系統(tǒng)集成公司規(guī)章制度

企業(yè)規(guī)章制度目錄TOC\o“1-1“\h\z\u\l“_TOC_250013“總則 2\l“_TOC_250012“企業(yè)文化 3\l“_TOC_250011“員工行為守則 5\l“_TOC_250010“員工錄用制度 9\l“_TOC_250009“員工離職治理制度 9\l“_TOC_250008“考勤治理制度 11\l“_TOC_250007“福利制度 14\l“_TOC_250006“財(cái)務(wù)借款及核銷(xiāo)制度 16\l“_TOC_250005“差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)治理制度 18\l“_TOC_250004“培訓(xùn)治理制度 20\l“_TOC_250003“辦公設(shè)備使用治理制度 22\l“_TOC_250002“庫(kù)房治理制度 24\l“_TOC_250001“公司資質(zhì)、證件的治理規(guī)定 26\l“_TOC_250000“工程檔案治理制度 27總則一、范圍：本員工手冊(cè)指導(dǎo)xxxxxxxx本員工手冊(cè)適用于公司的全體員工，除特別標(biāo)明條款外，亦適用于試用期員工。二、目的：本治理制度旨在通過(guò)建立良好的工作秩序和員工之間的工作關(guān)系立良好的溝通渠道，使公司同你成為合作伙伴的關(guān)系；以實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，竭誠(chéng)為客戶(hù)效勞。三、解釋權(quán)理審批。企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)理念：品質(zhì)+善美做事＝溫馨效勞企業(yè)宗旨：社會(huì)、企業(yè)、個(gè)人同進(jìn)展。市場(chǎng)方針：品質(zhì)與效勞是我們生存的條件。企業(yè)口號(hào)：誠(chéng)信為人、善美做事，奉獻(xiàn)社會(huì)。我們將與用戶(hù)共同成長(zhǎng)，共同輝煌！行為準(zhǔn)則：對(duì)客戶(hù)：誠(chéng)信守信，完善效勞；不斷滿(mǎn)足需求、制造價(jià)值；對(duì)員工：時(shí)機(jī)公正、敬重個(gè)體、提倡溝通；對(duì)社會(huì)：誠(chéng)信為社會(huì)制造價(jià)值；對(duì)工作：永久保持生疏；鼓舞：團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互信任、相互溝通；主動(dòng)學(xué)習(xí)，完善自我；不斷超越，不斷創(chuàng)；行動(dòng)快速、思維靈敏；態(tài)度打算一切，細(xì)節(jié)打算成??；供給個(gè)人進(jìn)展空間，敬重個(gè)人；勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任；解決問(wèn)題；樂(lè)觀良好的心態(tài)；遵守制度，有法可依，有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究〔章程、制度〕；豐富業(yè)余生活，增進(jìn)員工、部門(mén)間溝通；鼓舞信息共享，信息反響；微笑、禮貌、儀容儀表。反對(duì)：推卸責(zé)任；躲避問(wèn)題；敷衍了事；因循守舊、墨守陳規(guī)；不聽(tīng)取合理化建議；自以為是；不學(xué)無(wú)術(shù)；無(wú)明確目標(biāo)；無(wú)效承諾；輕易放棄；人身攻擊；對(duì)人不對(duì)事；停頓學(xué)習(xí)；隱瞞哄騙；破壞辦公環(huán)境；鋪張資源、財(cái)產(chǎn)；安于現(xiàn)狀；得過(guò)且過(guò)；小團(tuán)隊(duì)意識(shí)。員工行為守則為強(qiáng)化公司內(nèi)部治理，保證公司良好的工作秩序，提高工作效率，建設(shè)良好的企業(yè)文化，特制定本標(biāo)準(zhǔn)；本行為標(biāo)準(zhǔn)包括員工著裝儀表標(biāo)準(zhǔn)、言談舉止、工作紀(jì)律、工作場(chǎng)所紀(jì)律、公共物品等。公司員工上班，衣著要干凈、大方、得體、莊重，不允許穿拖鞋；男士頭發(fā)不能過(guò)肩，女士頭發(fā)顏色要自然，不能太明媚，發(fā)型要大方，不要太另類(lèi)；三、言談舉止：?jiǎn)T工應(yīng)留意自身修養(yǎng),使用禮貌用語(yǔ):“您好““請(qǐng)““對(duì)不起““感謝“等。