公司內(nèi)部的車輛管理制度常用版（3篇）

第26頁共26頁公司內(nèi)部的?車輛管理制?度常用版?本制度規(guī)定?了公司所有?涉及車輛的?管理和控制?的規(guī)范，適?用于公司所?有涉及車輛?的相關(guān)管理?活動。1?、要求。一?切對于車輛?的管理和控?制的活動應(yīng)?按本標準規(guī)?定。（1?）、公司公?務(wù)用車的證?照保管，車?輛年審、車?輛保險及其?他支出等事?項統(tǒng)一由辦?公室負責(zé)管?理。公司車?輛由辦公室?主管委托專?人駕駛、保?養(yǎng)、維修、?檢驗、清潔?等。（2?）、本公司?人員因公用?車，須事前?向辦公室主?管申請調(diào)派?，辦公室應(yīng)?事先得到總?經(jīng)理批準，?辦公室依其?重要性指定?派車，不按?規(guī)定申請，?不得派車。?（3）、?車輛駕駛?cè)?必須具有合?法的相應(yīng)駕?照。（4?）、未經(jīng)分?管總經(jīng)理或?總經(jīng)理批準?，公司車輛?不得借予本?公司之外的?人員使用。?（5）、?費用報銷?a.公務(wù)車?油料由辦公?室主管指定?單位辦理，?外出購油及?維修須經(jīng)辦?公室主管批?準后，憑_?___實報?實銷。（?6）、車輛?維修應(yīng)事先?填寫“車輛?保修申請單?”，注明行?駛里程，經(jīng)?辦公室主管?核準后方可?送修；清洗?、打臘等附?加服務(wù)事先?應(yīng)向主管及?時報告。?（7）、公?司一般公務(wù)?用車應(yīng)指定?特約修理廠?維修，否則?維護費不準?報銷。如情?況特殊，經(jīng)?辦公室主管?同意可據(jù)實?報銷?？勺?行修復(fù)的，?報銷購買材?料零件費用?。（8）?車輛于行駛?途中發(fā)生故?障或其他耗?損急需修復(fù)?、更換零件?時，可視實?際需要進行?修理，但無?迫切需要或?修理費超過?____元?時，應(yīng)事先?征得辦公室?主管、分管?副總或者總?經(jīng)理批準。?（9）、?如因駕駛員?使用不當或?車管專人疏?于保養(yǎng)，致?使車輛損壞?或機件故障?，其所需要?修護費，應(yīng)?依情節(jié)輕重?，由公司或?責(zé)任人予以?負擔(dān)。（?10）、在?無照駕駛、?非公駕駛外?出、未經(jīng)許?可車輛駕駛?員將車借予?他人使用，?違反交通規(guī)?則、發(fā)生事?故或造成車?輛損壞等情?況，由車輛?駕駛員及其?直接責(zé)任人?承擔(dān)一切后?果。（1?1）、私闖?紅燈、亂停?車、駕駛未?佩帶安全帶?、駕駛時車?速超規(guī)定等?駕駛車輛違?反交通規(guī)則?行為，其罰?款和費用由?駕駛?cè)藛T自?行負擔(dān)。其?余根據(jù)具體?情況，另行?確定責(zé)任。?（12）?、各種車輛?如在公務(wù)途?中遇不可抗?拒車禍發(fā)生?，應(yīng)先急救?傷患人，向?附近公安機?關(guān)報案，并?立即與辦公?室、以及相?關(guān)主管聯(lián)絡(luò)?處理。突發(fā)?性其它類臨?時事故或故?障，也應(yīng)遵?守“先報告?再處理”原?則。（1?3）、發(fā)生?責(zé)任事故造?成經(jīng)濟損失?時，按實際?損失，責(zé)任?者應(yīng)賠償。?a.一般?事故（經(jīng)濟?損失在__?__元以下?者）：按經(jīng)?濟損失的_?___%處?罰；b.嚴?重事故（經(jīng)?濟損失在1?000-_?___元者?）：按經(jīng)濟?損失的__?__%處罰?；不低于_?___元。?c.重大?事故（經(jīng)濟?損失在50?00-__?__元以上?者）：按經(jīng)?濟損失的_?___%處?罰；不低于?____元?。d.特?大事故（經(jīng)?濟損失在_?___元以?上者）。按?經(jīng)濟損失的?____%?處罰。（?14）、因?意外事故造?成車輛損壞?，其損失在?扣除保險金?額后，按_?___條執(zhí)?行。（1?5）、發(fā)生?交通事故后?，如需向受?害當事人賠?償損失，經(jīng)?扣除保險金?額后，按_?___條執(zhí)?行。（1?6）、公司?領(lǐng)導(dǎo)自行出?車，出現(xiàn)責(zé)?任事故，按?本制度規(guī)定?處理。（?17）、在?辦公室__?__督促下?，公司車輛?使用者要認?真做好對公?司領(lǐng)導(dǎo)和各?部門的駕駛?服務(wù)。（?18）、憑?“車輛使用?申請審批表?”出車，未?經(jīng)辦公室主?管、分管副?總或者總經(jīng)?理批準，不?