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文檔簡介

2023年班主任個人培訓工作總結(jié)6篇班主任個人培訓工作總結(jié)1

蒙進修學校領(lǐng)導老師抬愛,有幸成為余姚市班主任培訓講師團成員之一,現(xiàn)將本人工作的自我總結(jié)

一、基本狀況

從五月底到八月底,本人先后接受梁弄、泗門、朗霞、三七市、肖東、丈亭、試驗七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)教輔室學校的培訓邀請,為其供應(yīng)了菜單式培訓服務(wù)。因客觀緣由,在三七市和丈亭沒有作培訓講座,但加上從前在本鎮(zhèn)和進修學校作的互動培訓,總計作講座七場,本輪滾及小半個余姚。

二、工作感受

1、邀請單位領(lǐng)導高度重視班主任培訓工作,對講師團成員非常敬重。很多單位領(lǐng)導都和其他老師一起,仔細傾聽講座。泗門和試驗學校更是要求全員參加,培訓對象擴大到全體老師。培訓接待,熱忱隆重,令人誠惶誠恐。

2、參訓老師能敬重我們這些一線同行,講座過程中能做到仔細聽講,仔細筆記,從部分老師的目光中,也能捕獲到心靈相悉的閃光,令人倍感暖和。

3、為使自己的講座更富吸引力和實效,本人依據(jù)參訓單位的要求,有意識地充溢調(diào)整完善相關(guān)內(nèi)容,總結(jié)不足,發(fā)揚特點,注意講座技巧的應(yīng)用,敏捷應(yīng)變,力爭一次比一次更好。從自我感覺來說,這個目標基本達到。

三、思索與建議

班主任培訓的重要性毋庸置疑,如何促成一線老師學習的主動性,講師團的菜單式培訓是一種有益有效的嘗試方式,但不是唯一方式。在梁弄和泗門,本人發(fā)覺了其他的一些好方式,如開展班主任工作,讓一線班主任有說話和溝通的機會。假如領(lǐng)導能真正重視這些本鄉(xiāng)本校的班主任工作經(jīng),關(guān)切班主任的內(nèi)心疾苦,必定會激發(fā)起他們工作的熱忱和信念,可能不會比我們這些外來和尚隔靴搔癢效果差。又如班主任師徒結(jié)對,讓年輕老師跟著具有肯定閱歷的老班主任拜師學藝,老老師手把手悉心指引,定能使這些老師較快的適應(yīng)班主任工作。當然前提是要給班主任師傅較高的地位,使老班主任樂意奉獻。

責權(quán)利對等是公允公正的法則,在現(xiàn)實狀況中,班主任責任無限大,義務(wù)無限多,但實利無限少。希望上級領(lǐng)導能努力創(chuàng)建班主任自我發(fā)展的軟環(huán)境,除了灌輸一些先進班主任的理念方法之外,能夠為班主任多訂一些雜志,多發(fā)一些書籍,多舉薦一些網(wǎng)站。與實踐相結(jié)合的自我學習,應(yīng)當是最有效的。同時希望有關(guān)領(lǐng)導,從制度設(shè)計層面切實提高班主任的待遇,使班主任工作能得到應(yīng)有的敬重和實惠,這樣廣闊班主任才能活得更風光 ,更有尊嚴!

班主任個人培訓工作總結(jié)2

8月24日上午,我參與了xx山區(qū)教化局組織的中小學班主任培訓,聽了xx市江岸區(qū)教化局幾位優(yōu)秀班主任的報告,感到受益非淺。班級是由一個個生龍活虎,各具特性的學生組成,他們智力發(fā)展水平,文化素養(yǎng),道德品質(zhì)修養(yǎng)文明行為習慣方面都存在著較大差異,而班級管理是學校管理的一個有機組成部分,班級管理效果如何,干脆影響整個學校的工作,怎樣才能使這群獨具特性,差異較大的孩子,組成群眾具有團結(jié)向上,有很強凝合力,這將是班主任工作的一個重要方面,下面談?wù)劚救嗽谂嘤柡蟮膸c學習體會:

一、敬重學生信任學生,實現(xiàn)自我教化

美國聞名心理學家詹姆斯說過“人性中最深切的本質(zhì)是被人賞識的渴望”。學生是一個活潑的生命個體,他們有自己的思維與追求,他們希望得到外界的信任,期盼著收獲的確定和贊譽?!毕M侨瞬粩嘧非蟮钠瘘c,應(yīng)信任學生對他們充溢希望喚醒他們的自辦法識,激發(fā)他們的學習熱忱,實現(xiàn)自我教化,根據(jù)老師的意向投入學習處理好學習、生活,工作各方面關(guān)系使整個班級朝共同的目標努力,產(chǎn)生強大的凝合力。幾位老師在講座中舉了特別生動的案例,讓我們在自己的身邊看到了信任的重要性。

二、走進學生的情感世界對學生進行主動的情感教化

老師要順應(yīng)學生的情感須要,走進學生的情感世界,要消退師生之間的心理差異和心理屏障,真正做他們的摯友,當他們意識到老師可親、可信、可敬時就會視你為知已,放開心扉暢所欲言,正是這樣自然樸實的情感溝通,思想溝通,使老師能精確地把握學生的思想脈搏,具體駕馭學生的現(xiàn)實思想狀況,實現(xiàn)師生之間心理諧振,思想同步,為做好思想教化工作奠定堅決的基礎(chǔ),運用主動情感的感染性、激勵性和動力性,擅長動之以情,感化教化做到春風化雨,潤物無聲,教化是心心相印的話語,只有從心里發(fā)出話語才能達到心的深處,因此,只有真情和激情才能在老師與學生之間產(chǎn)生相互感染的效應(yīng)從而使老師的訓誨暢通無阻的滋潤學生的心田。

三、給學生一些機會和條件,使他們參加班級的管理

教化的目的在于培育人,使受教化者在教化過程中不斷提高,健康成長,從現(xiàn)代社會發(fā)展的需求來看,實現(xiàn)這一目標,特別重要的是培育學生的自信念和勝利心態(tài),培育學生的競爭意識,合作精神,使學生能對自己將來事業(yè)的勝利始終充溢信念,敢于面對現(xiàn)實,不懈努力,敢于面對人生的種。種挑戰(zhàn),通過有效利用社會的條件和與他人的合作,去贏得合理目標的實現(xiàn),我們應(yīng)當“給學生一些權(quán)利,讓他們自己去選擇,給學生一些機會,讓他們自己去體驗,給學生一點困難讓他們自己去解決,給學生一個問題,讓他們自己找答案給學生一種條件,讓他們自己去熬煉,給學生一片空間,讓他們自己向前走”,因此班主任必需作好引導工作,讓學生自己管理好自己。

比如說,在擔當班主任的期間,可以在班內(nèi)組建合理的組織體系,班委要求班干部的穩(wěn)定性與流淌性的統(tǒng)一,除了支配了班委以外,還可以增加了一名流淌的值周班長,每周輪換一次,給每一位同學都創(chuàng)建一個機會,讓他們參于班級管理,使每一位同學都有當干部的機會,既服務(wù)了同學,又熬煉了自己的實力,通過親身嘗試使他們了解自己平常存在的問題和缺點。這對一年級孩子來說是很大的促動,對于那些平常難于管理好動不守紀律學生,在他們的管理中會出現(xiàn)不遵守紀律,不按時完成作業(yè)不主動參與活動,不仔細做操的學生的確會令人生氣心煩,這樣聯(lián)想到自己平常的表現(xiàn)就會感覺到慚愧,在以后就會多加留意少犯錯誤,聽從管理,遇到問題時先由學生說出解決的方法,老師賜予正確的引導,再去處理,這樣不僅可以熬煉他們的`實力,還可增加他們的信念,強化他們的組織紀律性,有了肯定的約束實力,這種管理模式充分發(fā)揮了同學們的合作精神,充分利用了不同特性學生間的互補性,能有效地促進個人與集體的同步發(fā)展。