員工應(yīng)舉止端莊，相互談話(huà)應(yīng)輕聲，不得大聲喧嘩，以不影響其他人員辦公為準(zhǔn)；不得與客戶(hù)發(fā)生糾紛及吵架，如消滅問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)找本部門(mén)經(jīng)理解決；接待客戶(hù)應(yīng)舉止大方禮貌友善，微笑效勞，將客戶(hù)引導(dǎo)至?xí)剠^(qū)；員工與客戶(hù)的交往要遵守開(kāi)拓、高效、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的宗旨，供給優(yōu)良效勞，接待客戶(hù)態(tài)度熱忱，謙和禮貌，不得對(duì)客戶(hù)表露輕視的態(tài)度；員工接聽(tīng)時(shí)，必需使用標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)，應(yīng)說(shuō)語(yǔ)氣、態(tài)度要真懇切切。制止用辦公談天，私人應(yīng)長(zhǎng)話(huà)短說(shuō)，對(duì)方打進(jìn)的，應(yīng)等對(duì)方掛斷前方可掛斷；員工之間要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，互助互愛(ài)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，彼此敬重，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，珍惜他人的勞動(dòng)成果，樂(lè)觀參與集體活動(dòng)，不說(shuō)不利于員工團(tuán)結(jié)的話(huà)，不做有損于員工團(tuán)結(jié)的事；不爭(zhēng)功，不排擠，不欺生，不鬧沖突，不允許員工之間搞小圈子，不允許小團(tuán)體存在；嚴(yán)禁眼高手低，自以為是，不懂裝懂；說(shuō)話(huà)要有分寸，不過(guò)問(wèn)他人隱私，不要把個(gè)人感情帶入辦公室，不阿諛?lè)畛校唤锝镉?jì)較，寬容待人；打造良好的公司形象，維護(hù)公司利益，不做有損公司形象和利益的行為，不徇私舞弊，不哄騙上級(jí)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任；員工之間在工作中應(yīng)相互幫助，多溝通，制造和諧環(huán)境；寵愛(ài)自己的工作，對(duì)工作要有高度的責(zé)任感，要滿(mǎn)懷熱忱，多學(xué)習(xí)提升工作力氣；嚴(yán)守公司隱秘，不得向與此項(xiàng)工作無(wú)關(guān)的公司員工或公司外的人泄漏〔包括部門(mén)打算、客戶(hù)聯(lián)系狀況、技術(shù)資料等等〕；不允許向部門(mén)其他人打聽(tīng)與自己無(wú)關(guān)的公司隱秘；四、工作紀(jì)律：?jiǎn)T工辦理各項(xiàng)事務(wù)，必需嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度；員工遇到規(guī)章制度沒(méi)有規(guī)定或規(guī)定不很明確的各項(xiàng)事務(wù)，必需征求上級(jí)主管經(jīng)理的意見(jiàn)才能辦理。事后行政部依據(jù)實(shí)際狀況申報(bào)相關(guān)制度；公司員工必需自備移動(dòng)通訊工具，并保持通訊暢通。因工外出，在外期間要遵紀(jì)守法，講文明禮貌，講信譽(yù)，要具有優(yōu)盡職盡責(zé)，確定不準(zhǔn)收納回扣及請(qǐng)吃，違者嚴(yán)峻處理并解聘；參與公司、部門(mén)會(huì)議必需準(zhǔn)時(shí)出席，確有急事不能準(zhǔn)時(shí)出席的，應(yīng)提前請(qǐng)假，開(kāi)會(huì)時(shí)應(yīng)將手機(jī)置于震驚狀態(tài)，開(kāi)會(huì)時(shí)不得擅自離開(kāi)會(huì)場(chǎng)，確屬有事必需經(jīng)主持人同意方可離開(kāi)會(huì)場(chǎng)；員工之間，上下級(jí)之間，要默契協(xié)作，協(xié)調(diào)工作，友好相處。