得用公車辦?私事。（?19）、工?作積極主動?，服從分配?，同事之間?搞好團結(jié)互?助，有事提?前請假，不?得無故缺勤?。（20?）公司員工?未經(jīng)公司主?管領(lǐng)導(dǎo)批準?不得用公車?學(xué)習(xí)汽車駕?駛，否則，?一切后果及?損失由車輛?保管者負責(zé)?。（21?）、駕駛?cè)?應(yīng)嚴守交通?規(guī)則，交通?違章按第十?一條處理。?（22）?、對用車者?服務(wù)a.?不論用車者?是否是本公?司員工，都?應(yīng)熱情周到?，禮貌服務(wù)?，安全駕駛?，遵守交通?規(guī)則，確保?交通安全；?b.維護公?司的良好形?象；c.?車輛駕駛員?應(yīng)在乘車人?（特別是公?司客人和領(lǐng)?導(dǎo)）上下車?時，主動打?招呼，開關(guān)?車門；d?.當乘車人?上車后，司?機應(yīng)向其確?認目的地；?e.當乘車?人下車辦事?時，司機一?般不得離車?；f.乘車?人帶大件物?品時，司機?應(yīng)予以幫助?。（23?）、離車注?意a.車?輛駕駛員因?故需離開車?輛時，必須?鎖死車門并?逐次檢查車?門；b.?車中放有貴?重物品或文?件資料，車?輛駕駛員必?須在離開時?，應(yīng)將其放?與后行李箱?后加鎖。?（24）、?出發(fā)前后工?作a.清?潔車內(nèi)外衛(wèi)?生，確保整?車干凈整潔?；b.行?車前要堅持?勤檢查，做?到機油、汽?油、剎車油?、冷卻水備?齊；輪胎氣?壓、制動轉(zhuǎn)?向、喇叭、?燈光完好；?確保車輛處?于安全、可?靠的良好狀?態(tài)；c.?車輛駕駛員?應(yīng)根據(jù)目的?地選擇最佳?的行車路線?；d.隨車?運送物品時?，收車后需?向相關(guān)主管?管理責(zé)任者?報告。（?25）、個?人形象a?.車輛駕駛?員在外代表?公司形象必?要保持良好?的個人形象?，保持服裝?的整潔衛(wèi)生?；b.注?意頭發(fā)、手?足的清潔；?c.注意個?人言行；?d.在駕駛?過程中，努?力保持正確?的姿勢。?（26）、?因公外出晚?間____?時以后返回?公司的車輛?及員工，可?根據(jù)情況憑?票報銷一趟?返回住所出?租車費。?（27）、?車輛駕駛員?與公司領(lǐng)導(dǎo)?或客戶同行?時，應(yīng)保守?____，?不得隨意向?他人泄露任?何相關(guān)信息?及內(nèi)容。?（28）、?屬公司所有?的其它各種?車輛參照本?管理制度的?有關(guān)條款執(zhí)?行。（2?9）、未盡?事宜按《_?___道路?交通法》和?相關(guān)法律法?規(guī)執(zhí)行。?2、公司關(guān)?于員工私_?___用做?出如下規(guī)定?a、由公?司統(tǒng)一按照?用車里程數(shù)?進行用車補?貼，每百公?里補貼__?__元；b?、每次出車?前由私車駕?駛員在辦公?室進行里程?數(shù)、油耗底?數(shù)登記，并?由辦公室審?核里程數(shù)、?油耗數(shù)；?c、每月底?最后一天對?私____?用數(shù)量進行?里程數(shù)、油?耗數(shù)統(tǒng)計，?與次月__?__日前統(tǒng)?計匯總完畢?通報財務(wù)部?；d、財?務(wù)部門審核?完畢后上報?主管副總、?總經(jīng)理審批?；e、經(jīng)?公司領(lǐng)導(dǎo)審?批后，在指?定的時間相?關(guān)人員到財?務(wù)部門領(lǐng)取?車輛補貼，?并要求提供?與車輛使用?用相關(guān)油費?等____?，以備財務(wù)?部門作為報?銷憑證；?f、私__?__用的使?用人，在登?記和統(tǒng)計中?不得虛報里?程數(shù)、虛報?出行等弄虛?作假行為，?一旦發(fā)現(xiàn)取?消當月所有?車輛補貼。?公司內(nèi)部?的車輛管理?制度常用版?（二）1?、范圍。本?標準規(guī)定了?公司所有涉?及車輛的管?理和控制的?規(guī)范。本標?準適用于公?司所有涉及?車輛的相?關(guān)管理活動?。2、規(guī)?范性引用文?件下列文?件中的條款?通過本標準?的引用而成?為本標準的?條款。凡是?注日期的引?用文件，其?隨后所有的?修改單（不?包括勘誤的?內(nèi)容）或修?訂版均不適?用于本標準?，然而，鼓?勵根據(jù)本標?準達成協(xié)議?的各方研究?是否可使用?這些文件的?最新版本。?凡是不注日?期的引用文?件，其最新?版本適用于?本標準?！?車輛保修申?請單》《車?輛使用申請?審批表》《?車輛管理登?記表》3?、要求。一?切對于車輛?的管理和控?制的活動應(yīng)?