超市管理規(guī)章制度（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)超市管理規(guī)?章制度一?、員工必須?正確佩帶工?牌，按公司?有關(guān)規(guī)定著?裝，站姿端?正，儀容儀?表端莊，違?者每次處以?____元?罰款、未穿?工裝者_(dá)_?__元罰款?。（工牌丟?失者，補(bǔ)交?____元?工本費(fèi)）。?二、員工?須及時(shí)整理?貨品，安排?新品上架，?保持貨架商?品飽滿、整?潔,商品與?價(jià)簽一致。?如無(wú)標(biāo)價(jià)或?價(jià)格有誤者?，公司將處?罰專區(qū)員工?與區(qū)域主管?各____?元罰款。?三、員工上?班期間不得?扎堆聊天，?不得談?wù)撆c?工作無(wú)關(guān)的?話題，不得?做與工作無(wú)?關(guān)的事，不?得會(huì)見(jiàn)親友?、不得辦私?事、不得私?帶外來(lái)人員?進(jìn)入公司參?觀、留宿、?用餐.如確?因重要事故?必須會(huì)客,?應(yīng)經(jīng)主管人?員核準(zhǔn)在指?定時(shí)間,地?點(diǎn)范圍內(nèi)進(jìn)?行.違者每?人每次罰款?____元?。四、員?工在工作時(shí)?間內(nèi)不得無(wú)?故休假，未?經(jīng)準(zhǔn)許擅自?離崗者，每?次罰款__?__元，超?過(guò)三次，予?以辭退，當(dāng)?月工資不予?發(fā)放，保證?金不退。?五、員工未?經(jīng)許可不得?私拿公司物?品，如發(fā)現(xiàn)?并證實(shí)公司?予以辭退，?當(dāng)月工資扣?發(fā)，保證金?不予退還，?情節(jié)嚴(yán)重者?，公司將依?法追究其經(jīng)?濟(jì)、刑事責(zé)?任。六、?員工未經(jīng)批?準(zhǔn)不得私自?使用店內(nèi)物?品、不得故?意損壞、毀?壞店內(nèi)物品?者，如發(fā)現(xiàn)?并證實(shí)按商?品市場(chǎng)價(jià)雙?倍處以罰款?。若使公司?遭受重大經(jīng)?濟(jì)損失,公?司將其交由?執(zhí)法部門,?并其追究經(jīng)?濟(jì)責(zé)任和法?律責(zé)任.?七、員工有?保守公司商?業(yè)機(jī)密的義?務(wù)，不得向?外泄漏公司?一切商業(yè)機(jī)?密，違者予?以辭退，扣?除當(dāng)月工資?，保證金不?予退還，公?司在兩年內(nèi)?將通過(guò)法律?途徑，有權(quán)?追究當(dāng)事人?經(jīng)濟(jì)、刑事?責(zé)任。八?、公司員工?外出調(diào)貨時(shí)?，如有私自?加價(jià)、虛報(bào)?價(jià)格者，一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公?司將予以辭?退，按貨價(jià)?____倍?處以罰款，?當(dāng)月工資不?發(fā)，保證金?不退。九?、員工在職?工作期間需?交納保證金?。店長(zhǎng)、組?長(zhǎng)、辦公室?人員，保安?、導(dǎo)購(gòu)員交?____元?;收銀員、?會(huì)計(jì)、出納?交____?元。可一次?性交清，也?可分期從工?資中扣出（?交____?元者分兩個(gè)?月扣清;交?____元?者分三個(gè)月?扣清）。?十、員工不?得與顧客爭(zhēng)?吵，不得說(shuō)?不利于團(tuán)結(jié)?的話，不做?損壞公司利?益的事，不?得消極怠工?，違者將處?以____?元以上罰款?。十一、?員工不允許?私自給顧客?打折及贈(zèng)送?店內(nèi)任何商?品、物品，?違者按物品?雙倍價(jià)格賠?償，并罰款?____元?。特殊情況?，需請(qǐng)示店?長(zhǎng)。十二?、此制度為?公司全體人?員遵守執(zhí)行?的綜合行為?準(zhǔn)則,公司?保留對(duì)本制?度的修改和?解釋權(quán)。本?制度之修改?權(quán)和解釋權(quán)?屬公司最高?權(quán)力機(jī)構(gòu)。?懷府超市?超市管理?規(guī)章制度（?二）一、?考勤制度?1、考勤工?作由部門主?管統(tǒng)一管理?，月終報(bào)公?司辦公室。?2、員工?的上、下班?必須有考勤?記錄，任何?員工必須準(zhǔn)?時(shí)上班，參?加晨會(huì)。如?有特殊情況?不能準(zhǔn)時(shí)到?崗的員工，?需提前向部?門主管報(bào)告?，并取得同?意，否則一?律按遲到考?核。3、?上班時(shí)間：?早8：__?__至晚2?1：00（?每日早8：?30由部門?主管在超市?門口點(diǎn)名，?并主持晨會(huì)?換班就餐?時(shí)間（分兩?班）：午?飯：11：?00-12?：00（一?班）,12?：00-1?3：00（?一班）晚飯?：17：0?0-18：?00（一班?）,18：?00-19?：00（一?班）每班?就餐時(shí)間為?____小?時(shí)，請(qǐng)各位?員工按時(shí)就?餐，如有特?殊情況不能?準(zhǔn)時(shí)到崗的?