提高工作效率和保證工作安全，避開(kāi)工作失誤和不必要的重復(fù)工作，工作節(jié)奏要快，杜絕辦事拖沓，任憑鋪張時(shí)間的現(xiàn)象；看到他人違反公司規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)予以制止、訂正；五、工作場(chǎng)所紀(jì)律：工作場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)保證空氣充分流通及適當(dāng)?shù)臏囟群凸庹?；工作?chǎng)所內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰，不準(zhǔn)亂扔垃圾。辦公桌上文具和文件應(yīng)碼放整齊，不得亂扔亂放；員工工作要自覺(jué)保持環(huán)境清潔，工作中離崗和下班前要將自己的工作區(qū)域整理干凈；員工離開(kāi)辦公桌應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將座椅推入桌下，關(guān)閉電源；易燃、易爆等危急品嚴(yán)禁帶入工作場(chǎng)所；提高安全意識(shí)，最終離開(kāi)辦公室的人員負(fù)責(zé)關(guān)好電燈、門(mén)、窗及室內(nèi)全部電源設(shè)施。六、公共物品治理：個(gè)人計(jì)算機(jī)由本人保管，未經(jīng)允許不得使用其他人的計(jì)算機(jī)；對(duì)公司的軟件、硬件資料保密，未經(jīng)允許不能將公司軟件程序和技術(shù)資料帶出或發(fā)送到公司外部。未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人允許不得擅自拷貝部門(mén)內(nèi)的任何資料及程序。正確使用設(shè)備，用完后，要保持環(huán)境和設(shè)備干凈干凈；疼惜公司財(cái)務(wù)。依據(jù)辦公設(shè)備保管、使用的有關(guān)規(guī)定去做，對(duì)于未能依據(jù)規(guī)定去做而使辦公設(shè)備受到損壞的將酌情懲罰；七、監(jiān)視檢查：行政部負(fù)責(zé)對(duì)員工工作紀(jì)律進(jìn)展監(jiān)視檢查。部門(mén)經(jīng)理有義務(wù)催促本部門(mén)員工遵循員工行為標(biāo)準(zhǔn)；員工錄用制度一、公司錄用員工實(shí)行以崗定員，優(yōu)勝劣汰、任人唯賢，留意實(shí)際綜合工作力氣的方針。二、員工錄用前，必需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理面試、總經(jīng)理審核的錄用程序。三、試用期；對(duì)錄用員工一律實(shí)行一至三個(gè)月不定期試用，期滿(mǎn)合格后，與公司簽訂正式勞動(dòng)合同書(shū)；并享受正式員工待遇，轉(zhuǎn)正后公司交納社會(huì)保險(xiǎn)。錄用員工需向行政部交納身份證、學(xué)歷證書(shū)及有關(guān)技術(shù)職稱(chēng)等證書(shū)的復(fù)印件，一寸照片二張，由公司存檔。四、在試用期或錄用后，如覺(jué)察嚴(yán)峻違規(guī)、不聽(tīng)從治理、嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度或不能勝任、不適合本崗位的，公司將予以辭退。五、特別狀況經(jīng)用人方、被錄用雙方商定后可解除合同商定。六、因嚴(yán)峻違規(guī)行為被公司辭退者，在離開(kāi)公司前需辦理完全部交接手續(xù)，不得有抵誹公司名譽(yù)及泄露公司隱秘的行為，如覺(jué)察將追究其法律責(zé)任。員工離職治理制度公司員工離職時(shí)，必需按如下事項(xiàng)執(zhí)行：一、離職員工，須提前一個(gè)月以書(shū)面形式向公司提出申請(qǐng)；經(jīng)批準(zhǔn)同意后進(jìn)展工作交接。公司原則上不再安排其的工作內(nèi)容，要求離職人員在一個(gè)月內(nèi)完成在任職期間未完成的工作，交回辦公用品及相關(guān)公司資料。工作移交必需以清單形式經(jīng)交接人、承受人、部門(mén)經(jīng)理簽字認(rèn)可，辦理完移交手續(xù)方可正式離職。經(jīng)理審批，部門(mén)經(jīng)理與總經(jīng)理協(xié)商并經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后，再到行政部辦理正式離職手續(xù)；人承受離職人員的全部工作，移交完的審核表必需有三方簽字〔三方包括：交接人、承受人、監(jiān)交人監(jiān)交人原則上是部門(mén)經(jīng)理，也可由總經(jīng)理另外指派。