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文檔簡(jiǎn)介
第2023年度護(hù)士考核個(gè)人工作總結(jié)(3篇)
2023年度護(hù)士考核個(gè)人工作總結(jié)(精選3篇)
2023年度護(hù)士考核個(gè)人工作總結(jié)篇1
我工作的第五年了,這些年,我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生,成長(zhǎng)為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士。
病人在一輪輪的換著,科里也在這幾年中離開了不少老同事,來了好多新同事!可是相處的歲月中,工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過年了,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!
最有意義的事:今年我們分組了,這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個(gè)分了兩組,我被分在了前組,雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異,可是我們每個(gè)人都勇敢的嘗試著新的工作重點(diǎn)。
這未嘗不是件好事啊,也許換一下方法,會(huì)使我們的科室變得更加有力、更加強(qiáng)大!在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,我們組的每一個(gè)成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著!也許團(tuán)結(jié)就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,有的事情都不愿意去做!可是,自從分了組,大家都樂意去搶著去做,充分調(diào)動(dòng)了大家的進(jìn)取性,病人和家屬的反映都十分好,使我們巡視病房和病人溝通的時(shí)間也相應(yīng)增加。
于是,我們的努力最終得到了病人的滿意、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。所以在護(hù)士長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐Γ覀児鈽s地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評(píng)的第一名最不安的事:“康復(fù)部要搬了,護(hù)士要合并了”。
這件事情在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)牽扯著我們的心,隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓,相繼是血液科、腦外科的搬遷,我們每個(gè)人的心里多多少少會(huì)有想法?!拔覀兛茣?huì)怎樣?我會(huì)不會(huì)被踢出局?”我想這個(gè)事情是多是少都影響著每一個(gè)人!我在一病區(qū)支援這天里深刻感觸到一句話:如果你是一個(gè)好護(hù)士,沒有人舍得放棄你!站好自我的崗位比什么都重要!所以我要更努力和認(rèn)真地去工作!
新的一年快來到了,我真誠(chéng)的祝福大家在新的一年里,身體健康,工作順利,也祝愿我們的科室工作更上新臺(tái)階,業(yè)務(wù)開拓新局面!
2023年度護(hù)士考核個(gè)人工作總結(jié)篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
回顧自己在校長(zhǎng)崗位所做的工作,感到無比欣慰與自豪,但也存在不足?,F(xiàn)認(rèn)真梳理盤點(diǎn)和反思,并將其向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),不當(dāng)之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事們指正。
一、顧全大局,當(dāng)好領(lǐng)頭羊。
一個(gè)學(xué)校的好壞關(guān)鍵在校長(zhǎng),作為學(xué)校一把手,我從大局出發(fā),認(rèn)真選出年輕教師代表成立班子成員,處處要求班子成員勤政敬業(yè),做到無私奉獻(xiàn)不計(jì)報(bào)酬,也時(shí)刻提醒自己,堅(jiān)守崗位,以身作則。校領(lǐng)導(dǎo)班子制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要帶頭執(zhí)行,每天按時(shí)上下班,有事就請(qǐng)假。工作中,經(jīng)常開導(dǎo)同事有緣才相聚,大家以誠(chéng)相待,相互幫助多講付出、不求回報(bào)。自任高枧小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)以來,在相互帶動(dòng)和感染下,教師之間友善相處,盡心盡力地干工作,形成了一支特別讓人羨慕的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是全縣獨(dú)一無二的。