四、提高班主任自身基本素養(yǎng),提高工作各種實力

班主任的一言一行,一舉一動都干脆對學生起著潛移默化的作用。自古以來就強調(diào)身教勝于言傳,要求學生做到的,班主任首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。同時班主任還要擅長創(chuàng)新,做到以德育德,以特性育特性,以創(chuàng)新育創(chuàng)新。要想做到這些班主任還要不斷的完善自己,不斷地學習有關(guān)學問,提高自身素養(yǎng),嚴于律己,以身作則,在學生中樹立實實在在的影響。

提高個人學識方面的素養(yǎng):

1、要有扎實的專業(yè)學問,自覺堅持接著教化,不斷更新學問,始終站在教化學問的前沿,駕馭教化科學理論,把理論應(yīng)用于實際工作中去。

2、班主任必需是一位稱職的優(yōu)秀教學工作者,要求班主任必需有精深的專業(yè)學問,必備的教化學科學問,廣博的科學文化學問,還必需具備相應(yīng)的實力,如:精確生動的語言表達實力,完整的課堂教學組織實力,對學生進行個別輔導實力,自我調(diào)控實力等。

提高管理方面的實力素養(yǎng):

1、較強的組織實力能順當組織學生參與、開展各種活動,這是班主任最基本的一項要求。

2、要有創(chuàng)新開拓的科研意識。

3、慧眼識人的實力。班主任工作的開展首先應(yīng)全面了解學生,再如何依據(jù)各人所長,知人善任。這就要求班主任具有“識人”的實力。

五、用愛心激發(fā)工作的熱忱,用愛心塑造學生美妙的心靈

前面提到的幾個方面想要做好,我認為基本動身點還應(yīng)當是出于對學生的愛。

首先,酷愛班主任工作??釔垡豁検聵I(yè)是做好一項工作的動力。只有對班主任工作的酷愛,才會有對工作劇烈的責任感,勤懇踏實的工作作風和不斷進取勇于創(chuàng)新的精神,才能面對當前學生德育的特別環(huán)境達到更好的教化目的。

其次,酷愛學生。學生是教化的對象,酷愛學生是班主任勝利的關(guān)鍵。列夫托爾斯泰認為:“假如老師只有對事業(yè)的愛那么他是一個好老師。假如老師只有像父母那樣對學生的愛,那么他要比一個讀過很多書但既不酷愛事業(yè)又不酷愛兒童的老師好。假如老師把事業(yè)的愛和對學生的愛融為一體,他就是個完善的老師。

愛是教化的靈魂,愛是塑造美妙心靈的力氣。同等的愛,理解的愛,敬重的愛,信任的愛,民主的愛等等,這些都是老師愛的真諦。不論在生活上,還是在學習上,都要賜予學生必要的關(guān)切和幫助。

總之,一個蓬勃向上的集體,就好象是一朵盛開的菊花,班主任就好比是菊桿,每一位學生就好象是一片片花瓣蜂擁在菊梗的四周,綻放異彩,老師要賜予他們足夠的水份和陽光,使他們具有經(jīng)久不衰的花期,因而在管理中要留意培育學生的集體榮譽感,要用滿腔熱忱來幫助他們克服缺點改正錯誤,尤其要擅長發(fā)覺學生的閃光點進行表揚和勉勵,這樣會使班級更具活力,更加團結(jié)向上。

班主任個人培訓工作總結(jié)3

班主任的工作,是培育人、教化人、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時代,是德育工作的生命活力所在,它應(yīng)當是一個不斷進取的過程。始終以來,我們把班主任稱為德育工作者,它的確反映了班主任的主要工作內(nèi)容是對學生進行道德教化、思想政治教化、紀律教化等。現(xiàn)代家庭經(jīng)濟相對富裕,孩子在家庭中地位獨一無二,若教化不得法簡單出現(xiàn)一些思想偏差。因此,重視兒童品德教化,提高學生的心理素養(yǎng),是我們刻不待時的任務(wù)。然而,要做好這項工作,僅憑傳統(tǒng)和閱歷是不夠的,還要遵循教化工作的客觀規(guī)律。為了切實提升班主任老師的整體素養(yǎng)和管理實力,我校始終堅持對班主任工作進行定期總結(jié)匯報,剛好組織班主任進行相關(guān)的學習和溝通,為更好的做好班級管理工作而努力。下面就我校對班主任培訓工作狀況做簡要總結(jié)。