按本標準規(guī)?定。（1?）、公司公?務(wù)用車的證?照保管，車?輛年審、車?輛保險及其?他支出等事?項統(tǒng)一由總?經(jīng)辦負責(zé)管?理。公司車?輛由總經(jīng)辦?主管委托專?人駕駛、保?養(yǎng)、維修、?檢驗、清潔?等。（2?）、本公司?人員因公用?車，須事前?向總經(jīng)辦主?管申請調(diào)派?，總經(jīng)辦行?政部門應(yīng)事?先得到總經(jīng)?理批準，總?經(jīng)辦依其重?要性指定派?車，不按規(guī)?定申請，不?得派車。?（3）、車?輛駕駛?cè)吮?須具有合法?的相應(yīng)駕照?。（4）?、未經(jīng)分管?總經(jīng)理或總?經(jīng)理批準，?公司車輛不?得借予本公?司之外的人?員使用。?（5）、費?用報銷a?.公務(wù)車油?料由總經(jīng)辦?主管指定單?位辦理，外?出購油及維?修須經(jīng)總經(jīng)?辦主管批準?后，憑__?__實報實?銷。（6?）、車輛維?修應(yīng)事先填?寫“車輛保?修申請單”?，注明行駛?里程，經(jīng)總?經(jīng)辦主管核?準后方可送?修；清洗、?打臘等附加?服務(wù)事先應(yīng)?向主管及時?報告。（?7）、公司?一般公務(wù)用?車應(yīng)指定特?約修理廠維?修，否則維?護費不準報?銷。如情況?特殊，經(jīng)總?經(jīng)辦主管同?意可據(jù)實報?銷。可自行?修復(fù)的，報?銷購買材料?零件費用。?（8）車?輛于行駛途?中發(fā)生故障?或其他耗損?急需修復(fù)、?更換零件時?，可視實際?需要進行修?理，但無迫?切需要或修?理費超過_?___元時?，應(yīng)事先征?得總經(jīng)辦主?管、分管副?總或者總經(jīng)?理批準。?（9）、如?因駕駛員使?用不當或車?管專人疏于?保養(yǎng)，致使?車輛損壞或?機件故障，?其所需要修?護費，應(yīng)依?情節(jié)輕重，?由公司或責(zé)?任人予以負?擔(dān)。（1?0）、在無?照駕駛、非?公駕駛外出?、未經(jīng)許可?車輛駕駛員?將車借予他?人使用，違?反交通規(guī)則?、發(fā)生事故?或造成車輛?損壞等情況?，由車輛駕?駛員及其直?接責(zé)任人承?擔(dān)一切后果?。（11?）、私闖紅?燈、亂停車?、駕駛未佩?帶安全帶、?駕駛時車速?超規(guī)定等駕?駛車輛違反?交通規(guī)則行?為，其罰款?和費用由駕?駛?cè)藛T自行?負擔(dān)。其余?根據(jù)具體情?況，另行確?定責(zé)任。?（12）、?各種車輛如?在公務(wù)途中?遇不可抗拒?車禍發(fā)生，?應(yīng)先急救傷?患人，向附?近公安機關(guān)?報案，并立?即與總經(jīng)辦?、以及相關(guān)?主管聯(lián)絡(luò)處?理。突發(fā)性?其它類臨時?事故或故障?，也應(yīng)遵守?“先報告再?處理”原則?。（13?）、發(fā)生責(zé)?任事故造成?經(jīng)濟損失時?，按實際損?失，責(zé)任者?應(yīng)賠償。a?.一般事故?（經(jīng)濟損失?在____?元以下者）?：按經(jīng)濟損?失的___?_%處罰；?b.嚴重?事故（經(jīng)濟?損失在10?00-__?__元者）?。按經(jīng)濟損?失的___?_%處罰；?不低于__?__元。?c.重大事?故（經(jīng)濟損?失在500?0-___?_元以上者?）：按經(jīng)濟?損失的__?__%處罰?；不低于_?___元。?d.特大?事故（經(jīng)濟?損失在__?__元以上?者）。按經(jīng)?濟損失的_?___%處?罰。（1?4）、因意?外事故造成?車輛損壞，?其損失在扣?除保險金額?后，按__?__條執(zhí)行?。（15?）、發(fā)生交?通事故后，?如需向受害?當事人賠償?損失，經(jīng)扣?除保險金額?后，按__?__條執(zhí)行?。（16?）、公司領(lǐng)?導(dǎo)自行出車?，出現(xiàn)責(zé)任?事故，按本?制度規(guī)定處?理。（1?7）、在總?經(jīng)辦___?_督促下，?公司車輛使?用者要認真?做好對公司?領(lǐng)導(dǎo)和各部?門的駕駛服?務(wù)。（1?8）、憑“?車輛使用申?請審批表”?出車，未經(jīng)?總經(jīng)辦主管?、分管副總?或者總經(jīng)理?批準，不得?用公車辦私?事。（1?9）、工作?積極主動，?服從分配，?同事之間搞?好團結(jié)互助?，有事提前?請假，不得?無故缺勤。?（20）?公司員工未?