二、努力為教師專業(yè)發(fā)展搭建平臺(tái)。
為了教師們不斷成長(zhǎng)與進(jìn)步,學(xué)校充分利用各種機(jī)會(huì)分批選送教師參加國(guó)家、省、州、縣、鄉(xiāng)教研活動(dòng)和骨干教師學(xué)科培訓(xùn)、骨干班主任培訓(xùn)、學(xué)科教師培訓(xùn)以及中層干部素質(zhì)提升培訓(xùn),培訓(xùn)率和合格率達(dá)百分之百;通過組織教師開展校內(nèi)外教學(xué)觀摩、爭(zhēng)取每一次機(jī)會(huì)鼓勵(lì)教師參加縣級(jí)以上技能大賽、演講比賽等活動(dòng),深感教師們的教育思想及教學(xué)方法在不同程度上均有明顯變化;另外,每學(xué)期還組織教師到縣內(nèi)外先進(jìn)學(xué)校進(jìn)行教研教改、安全管理、校園文化等各方面的交流與學(xué)習(xí),通過活動(dòng),不僅使每個(gè)教師開闊了眼見,更大大提高了教師的業(yè)務(wù)水平和管理能力。
三、優(yōu)化環(huán)境努力改善辦學(xué)條件。
任職里,我總是在想,要想當(dāng)好一個(gè)校長(zhǎng),時(shí)刻都要為師生的工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的良好環(huán)境。因此,通過校務(wù)會(huì)對(duì)學(xué)校大事要事商討決定和同事們?nèi)翰呷毫?,匯集大家的聰明和智慧為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,在有限資金情況下,本人與老師們一道積極爭(zhēng)取外援改善辦學(xué)條件。
近幾年里,每學(xué)期對(duì)學(xué)校陳舊建筑設(shè)施等安全隱患進(jìn)行維修改造和完善,如:安裝新教學(xué)樓6個(gè)教室鋁合金窗條、整改廁所蹲位并清除多年來廁所隱患、硬化活動(dòng)場(chǎng)地達(dá)500多平米,安裝新老教學(xué)樓三道防盜門、安裝防雷設(shè)施、重建領(lǐng)操臺(tái)并安裝領(lǐng)操臺(tái)和綠化帶花壇瓷磚、新建校門、水池、保安室、整改食堂、添置完善食堂各種設(shè)備、添置3臺(tái)臺(tái)式電腦和一臺(tái)筆記本電腦和6臺(tái)打印機(jī),更換18套辦公桌,先后添置兩套價(jià)值一萬五的校園廣播,解決教師人手一部手提電腦的部分費(fèi)用,拆出原來搭建的資料室、滑梯、安裝約35平米的雨棚,增加老教學(xué)樓32米長(zhǎng)30公分高的不銹鋼護(hù)欄,再次安裝自流水管道,整改排污下水道,安裝四個(gè)攝像頭的監(jiān)控設(shè)備一套,每學(xué)期必刷新室內(nèi)外墻壁和食堂等,每一項(xiàng)建設(shè)和維修我們都力爭(zhēng)花錢最少質(zhì)量最好。
目前,由于資金不足,我們計(jì)劃爭(zhēng)取向縣文體廣電旅游局、教育局、夏同和狀元文化產(chǎn)業(yè)園指揮部等單位求援,為我校更換年久氧化的籃球架。幾年時(shí)間,學(xué)校發(fā)生了天翻地覆的變化,這體現(xiàn)了本人多年來的工作,得到全體教職工的信任與支持。
四、利用豐富多彩活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
我校十分重視德育教育和藝術(shù)教育工作,積極開展德育和藝術(shù)教育等方面系列活動(dòng),樹典型,學(xué)典型,崇尚先進(jìn),弘揚(yáng)正氣,形成優(yōu)良校風(fēng)和學(xué)風(fēng)。學(xué)校的合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、體育組等,多次在上級(jí)舉辦的各種活動(dòng)中均獲獎(jiǎng),受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界的好評(píng)。近幾年來我校的校園文化建設(shè)和藝術(shù)教育工作保持在全縣同級(jí)同類學(xué)校前列。
五、努力見成效,奮斗結(jié)碩果。
教師撰寫的學(xué)科滲透德育論文獲省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)14個(gè);州級(jí)教學(xué)論文評(píng)選獲獎(jiǎng)40人次;遠(yuǎn)程教育三優(yōu)評(píng)選獲獎(jiǎng)30人次,在縣級(jí)以上教學(xué)技能大賽中,我校選派教師在語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)、音樂、體育等學(xué)科分別取得一、二、三等獎(jiǎng)10人次;學(xué)生縣級(jí)征文活動(dòng)獲獎(jiǎng)50人次;第十屆全國(guó)“希望杯”數(shù)學(xué)邀請(qǐng)賽1人獲三等獎(jiǎng)。
總之,在這樣“鳥籠”式的辦學(xué)環(huán)境里,高枧小學(xué)全體師生員工克服一切困難,各項(xiàng)工作走在了縣級(jí)同類學(xué)校的前列,擠身成為“州級(jí)環(huán)境育人”學(xué)校。
