件?及保養(yǎng)工具?，應(yīng)設(shè)立專?柜妥善保管?并保