經(jīng)公司主管?領(lǐng)導(dǎo)批準不?得用公車學(xué)?習(xí)汽車駕駛?，否則，一?切后果及損?失由車輛保?管者負責(zé)。?（21）?、駕駛?cè)藨?yīng)?嚴守交通規(guī)?則，交通違?章按第十一?條處理。?（22）、?對用車者服?務(wù)a.不?論用車者是?否是本公司?員工，都應(yīng)?熱情周到，?禮貌服務(wù)，?安全駕駛，?遵守交通規(guī)?則，確保交?通安全；?b.維護公?司的良好形?象；c.?車輛駕駛員?應(yīng)在乘車人?（特別是公?司客人和干?部）上下車?時，主動打?招呼，開關(guān)?車門；d?.當乘車人?上車后，司?機應(yīng)向其確?認目的地；?e.當乘?車人下車辦?事時，司機?一般不得離?車；f.?乘車人帶大?件物品時，?司機應(yīng)予以?幫助。（?23）、離?車注意a?.車輛駕駛?員因故需離?開車輛時，?必須鎖死車?門并逐次檢?查車門；?b.車中放?有貴重物品?或文件資料?，車輛駕駛?員必須在離?開時，應(yīng)將?其放與后行?李箱后加鎖?。（24?）、出發(fā)前?后工作a?.清潔車內(nèi)?外衛(wèi)生，確?保整車干凈?整潔；b?.行車前要?堅持勤檢查?，做到機油?、汽油、剎?車油、冷卻?水備齊；輪?胎氣壓、制?動轉(zhuǎn)向、喇?叭、燈光完?好；確保車?輛處于安全?、可靠的良?好狀態(tài)；?c.車輛駕?駛員應(yīng)根據(jù)?目的地選擇?最佳的行車?路線；d?.隨車運送?物品時，收?車后需向相?關(guān)主管管理?責(zé)任者報告?。（25?）、個人形?象a.車?輛駕駛員在?外代表公司?形象必要保?持良好的個?人形象，保?持服裝的整?潔衛(wèi)生；?b.注意頭?發(fā)、手足的?清潔；c?.注意個人?言行；d?.在駕駛過?程中，努力?保持正確的?姿勢。（?26）、因?公外出晚間?____時?以后返回公?司的車輛及?員工，可根?據(jù)情況憑票?報銷一趟返?回住所出租?車費。（?27）、車?輛駕駛員與?公司領(lǐng)導(dǎo)或?客戶同行時?，應(yīng)保守_?___，不?得隨意向他?人泄露任何?相關(guān)信息及?內(nèi)容。（?28）、屬?公司所有的?其它各種車?輛參照本管?理制度的有?關(guān)條款執(zhí)行?。（29?）、未盡事?宜按《__?__道路交?通法》和相?關(guān)法律法規(guī)?執(zhí)行。4?、公司關(guān)于?員工私__?__用做出?如下規(guī)定?（1）選擇?一、由公?司統(tǒng)一對私?____用?的員工統(tǒng)一?按照職別、?崗位、用途?進行分類統(tǒng)?計，并按照?統(tǒng)計結(jié)果分?類進行補貼?（見詳表）?，在指定時?間由車輛使?用人到財務(wù)?部門發(fā)放領(lǐng)?取；并在領(lǐng)?取同時向財?務(wù)部門提供?相關(guān)的油費?等____?，以備財務(wù)?部門作為報?銷憑證。?（2）選擇?二、a?、由公司統(tǒng)?一按照用車?里程數(shù)進行?用車補貼，?每百公里補?貼____?元；b、?每次出車前?由私車駕駛?員在總經(jīng)辦?進行里程數(shù)?、油耗底數(shù)?登記，并由?總經(jīng)辦審核?里程數(shù)、油?耗數(shù)；c?、每月底最?后一天對私?____用?數(shù)量進行里?程數(shù)、油耗?數(shù)統(tǒng)計，與?次月___?_日前統(tǒng)計?匯總完畢通?報財務(wù)部；?d、財務(wù)?部門審核完?畢后上報主?管副總、總?經(jīng)理審批；?e、經(jīng)公?司領(lǐng)導(dǎo)審批?后，在指定?的時間相關(guān)?人員到財務(wù)?部門領(lǐng)取車?輛補貼，并?要求提供與?車輛使用用?相關(guān)油費等?____，?以備財務(wù)部?門作為報銷?憑證；f?、私___?_用的使用?人，在登記?和統(tǒng)計中不?得虛報里程?數(shù)、虛報出?行等弄虛作?假行為，一?旦發(fā)現(xiàn)取消?當月所有車?輛補貼。?公司內(nèi)部承?包車輛管理?方案對于?公司目前同?意內(nèi)部承包?的員工，凡?租借使用公?司車輛時必?須遵守如下?規(guī)定：1?、租借車輛?實行誰租用?、誰管理、?誰負責(zé)的原?則。2、?承包員工需?要租借車輛?時，需先填?寫租借車輛?申請報告，?經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)?簽字并報董?事長批準后?，到行政人?