雖然在多年來我校工作取得了一定成績(jī),但本人隨著年齡增長(zhǎng),記憶逐漸減退,視力也相應(yīng)退化,很多待完善的工作已力不從心,再加上本人任該職務(wù)已達(dá)11年,已無創(chuàng)新思維,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們考慮本人實(shí)際情況,重新推薦年輕有為的骨干承擔(dān)此項(xiàng)工作,讓清末狀元夏同和故里---高枧小學(xué)的明天更興旺、更輝煌。
2023年度護(hù)士考核個(gè)人工作總結(jié)篇3
20__年是不同尋常的一年,國(guó)際環(huán)境變幻莫測(cè),國(guó)內(nèi)環(huán)境風(fēng)生水起,20__年又是我們偉星劈風(fēng)斬浪蓬勃向上的一年,同時(shí)也是我走出社會(huì)走向工作崗位的第一年。成功或失敗,痛苦或幸福,別是一番滋味。在我進(jìn)入偉星的十個(gè)月的時(shí)間里,在偉星文化的熏陶下,在我們分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,我慢慢地走向成熟,漸漸地找準(zhǔn)方向。
一)回顧與分析
我從20__年3月5日進(jìn)入偉星義烏分公司,雖然只有短短的十個(gè)月的時(shí)間,但是領(lǐng)導(dǎo)的開明,同事的熱誠(chéng),制度的完善讓我很快融入到偉星這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,我不斷的調(diào)整自己,力求完善自己,無論從為人處事方面,還是個(gè)人能力方面,都得到了一定的提升,現(xiàn)將十個(gè)月來的情況回顧分析如下:
一、思想方面
偉星是一個(gè)上市的集團(tuán)公司,有著深厚的文化底蘊(yùn),剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候,我擔(dān)心憂慮過,也茫然失意過。從自身來講,我到底適合做什么工作呢?我的前途在哪里呢?我常常的問自己;從公司來講,偉星是一個(gè)集團(tuán)化的大公司,又有很濃的本地化色彩,偉星能夠接納外地的毫無經(jīng)驗(yàn)的人嗎?我徘徊擔(dān)憂……
但是隨著對(duì)偉星的不斷了解,對(duì)偉星人的深入接觸,我完全釋然了,偉星以事業(yè)凝聚人,以業(yè)績(jī)考核人,以學(xué)習(xí)提高人,無論本地還是外地,無論有經(jīng)驗(yàn)與否,只要我們積極進(jìn)取,努力拼搏,偉星有足夠的平臺(tái)讓我們縱橫馳騁。所以我放下包袱,放低心態(tài),以全新的自我投入到工作與生活當(dāng)中去。
銷售是一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的行業(yè),要求我們要有足夠的勇氣與信心,要有“明知山有虎,偏向虎山行”的氣概,所以當(dāng)我遇到困難的時(shí)候,我絕對(duì)不會(huì)想到放棄,即使被打倒也不要被打敗。而銷售并非我們想象的那樣簡(jiǎn)單,有人說銷售要有三年才算是入門,才能對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)駕輕就熟,所以要堅(jiān)持,堅(jiān)持,堅(jiān)持到底才會(huì)成功。
二、業(yè)績(jī)方面
1、業(yè)務(wù)狀況
我三月份進(jìn)入義烏偉星分公司,首先是三個(gè)月的實(shí)習(xí)期。在此期間,我在指導(dǎo)與幫助下,熟悉市場(chǎng)的環(huán)境,了解水鉆業(yè)務(wù)的銷售流程,學(xué)習(xí)與客戶溝通的技巧,在他們和內(nèi)勤的支持與配合下,主要負(fù)責(zé)水鉆的送達(dá)、并開發(fā)新客戶。
水鉆的客戶穩(wěn)定性很差,這是我們水鉆行業(yè)的“通病”,而__年的水鉆市場(chǎng)也很不穩(wěn)定,生產(chǎn)廠家眾多,產(chǎn)品品質(zhì)參差不齊,另外價(jià)格也不斷下跌,所以我們必須不停的開發(fā)新客戶。在此期間的,我開發(fā)的新客戶并長(zhǎng)期在做的有天意、美爾發(fā)、欣欣、思瑤、筱蝶、曉奕、佳靚、洋揚(yáng)、韓姿秀等客戶,并談下以前曾有過接觸的珂比雅、紅韻等客戶。深入的挖掘這些客戶和一些老客戶,比如紅韻,該客戶做爪鏈飾品,其中在7月份做了26萬;欣欣做發(fā)圈飾品,在八月份做了20萬,這些客戶都有很大的潛力,對(duì)于這樣的重點(diǎn)客戶應(yīng)該去重點(diǎn)突破,同時(shí)更要注意控制風(fēng)險(xiǎn)。
2、思路貫徹
在不同的階段,要嚴(yán)格地貫徹產(chǎn)業(yè)與分公司的各項(xiàng)思路,七、八、九月是飾品行業(yè)的淡季,廠里推出部分型號(hào)的促銷活動(dòng),所以就去尋找這些型號(hào)的客戶,解決工廠的庫存問題;十一月時(shí)我們的年度任務(wù)基本完成,同時(shí)又逼近年關(guān),所以貨款的回籠是當(dāng)務(wù)之急,就要想盡一切辦法回收貨款,減小風(fēng)險(xiǎn)。在公司要樹立一種主人翁的意識(shí),公司即是我家,要與公司統(tǒng)一戰(zhàn)線,積極貫徹公司的指導(dǎo)方針,保證公司的利益即是保證個(gè)人的利益。
