自來水公司工作總結(jié)大全(5篇)

第頁共頁最新自來水公司工作總結(jié)大全(5篇)自來水公司工作總結(jié)篇一，按照中央、省、市委、市城管局的統(tǒng)一部署，公司黨委從今年2月份開場，深化開展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，以提升城市供水管理和效勞程度為主要內(nèi)容的黨的群眾道路教育理論活動。活動以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》以及省、市相關(guān)規(guī)定。通過組織開展集中學(xué)習(xí)活動、集中調(diào)研走訪活動、廉政警示教育活動、集中征求意見活動等，領(lǐng)會精神、深化認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，使全體黨員干部思想程度進(jìn)一步進(jìn)步，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步親密，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立，基層根底進(jìn)一步夯實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真抓好教育理論活動各項(xiàng)工作的落實(shí)。黨建工作扎實(shí)開展，制定了黨委工作要點(diǎn)，并根據(jù)年初制定的《基層黨支部工作目的管理責(zé)任制施行意見》的要求，認(rèn)真做好支部考核工作。超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為全年工作打下良好根底。按照年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方法，供水營銷各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)佳績。上半年完成售水量1244.44萬噸，比去年同期1066.84萬噸增加了177.6萬噸，產(chǎn)量增長16.64%。實(shí)現(xiàn)水費(fèi)收入1772.22萬元，比去年同期1523.33萬元增加248.89萬元,水費(fèi)收入增長16.33%。上半年，工程公司主要完成理解放路供水主管道的安裝鋪設(shè)任務(wù)，簽訂管網(wǎng)施工合同金額3411萬元。供水____3332211全天候24小時認(rèn)真接聽和記錄用戶，及時快速妥善處理用戶難題，確保信息暢通，及時傳送。上半年，供水____共接聽13071次，受理業(yè)務(wù)總數(shù)2991個，辦結(jié)率99%，回訪率30%，用戶滿意度95%。管線搶修部門做到“快速反響，立即行動”，以最快搶修速度恢復(fù)正常供水，用為民效勞的實(shí)際行動詮釋了品牌活動的理念。上半年，管線分公司共受理業(yè)務(wù)2897次，完成搶修1042次，開展家政效勞1786次。加強(qiáng)水廠運(yùn)行管理，確保水質(zhì)水壓達(dá)標(biāo)。按照年初工作方案，在供水頂峰降臨之前，二水廠制定詳細(xì)的供水應(yīng)急預(yù)案,采取多種措施，貫徹落實(shí)“平安消費(fèi)為第一要務(wù)”的總體思路，確保夏季頂峰供水運(yùn)行平安。公司中心化驗(yàn)室按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》，著力做好水質(zhì)檢測工作。20xx年上半年二水廠出廠水水質(zhì)綜合合格率99%，壓力合格率99%，較好地保障了城區(qū)供水。為保證今年夏季高溫供水，制定以下供水方案：1、從周邊水廠向主城區(qū)調(diào)水，彌補(bǔ)主城區(qū)供水缺乏對主城常壓區(qū)，繼續(xù)執(zhí)行從xx區(qū)城北供水站調(diào)水方案，補(bǔ)充二水廠供水的水壓和水量缺乏。對東城開發(fā)區(qū)，施行從三十鋪水廠調(diào)水方案，補(bǔ)充東城開發(fā)區(qū)供水的水壓和水量缺乏。2、開展內(nèi)部挖潛，進(jìn)步供水才能〔１〕主城高壓區(qū)由二水廠高壓供水，通過加大水泵流量和揚(yáng)程，進(jìn)步供水才能。〔２〕東城水廠進(jìn)一步挖潛改造，進(jìn)步供水才能。通過多措并舉，有效保障了端午節(jié)、中高考期間及城區(qū)平安正常供水。平安消費(fèi)常抓不懈，警鐘長鳴。積極開展“平安消費(fèi)宣傳月”各項(xiàng)活動，上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視及全體職工努力下，無一例平安消費(fèi)事故發(fā)生。產(chǎn)銷差是多年來困擾公司開展的老大難問題，年初，公司積極謀劃，制定措施，想方設(shè)法努力降低產(chǎn)銷差。1、開展供水普查活動，加強(qiáng)供用水管理。