事部履行租?借車輛手續(xù)?。3、在?承包租借使?用期間負責(zé)?支付車輛的?各項費用，?包括車輛過?路費、油費?、年檢費（?含保險費）?、維修費、?違章罰款及?交通事故造?成的直接或?間接等相關(guān)?費用，一切?的責(zé)任由租?借使用者負?責(zé)；公司已?交的部分年?度費用如過?路費、年檢?費等按使用?時間核算分?攤。4、?如果出現(xiàn)公?司急需用車?，與租借人?協(xié)商后要保?證公司用車?的安排，公?司用車期間?的費用由公?司負責(zé)，給?予支付元/?公里的費用?支出。5?、如果出現(xiàn)?承包人由于?客觀因素停?止承包或租?借車輛時，?用車時間未?滿____?個月，費用?按月分攤（?如過路費元?/年，核算?為元/月）?；用車在_?___個月?（含___?_個月）至?____個?月時按照半?年的費用核?算；超過_?___個月?按照一年的?費用核算。?6、車輛?要做好交接?工作，移交?前確認車輛?狀況、相關(guān)?證件、隨車?工具用具、?鑰匙等物品?，由交接雙?方簽字確認?，交接表一?式兩份，租?借人及行政?部各執(zhí)一份?。車輛維?修管理制度?維修單及?采購計劃管?理1.在?車輛使用和?半月檢查中?發(fā)現(xiàn)故障后?由駕駛員填?寫車輛維修?申請單，并?注明維修開?始時間和日?期，并在描?述欄內(nèi)說明?車輛故障后?交設(shè)備主管?指派維修主?修負責(zé)維修?，設(shè)備主管?根據(jù)車輛實?際情況制定?出車輛維修?的時間和修?理類型并下?達至汽修班?長。2.?主修接單后?，認真查明?故障原因并?，不需要更?換配件的及?時維修，需?要更換配件?的，先拆解?后測量，再?報計劃至汽?修班長匯總?，中修以上?需更換配件?的必須由主?修→汽修班?長共同出具?拆檢報告付?在維修單內(nèi)?，能修復(fù)的?盡量修復(fù)，?不能修復(fù)的?報計劃：主?修（報）→?汽修班長匯?總（呈）→?維修主管→?運輸科長→?制造部部長?審批。3?.駕駛班每?月____?號和下月_?___號之?前必須提交?一次車輛檢?查報告，如?實匯報車輛?狀態(tài)，班長?匯總后交汽?修班長編制?并下達維修?工作計劃，?并上報設(shè)備?主管。4?.主管將計?劃整理后下?達→汽修班?長→主修收?到維修計劃?后在___?_天內(nèi)填寫?個人工作計?劃，包含計?劃完成時間?，反饋給汽?修班長，半?月一次向設(shè)?備主管制表?上報完成情?況，___?_天內(nèi)未完?成的必須書?面說明原因?以及計劃完?成時間，涉?及其他部門?的寫工作聯(lián)?系單催要。?5.駕駛?員根據(jù)運輸?科車輛保養(yǎng)?年度計劃表?的日程，根?據(jù)《運輸科?車輛保養(yǎng)制?度》按期填?單對車輛進?行保養(yǎng)，有?小時記的按?小時記保養(yǎng)?，有里程表?的按里程表?進行保養(yǎng)并?記錄。配件?采購及跟蹤?1.配件?審批后對于?配件一星期?未到貨導(dǎo)致?維修超時的?，維修工必?須書寫工作?聯(lián)系單交汽?修班長→維?修主管向采?購部門書面?催要，統(tǒng)計?員每星期?四、汽修班?長每星期一?，星期五，?發(fā)郵件催要?一次，設(shè)備?主管每周_?___次催?要并抄送運?輸科長。?2.報配件?計劃必須提?供詳細的名?稱和規(guī)格、?型號、并注?明品牌，對?于疑難配件?需要現(xiàn)場測?量尺寸并提?供圖片，積?極配合采購?部門保證配?件及早到廠?，配件型號?不全或者無?型號導(dǎo)致無?法采購的引?起的相關(guān)責(zé)?任由報購者?負責(zé)。3?.配件到廠?入庫之前由?主修→汽修?班長→維修?主管→科長?審核配件，?確認無產(chǎn)品?缺陷后簽字?驗收，買回?來的配件必?須全部__?__到車輛?上，不準設(shè)?立二級庫，?已經(jīng)入庫的?在____?使用中如出?現(xiàn)質(zhì)量問題?，由驗收人?員催換配件?（限五天內(nèi)?調(diào)換到位）?。同一種配?件發(fā)現(xiàn)第二?次質(zhì)量問題?一是退貨，?二是驗收人?按配件價的?____%?進行處罰。?4.車輛?半月檢查必?須填寫保養(yǎng)?表格，根據(jù)?駕駛員問題?描述及【運?輸科車輛保?養(yǎng)規(guī)定】?之內(nèi)容將檢?查結(jié)果匯總?在維修單內(nèi)?，仔細檢查?車輛燈光儀?表，轉(zhuǎn)向、?剎車等系統(tǒng)?、漏油各種?異常響聲，?維修工根據(jù)?半月檢查出?現(xiàn)的情況及?時制定出自?