材料部經(jīng)理崗位職責(zé)（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)材料部經(jīng)理?崗位職責(zé)?一、負(fù)責(zé)公?司各項(xiàng)目材?料的全面工?作，負(fù)責(zé)對(duì)?各項(xiàng)目材料?人員進(jìn)行合?理安排調(diào)配?，考核培訓(xùn)?任免等職責(zé)?，對(duì)因管理?不善所造成?的各種不良?后果負(fù)主要?責(zé)任。二?、負(fù)責(zé)材料?部工作制度?的編制與完?善三、負(fù)?責(zé)材料工作?的詢價(jià)、洽?談簽訂合同?，負(fù)責(zé)收集?材料市場(chǎng)信?息作為合格?供應(yīng)商的評(píng)?估記錄工作?。四、負(fù)?責(zé)根據(jù)工程?進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)?材料的及時(shí)?供應(yīng)及建立?穩(wěn)定可持續(xù)?合作的供應(yīng)?商檔案。?五、負(fù)責(zé)材?料使用過程?的監(jiān)督工作?，對(duì)因管理?不善而造成?的材料浪費(fèi)?丟失、損壞?負(fù)主要責(zé)任?。六、負(fù)?責(zé)與公司財(cái)?務(wù)、工程等?部門的協(xié)調(diào)?溝通工作，?遵守公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，有義務(wù)?向公司提出?合理化建議?。七、工?作中要嚴(yán)格?要求自己不?能對(duì)供應(yīng)商?吃、拿、卡?、要及其它?一切形式的?饋贈(zèng)，不能?向材料供貨?商透露任何?公司商業(yè)信?息，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)公司將根?據(jù)相關(guān)規(guī)定?嚴(yán)肅處理，?構(gòu)成犯罪的?移交司法機(jī)?關(guān)處理。?八、在工作?中因責(zé)任心?不強(qiáng)、工作?懶惰、業(yè)務(wù)?水平不高使?進(jìn)購(gòu)材料發(fā)?現(xiàn)質(zhì)次價(jià)高?，給公司造?成一切損失?承擔(dān)主要責(zé)?任。九、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，加強(qiáng)自?身修養(yǎng)、提?高技能、鍛?煉意志不斷?提高個(gè)人綜?合水平，對(duì)?外關(guān)系中要?嚴(yán)于律己，?塑造良好的?自我形象及?公司形象。?十、完成?公司領(lǐng)導(dǎo)交?辦其它工作?。材料部?經(jīng)理崗位職?責(zé)（二）?1、認(rèn)真執(zhí)?行安全生產(chǎn)?的規(guī)章制度?和防火規(guī)定?。2、根?據(jù)施工組識(shí)?設(shè)計(jì)和材料?預(yù)算制度實(shí)?施采購(gòu)計(jì)劃?，確保工程?進(jìn)度。3?、熟悉圖紙?，對(duì)建筑材?料做到心中?有數(shù)，進(jìn)料?應(yīng)和進(jìn)度同?步跟上。?4、對(duì)所購(gòu)?材料、構(gòu)件?、設(shè)備的質(zhì)?量、規(guī)格、?型號(hào)必須符?合設(shè)計(jì)要求?。由于采購(gòu)?、保管原因?而影響工程?質(zhì)量或造成?質(zhì)安事故，?承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、?法律責(zé)任。?負(fù)責(zé)向資料?員提供材料?質(zhì)保資料。?5、負(fù)責(zé)?建立材料管?理制度，做?到分類保管?，對(duì)易燃易?爆物品專地?隔離存放，?嚴(yán)格進(jìn)出料?管理，建立?材料帳冊(cè)。?6、負(fù)責(zé)?組織倉(cāng)庫(kù)值?勤，設(shè)置防?火防盜設(shè)施?，禁止在倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)吸煙聚?會(huì)娛樂。?7、負(fù)責(zé)按?規(guī)定及時(shí)采?購(gòu)發(fā)放勞保?用品。8?、施工用材?料工具簽發(fā)?領(lǐng)料單，憑?單發(fā)料，由?領(lǐng)料人簽認(rèn)?，材料拿出?工地必須經(jīng)?項(xiàng)目經(jīng)理簽?發(fā)。9、?協(xié)助做好I?S0900?2系列質(zhì)量?體系里的有?關(guān)工作。?材料部經(jīng)理?崗位職責(zé)（?三）1、?貫徹執(zhí)行公?司質(zhì)量方針?和目標(biāo)，完?成《公司領(lǐng)?導(dǎo)和各部門?職責(zé)分配表?》中涉及的?工作任務(wù)。?在經(jīng)營(yíng)副總?經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)?下，負(fù)責(zé)本?部門管理工?作。2、?牢固樹立為?生產(chǎn)一線服?務(wù)的思想，?領(lǐng)導(dǎo)本部門?人員，保質(zhì)?、保量、保?時(shí)的完成各?項(xiàng)原材料、?輔助材料及?其它物品的?采購(gòu)、進(jìn)貨?工作，確保?所購(gòu)產(chǎn)品能?夠滿足生產(chǎn)?和使用需求?。3、加?強(qiáng)本部門程?序化、數(shù)據(jù)?化管理，完?善本部門采?購(gòu)檔案及產(chǎn)?品標(biāo)識(shí)工作?，保證各類?進(jìn)出產(chǎn)品的?計(jì)量和統(tǒng)計(jì)?具有可追溯?性。4、?模范遵守公?司勞動(dòng)紀(jì)律?，發(fā)揚(yáng)民主?，團(tuán)結(jié)同志?，以身作則?，言行一致?，本部門管?理工作做到?“公正、公?平、公開”?，在本部門?員工面前做?到表率帶頭?作用。5?、不斷拓寬?進(jìn)購(gòu)渠道，?正確選擇和?評(píng)價(jià)供方，