這是公司當(dāng)前開展黨的群眾道路教育踏實(shí)活動在供水營銷工作中的詳細(xì)理論，是供水營銷管理工作改革創(chuàng)新的需要，是加強(qiáng)企業(yè)管理，理順供用水關(guān)系，進(jìn)步抄見率、降低產(chǎn)銷差，保障城市正常供水的重要舉措，公司召開了專題工作會議進(jìn)展部署和要求，要求全體普查組人員，統(tǒng)一認(rèn)識，端正態(tài)度，遵守普查紀(jì)律；依法辦事，按章查詢，履行停水程序；積極穩(wěn)妥，對外查違章，對內(nèi)查違規(guī)。公司各部門積極支持供水普查活動，做好后勤保障工作，確保普查活動獲得實(shí)效。2、開展管網(wǎng)檢測工作，減小管網(wǎng)漏損。公司已多年未對供水管網(wǎng)進(jìn)展檢測，針對目前管網(wǎng)情況及產(chǎn)銷差居高不下的現(xiàn)狀，通過多方調(diào)研和借鑒外地經(jīng)歷，公司決定開展一次管網(wǎng)檢測，通過招標(biāo)挑選專業(yè)測漏機(jī)構(gòu)，簽訂合同，在高溫供水降臨前〔四、五月份〕，聘請專業(yè)測漏隊對公司主供水管網(wǎng)及局部小區(qū)管網(wǎng)進(jìn)展了檢測。3、施行《工程管理方法》，標(biāo)準(zhǔn)工程建立管理。為進(jìn)一步做好工程建立管理工作，標(biāo)準(zhǔn)工程建立程序，確保管網(wǎng)施工質(zhì)量，通過屢次調(diào)研和征求意見，公司制定了《xx市自來水公司管道工程建立管理方法》〔試行〕，并召開《xx市自來水公司管道工程建立管理方法》〔試行〕施行啟動會。會議宣布《xx市自來水公司管道工程建立管理方法》〔試行〕正式施行，要求公司管道工程建立管理嚴(yán)格按照該方法執(zhí)行，并明確了各相關(guān)部門在管道工程建立中的工作職責(zé)。《管道工程建立管理方法》的施行，為標(biāo)準(zhǔn)管道安裝，保證施工質(zhì)量，減少管網(wǎng)漏損提供了根據(jù)和保障。4、配合節(jié)水型城市創(chuàng)立工作，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)、綠化、消防用水管理，擬在城區(qū)設(shè)置指定取水點(diǎn)并安裝計量設(shè)備,環(huán)衛(wèi)、綠化等部門只允許在定點(diǎn)的消防栓上取水，改變公用事業(yè)用水的無序狀態(tài)。制定完善20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方法并施行。為全面完成20xx年公司工作的總體目的任務(wù)，通過屢次調(diào)研和論證，制定了公司各部門《20xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方法》。2月18日，在公司六屆九次職工代表大會上，張支農(nóng)經(jīng)理分別與公司各二級部門簽訂了20xx年度《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方法》。為加大效能建立力度，進(jìn)一步增強(qiáng)效勞意識，標(biāo)準(zhǔn)供水效勞工作，制定效能建立施行方案及考核細(xì)那么，扎實(shí)開展“標(biāo)準(zhǔn)化效勞先進(jìn)窗口”評比活動，加強(qiáng)窗口作風(fēng)建立，提升供水效勞程度，為廣闊市民提供更多、更好的效勞。開展道德講堂活動，學(xué)先進(jìn)，樹典型，用楷模的力量感召人，教育廣闊職工從身邊的小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，踐行職業(yè)道德，為開展社會和諧人際關(guān)系、形成文明進(jìn)步的良好社會風(fēng)氣奉獻(xiàn)一份自己的力量。積極開展“政風(fēng)行風(fēng)播送上線”活動，拉近供水企業(yè)與廣闊市民的間隔，搭建效勞平臺，為他們解決用水困難和問題。共青團(tuán)工作有聲有色，公司團(tuán)委按照團(tuán)市委工作部署，結(jié)合公司實(shí)際，扎實(shí)開展各項(xiàng)志愿效勞活動，成效顯著。設(shè)立宣傳臺，開展“學(xué)雷鋒活動月”志愿效勞活動；結(jié)合“三線三邊一點(diǎn)一地”城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，開展“綠色行動·青年先行”五四清潔行動；開展“3.15消費(fèi)者權(quán)益日”用水宣傳咨詢活動；組織團(tuán)員、青年志愿者參觀“安徽好人館”，向好人學(xué)習(xí)，傳遞正能量。