




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁共5頁2023新?階段人事工?作計(jì)劃例文?一、人員?招聘工作?在進(jìn)行招聘?之前要對(duì)各?部門的現(xiàn)狀?有清楚的了?解,更是要?明確各部門?對(duì)于各方面?需求的計(jì)劃?,如此才去?真正的進(jìn)行?實(shí)施。當(dāng)然?還有對(duì)于各?位員工各方?面的考核,?以更加嚴(yán)格?的標(biāo)準(zhǔn)來考?核每一位員?工,這樣才?能夠更好的?明確每一位?員工的工作?,便于對(duì)內(nèi)?部員工的提?拔與調(diào)配。?對(duì)于人員招?聘方面更是?要有計(jì)劃的?進(jìn)行,包括?時(shí)間的把控?,資金的準(zhǔn)?備等各方面?都是提前有?一個(gè)簡(jiǎn)單的?計(jì)劃,這樣?才能更好的?去行事。?二、員工的?培訓(xùn)工作?在平時(shí)加強(qiáng)?對(duì)員工的考?核,更是從?更深的角度?去明白公司?對(duì)于各位員?工的技能方?面的要求,?這樣才在安?排培訓(xùn)工作?的時(shí)候更有?針對(duì)性,這?樣才能夠真?正的將這份?工作完成好?。培訓(xùn)工作?是一件非常?重要的事項(xiàng)?,一方面是?讓新晉員工?對(duì)整個(gè)公司?有更為深刻?的了解,如?此便能夠更?好的展開工?作,另一方?面便是讓老?員工在自己?的工作上對(duì)?個(gè)人的缺點(diǎn)?不足之處有?一定的提升?,以此促成?員工的成長(zhǎng)?與改變。不?管從哪一方?面來考慮都?是必須要擺?正自己的心?態(tài),在自己?的工作崗位?上去做好個(gè)?人的工作,?才能夠真正?的從工作中?收獲到成長(zhǎng)?。三、個(gè)?人的情況?對(duì)于下一年?的工作,我?會(huì)努力的改?變自己,爭(zhēng)?取讓自己收?獲到更好的?成長(zhǎng),也期?待著自己能?夠在這樣的?方式下得到?更大的成長(zhǎng)?與改變。經(jīng)?過我這一年?對(duì)自己的反?思,也是知?曉自己在工?作上確實(shí)是?沒有非常的?用心,所以?對(duì)于下一年?的工作我必?須要將自己?全部的心思?都放在工作?上,同時(shí)以?個(gè)人的能力?來促成自己?更好的發(fā)展?。對(duì)于下一?年我也是會(huì)?努力的提升?個(gè)人的能力?,爭(zhēng)取讓自?己能夠有更?大的成長(zhǎng),?在自己的崗?位上更好的?完成自己的?工作。當(dāng)然?在自己的工?作過程中也?是及時(shí)的對(duì)?自己進(jìn)行反?思,爭(zhēng)取讓?自己能夠有?更好的成長(zhǎng)?,以如此的?方式來促成?自己的進(jìn)步?。在下一?年中我也是?會(huì)改變自己?的不足,以?更加正確的?心態(tài)來面對(duì)?每天的工作?,同時(shí)增強(qiáng)?個(gè)人的能力?,這樣便是?能夠促成自?己更好的發(fā)?展,在工作?中闖出一片?更棒的天地?。我相信未?來的時(shí)光都?是掌握在自?己的手中,?所以以后的?每一天也是?會(huì)有更好的?成長(zhǎng),更棒?的收獲。?2023新?階段人事工?作計(jì)劃例文?(二)一?、要有好業(yè)?績(jī)就得加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),?開拓視野,?豐富知識(shí),?不斷學(xué)習(xí)行?業(yè)新知識(shí),?新產(chǎn)品,為?客戶帶來實(shí)?用的資訊,?更好為客戶?服務(wù)。不僅?在爭(zhēng)取銷售?公司生產(chǎn)線?產(chǎn)品的機(jī)會(huì)?,而且還要?不斷開拓單?機(jī)及特殊產(chǎn)?品的銷售,?因?yàn)橄鄬?duì)來?講這些具有?更高的市場(chǎng)?潛質(zhì)和更廣?大的范圍。?二、對(duì)客?戶先友后單?,與客戶發(fā)?展良好的友?誼,處處為?客戶著想,?把客戶當(dāng)成?自己的朋友?,達(dá)到思想?和情感上的?交融。對(duì)于?老客戶,和?固定客戶,?要經(jīng)常保持?聯(lián)系,在有?時(shí)間有條件?的情況下,?比如在節(jié)日?里提前寄送?一些節(jié)日賀?卡給客戶,?好穩(wěn)定與客?戶關(guān)系。重?在溝通,更?好的維系交?流。另外借?機(jī)會(huì)有一些?產(chǎn)品的新信?息要及時(shí)的?發(fā)送給客戶?相關(guān)照片及?信息,讓客?戶知道我們?的產(chǎn)品的先?進(jìn)性讓客戶?腦中經(jīng)常會(huì)?有我們公司?的存在這樣?才能有新的?機(jī)會(huì)。三?、在擁有老?客戶的同時(shí)?還要不斷從?各種媒體獲?得更多客戶?信息??蓢L?試以下途徑?尋找客戶源?:1、搜?索引擎營(yíng)銷?,比如go?ogle,?bing等?國(guó)際搜索引?擎上的搜索?,而且要分?不同的國(guó)家?語言關(guān)鍵詞?來搜索有利?于獲取對(duì)于?非英語國(guó)家?的更多的機(jī)?會(huì)。2、?B2B網(wǎng)站?營(yíng)銷,阿里?巴巴,環(huán)球?資源,EC?21等等,?當(dāng)然還可以?考慮一些行?業(yè)網(wǎng)站,在?日常工作中?當(dāng)做一種習(xí)?慣有空閑的?時(shí)候就當(dāng)做?