員工，需提?前向部門主?管報(bào)告，并?取得同意，?否則一律按?遲到考核。?4、員工?遲到考核：?員工遲到?____分?鐘以內(nèi)，一?次考核__?__元;?員工遲到_?___分鐘?，一次考核?____元?;員工遲?到____?分鐘以外至?____小?時(shí)以內(nèi)，一?次考核__?__元;員?工遲到__?__小時(shí)，?一次考核_?___元;?員工遲到?____小?時(shí)以上者，?按曠工處理?。曠工處罰?：扣除當(dāng)日?工資，并考?核____?元/次。?5、員工請(qǐng)?假：按公司?規(guī)定員工每?月請(qǐng)假不得?超過(guò)___?_天。除公?司通知休假?外，節(jié)假日?不得請(qǐng)假。?請(qǐng)假批準(zhǔn)?權(quán)限：?jiǎn)T工?請(qǐng)假一天，?由本人提出?申請(qǐng)，并寫?請(qǐng)假條，由?部門主管、?公司辦公室?簽字批準(zhǔn);?員工請(qǐng)假二?天以上，由?本人提出申?請(qǐng)，并寫請(qǐng)?假條，由部?門主管、公?司辦公室簽?字批準(zhǔn)并報(bào)?請(qǐng)公司總經(jīng)?理審批。?員工如因特?殊情況請(qǐng)假?，須在當(dāng)日?規(guī)定___?_分鐘內(nèi)，?報(bào)告部門主?管，并獲得?批準(zhǔn)方可休?假（上班后?需補(bǔ)假條）?。未經(jīng)批準(zhǔn)?的按曠工處?理。5、?對(duì)無(wú)故曠工?或上花班的?員工，按曠?工處理。上?班時(shí)間內(nèi)如?有急事需外?出需向部門?主管報(bào)告，?經(jīng)同意后方?可外出，但?時(shí)間應(yīng)控制?在____?分鐘內(nèi)，最?長(zhǎng)不得超過(guò)?____小?時(shí)。6、?對(duì)于擅自離?職的員工，?扣除當(dāng)月全?部工資，由?此造成的損?失，由其全?部承擔(dān)。對(duì)?于同意離職?，但未按要?求辦理離職?交接手續(xù)的?，由此造成?的損失由其?全部承擔(dān)。?7、以上?各項(xiàng)考核的?執(zhí)行情況，?在下月初由?部門主管匯?報(bào)公司辦公?室，所有考?核罰金從工?資中扣除。?二、工作?紀(jì)律1、?不得在工作?時(shí)間扎堆聊?天、追逐打?鬧、隨便亂?坐、干私活?，收銀臺(tái)內(nèi)?除工作人員?外，其它人?員一律不得?進(jìn)入。2?、對(duì)待顧客?要熱情主動(dòng)?，不得與顧?客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)?，發(fā)生糾紛?時(shí)應(yīng)報(bào)部門?主管及時(shí)妥?善處理。?3、正常情?況下當(dāng)班時(shí)?不得購(gòu)物，?如因需要必?須購(gòu)物的，?付款時(shí)應(yīng)由?當(dāng)班的其它?工作人員收?款，不得自?行收款，員?工應(yīng)互相監(jiān)?督。4、?不得將商品?、贈(zèng)品私分?、私賣、私?吃、私用，?違者罰款_?___元一?次，情節(jié)嚴(yán)?重開除。?5、不準(zhǔn)利?用職務(wù)之便?將商品削價(jià)?賣給員工或?其它人。?6、拾到錢?財(cái)或物品應(yīng)?妥善保管，?待失主來(lái)尋?時(shí)，應(yīng)仔細(xì)?詢問(wèn)經(jīng)確認(rèn)?后方可歸還?。三、超?市現(xiàn)金管理?及商品管理?1、超市?現(xiàn)金應(yīng)及時(shí)?上交公司財(cái)?務(wù)，做到一?日一交，當(dāng)?日銷售收入?應(yīng)于次日早?9：00以?前到公司財(cái)?務(wù)處交清。?如無(wú)零錢可?由公司財(cái)務(wù)?處借支__?__元零錢?做為門面周?轉(zhuǎn)備用金。?2、超市?進(jìn)貨時(shí)，應(yīng)?由超市店長(zhǎng)?填寫進(jìn)貨審?批單，經(jīng)部?門主管審核?后，方可進(jìn)?貨。進(jìn)貨后?，員工應(yīng)仔?細(xì)驗(yàn)貨并在?進(jìn)貨單上收?貨人一欄對(duì)?其數(shù)量等進(jìn)?行簽字確認(rèn)?，貨款由送?貨人到公司?財(cái)務(wù)處統(tǒng)一?結(jié)算。3?、員工理貨?應(yīng)每日清理?貨架檢查商?品，有無(wú)條?碼，是否印?刷保質(zhì)期，?是否臨近保?質(zhì)期或過(guò)期?，有無(wú)破損?等，并及時(shí)?處理。對(duì)將?到期的商品?進(jìn)行整理，?并列出退貨?清單，經(jīng)部?門主管審核?查驗(yàn)后，方?可辦理退貨?。對(duì)有缺損?的商品不應(yīng)?進(jìn)行銷售，?如能退還進(jìn)?貨商的應(yīng)及?時(shí)聯(lián)系并退?貨。不能退?貨的，應(yīng)統(tǒng)?一交回公司?統(tǒng)一處理。?4、員工?應(yīng)保障庫(kù)存?商品銷售供?應(yīng)，及時(shí)清