自來水公司工作總結(jié)篇二堅持學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦是進(jìn)步公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此，我們在認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會”精神的同時，對職工進(jìn)展了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，根本做到了學(xué)有體會、學(xué)有記錄，通過學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還進(jìn)步了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的才能。精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完本錢職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對凈水車間的錳砂進(jìn)展了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊在公司減員后，克制人員少，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時完成，受到了職工群眾的一到好評。領(lǐng)導(dǎo)還與相對較困難的xxxx職工結(jié)成幫扶對子，受到職工群眾的擁護(hù)，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊伍。領(lǐng)導(dǎo)體系；通過三抓一落實(shí)工作的開展，公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由6xxxx增長到7xxxx，全年共為職工提供信息16條，為保證職工開展家庭經(jīng)濟(jì)提供了后助保障和支持。中國婦女開展綱要》等法律，綱要依法____的同時，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的根底上，在女工相對集中的科、隊裝備女負(fù)責(zé)人，隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完本錢職工作，我們還不失時機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最正確文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調(diào)動了廣闊女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。自來水公司工作總結(jié)篇三建立局城鄉(xiāng)公用事業(yè)管理處：二零xx年上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認(rèn)真結(jié)合實(shí)際，實(shí)在做好城市供排程度安消費(fèi)工作，圓滿完成供水和污水處理消費(fèi)任務(wù)。未發(fā)生任何平安消費(fèi)責(zé)任事故?，F(xiàn)將公司平安消費(fèi)工作情況匯報如下：公司領(lǐng)導(dǎo)班子對平安消費(fèi)工作非常重視，要求在全公司必須堅決貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安消費(fèi)方針，樹立平安就是效益的觀念，并強(qiáng)調(diào)圍繞落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制為中心，強(qiáng)化各項(xiàng)平安消費(fèi)工作落實(shí)。年初公司與部門簽訂平安消費(fèi)綜合目的管理責(zé)任書、交通平安工作目的責(zé)任書，并加大平安消費(fèi)獎懲，對重點(diǎn)部門加大考核力度。通過簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書，層層分解落實(shí)平安責(zé)任，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從平安消費(fèi)管理部門到各級專〔兼〕職平安員組成的橫向到邊，縱向到底的平安管理網(wǎng)絡(luò)，從責(zé)任上強(qiáng)化了平安管理，做到了責(zé)任落實(shí)，為平安消費(fèi)工作奠定了堅實(shí)的根底。重點(diǎn)落實(shí)《**自來水公司關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)平安隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴(yán)格加強(qiáng)門衛(wèi)管理的通知》等文件要求，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了《**自來水突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》。