后勤工作總結(jié)個人3月份后勤工作總結(jié)(7篇)

第頁共頁后勤工作總結(jié)個人3月份后勤工作總結(jié)精選(7篇)后勤工作總結(jié)個人3月份后勤工作總結(jié)篇一1、匯同結(jié)算中心對采暖期開支狀況進展結(jié)算。2、對院落花草、樹木進展?jié)补?、種植、修剪。3、對辦公樓、家屬區(qū)進展徹底環(huán)境衛(wèi)生大去除。4、對所有衛(wèi)生間、公廁、生活垃圾等地方進展噴灑農(nóng)藥，將病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。5、加強管理落實任務(wù)，沒有發(fā)生任何責(zé)任事故。6、完成了后勤中心其它日常工作任務(wù)。7、完成了局領(lǐng)導(dǎo)布置的其它臨時性工作任務(wù)。8、發(fā)現(xiàn)自來水主管網(wǎng)破裂后，我們當即采取措施，用近五個小時時間處理正常。1、對集中供熱進展調(diào)研。2、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生預(yù)防各類傳染病發(fā)生。3、繼續(xù)抓好平安消費力爭不發(fā)生任何責(zé)任事故。4、完成后勤中心其它日常工作任務(wù)。5、完成局領(lǐng)導(dǎo)布置的其它臨時性工作任務(wù)。后勤工作總結(jié)個人3月份后勤工作總結(jié)篇二后勤保障是醫(yī)院工作的一個非常重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深化，社會市場經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我效勞為我要為醫(yī)院效勞，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，樹立“以病人為中心”的效勞意識，才能全面進步后勤效勞程度，促進后勤與醫(yī)療同步開展。20xx年，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，后勤科室人員積極主動的參加院里的政治思想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動，進步自身思想認識和效勞技能，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情效勞于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，進步認識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原那么，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好效勞工作。同時保證了水、電、網(wǎng)絡(luò)的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)備設(shè)備的有效運轉(zhuǎn)。并配合體檢科完成各項體檢工作，共計體檢20xx多人，實現(xiàn)了早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)，并為醫(yī)院經(jīng)濟良性運轉(zhuǎn)提供了堅強的支撐。為了使患者就診更加方便、便捷，上半年順利切換了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)。選送一名人員參加了電梯管理及電梯司機的培訓(xùn)并獲得。協(xié)助院部完成上級分給我院的各項勞動任務(wù)。在平時的工作中，后勤人員不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會化效勞、量化效勞、人性化效勞的詳細方案及施行細那么。以上就是我科今年的工作情況，但要獲得更大的進步與成功，還需要努力。在我科，還存在很多弱點和缺乏，比擬明顯的是：工作方案性和主動性不強，平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以改良。為此，我科將從以下幾個方面做起一、更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速開展作出的努力。二、施行節(jié)能減排的細那么，降低運營本錢，真正做到醫(yī)院的綠色消費。三、堅持學(xué)習(xí)，效勞醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取獲得更大的進步。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將會認真工作，發(fā)奮向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩！后勤工作總結(jié)個人3月份后勤工作總結(jié)篇三一、公司后勤管理工作的重要性公司后勤管理工作在公司管理和開展中具有根底性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作，才可以使公司的設(shè)施、設(shè)備和物資、員工宿舍等，得以充分有效的利用，從而逐步進步企業(yè)效益；只有做好公司的后勤工作，才可以為全體員工提供一個良好的生活、工作、學(xué)習(xí)條件，使他們解除后顧之憂，一心一意地搞好本職工作；也只有做好公司的后勤工作，才能使全體員工工作學(xué)習(xí)時心情舒暢，休息時愉快安逸。因此，后勤工作是非常重要的根底工作和保障工作。公司后勤工作政策性強，涉及面廣，任務(wù)繁重，內(nèi)外聯(lián)絡(luò)復(fù)雜，任何部門都離不開后勤保障工作。分開了后勤保障便不能正常開展消費生活。同時，后勤工作并不容易被人們所理解。如一百件事情，九十九件做好了，有一件沒有做好，也會有人認為后勤管理沒有做好,他們不理解后勤管理工作的特殊性。他們從不計較個人得失，任勞任怨地工作著，奉獻著，為了公司的需要用自己無私的奉獻，辛勤的汗水，美化生活，感化著人們的心靈、思想和作風(fēng)，譜寫著全心全意為員工效勞的美妙篇章。二、后勤管理工作的主要情況公司后勤管理工作是公司工作的重要組成局部，管理是一個科學(xué)的概念，是一種意識，有目的指導(dǎo)我們?nèi)崿F(xiàn)公司后勤工作的總目的，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確其根本要素，可以進步工作效能，使后勤工作更好地為創(chuàng)始公司工作新場面做奉獻。公司后勤管理工作的詳細內(nèi)容及所取的工作成績：〔一〕賓館設(shè)施建立公司在不斷開展后勤管理也要不斷提升改善設(shè)施，不斷的為員工增加綜合性的效勞，后勤部門建立煤氣、采暖、浴室、洗衣房維修、維護及管理工作；后勤部門是一項綜合管理工作，其效勞面大，效勞范圍廣，內(nèi)外關(guān)系多，需涉及到公司人員所需要的各個方面，為完成這諸多的效勞內(nèi)容，后勤既要與公司的每個職工、每個部門打交道，又要與社會上有關(guān)部門保持經(jīng)常性的親密聯(lián)絡(luò)，不僅有縱向聯(lián)絡(luò)，還有橫向聯(lián)絡(luò)，不僅牽涉到人，而且涉及到財、物、時間和空間。公司員工對宿舍裝備設(shè)施比擬滿意，公司為員工建立這些設(shè)施裝備，主要是豐富員工的業(yè)余生活，讓員工在工作中找到快樂，進步員工的工作質(zhì)量及生活質(zhì)量，讓員工感到公司的人性化管理效勞，感到以公司為我家，讓員工參與公司的管理，為公司建言獻策，這樣公司與員工是親如一家，密不可分，一方面進步了員工的工作生活質(zhì)量，另一面進步了公司的管理效率，因此后勤管理工作及設(shè)施建立對公司做出了宏大的效勞奉獻?！捕呈程镁筒唾|(zhì)量有所進步古人云“王者以民為天，而民以食為天”自古以來飲食對人們來講都是天大的事情，在公司食堂你只要留心，每天都可以聽到這樣的聲音“今天的飯菜怎么樣，和口味嗎？”“對食堂有什么建議嗎？”食堂管理員穿梭在用餐的員工中，對員工進展現(xiàn)場詢問及調(diào)查，這是后勤工作的一項舉措，目的是為了及時搜集員工的意見，加快食堂對飯菜和其他問題的改善進度。這不僅僅是食堂單方面工作的改良，更包含了所有參與的員工們，對食堂工作直言不諱，提出珍貴意見的員工們的功績，食堂一點一滴的改善和進步，都與員工們息息相關(guān)，不可別離，是進步食堂就餐質(zhì)量的動力，請同我們一起攜手共同完成這天大的事情，讓所有在公司工作、生活的員工們感到滿意和舒適是公司食堂改良及開展的方向和目的。三、公司后勤管理存在的問題(一)員工業(yè)余生活不夠豐富1、豐富員工生活的文化設(shè)備較少電視、電腦、書籍是進展文化活動的根本設(shè)備。目前，大多數(shù)員工由于遠離家庭，暫住地的自有文化活動設(shè)備普遍較少。2、員工活動的范圍較小、內(nèi)容單一員工的社會活動面普遍都很小，大多數(shù)人活動區(qū)域是公司與住處兩點一線。因此他們的社會接觸面相對較小，這讓他們的后勤活動范圍很受影響。〔二〕后勤管理人員的技術(shù)和思想素質(zhì)需要進步后勤工作涉及到廣闊員工，要求后勤管理者發(fā)揮高度的主觀能動性，積極、主動、熱情、周到地做好效勞工作。后勤職工必須結(jié)實樹立為公司效勞的思想,進步后勤效勞的綜合程度和才能，進一步優(yōu)化后勤效勞環(huán)境，提升效勞質(zhì)量，進步工作效率，進步管理程度，為公司的持續(xù)開展營造一個良好的環(huán)境?！踩澈笄诠芾砣藛T創(chuàng)新意識需要進步雖然目前已經(jīng)建立了一些效勞設(shè)施及娛樂場地，但在原來的根底上還應(yīng)繼續(xù)創(chuàng)新，繼續(xù)進步改善及改良措施，多搜集員工反應(yīng)的意見和建議，讓員工全員參與到管理中來，對建立的這些設(shè)施不定期的進展維護保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析^p問題，不斷在理論中提煉精華，不斷改善不斷創(chuàng)新，進步管理效率。四、優(yōu)化后勤效勞的討論后勤在完成各項效勞工作的過程中，我們追求的是效勞質(zhì)量，只有充分發(fā)揮后勤效勞功能，努力進步后勤人員的自身素質(zhì)，進步管理程度，優(yōu)化效勞，樹立效勞育人、管理育人、形象育人的觀念，才能全面促進公司后勤管理，才能適應(yīng)新時期公司開展的需要。