一、領(lǐng)導重視,仔細組織

我校堅持讓班主任老師除了學校組織的統(tǒng)一學習外,自己加強學習,加強反思,加強合作,加強溝通。讓一個人的閱歷變成更多人的財寶。我們利用月工作反思、月師德回放,以閱歷溝通的方式把好的方法和閱歷傳達給各個班主任老師,對我校的班主任工作有很大的幫助。他們可以在做中學,也可以在學中做,使得我校的班級管理水平始終保持著簇新的活力,獲得了領(lǐng)導、家長和社會的始終好評。

二、制定方案,剛好培訓

為了切實做好這項工作,我們特制定了培訓方案,選擇并確定了系列培訓內(nèi)容或主題,對于確定的主題,除了規(guī)定的這些以外,依據(jù)教學的實際剛好機,我們還會隨機向班主任老師舉薦相關(guān)的班主任管理方面的文章或者閱歷,讓老師們學有所依,做有所靠,在學習的基礎(chǔ)上進行再創(chuàng)新,從而提高自己的水平和實力。

三、確定對象,嚴格要求

對于小學教化工作者來說,每一個人都應(yīng)當具有班級管理的實力,每一個人都應(yīng)當以能夠做好班主任工作為驕傲,我們希望我們的老師每一個都能做班主任,并且都能做好班主任,我校全體老師都擔負著對班級的管理任務(wù),我們給每個班級配備了一個正班主任,一個副班主任,他們跟班級管理工作是同等的重要,班級工作的好壞,跟他們有著不行分割的關(guān)系,所以我們確定對班主任培訓工作的對象就是全體老師,重點要求的是全部的班主任老師必需按時準時參與。

四、精選內(nèi)容,講求實效

我們選取的培訓和學習內(nèi)容有以下幾個方面:

1、關(guān)于班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律的有關(guān)內(nèi)容。

2、優(yōu)秀班主任的閱歷和方法。

3、關(guān)于調(diào)動學生的學習主動性,加強與任課老師親密協(xié)作,爭取家長的支持與協(xié)作方面的理論或案例。

4、提高班主任工作中的案例分析和閱歷總結(jié)的實力方面的內(nèi)容等等。

五、培訓方式,敏捷多變

采納德育理論學習與德育實踐相結(jié)合,集中學習與分散實踐活動相結(jié)合的形式。老師們學習的效果如何,我們在每個學期中老師的理論考核中一起進行,對于學過的文章和內(nèi)容,以理論為副,實踐案例分析為主的形式出現(xiàn)在試卷上,對每一個老師進行考核。老師們所取得的成果一律納入學期末的個人量化評估中去,培訓踏實,效果顯著。

由于我們學校很注意老師們的學習和總結(jié)溝通,所以我們的班級管理水平始終很高,許多班主任老師有自己的思想,他們對班級管理簡直可以算是個“小專家”了,我們不封閉自己的思想和做法,在溝通中也使得我們許多班主任有了學習的目標和榜樣,從而更好的推動整個班級管理水平,這樣逐步形成了一個良性循環(huán),我們的班級工作也會越做越好,學校的管理也會越來越規(guī)范,爭取做出自己的特色。

當然,對于班主任培訓工作還是任重而道遠,我們將在以后的工作中接著努力,接著探究,爭取使班主任培訓工作做得更好,使我們的班主任水平也越來越高。

班主任個人培訓工作總結(jié)4

感謝歷下進修學校開辦了這個培訓班,也感謝學校給了我這次學習的機會,參與了歷下進修學校實行的“骨干班主任培訓”這個活動,在這幾天的培訓活動中,我們在班主任王新玲老師

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