2023年獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書工地5篇(匯總)

第頁共頁2023年獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書工地5篇(匯總)獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書工地篇一你好！為保證施工現(xiàn)場(chǎng)平安，我處保安加強(qiáng)了廣場(chǎng)的平安管理力度，堅(jiān)持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的平安管理工作中，采取強(qiáng)而有力的措施，及時(shí)制止了施工現(xiàn)場(chǎng)盜竊行為，防止了公司財(cái)產(chǎn)的損失，對(duì)盜竊行為起到了一定的戒備作用，獲得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的詳細(xì)情況：20xx年xx月xx日20：22左右，管理處巡邏保安在xxxx廣場(chǎng)四樓當(dāng)場(chǎng)抓獲一名盜竊施工材料的男子，經(jīng)工程部識(shí)別不是其施工人員，經(jīng)請(qǐng)示工程部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該盜竊人員是在四樓會(huì)所施工的，盜竊的角鐵材料也是四樓會(huì)所裝修施工單位的。根據(jù)20xx年xx月xx日公司工程會(huì)議精神："對(duì)于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎(jiǎng)勵(lì)。"故管理處特提出申請(qǐng)：給予xx廣場(chǎng)保安部200元人民幣的獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)保安隊(duì)員盡職盡責(zé)，更好地保證公司財(cái)物的平安！此致敬禮！xx市xx物業(yè)管理公司xx廣場(chǎng)管理處20xx年xx月xx日獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書工地篇二尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！感謝公司一直以來對(duì)我的栽培和信任！非常有幸能參加此次先進(jìn)員工評(píng)選，現(xiàn)將我的個(gè)人資料呈報(bào)如下，請(qǐng)公司審批，謝謝！本人在榮和山水綠城會(huì)所擔(dān)任大堂吧主管一職，主要負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，嚴(yán)格要求自己，并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識(shí)和技能將其運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作當(dāng)中。在日常工作中，我時(shí)刻保持狀態(tài)，嚴(yán)抓定崗定位和效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞效率，在客流量較大的情況下對(duì)效勞人員進(jìn)展合理的調(diào)配，隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域，其別人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)展分工合作。提倡效率效勞，要求員工只要有客人需要效勞時(shí)立即進(jìn)展為客人效勞。注重員工的成長(zhǎng)，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)展學(xué)習(xí)，并對(duì)員工進(jìn)展考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)缺乏之處及時(shí)彌補(bǔ)，并對(duì)培訓(xùn)方案加以改良，標(biāo)準(zhǔn)待客效勞流程，加強(qiáng)本俱樂部制定的“三米微笑，主動(dòng)問候，禮貌讓道”的效勞標(biāo)準(zhǔn)，尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識(shí)講解。每月定期找員工談心做思想工作，理解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對(duì)員工管理方面，我一直堅(jiān)持以身作那么，以人為本，因此我的班組非常團(tuán)結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域，看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面外表、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費(fèi)用相應(yīng)輸出與控制方面，按照每月集團(tuán)給予本部門的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)平均為2100元，實(shí)際支出平均每月1800元。在物品管理上責(zé)任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)視。這些工作都得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在榮和山水綠城20xx年9次開盤及35次周末主題活動(dòng)及9次外出巡展及3次二期驗(yàn)房與入伙中都能積極主動(dòng)的帶著著大堂吧的工作人員配合營(yíng)銷籌劃工作，使每次的活動(dòng)都能圓滿的完成。并在xxxx年的考核中得到營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，獲得10個(gè)a級(jí)的評(píng)定。在即將過去的20xx年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，通過自身的不懈努力，在工作上獲得一些成果，但也有一些缺乏之處：例如局部員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。個(gè)人小結(jié)沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。但我有信心將新的一年工作做到更好，在以后的工作中我會(huì)更加盡心盡職的努力的完成每項(xiàng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，更加努力，不斷充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去，為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值！申請(qǐng)人：日期：獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書工地篇三尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：在12月13日凌晨3點(diǎn)開場(chǎng)長(zhǎng)時(shí)間大面積停電中，韓城司機(jī)王x，徐x；鄭x〔支援〕；員工高x，高xx，韓xx積極應(yīng)對(duì)，保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚(yáng)；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開場(chǎng)融化，道路泥濘，就這樣他們?cè)诒煅┑乩锍掷m(xù)奮戰(zhàn)50多個(gè)小時(shí)，一直堅(jiān)持到15日凌晨?jī)牲c(diǎn)基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來。為調(diào)動(dòng)廣闊員工的工作積極性，號(hào)召其他員工向他們學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)200元/人的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，予以肯定和鼓勵(lì)。1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和進(jìn)步員工的綜合素質(zhì)，從而到達(dá)人盡其用的目的2、目前，各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài)，通過此項(xiàng)措施，讓想努力而無動(dòng)力無目的的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！此致敬禮！xxx20xx年x月x日獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書工地篇四尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！為了進(jìn)一步調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的安康持續(xù)開展出謀劃策，特為以下員工給予通報(bào)表揚(yáng)和申請(qǐng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工有動(dòng)力為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。1、消費(fèi)部準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加符合客戶要求，親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù)，并為技術(shù)部提供設(shè)計(jì)圖紙，使公司產(chǎn)品得到不斷的完善，工作效益不斷進(jìn)步，其管理的班組成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，工作認(rèn)真仔細(xì)，服從指揮。經(jīng)過慎重考慮，特向公司提出獎(jiǎng)勵(lì)其200元的懇求，以資鼓勵(lì)何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的奉獻(xiàn)。2、消費(fèi)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司消費(fèi)，虛心學(xué)習(xí)新的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間消費(fèi)任務(wù)繁重，其班組成員又不會(huì)做罐的情況下主動(dòng)請(qǐng)纓幫助制罐，緩解制罐車間消費(fèi)壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識(shí)、憂患意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，消費(fèi)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚(yáng)這種迎難而上的團(tuán)隊(duì)精神，特向公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵(lì)，同時(shí)號(hào)召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是____一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。3、消費(fèi)部準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶著下，迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號(hào)召，積極配合消費(fèi)部現(xiàn)場(chǎng)管理整改，把公司長(zhǎng)時(shí)間積壓的邊料全部做成半成品附件，消費(fèi)部為鼓勵(lì)其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請(qǐng)公司給予200元的獎(jiǎng)勵(lì)以資鼓勵(lì)其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，進(jìn)步鋼材原材料的利用率。消費(fèi)部把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而開掘員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和進(jìn)步員工的綜合素質(zhì)，到達(dá)人盡其用的目的，通過此項(xiàng)措施，讓想努力而無動(dòng)力無目的的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。此致敬禮！申請(qǐng)人：xxxxxxx年x月xx日獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)書工地篇五尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：在我部員工袁野教師當(dāng)班主任的前期，其工作態(tài)度端正，主動(dòng)積極，保證了教務(wù)部工作的順利開展。之后，在我休婚假的2周時(shí)間里，袁教師承當(dāng)了很多的工作量，但是她不畏辛勞，奮戰(zhàn)在維護(hù)學(xué)員和家工作的的第一線。學(xué)員有秩序的來上課，自習(xí)，家長(zhǎng)的滿意度穩(wěn)步提升！為調(diào)動(dòng)廣闊員工的工作積極性，號(hào)召其他員工向袁教師學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)100元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，予以肯定和鼓勵(lì)。1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)