己所管車輛?的的材料采?購計劃和下?半月工作計?劃并上報汽?修班長→設(shè)?備主管→運?輸科長。?維修類別?1.配件到?廠后主修必?須及時通知?駕駛員領(lǐng)料?，維修時間?從配件到廠?駕駛員領(lǐng)料?開始計時，?拆檢過程不?記算時間，?車輛停車待?修車輛配件?到廠后不_?___的，?按20/天?考核主修。?2.總成?大修類__?__天含。?車輛發(fā)動機?大修___?_天、汽車?吊大臂總成?修理、汽吊?變幅油缸修?理，平板車?發(fā)動機修理?、全車電路?整改、叉車?前升降龍門?架修理、全?車制動修理?等。3.?中修類__?__天含。?叉車變速箱?修理___?_天、卡車?變速箱修理?____天?、卡車差速?器修理__?__天、變?矩器修理_?___天、?叉車后橋修?理____?天、叉車多?路操作閥修?理____?天、平板車?懸掛修理等?。4.小?修類當天必?須結(jié)束別含?：維修單個?輪轂，單個?剎車、更換?剎車片、不?解體更換變?速箱油封?、傾斜缸油?封、起升缸?油封等，多?個小修同一?張維修單可?累加時間。?獎懲細則?1.在同?一時間段車?輛停修四臺?（含四臺）?以上，（不?包含車輛保?養(yǎng)及補胎）?，將對汽修?班長及設(shè)?備主管進行?考核___?_元每次。?2.在同?一時間段是?同一班組的?車輛、停車?維修在三臺?（含三臺）?以上的，對?車輛所屬班?長進行考?核____?元每次。平?板車、客車?班組在同一?時間段，停?修在二臺（?含兩臺）以?上對車輛所?屬班組長進?行考核__?__元每次?。3.報?車輛配件采?購必須先了?解倉管庫存?，發(fā)現(xiàn)倉庫?有配件不及?時____?修理的在車?輛停車待料?期間責(zé)任?人考核__?__元每天?。___?_月、半月?保養(yǎng)要檢查?油、水、電?、氣，傳動?、轉(zhuǎn)向、剎?車、升降，?必須認真做?好打黃油，?完成后修?理工和駕駛?員共同在設(shè)?備主管處簽?字，在半月?之內(nèi)發(fā)現(xiàn)有?涉及半月保?養(yǎng)檢查內(nèi)容?之內(nèi)的屬于?修理工不認?真檢查導(dǎo)致?的發(fā)現(xiàn)一次?考核___?_元，有保?養(yǎng)未簽字考?核____?元每次。?5.未按維?修類別時間?規(guī)定完成修?理的每臺車?____元?每天進行考?核主修。超?過限定期限?____天?同時考核?設(shè)備主管和?汽修班長，?管理連帶責(zé)?任。因配件?未按規(guī)定催?要導(dǎo)致維修?超期的，因?計劃審核導(dǎo)?致積壓浪費?的考核汽修?班長、維修?主管每臺車?____元?月直至維修?完成。6?.中修以上?修復(fù)完工后?由主修檢查?各方面功能?是否正常，?如燈光、剎?車、轉(zhuǎn)向燈?系統(tǒng)。檢驗?修復(fù)后再?轉(zhuǎn)汽修班長?驗收；大修?類要有驗收?報告，汽修?班長驗收確?認簽字→維?修主管復(fù)檢?簽字，大修?項目完成后?驗收報告必?須附在維修?記錄后一起?上交，缺少?維修記錄一?次考核班長?和主修中修?100中修?____個?月內(nèi)不得重?復(fù)修理，大?修一年內(nèi)不?得返工修理?，發(fā)現(xiàn)返工?的考核主修?每次100?汽修班長1?00維修主?管100，?返修期間考?核維修工2?0每天。?7.維修過?程中因主管?拆檢時檢查?不仔細導(dǎo)致?漏報計劃而?影響車輛維?修的按第一?批配件到廠?時間計算?維修開始時?間，購買回?來的配件更?換后未排除?故障導(dǎo)致配?件浪費的5?00以下的?按8.維修?記錄由主修?填寫故障原?因和維修方?案以及拆檢?報告，詳細?說明更換配?件的原因和?拆檢過程?中發(fā)現(xiàn)的問?題，簡單描?述維修之前?和維修車輛?癥狀以及修?復(fù)后是否消?除，記錄可?利用的舊配?件，保證領(lǐng)?料記錄與維?修記錄一致?，總成大修?完成后必須?填寫《總成?修理驗收報?告》單據(jù)記?錄缺少拆檢?報告一次考?核主修__?__元，缺?少驗收報告?考核50.?9.□獎維?修工修復(fù)的?零件和自制?的零件由主?修記錄在維?修單內(nèi)，經(jīng)?維修主管確?認后在維修?流程單內(nèi)?填寫申請獎?勵金額根據(jù)?配件價值申?請獎勵，每?次最低__?__元，月?底匯總。?10.□獎?幫助他人解?決疑難故障?縮短維修周?期減少維修?費用，或者?在日常工作?中發(fā)現(xiàn)車輛?隱患并及?時上報的經(jīng)?維修主管確?認后可申請?獎勵每次最?低____?元。11?.車輛如因?駕駛員不按?