嚴(yán)格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進(jìn)入廠區(qū)，進(jìn)入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保消費(fèi)區(qū)域的平安。上半年公司共組織平安知識培訓(xùn)、講座7次，計500余人〔次〕參加，組織預(yù)案應(yīng)急演練12次。通過宣傳櫥窗、**水報、____、宣傳橫幅、專題知識講座、應(yīng)急預(yù)案演練、觀看警示片、平安知識競賽、平安消費(fèi)例會、參加“全國平安消費(fèi)月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強(qiáng)全體職工平安消費(fèi)意識，進(jìn)步平安素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)平安文化，營造公司平安消費(fèi)文化氣氛。組織公司平安消費(fèi)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實(shí)整改。各部門按二零零八年公司平安消費(fèi)工作方案開展各項(xiàng)工作，重點(diǎn)開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改平安消費(fèi)隱患37處。召開公司各消費(fèi)部門平安員工作聯(lián)絡(luò)會議，及時理解掌握平安消費(fèi)動態(tài)。1、重點(diǎn)加強(qiáng)供水消費(fèi)環(huán)節(jié)的平安消費(fèi)。做好日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，對故障設(shè)備及時修復(fù)并根據(jù)公司二零零八年度大修方案按期完成了主要設(shè)備的大修工作，設(shè)備完好率均在98.5%以上。出廠水各項(xiàng)水質(zhì)指標(biāo)均到達(dá)現(xiàn)代化水廠要求，合格率100%。2、針對“奧運(yùn)反恐”工作要求，制定了**水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機(jī)，實(shí)現(xiàn)了主要消費(fèi)崗位24小時不連續(xù)監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設(shè)置更加合理完善。3、加強(qiáng)一線消費(fèi)崗位的知識培訓(xùn)。根據(jù)公司年初工作安排，要求對公司消費(fèi)崗位進(jìn)展全員培訓(xùn)考核。公司已制訂并下發(fā)崗位知識培訓(xùn)試題庫，各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、討論，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。職工有良好的平安消費(fèi)意識，并且具備一定的業(yè)務(wù)技能，為平安供水、應(yīng)對處置各種突發(fā)事件提供了堅實(shí)的根底。4、以“平安消費(fèi)月”活動為契機(jī)，逐級落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，改良和完善平安設(shè)備設(shè)施，認(rèn)真檢查整改隱患，實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)。上半年，公司平安消費(fèi)總體平穩(wěn)，獲得了一定的成績，但我們深知，平安消費(fèi)工作是一項(xiàng)長期的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我們將及時總結(jié)平安消費(fèi)經(jīng)歷教訓(xùn)，查漏補(bǔ)缺，防患未然，全力以赴做好平安供水工作，確保公司全年消費(fèi)經(jīng)營各工程標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。二0xx年六月三十日自來水公司工作總結(jié)篇四今年公司參加了供水行業(yè)創(chuàng)業(yè)競賽、績效考評及創(chuàng)立窗口文明行業(yè)等競賽活動。我司高度重視，按照競賽活動的`各項(xiàng)要求，在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下，各項(xiàng)消費(fèi)穩(wěn)步開展。今年公司完成售水量450萬噸，比去年遞增5%；完成產(chǎn)值520萬元，比去年增加20萬元；上繳稅金50萬元；實(shí)現(xiàn)利潤1.2萬元，實(shí)現(xiàn)三年連續(xù)贏利。業(yè)務(wù)安裝水東方表1800架次，安裝管道18.9千米，查管網(wǎng)漏水20處；計量完成4025架次水表檢定，查處違章用水60戶，補(bǔ)繳水費(fèi)1.5萬元；完成11個單位的水表出戶改造，水質(zhì)綜合合格率達(dá)99%以上。