思想教育是各項工作的統(tǒng)帥和先導(dǎo)，后勤的思想教育必須和業(yè)務(wù)、效勞、質(zhì)量相結(jié)合。后勤管理者應(yīng)具備主動性、自覺性的素質(zhì)，這是由于后勤工作性質(zhì)所決定的。做后勤管理工作的同志都有一個共同的感覺，就是后勤工作永遠處于被動地位，聽不完的意見，挨不完的批評。究其原因，既有客觀原因，又有主觀因素。關(guān)鍵還在于后勤本身，要在思想深處解決了為誰效勞的問題，工作就會由消極變?yōu)榉e極，由被動變?yōu)橹鲃樱蜁龅椒e極、主動、自覺地為廣闊員工效勞。后勤部門在公司中承當著為公司、消費、員工提供效勞和保障的重任，后勤管理和效勞質(zhì)量的好壞是直接或間接對公司的各項工作產(chǎn)生影響。后勤工作總結(jié)個人3月份后勤工作總結(jié)篇四20xx年半年已經(jīng)過去了，回首20xx年半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，光陰過得飛快，不知不覺中，下半年就已經(jīng)到來。在這半年來按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我主要負責(zé)后勤效勞和食堂管理工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原那么，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀能動性，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)對這半年來的工作總結(jié)如下一、食堂工作對于一名食堂負責(zé)人來說，明晰準確的食堂賬目及本錢的合理控制是關(guān)鍵，因此把住食品進貨關(guān)便成了重中之重。為了妥善完成這項任務(wù)，嚴守財務(wù)紀律，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字，及時上帳，保證了經(jīng)費的?？顚Ｓ?，在節(jié)約的根底上為大家采購到新穎的原料。其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂，嚴格落實食品衛(wèi)生平安，關(guān)系到每一位員工的身體安康。首先，食堂工作人員每年都要定期進展體檢。其次，不定期對工作人員進展思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，進步工作人員在工作中的效勞質(zhì)量和意識，實在做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的一洗、二沖、三消毒工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進展一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令及時整改。要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。在此，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神，大力配合我的工作，確保全年無食品平安事故發(fā)生，表示深深的感謝!二、裝修改造工作今年，我行多家網(wǎng)點進展了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己可以積極主動配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時間，保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè)。三、水電等維修工作我行網(wǎng)點多，本人負責(zé)各網(wǎng)點日常的水電等維修工作，在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進展了更換、云六所暖氣進展分戶改造、**支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負責(zé)的事物繁雜，突發(fā)事件不可防止，總之不管是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨，只要接到事故，都會以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電平安運行。除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。四、存在的缺乏半年來，在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，獲得了一些成績，但我也深知自己獲得的成績與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全體員工的期望還有不小的間隔，還存在很多缺乏;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時還要求不夠嚴格，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深化，工作思路不夠開拓等。