三、解讀剖析
1、業(yè)績(jī)?nèi)〉玫脑?/p>
(1)公司領(lǐng)導(dǎo)指揮有力,充分相信我們,能夠放手讓我們?nèi)プ觥?/p>
(2)主管身體力行,協(xié)調(diào)配合,能夠增強(qiáng)信心,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,并且讓我們獨(dú)自操作,增加我們的積極性與成就感。
(3)義烏的水鉆客戶比較集中,市場(chǎng)容量大,同時(shí)有一定的客戶基礎(chǔ)。(4)能夠積極的跑客戶,及時(shí)與客戶溝通,盡力做好客戶的開發(fā)與維護(hù)工作。
2、業(yè)績(jī)背后的思考
在工作中當(dāng)然會(huì)出現(xiàn)許多比較麻煩的狀況,比如貨物在不同客戶的分配,貨款的回籠狀況以及不同客戶間發(fā)生價(jià)格沖撞。在剛剛進(jìn)入義烏偉星的時(shí)候,因?yàn)槿狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn),對(duì)水鉆的銷售認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)單化,對(duì)客戶過于相信,急于與客戶成交,沒有注意控制風(fēng)險(xiǎn),致使少數(shù)客戶的資金回籠困難,使公司蒙受損失。
(1)與客人做生意之前,首先要知己知彼,了解對(duì)方的實(shí)力與資信,并知道
客戶的基本情況,比如他的工廠在哪里,他是哪里人,并在平時(shí)留意一下他的交際圈子及經(jīng)常出入的地方。
(2)“近墨者黑”,信譽(yù)不好的客戶介紹的客戶也有可能信譽(yù)不好,要多加留心。另外客戶拖欠也存在“從眾”的心理,如果兩個(gè)比較熟的客戶有一個(gè)存在拖欠貨款的情況,另外一個(gè)也可能會(huì)出現(xiàn)。
(3)貨款的催收要及時(shí),從一開始做就在五號(hào)之前去結(jié)使之形成一種習(xí)慣,習(xí)慣成自然,即使有特殊情況推遲到五號(hào)以后,這也是我們給的人情。
3、工作中應(yīng)該注意的問題
(1)注意控制風(fēng)險(xiǎn)。在做新客戶之前,要對(duì)新客戶的資信與實(shí)力做簡(jiǎn)單的評(píng)估;在回收貨款的時(shí)候,要杜絕出現(xiàn)拖欠的情況。
(2)在保證客戶基本滿意的情況下,要盡力為公司爭(zhēng)取利潤(rùn),盡量減少客戶抹零頭的情況,能夠滿足客戶的盡量滿足客戶,而損害公司利益的則一分不讓。
二)構(gòu)想與展望
20__年我國(guó)面臨的外部環(huán)境更加嚴(yán)峻,國(guó)際環(huán)境繼續(xù)惡化,出口增長(zhǎng)的力依然較大,世界經(jīng)濟(jì)面臨衰退,消費(fèi)增長(zhǎng)將趨于放慢,而飾品為生活非必需品,其消費(fèi)必然大大減少,如此以來,以外貿(mào)為主的飾品企業(yè)必然面臨重重危機(jī),而我們水鉆作為飾品行業(yè)的上游產(chǎn)業(yè),也肯定會(huì)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
但是我們不容忽視的一點(diǎn)是國(guó)內(nèi)的需求,我國(guó)有巨大的市場(chǎng)容量,同時(shí)政府正在采取各種措施提高居民收入,也出臺(tái)了各種政策促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)由外向型向內(nèi)向型轉(zhuǎn)化。義烏的飾品以前主要開發(fā)的是國(guó)際市場(chǎng),對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)關(guān)注不夠,所以只要加強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的拓展,同時(shí)穩(wěn)住出口市場(chǎng),該行業(yè)的機(jī)遇還是比較多的。所以我們對(duì)水鉆市場(chǎng)前景還是比較有信心的。
1、奮斗目標(biāo)與指導(dǎo)思想
20__年是我參加工作的第二個(gè)年頭,也是我進(jìn)入偉星的第二年,通過一年的摸索與學(xué)習(xí),掌握了一定的銷售模式與銷售技巧,20__年即是要將這些模式與技巧熟練運(yùn)用,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),尋找新的方法,做好客戶的開發(fā)與維護(hù)工作。
2、工作重點(diǎn)及保障措施
(1)加強(qiáng)原有客戶的維護(hù)。保證天意、欣欣、珂比雅、韓姿秀、洋揚(yáng)以及我所負(fù)責(zé)的客戶的基本銷售額,老客戶一般與我們有較深的感情,易于溝通,要在保證公司利益的前提下盡量滿足客戶的需求,及時(shí)送貨并關(guān)注客戶的動(dòng)向,及時(shí)反饋客戶
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