2023保管員工作計劃例文（2篇）

第4頁共4頁2023保?管員工作計?劃例文一?、保證業(yè)務?、工作流程?的順利開展?1、對于?客戶的退貨?產品回倉，?以對應的采?購退貨單為?收據(jù)收貨，?倉庫核對貨?單無誤后開?具標準的退?貨單，注明?原采購單號?，并經辦事?處主管審核?生效后返回?總部調換或?退貨，保持?客戶能在第?一時間里收?到新的產品?。2、倉?庫會根據(jù)產?品性質和倉?儲條件，對?儲存的產品?安排適宜的?場所，合理?堆碼，妥善?苫墊，易碎?品輕拿輕放?。注意操作?安全，保證?產品在倉庫?全年無事故?，對客戶提?供一流的服?務。3、?產品入庫會?把好驗收關?，對產品的?數(shù)量、質量?、包裝進行?驗收，如發(fā)?現(xiàn)本次入庫?產品不符，?倉庫人員會?迅速反映給?總部，采取?相應措施。?4、產品?出庫會把好?復核關，對?于出庫產品?，倉庫必須?嚴格按照公?司規(guī)章制度?憑證發(fā)貨，?對客戶要所?發(fā)貨逐項復?核，做到數(shù)?量準確，質?量定好，標?志清楚，并?向送貨員移?清交貨，以?免造成客戶?收到貨物不?相符的損害?。5、_?___年倉?庫會根據(jù)當?地市場的情?況，合理化?利用備貨計?劃、進出庫?計劃、編制?客戶暢銷產?品的儲存計?劃，保證客?戶第一時間?里拿到貨物?，有個滿意?的服務發(fā)貨?工作。6?、倉庫會按?照安全、方?便、節(jié)約的?原則，合理?利用倉容、?庫房，貨物?有必要的道?路和產品適?當?shù)膲唷?垛距、分層?。產品出庫?按照先進庫?的先出，有?效期在前的?先出的原則?辦理。二?、發(fā)貨和努?力提高自身?的管理1?.努力提高?自身的管理?業(yè)務水平及?加深對產品?各型號的認?識，爭取做?到成為優(yōu)秀?的管理隊伍?成員之一。?2、提點?小意見：希?望公司能在?包裝上有所?改裝，比如?：cj12?-400/?5、hs1?3-150?0/39、?還有公司生?產比較大的?產品，把紙?箱包裝改成?木箱包裝，?好對產品沒?有損害。?3.協(xié)調好?客戶定貨所?發(fā)貨的時間?控制，與柳?市倉庫協(xié)調?好所發(fā)貨物?的周期。?4、倉庫嚴?格管理火種?、火源、電?源、水源。?安全工作實?行分區(qū)管理?，分級負責?的制度，明?確各級安全?負責人對所?在區(qū)域的倉?庫安全，嚴?格執(zhí)行各項?安全規(guī)章制?度，掌握各?種安全知識?和技能。?5.加強對?產品的進出?庫驗收及清?潔，安全工?作計劃，確?保準確無誤?，加深對公?司所生產產?品的了解，?對客戶所咨?詢的問題所?提必答。?6.往后加?大對倉庫每?周、月的清?潔力度，保?持庫容整潔?，美觀、防?潮。三百?六十行，行?行出狀元這?是一直以來?我們所信奉?的，作為公?司中一個普?通的職員，?我不要求什?么，我只要?求自己做的?更好，不斷?的在進步就?好了，我知?道自己的能?力有限，但?是能力是以?方面，態(tài)度?是另一方面?。只要我認?真的工作，?我相信我是?會做的更好?的，這些我?都會認識到?，我相信我?能夠做好!?2023?保管員工作?計劃例文（?二）轉眼?間，三個月?的試用期時?間就結束了?，在這短短?的一個月里?，我學到了?許多以前從?未學到的東?西，也接觸?到了以前從?未接觸的東?西。也感受?到了自己進?入了一個關?系和諧，團?結奮斗，積?極向上的團?隊。非常感?謝公司，感?謝領導給了?我這么一個?學習的機會?。首先，?在原材料倉?庫的三個月?來，熟悉了?原材料入庫?流程，熟悉?了采用先進?先出的原材?料出庫流程?。在此期?間，每當遇?到問題時，?同事們都會?耐心的講解?，我覺得他?們很熱情，?在他們身上?我也學到了?不少東西。?請領導放心?，我會盡心?盡責的工作?，雖然我學?歷不是高，?但我會努力?。實習期?間，擔當了?倉管的基本?職責，參與?了出入庫管?理、訂購管?理、目視化?管理、5s?管理、先進?先出管理和?看板管理等?工作活動。?對每一項的?理解：第?一：出入庫?管理，見單?作業(yè)，憑什?么可以收發(fā)?，憑什么進?行收發(fā)，單?據(jù)，認真核?實，細心清?點，當面交?接，當面簽?章;認真按?嚴密的程序?辦事。第?二：訂購管?理，倉管擔?當部份物控?職能，理解?安全庫存，?周轉庫存，?最高存量，?采購批量，?嚴密跟進每?一款物品的?進銷存，及?時提請欠料?申購;一方?面要保證能?持續(xù)供應產?線，一方面?保證能降低?庫存，一方?面要兼顧采?購周期及采?購成本，找?平衡，統(tǒng)計?每款物料的?各月領用規(guī)?律，理解采?購的經濟批?量與周期，?綜合分析好?，連續(xù)關注?。第四：?5s管理，?各項現(xiàn)場管?理工作的基?礎，對倉庫?管理一樣重?要，倉庫的?定點定位定?量原則，就?是要做好整?頓工作，倉?庫的物品分?倉分類分管?，整理好了?才能分，倉?庫的物品多?，在接收搬?運儲存交付?的各類活動?中，都需要?一個有序整?潔的工作環(huán)?境，只有做?好整理整頓?清掃工作，?才能保證這?些工作的效?率與質量。?倉庫管理是?一件長期的?重復性工作?，所以必須?養(yǎng)成一個好?習慣，天天?堅持做好，?日清日潔，?5s的素養(yǎng)?對此有非常?大的幫助。?第五：先?進先出管理