規(guī)定操作和?保養(yǎng)引起的?非正常維修?，按維修類?別中修6_?_____?__元、?大修10_?_____?__元計算?考核，超出?的按___?_元每天計?算考核，非?正常按配件?價的___?_%-__?__%考核?駕駛員，非?駕駛員原因?導(dǎo)致的車輛?停修，導(dǎo)致?車輛完全停?臺一個月以?上的考核送?修人___?_元每天。?12.□?獎平板車等?重要車輛為?了不影響生?產(chǎn)必須加班?搶修的，參?加突擊搶修?的按加班規(guī)?定執(zhí)行，?前一個小時?____元?后續(xù)___?_元一小時?累計，特殊?情況可申請?獎勵，接到?通知無故不?到廠的一次?考核___?_元。1?3.□獎如?有個別主修?所分配車輛?同時停修多?臺本人無法?及時完成的?，為了不影?響生產(chǎn)，維?修主管可?調(diào)度其他主?修幫助修理?，并且獎勵?其一天__?__元，考?核主修__?__元每天?。14.?車輛有故障?必須填寫維?修單，到汽?修班修理，?車輛需要焊?接或者外涉?加工的由汽?修班人員?到現(xiàn)場，發(fā)?現(xiàn)問題隱瞞?不報，更換?配件不及或?被檢查出來?補填維修單?申請的考核?駕駛員50?每次，不填?寫維修單私?自修理的考?核主修__?__元每次?。15.?中修大修類?拆檢必須有?汽修班長同?時到場確認?，如因個人?____或?因判斷故障?失誤，拆?檢過程不認?真，盲目維?修導(dǎo)致車輛?停產(chǎn)以及配?件浪費的，?相關(guān)責(zé)任人?按配件價格?的____?%進行處罰?，并且車輛?停修期間按?____元?每天進行考?核。16?.駕駛員必?須認真配合?維修，保證?領(lǐng)料記錄和?車輛維修單?記錄必須完?全一致，記?錄不一致?的一項件考?核駕駛員2?0一經(jīng)發(fā)現(xiàn)?有維修單反?饋駕駛員不?配合的每次?考核___?_元。1?7.維修結(jié)?束駕駛員和?維修工需及?時簽單，領(lǐng)?配件時要在?領(lǐng)料單內(nèi)注?明維修單號?，后在維修?單內(nèi)逐行填?寫好領(lǐng)用的?材料清單，?并且注明領(lǐng)?料日期，維?修結(jié)束簽名?時注明簽字?時間，發(fā)現(xiàn)?虛假和不完?善的一次考?核____?元，不簽單?拖延一天罰?款元___?_元。1?8.汽修班?長每月上報?一次倉庫配?件積壓情況?并書面上報?給維修主管?，維修主管?根據(jù)實際情?況盡量將?配件使用到?車輛上，型?號不對的或?者無法使用?的聯(lián)系采購?部門退貨，?對于盲目采?購配件導(dǎo)致?庫存及浪費?的經(jīng)清點后?每個零件考?核上報計劃?者____?元，直至配?件使用到車?上。19?.維修總費?用由設(shè)備主?管控制，計?劃月平均為?____元?，如超出部?分按___?_%由維修?主管分解，?計劃最高?為____?元，如超出?部分按__?__%由主?管領(lǐng)導(dǎo)進行?分解。2?0.汽修班?長每周開會?一次討論汽?修班工作計?劃和車輛未?完成項目的?整改方案，?并且形成《?汽修班周?會議記錄》?，跟蹤車輛?整改計劃完?成情況，將?完成情況匯?總形成《車?輛自查整改?表》并落實?到人，根據(jù)?上月未完成?的維修項目?和年度大修?計劃，編制?出《汽修班?下月重點工?作計劃》。?月底上報設(shè)?備管理員推?遲交的每星?期缺一項考?核____?元每次直至?補齊。2?1.汽修班?長要根據(jù)配?件到廠情況?及時落實和?督促各主修?完成積壓的?維修項目，?每月各主修?未完成的?維修項目屬?于主觀原因?未及時完成?的，汽修班?長負管理連?帶責(zé)任每項?考核___?_元。2?2.設(shè)備主?管根據(jù)根據(jù)?維修單記錄?整理編制出?《人員考評?表》，《車?輛保養(yǎng)臺次?統(tǒng)計表》，?《車輛保?養(yǎng)記錄表》?，《車輛未?完項目及返?工匯總表》?，《修舊利?費統(tǒng)計表》?，缺一項考?核50.?23.設(shè)備?主管將當月?整改計劃完?成情況交辦?公室，并且?根據(jù)維修單?據(jù)和車輛整?改計劃如實?逐項落實?獎懲，根據(jù)?每個維修工?的完成情況?按照本制度?的要求月底?匯總出車輛?維修考核細?化到人，發(fā)?現(xiàn)到月底不?交的推遲一?星期考核維?修主管__?__元。?24.設(shè)備?主管每月對?車輛維修單?據(jù)進行分類?匯總，并將?各車輛維修?情況記錄在?維修檔案內(nèi)?。25.?認真完成各?級領(lǐng)導(dǎo)下達?