針對以上存在的問題，我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克制缺點，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績、更大的奉獻，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!后勤工作總結(jié)個人3月份后勤工作總結(jié)篇五20xx年，后勤部在公司領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約本錢、提升效勞、保障運營”的工作目的，對內(nèi)完善管理運行，對外提升效勞質(zhì)量，堅持效勞過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部效勞管理理程度，根本按公司要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。主要任務(wù)是在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，搞好公司及下屬各單位的后勤保障工作，效勞好全礦干部職工，讓大家在優(yōu)雅的環(huán)境中工作，吃得放心。一、下大力氣抓了職工食堂的工作。人常說：“民以食為天”。搞好職工食堂一直是后勤部工作中的重點之一，如何讓干部職工吃的放心滿意，是后勤部反復(fù)研究的課題。實際上我們?nèi)缃裾张f使用著整合前的食堂，硬件裝備的各種用具設(shè)施不夠完善，遠遠達不到華晉公司對職工食堂要求裝備的標準。但我們沒有因條件的限制而固步不前，而是迎難而上，通過組織大家認真學(xué)習(xí)“職工食堂平安衛(wèi)生管理制度”對照“制度”反復(fù)考慮。確保了所用物品的平安、衛(wèi)生。嚴把從采購到入庫的各種用品、物品、食品質(zhì)量關(guān)。做到了“三無”產(chǎn)品不進，腐爛變質(zhì)食品不進，入庫、出庫建立了臺帳。食堂的飲用水和大食堂的排水系統(tǒng)進展了全面改造，通過改造，保證了飲用水的平安，改善了環(huán)境衛(wèi)生，減輕了職工的勞動強度。，為解決汽車、摩托車亂放、亂停的問題，在宿舍樓后修建了停車場，解決了亂放、亂停問題。綠化組對礦區(qū)內(nèi)進展了花草、樹木的栽種和移植，做到了有花、有樹、有綠地。“節(jié)能降耗，綠色安康”的建議，發(fā)動全體職工養(yǎng)成節(jié)能降耗的好行為，形成履行節(jié)約，節(jié)儉辦企的好習(xí)慣，帶著大家從節(jié)約一張紙、一支筆、一度電、一滴水、一粒米、一兩面、一滴油等方面開場，層層落實，從材料采購、驗收入庫、出庫、保管、領(lǐng)取、發(fā)放、廢舊利用等各個環(huán)節(jié)把關(guān)，增強了意識，營造了“節(jié)約榮耀，浪費可恥”的濃重氣氛。后勤部日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容，后勤部每年對平安檢查工程進展了分類，根據(jù)工作重點不同，實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對性更強；對于重點部位的消防平安工作，實行專人盯防，最大強度的防止了平安事故的發(fā)生。，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。后勤部在做好營業(yè)運行效勞的同時，按照豬場提倡員工員工之間及部門之間效勞的理念，努力做好對內(nèi)的效勞，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。辦好食堂一直是后勤工作中的難點之一，讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是非常重要的，員工餐廳進一步在菜品把戲上下功夫，每天菜品都有三菜一湯，確保員工可選擇到相對喜歡又有營養(yǎng)的菜肴；同時，員工餐廳還多渠道搜集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味；為滿足員工就餐多樣化的需求，每天早上中午都有出面條、粥飯等品種；也受到員工的歡送。后勤部每月對主要費用支出工程均進展費用分析^p，包括：餐廳費用使用分析^p，電費、水費、燃氣費等費用支出分析^p。對方案執(zhí)行情況及兩店運行費用情況進展綜合比照，分析^p差異與變化原因，提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施后勤工作總結(jié)個人3月份后勤工作總結(jié)篇六后勤部在公司領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約本錢、提升效勞、保障運營”的工作目的，對內(nèi)完善管理運行，對外提升效勞質(zhì)量，堅持效勞過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部效勞管理理程度，根本按公司要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。