網(wǎng)壓力的根底上售水量比去年進(jìn)步20萬噸，而電耗比去年下降6萬元，為低耗高效經(jīng)營提供保障。網(wǎng)進(jìn)展勘探查漏工作。做到二周一查，目前我司產(chǎn)銷差率已從去年的25%進(jìn)步至如今的15%以內(nèi)，到達(dá)建立部規(guī)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)20xx年自來水公司年終工作總結(jié)匯總20xx年自來水公司年終工作總結(jié)匯總。網(wǎng)延伸建立。為了改善兩片區(qū)用戶長期以來用水困難的問題，公司投入資金12萬余元對該片區(qū)管網(wǎng)進(jìn)展延伸改造，解決該片區(qū)120余戶住戶的用水。提供合格的飲用水。網(wǎng)進(jìn)展會審，并對管網(wǎng)鋪設(shè)任務(wù)作精心的安排，力求做到確保工程質(zhì)量，工程進(jìn)度。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20xx余米。為我市重點(diǎn)工程的建立提供強(qiáng)有力的保障。創(chuàng)業(yè)競賽工作的通知精神，公司在制定年度工作方案時將這一工作擺在首要位置，成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動施行細(xì)那么及窗口文明承諾制度，從a、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善工作機(jī)制b、強(qiáng)化思想教育，加強(qiáng)隊伍建立c、加強(qiáng)科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化效勞d、嚴(yán)格依法辦事，營造文明氣氛e、履行社會責(zé)任，進(jìn)步綜合效益等五個方面入手，實(shí)在將我司“創(chuàng)立文明行業(yè)”工作落實(shí)到實(shí)際工作中，提出以進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益為目的的“團(tuán)結(jié)拼搏、優(yōu)質(zhì)平安、為xx人民供好水”的企業(yè)精神，明確企業(yè)及全體職工的奮斗目的和工作方向，使各項(xiàng)工作與精神文明建立相協(xié)調(diào)，相得益彰，互相促進(jìn)。經(jīng)省檢查組初檢，公司的創(chuàng)立工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績。網(wǎng)、水表進(jìn)展驗(yàn)收，對不符合要求的工程責(zé)令限更改，以保證工程安裝的質(zhì)量維護(hù)企業(yè)的形象。網(wǎng)站，與數(shù)字xx等網(wǎng)站進(jìn)展鏈接20xx年自來水公司年終工作總結(jié)匯總頁中用戶可對水費(fèi)進(jìn)展查詢，公司將每天的水質(zhì)檢驗(yàn)報告進(jìn)展公告，讓用戶理解公司，也提升了公司的品質(zhì)和形象。網(wǎng)搶修、停水通知、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)更改、及政策性文件，我司均提早通過市電視臺、xx網(wǎng)站、____等媒體向用水戶發(fā)布，讓用水戶先知先覺，進(jìn)步宣傳工作理念；為方便居民水費(fèi)的繳納方面考慮，公司增設(shè)環(huán)島收費(fèi)點(diǎn)并投入2萬多元資金對收費(fèi)窗口進(jìn)展裝修，實(shí)在將便民利民工作落到實(shí)處。自來水公司工作總結(jié)篇五1、本月主要消費(fèi)〔經(jīng)營〕指標(biāo)完成情況：方案數(shù)實(shí)際數(shù)售水量〔千噸〕29122606.681利潤〔萬元〕44.9651.4產(chǎn)銷差率〔％〕32.0629.54水質(zhì)綜合合格率〔％〕100主要設(shè)備完好率〔％〕99.81其中××水廠99.79污水處理廠99.82污水處理量〔千噸〕20xx1933.34２、認(rèn)真抓好公司平安消費(fèi)工作，與司屬各部門簽訂20xx年度平安消費(fèi)綜合目的管理、交通平安管理責(zé)任書。3、三月份供水正常。本月共修理管道259次，其中修理dn300以上總管2次，完成１１０聯(lián)動處警16次，查處違章用水5起，總管檢漏140km，檢出漏點(diǎn)5處，其中dn300以上1處，完成查勘設(shè)計圖紙315份。4、針對近期產(chǎn)銷差率較高的情況，及時調(diào)整公司降低產(chǎn)銷差率工作領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題工作會議，對公司營業(yè)處提出的降低產(chǎn)銷差率方案進(jìn)展了討論研究，