材料科管理制度格式版（3篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)材料科管理?制度格式版?一、材料?科是供應(yīng)部?下設(shè)的科室?之一，負(fù)責(zé)?全廠生產(chǎn)、?生活用品的?采購(gòu)供應(yīng)，?應(yīng)遵循及時(shí)?、優(yōu)質(zhì)低價(jià)?，保障和服?務(wù)生產(chǎn)的原?則，降低采?購(gòu)成本，維?護(hù)公司利益?。二、采?購(gòu)工作中，?認(rèn)真做好市?場(chǎng)調(diào)研，做?到信息渠道?暢通，產(chǎn)品?質(zhì)量明確，?價(jià)格準(zhǔn)確無(wú)?誤。實(shí)行貨?比三家、擇?優(yōu)進(jìn)廠、廉?價(jià)采購(gòu)三步?驟。進(jìn)行橫?向和縱向的?評(píng)比，確保?公司工程及?生產(chǎn)、生活?的需要。?三、采購(gòu)工?作人員必須?建立供貨客?商的信息、?檔案，包括?單位名稱、?電話、聯(lián)系?人、物資名?稱、單價(jià)、?含稅等情況?，了解市場(chǎng)?行情、高質(zhì)?、低價(jià)采購(gòu)?物資。四?、每筆物資?在確保質(zhì)量?、價(jià)格等認(rèn)?可條件無(wú)誤?后，方可簽?訂買賣合同?。具體程序?為：先由使?用部門提出?申請(qǐng)，然后?由使用部門?負(fù)責(zé)人簽字?，經(jīng)庫(kù)房查?實(shí)物質(zhì)無(wú)庫(kù)?存時(shí)，方可?進(jìn)行采購(gòu)，?盡量減少庫(kù)?存積壓，盤?活資金，增?加資金利用?率。五、?與信譽(yù)度好?的單位和供?貨廠家直接?合作減少中?間環(huán)節(jié)，節(jié)?省費(fèi)用。?六、發(fā)生的?每筆業(yè)務(wù)做?到日清月結(jié)?，未結(jié)算的?票據(jù)應(yīng)妥善?保管，防止?丟失，避免?與供貨廠家?之間由此造?成的糾紛。?七、采購(gòu)?工作人員必?須抵制社會(huì)?不良風(fēng)氣的?影響，嚴(yán)禁?收受供貨客?戶的___?_。材料?科管理制度?格式版（二?）一、材?料科是供應(yīng)?部下設(shè)的科?室之一，負(fù)?責(zé)全廠生產(chǎn)?、生活用品?的采購(gòu)供應(yīng)?，應(yīng)遵循及?時(shí)、優(yōu)質(zhì)低?價(jià)，保障和?服務(wù)生產(chǎn)的?原則，降低?采購(gòu)成本，?維護(hù)公司利?益。二、?采購(gòu)工作中?，認(rèn)真做好?市場(chǎng)調(diào)研，?做到信息渠?道暢通，產(chǎn)?品質(zhì)量明確?，價(jià)格準(zhǔn)確?無(wú)誤。實(shí)行?貨比三家、?擇優(yōu)進(jìn)廠、?廉價(jià)采購(gòu)三?步驟。進(jìn)行?橫向和縱向?的評(píng)比，確?保公司工程?及生產(chǎn)、生?活的需要。?三、采購(gòu)?工作人員必?須建立供貨?客商的信息?、檔案，包?括單位名稱?、電話、聯(lián)?系人、物資?名稱、單價(jià)?、含稅等情?況，了解市?場(chǎng)行情、高?質(zhì)、低價(jià)采?購(gòu)物資。?四、每筆物?資在確保質(zhì)?量、價(jià)格等?認(rèn)可條件無(wú)?誤后，方可?簽訂買賣合?同。具體程?序?yàn)椋合扔?使用部門提?出申請(qǐng)，然?后由使用部?門負(fù)責(zé)人簽?字，經(jīng)庫(kù)房?查實(shí)物質(zhì)無(wú)?庫(kù)存時(shí)，方?可進(jìn)行采購(gòu)?，盡量減少?庫(kù)存積壓，?盤活資金，?增加資金利?用率。五?、與信譽(yù)度?好的單位和?供貨廠家直?接合作減少?中間環(huán)節(jié)，?節(jié)省費(fèi)用。?六、發(fā)生?的每筆業(yè)務(wù)?做到日清月?結(jié)，未結(jié)算?的票據(jù)應(yīng)妥?善保管，防?止丟失，避?免與供貨廠?家之間由此?造成的糾紛?。七、采?購(gòu)工作人員?必須抵制社?會(huì)不良風(fēng)氣?的影響，嚴(yán)?禁收受供貨?客戶的賄賂?。材料科?管理制度格?式版（三）?基本制度?一、人員?崗位職責(zé)?1.檢驗(yàn)科?主任：1?.1在院長(zhǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)全科的?檢驗(yàn)、教學(xué)?、科研、行?政管理工作?。1.2?制訂本科工?作計(jì)劃，_?___實(shí)施?，經(jīng)常督促?檢查，按期?總結(jié)匯報(bào)。?1.3督?促本科各級(jí)?人員認(rèn)真執(zhí)?行各項(xiàng)規(guī)章?制度和技術(shù)?操作規(guī)程，?經(jīng)常檢查安?全措施，嚴(yán)?防差錯(cuò)事故?。1.4?檢查科內(nèi)人?員的檢驗(yàn)質(zhì)?量，開展質(zhì)?量控制工作?。1.5?負(fù)責(zé)本科人?員的業(yè)務(wù)訓(xùn)?練、技術(shù)考?核，搞好進(jìn)?修、實(shí)習(xí)人?員的臨床教?學(xué)。1.?6制定本科?的科研規(guī)劃?。1.7?經(jīng)常到臨床?科室聯(lián)系、?征求意見(jiàn)、?改進(jìn)工作。?2.科副?主任2.?1協(xié)助科主?任分管醫(yī)療?及行政管理?、教學(xué)、科?研工作。?2.2帶頭?執(zhí)行醫(yī)院及?科室各項(xiàng)規(guī)?章制度，并?保證各項(xiàng)規(guī)?章制度在科?室貫徹實(shí)施?。2.3?負(fù)責(zé)排班、?考勤、獎(jiǎng)懲?及進(jìn)修實(shí)習(xí)?人員的安排?，負(fù)責(zé)科內(nèi)?外一般事務(wù)?的聯(lián)系和處?理。2.?4經(jīng)常向科?主任匯報(bào)工?作，反映情?況，對(duì)科室?建設(shè)提出建?議，努力完?成科主任分?配的任務(wù)。?3.專業(yè)?主管職責(zé)?3.1在科?主任領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)本組?的檢驗(yàn)、質(zhì)?量控制、教?學(xué)、科研及?行政管理工?作。3.?2親自參加?檢驗(yàn)，帶頭?執(zhí)行各項(xiàng)技?術(shù)操作規(guī)程?，不斷開展?新業(yè)務(wù)，搞?好本組室內(nèi)?質(zhì)控與室間?質(zhì)評(píng)。3?.3團(tuán)結(jié)全?組人員，認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?醫(yī)院與科室?各項(xiàng)規(guī)章制?度，經(jīng)常向?科主任匯報(bào)?本組情況，?做好組內(nèi)資?料的登記、?統(tǒng)計(jì)和財(cái)產(chǎn)?保管工作。?4.副主?任技師的主?要職責(zé)4?.1在科主?任領(lǐng)導(dǎo)下，?指導(dǎo)本科各?項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)?工作。4