主要任務(wù)是在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，搞好公司及下屬各單位的`后勤保障工作，效勞好全礦干部職工，讓大家在優(yōu)雅的環(huán)境中工作，吃得放心。根據(jù)公司的安排部署，一年當中我是這樣做的：一、下大力氣抓了職工食堂的工作。人常說：“民以食為天”。搞好職工食堂一直是后勤部工作中的重點之一，如何讓干部職工吃的放心滿意，是后勤部反復(fù)研究的課題。實際上我們?nèi)缃裾张f使用著整合前的食堂，硬件裝備的各種用具設(shè)施不夠完善，遠遠達不到華晉公司對職工食堂要求裝備的標準。但我們沒有因條件的限制而固步不前，而是迎難而上，通過組織大家認真學(xué)習(xí)“職工食堂平安衛(wèi)生管理制度”對照“制度”反復(fù)考慮。確保了所用物品的平安、衛(wèi)生。嚴把從采購到入庫的各種用品、物品、食品質(zhì)量關(guān)。做到了“三無”產(chǎn)品不進，腐爛變質(zhì)食品不進，入庫、出庫建立了臺帳。食堂的飲用水和大食堂的排水系統(tǒng)進展了全面改造，通過改造，保證了飲用水的平安，改善了環(huán)境衛(wèi)生，減輕了職工的勞動強度。二、在公司的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，為解決汽車、摩托車亂放、亂停的問題，在宿舍樓后修建了停車場，解決了亂放、亂停問題。綠化組對礦區(qū)內(nèi)進展了花草、樹木的栽種和移植，做到了有花、有樹、有綠地。三、響應(yīng)了公司“節(jié)能降耗，綠色安康”的建議，發(fā)動全體職工養(yǎng)成節(jié)能降耗的好行為，形成履行節(jié)約，節(jié)儉辦企的好習(xí)慣，帶著大家從節(jié)約一張紙、一支筆、一度電、一滴水、一粒米、一兩面、一滴油等方面開場，層層落實，從材料采購、驗收入庫、出庫、保管、領(lǐng)取、發(fā)放、廢舊利用等各個環(huán)節(jié)把關(guān)，增強了意識，營造了“節(jié)約榮耀，浪費可恥”的濃重氣氛。四、平安檢查，及時消除事故隱患。后勤部日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容，后勤部每年對平安檢查工程進展了分類，根據(jù)工作重點不同，實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別，使工作檢查的針對性更強；對于重點部位的消防平安工作，實行專人盯防，最大強度的防止了平安事故的發(fā)生。五、做好內(nèi)部效勞，履行后勤保障職能，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。后勤部在做好營業(yè)運行效勞的同時，按照豬場提倡員工員工之間及部門之間效勞的理念，努力做好對內(nèi)的效勞，積極發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。六、員工餐廳質(zhì)量關(guān)，進步員工滿意度。辦好食堂一直是后勤工作中的難點之一，讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是非常重要的，員工餐廳進一步在菜品把戲上下功夫，每天菜品都有三菜一湯，確保員工可選擇到相對喜歡又有營養(yǎng)的菜肴；同時，員工餐廳還多渠道搜集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味；為滿足員工就餐多樣化的需求，每天早上中午都有出面條、粥飯等品種；也受到員工的歡送。七、費用使用分析^p，及時調(diào)整費用控制方法。后勤部每月對主要費用支出工程均進展費用分析^p，包括：餐廳費用使用分析^p，電費、水費、燃氣費等費用支出分析^p。對方案執(zhí)行情況及兩店運行費用情況進展綜合比照，分析^p差異與變化原因，提出下階段應(yīng)采取的費用控制措施和方法，通過逐月的費用分析^p報告，確保部領(lǐng)導(dǎo)及時掌握費用的使用情況及效果，及時采取調(diào)整措施，使費用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。八、工作中的問題后勤部在每年年工作中根本已完成了后勤保障的任務(wù)，履行了相應(yīng)職能，通過努力局部內(nèi)部管理工作得到加強和提升。但工作中暴露出的問題和缺乏仍不可無視，也需要今后工作中進一步加以完善和改良。1、工作落實不徹底，導(dǎo)致工作細節(jié)出現(xiàn)紕漏。表如今工作跟進仍然不夠，員工承受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不明晰；工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。2、工作效率低，落實工作不及時。