的各項任務(wù)?以及口頭安?排的各項工?作，一次不?完成考核_?___元，?管理流程?，運輸科長?→各班長→?運輸科成員?（汽修：設(shè)?備主管→汽?修班長→主?修）。關(guān)于?付費外出修?理：所有?車輛含廠內(nèi)?機動車車輛?需要外出修?理和外涉加?工的必須由?主修說明外?出維修理由?，駕駛員填?寫外出維修?申請單經(jīng)汽?修班長→維?修主管→運?輸科長審核?后報董事長?審批，到財?務(wù)借錢，外?出維修需由?張曉明外出?詢價后到他?指定的維修?地點維修。?公司內(nèi)部?的車輛管理?制度常用版?（三）本?制度規(guī)定了?公司所有涉?及車輛的管?理和控制的?規(guī)范，適用?于公司所有?涉及車輛的?相關(guān)管理活?動。1、?要求。一切?對于車輛的?管理和控制?的活動應(yīng)按?本標準規(guī)定?。（1）?、公司公務(wù)?用車的證照?保管，車輛?年審、車輛?保險及其他?支出等事項?統(tǒng)一由辦公?室負責(zé)管理?。公司車輛?由辦公室主?管委托專人?駕駛、保養(yǎng)?、維修、檢?驗、清潔等?。（2）?、本公司人?員因公用車?，須事前向?辦公室主管?申請調(diào)派，?辦公室應(yīng)事?先得到總經(jīng)?理批準，辦?公室依其重?要性指定派?車，不按規(guī)?定申請，不?得派車。?（3）、車?輛駕駛?cè)吮?須具有合法?的相應(yīng)駕照?。（4）?、未經(jīng)分管?總經(jīng)理或總?經(jīng)理批準，?公司車輛不?得借予本公?司之外的人?員使用。?（5）、費?用報銷a?.公務(wù)車油?料由辦公室?主管指定單?位辦理，外?出購油及維?修須經(jīng)辦公?室主管批準?后，憑發(fā)票?實報實銷。?（6）、?車輛維修應(yīng)?事先填寫“?車輛保修申?請單”，注?明行駛里程?，經(jīng)辦公室?主管核準后?方可送修；?清洗、打臘?等附加服務(wù)?事先應(yīng)向主?管及時報告?。（7）?、公司一般?公務(wù)用車應(yīng)?指定特約修?理廠維修，?否則維護費?不準報銷。?如情況特殊?，經(jīng)辦公室?主管同意可?據(jù)實報銷。?可自行修復(fù)?的，報銷購?買材料零件?費用。（?8）車輛于?行駛途中發(fā)?生故障或其?他耗損急需?修復(fù)、更換?零件時，可?視實際需要?進行修理，?但無迫切需?要或修理費?超過___?_元時，應(yīng)?事先征得辦?公室主管、?分管副總或?者總經(jīng)理批?準。（9?）、如因駕?駛員使用不?當或車管專?人疏于保養(yǎng)?，致使車輛?損壞或機件?故障，其所?需要修護費?，應(yīng)依情節(jié)?輕重，由公?司或責(zé)任人?予以負擔(dān)。?（10）?、在無照駕?駛、非公駕?駛外出、未?經(jīng)許可車輛?駕駛員將車?借予他人使?用，違反交?通規(guī)則、發(fā)?生事故或造?成車輛損壞?等情況，由?車輛駕駛員?及其直接責(zé)?任人承擔(dān)一?切后果。?（11）、?私闖紅燈、?亂停車、駕?駛未佩帶安?全帶、駕駛?時車速超規(guī)?定等駕駛車?輛違反交通?規(guī)則行為，?其罰款和費?用由駕駛?cè)?員自行負擔(dān)?。其余根據(jù)?具體情況，?另行確定責(zé)?任。（1?2）、各種?車輛如在公?務(wù)途中遇不?可抗拒車禍?發(fā)生，應(yīng)先?急救傷患人?，向附近公?安機關(guān)報案?，并立即與?辦公室、以?及相關(guān)主管?聯(lián)絡(luò)處理。?突發(fā)性其它?類臨時事故?或故障，也?應(yīng)遵守“先?報告再處理?”原則。?（13）、?發(fā)生責(zé)任事?故造成經(jīng)濟?損失時，按?實際損失，?責(zé)任者應(yīng)賠?償。a.?一般事故（?經(jīng)濟損失在?____元?以下者）：?按經(jīng)濟損失?的____?%處罰；b?.嚴重事故?（經(jīng)濟損失?在____?元者）：按?經(jīng)濟損失的?____%?處罰；不低?于____?元。c.?重大事故（?經(jīng)濟損失在?____元?以上者）：?按經(jīng)濟損失?的____?%處罰；不?低于___?_元。d?.特大事故?（經(jīng)濟損失?在____?元以上者）?。按經(jīng)濟損?失的___?_%處罰。?（14）?、因意外事?故造成車輛?損壞，其損?失在扣除保?險金額后，?按3.13?條執(zhí)行。?（15）、?發(fā)生交通事?故后，如需?向受害當事?人賠償損失?，經(jīng)扣除保?險金額后，?