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急診科護(hù)理工作總結(jié)【三篇】【導(dǎo)語】總結(jié)主要寫一下重點(diǎn)的工作內(nèi)容,取得的成績(jī),以及不足得出結(jié)論以此改正缺點(diǎn)及吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以便更好地做好今后的工作。急診科護(hù)理工作總結(jié)范文篇一臨床實(shí)習(xí)是護(hù)理教學(xué)的最后階段臨床帶教質(zhì)量的優(yōu)劣決定護(hù)生在臨床實(shí)習(xí)結(jié)束后能否順利走上護(hù)理崗位,適應(yīng)護(hù)理需任,院因,醫(yī)人急救操作,教::理。:度”③掌握各種急救儀器的使用方法和注意事項(xiàng)④掌握各種急救藥物的用途、劑量、給藥方法和毒副作用⑤掌握保密性醫(yī)療制度,與病人或家屬進(jìn)行有效的溝通⑥熟悉搶救記錄的書寫,危重患者搶救的配合及病情觀察、技能操作目標(biāo)為:①掌握心肺復(fù)蘇術(shù)②掌握氣管插管的配合術(shù)③掌握洗胃術(shù)(人工和電動(dòng))術(shù)“120”出診現(xiàn)場(chǎng)搶和處理二、帶教法:、熱情接待:從學(xué)生到護(hù)士大部分學(xué)生無法適應(yīng)新的角色帶教教老師要幫助他們克服心理障礙及時(shí)與學(xué)生進(jìn)行思想溝通建立良好的師生關(guān)系輕松愉快的學(xué)習(xí)因此護(hù)生入科的第1天由帶教老師位。:礎(chǔ)指。:一般由護(hù)士長(zhǎng)或主管護(hù)師負(fù)責(zé)講課每星期一次以搶救病以的生。:人下中。:或有等形式強(qiáng)化護(hù)生的語言表達(dá)能力和溝通技巧,以取得患者(家屬)的信任和配合。、嚴(yán)格每科考試:最后一周進(jìn)行考核要對(duì)護(hù)生進(jìn)行一次基本技術(shù)操作考核和理論考核考試內(nèi)容包括急診科的理論知識(shí)和常用的護(hù)理操作技生。:護(hù)生實(shí)習(xí)結(jié)束召集護(hù)生召開一次總結(jié)會(huì)指出帶教老師的不足和建議同時(shí)帶教老師對(duì)護(hù)生實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)互相學(xué)習(xí),讓老師和護(hù)生都同時(shí)得到進(jìn)一步的提高。、階段總結(jié):每一輪護(hù)生每科后帶教老師要認(rèn)真總結(jié)該輪帶教工作的經(jīng)提。:、病種最多搶救和管理任多傷普種,讓一技科。二眼20年即將結(jié)束。回顧本年,在領(lǐng)理能工作基本按計(jì)劃順利完成,但仍存在諸多的不足,現(xiàn)將全年護(hù)理工作情況總結(jié)如:一計(jì)次注:于0年11月25日輸液總數(shù)肌注皮試靜注吸氧導(dǎo)尿灌腸洗胃吸痰303591458488988344863011115抽血120出診搶救死亡病歷霧化吸入分診測(cè)生命體征測(cè)指血糖1838618511834230328414532216二.在公司成本風(fēng)暴的影響下,科室內(nèi)下功夫抓成本管理工作,盡量減少低值易耗品的領(lǐng)用.每個(gè)人都從節(jié)約一滴水.一度電.一張紙出人走燈滅電扇空調(diào)隨手關(guān)門防火防.三容著市醫(yī)保制度的改革和公司對(duì)醫(yī)院剝離分流步伐力度的加大,大家的危機(jī)意識(shí)大大增強(qiáng),積極想法,節(jié)能降耗,改善服務(wù)態(tài)度,學(xué)習(xí)市醫(yī)保相關(guān)知識(shí)樹立新形象為科室為醫(yī)院提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益.四.在迎接“五里店社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”的檢查工作中,大家團(tuán)結(jié)一心作好各項(xiàng)資料的準(zhǔn)備如完成社區(qū)居民基本健康調(diào)遷單極并作好宣傳工作。好。五.科室下功夫抓服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度。大多數(shù)同志的服務(wù)家開、。解調(diào),進(jìn),盡。六.科室學(xué)習(xí)班氣氛濃厚。部分同志利用自己業(yè)余時(shí)間參加主急技知《星級(jí)護(hù)士站評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)《重慶醫(yī)院質(zhì)量管理年實(shí)施細(xì)則,員巡視病人,護(hù)理病人并作好護(hù)病記錄通過對(duì)聘用護(hù)士的強(qiáng)化培訓(xùn)和帶教,使其搶救技術(shù)和病歷書寫質(zhì)量有所提高。七.大家積極動(dòng)腦子想辦法,針對(duì)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理年,準(zhǔn)備各種資料加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)操作練習(xí)規(guī)范各種急救儀器設(shè)備、藥品的管理交接班制度使科內(nèi)物資能隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種危重病人和突發(fā)事件的發(fā)生。20年在歲月的長(zhǎng)河里它漸行漸遠(yuǎn),我科護(hù)理工作基本上按計(jì)劃順利完成,面對(duì)20年充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí)我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足在管理意識(shí)上還要大膽、創(chuàng)新,持之以恒;服務(wù)方面進(jìn)一步加強(qiáng)督促和管理,增強(qiáng)留察輸液病人的觀察巡視,不要只流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍上。家。三20年急診科按照醫(yī)院、護(hù)理部的工作重點(diǎn)制定每月的護(hù)理斷,證120圓年:量10出車次各注射共人洗胃人,留置導(dǎo)尿人,灌腸人,重危搶救次,死亡人,搶救成功率﹪,群傷例人數(shù),應(yīng)急演練次。2.工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá)10%。消毒滅菌合格率10%。病歷書寫合格率%。護(hù)理管理分,服務(wù)態(tài)度滿意度%,護(hù)理技術(shù)操作考核合格率10理寫率1。二法保質(zhì)全中規(guī)實(shí)。、行率10。三質(zhì)提人養(yǎng),,理,的3搭證。真,行規(guī)。力1.急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃,堅(jiān)持每月組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護(hù)理操作技能的培訓(xùn)與考核,全年組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)共12成23項(xiàng)護(hù)理操技的訓(xùn)考,格率100%理房4論4。實(shí)。出1派理。有3。。理1.醫(yī)療文件是醫(yī)患雙方有爭(zhēng)議時(shí)最有效的法律依據(jù),結(jié)合《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例我科認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各種醫(yī)療文件的書寫規(guī)范并由專人負(fù)責(zé)護(hù)理文書質(zhì)控及保管要求護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行病案要求書寫相關(guān)的護(hù)理記錄
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