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)視，導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。3、效勞才能欠缺，存在想效勞但缺乏效勞技巧和效勞手段的情況，沒有養(yǎng)成良好的效勞習(xí)慣，對其他部門的工作不理解也是后勤效勞針對性不強的主要原因。4、對采購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度理解，往往出現(xiàn)問題后才暴露采購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，也反映了后勤效勞的主動性缺乏。5、與其他部門還不能做到無縫溝通，存在“上邊熱，下邊冷“的情況，根底員工根本不溝通或溝通不力，導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。下一步我們的方案：一、進一步抓好職工食堂工作，采用請進來或者走出去的方法，認真學(xué)習(xí)各方面好的管理經(jīng)歷，效勞態(tài)度和技巧，廚師的技術(shù)和素質(zhì)，取長補短，在全面進步飯菜質(zhì)量、品種、把戲等方面有一個新的飛躍。二、進一步搞好節(jié)能降耗工作，建議對家屬樓所有住戶安裝電表，統(tǒng)一管理，規(guī)定用電量，防止使用大功率電器而造成的事故。對超過規(guī)定用量的房間和雙職工住戶適當收取電費。在公司的安排部署下，隨著食堂生活的步步改善，圍繞中心，認真管理，為早日我們的豬場員工搞好后勤保障奉獻力量！后勤工作總結(jié)個人3月份后勤工作總結(jié)篇七為貫徹落實學(xué)院關(guān)于開展創(chuàng)立"和諧型校園"的總體布署，后勤處根據(jù)本處的職責(zé)范圍和工作特點，從學(xué)校和廣闊師生員工的實際需要出發(fā)，于10月10日—11月15日開展了"優(yōu)質(zhì)效勞月"活動。這次活動以"效勞在后勤，滿意在后勤，奉獻在后勤"，"您的滿意就是我們最大的心愿"為口號，通過開展一系列的優(yōu)質(zhì)效勞活動，進一步強化"全心全意為學(xué)校教學(xué)，科研和廣闊師生員工效勞"的宗旨，增強后勤員工的效勞意識，進步后勤效勞的科學(xué)管理程度；進一步加強后勤各效勞窗口與廣闊師生員工之間的溝通和理解，到達"轉(zhuǎn)變效勞觀念，改良效勞質(zhì)量，進步隊伍素質(zhì)，改善效勞形象，進步效勞效益"的目的。各中心科室緊緊圍繞"效勞"這一主旋律，擴大效勞范圍，改善效勞態(tài)度，增加效勞工程，兌現(xiàn)效勞承諾等，使"優(yōu)質(zhì)效勞月"活動有方案，有步驟，有組織的進展，優(yōu)質(zhì)效勞活動獲得了良好效果。本次活動主要有六個方面的內(nèi)容。1.后勤各實體職工實行了掛牌上崗。各部門共制作上崗證200多個，以利于更好承受廣闊師生的監(jiān)視，進一步增強了后勤職工的自我約束意識。2.開展了"推廣文明敬語，文明用語，消滅效勞忌語"活動。制定了后勤"效勞窗口十條文明要求"常用文明用語29句，效勞禁語28例。標準了各窗口單位的效勞語言，進步了各效勞窗口的文明程度。3.對各效勞窗口，環(huán)境，相貌進展了綜合整治。加強了職工著裝及儀表儀態(tài)的要求和工作環(huán)境的布置等工作。全處職工的精神相貌和工作環(huán)境有了較大改觀。4.提出并貫徹落實了"后勤效勞承諾十八條"，收到了較好的效果。工作的及時率和到位率有了明顯的進步。5.給學(xué)院提出了關(guān)于建立"節(jié)約型校園"的假設(shè)干意見，向全校師生員工發(fā)出了"建立節(jié)約型校園建議書"。各部門職工都在各自的工作崗位上，結(jié)合自已的工作情況，為從如今做起，從自身做起，開展了各項節(jié)約活動。6.各部門都根據(jù)后勤處總的活動方案，結(jié)合本部門的工作實際，制定了自已的活動方案。開展了一系列卓有成效的活動?！惨弧硨W(xué)生公寓管理中心開展了文明值班，為學(xué)生設(shè)立效勞箱，樓管員為學(xué)生補綴衣裳等效勞工程，通過召開學(xué)生座談會，發(fā)放問卷調(diào)查表等形式，廣泛征求學(xué)生對搞好學(xué)生公寓的建議和意見，及時調(diào)整和改良公寓管理和效勞工作?！捕尘C合辦公室全體職工著裝整齊，環(huán)保工人實行掛牌效勞。校園環(huán)境做到每天清掃，生活垃圾做到日產(chǎn)日清。主動給局部職能處室擺放了新穎花木，并利用業(yè)余時間給予養(yǎng)護管理。保障了校運會和學(xué)院一些大型接待活動的擺花需要。教室管理辦公室做到每天為上課老師備好開水，保證任課老師的隨時飲水，給上課教室的講臺上準備好粉筆，板擦等必要用品。通信站為校園宿舍職工開通了adsl寬帶業(yè)務(wù)，及時為部門調(diào)整和新干部上崗裝備了新?！踩翅t(yī)療效勞中心召開專題會議，就"優(yōu)質(zhì)效勞月"活動進展思想發(fā)動。引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員積極主動地投入到"優(yōu)質(zhì)效勞月"活動當中。