是在看新聞?一樣的在這?些B2B網(wǎng)?站搜集尋找?相關(guān)信息,?找尋可能性?的潛在客戶?,并順便了?解當(dāng)前市場(chǎng)?的信息。?3、國(guó)際性?期刊,尋找?我們產(chǎn)品相?關(guān)的國(guó)際期?刊在上面尋?找潛在客戶?并上網(wǎng)搜索?這些公司的?信息,在時(shí)?機(jī)成熟的時(shí)?候再采取在?期刊做一些?廣告的方式?,目前不太?適用。4?、國(guó)際展會(huì)?、交流會(huì),?抓住機(jī)會(huì)爭(zhēng)?取贏取一些?實(shí)際的客戶?,提前做好?宣傳資料及?產(chǎn)品報(bào)價(jià)資?料的詳盡文?件圖片,并?且發(fā)揮在展?會(huì)上尋找客?戶的這樣難?得機(jī)會(huì)的可?能性,主動(dòng)?的去介紹我?們的產(chǎn)品。?5、朋友?或客戶介紹?。6、重?點(diǎn)參考之前?成功案例分?析其有效的?營(yíng)銷途徑和?方式方法。?四、今年?對(duì)自己有以?下要求首?先是完善公?司的新版網(wǎng)?站督促設(shè)計(jì)?盡快完成。?1、做好?每天的工作?記錄,避免?遺忘重要事?項(xiàng)。做好客?戶的跟蹤,?對(duì)客戶的聯(lián)?系進(jìn)度及時(shí)?記錄,對(duì)以?往與客戶相?互間發(fā)送的?技術(shù)及報(bào)價(jià)?資料要?dú)w類?整理好,以?便隨時(shí)聯(lián)系?。與外貿(mào)的?同事一起總?結(jié),周一小?結(jié),每月一?大結(jié),看看?有哪些工作?上的失誤,?及時(shí)改正下?次不要再犯?。2、接?觸客戶之前?要多查、了?解顧客所在?的公司的主?要產(chǎn)品,不?要千篇一律?的回復(fù)郵件?。以便判斷?客戶的需要?和問題,然?后針對(duì)顧客?的需要和問?題,提出建?設(shè)性的意見?。如提出能?夠增加顧客?銷售量或能?夠使顧客節(jié)?省費(fèi)用、增?加利潤(rùn)的方?法。向客戶?做出建設(shè)性?意見,會(huì)更?有利于贏得?客戶的好感?,這樣可以?給客戶留下?良好的印象?,有利于長(zhǎng)?期接觸。了?解市場(chǎng)需求?,客戶需求?,爭(zhēng)取“按?照客戶需要?提供定制服?務(wù)”3、?對(duì)客戶不能?有隱瞞和欺?騙,這樣才?會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的?客戶。在有?些問題上你?和客戶是一?致的。對(duì)所?有客戶的工?作態(tài)度都要?一樣,但不?能太低三下?氣。給客戶?一好印象,?為公司樹立?更好的形象???蛻粲龅?問題,不能?置之不理一?定要盡全力?幫助他們解?決。要先做?人再做生意?,先賣信譽(yù)?后賣產(chǎn)品,?讓客戶相信
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- YC/T 237-2023煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)程
- TD/T 1037-2013土地整治重大項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制規(guī)程
- LY/T 3388-2024植物新品種特異性、一致性、穩(wěn)定性測(cè)試指南檉柳屬
- 2025初升高銜接教材高一預(yù)科班數(shù)學(xué)講義含答案第十二講 函數(shù)的單調(diào)性同步提升訓(xùn)練.o
- 2025初升高銜接教材高一預(yù)科班數(shù)學(xué)第十七講 指數(shù)函數(shù)的圖像和性質(zhì)同步提升訓(xùn)練含答案
- 匯川區(qū)2025年中考語文一模試卷
- 考研復(fù)習(xí)-風(fēng)景園林基礎(chǔ)考研試題【有一套】附答案詳解
- 風(fēng)景園林基礎(chǔ)考研資料試題及答案詳解(真題匯編)
- 2025-2026年高校教師資格證之《高等教育法規(guī)》通關(guān)題庫帶答案詳解(預(yù)熱題)
- 2025年黑龍江省五常市輔警招聘考試試題題庫及答案詳解(必刷)
- 2025年動(dòng)物科學(xué)與技術(shù)應(yīng)用考試卷及答案
- 天津市2024-2025學(xué)年七年級(jí)語文下學(xué)期期末模擬試題(含答案)
- 2025年初中地理學(xué)業(yè)水平考試人文地理專項(xiàng)試題及答案深度解析
- 礦山租賃合同協(xié)議書模板
- 教育技術(shù)變革下的課堂教學(xué)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑探究
- 貴州省畢節(jié)市2025屆高三下學(xué)期第四次適應(yīng)性考試 歷史 含答案
- (人教PEP版2025新教材)英語三下期末分單元復(fù)習(xí)課件
- 承包茶園合同協(xié)議書
- 2025年蘇教版小學(xué)數(shù)學(xué)五年級(jí)下冊(cè)(全冊(cè))知識(shí)點(diǎn)復(fù)習(xí)要點(diǎn)歸納
- 醫(yī)療行業(yè)變革下的職業(yè)轉(zhuǎn)型策略
- 2025年大數(shù)據(jù)分析師中級(jí)職稱考試試題集
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論