四、《離職申請(qǐng)報(bào)告》批準(zhǔn)后一個(gè)月內(nèi)為離職員工工作交接期，這一個(gè)月內(nèi)離職員工享受原公司待遇；離職人員必需同在崗員工一樣執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班。工作交接期原則上為自批準(zhǔn)離職起一個(gè)月，特別狀況由總經(jīng)理批準(zhǔn)。五、離職人員在交接工作期內(nèi)需完成任職期間未完成的工作，帶著“承受人”一起工作，使“承受人”熟知所承受工作的過(guò)程、目的及相關(guān)的人、事、物等；六、離職人員必需交接清楚在職期間所負(fù)責(zé)的辦公用品及相關(guān)公司資料；離職人員需結(jié)清公司賬務(wù)；七、離職人員強(qiáng)行離開(kāi)公司，公司將不予發(fā)放工資。八、離職人員必需交接“隱形”工作，所謂“隱形”工作是指無(wú)法用文字及實(shí)物表達(dá)出的工作；考勤治理制度一、作息時(shí)間:工作時(shí)間是員工依照公司的規(guī)定，在工作場(chǎng)所執(zhí)行所指派任務(wù)的時(shí)間。221、作息時(shí)間為:(北京時(shí)間)上午 10:00—14:00； 下午 15:30—19:002、各部門(mén)因工作要求，需要調(diào)整局部人員常規(guī)作息時(shí)間，由部門(mén)經(jīng)理自行安排。二、遲到、曠工遲到：早晨上班超過(guò)以上北京時(shí)間者，均視為遲到〔如：前一天遠(yuǎn)程出差人員坐晚班車(chē)等特別狀況除外遲到1010101假設(shè)有事需其次天直接外出辦公者，必需提前一天向行政部經(jīng)理或部門(mén)經(jīng)理說(shuō)明原由，不行自行外出辦事，否則視為遲到或曠工。三、考勤治理202120核后交總經(jīng)理審批，并由行政部制作工資表。任何個(gè)人對(duì)考勤有疑異，均可向行政部進(jìn)展核實(shí)，在未經(jīng)總經(jīng)理同意時(shí)，不得擅自更改統(tǒng)計(jì)結(jié)果。四、出差1、因公外出至市區(qū)以外且在外住宿,視為出差,出差走之前及回來(lái)后應(yīng)到行政部報(bào)到。2、出差標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)“差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)治理方法五、請(qǐng)/休假流程1假申請(qǐng)單》交行政部備案。2、員工休婚假、產(chǎn)假應(yīng)于開(kāi)頭休假的前一周向所在部門(mén)提交休假申請(qǐng)，以便于工作安排。3考勤。4、離崗員工要將自己的工作以書(shū)面和口頭形式與部門(mén)經(jīng)理和其他員工〔職務(wù)代理人〕進(jìn)展交接。六、曠工13工資。七、關(guān)于法定休假日及病事假1、法定假日各類(lèi)法定節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定放假。2、病事假請(qǐng)病假需供給醫(yī)院證明，不能供給證明者按事假處理，病假只發(fā)假期內(nèi)根本工資。如員工患慢性病或醫(yī)生建議休息一個(gè)月以上的，應(yīng)事先報(bào)部門(mén)經(jīng)理和行政部經(jīng)理查詢(xún)審核，并經(jīng)查詢(xún)記錄后確認(rèn)需休息的，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工每次病假期滿(mǎn)需連續(xù)休假的，應(yīng)按上述手續(xù)辦理。事假扣除假期內(nèi)全額工資。3〔不含〕扣除崗位工資，特別狀況可免除扣款，但應(yīng)提前提請(qǐng)總經(jīng)理或公司法人審批。福利制度為保證員工利益，增加公司分散力，削減員工的后顧之憂(yōu)，依據(jù)《中福利待遇是公司在員工工資等勞動(dòng)酬勞之外賜予員工的酬勞，是公司薪酬體系的重要組成局部，建立一個(gè)良好的福利待遇體系，能夠增加員工對(duì)企業(yè)的依戀情感，從而增加企業(yè)的分散力。本企業(yè)所列福利待遇均依據(jù)國(guó)家規(guī)定和企業(yè)實(shí)際狀況而定。一、婚假15員工休婚假期間，只發(fā)根本工資。二、產(chǎn)假14151515產(chǎn)假期間公司發(fā)放根本工資并交納社保。三、喪假直系親屬〔父母、岳父母、子女〕3假計(jì)算。喪假期間發(fā)全額工資。四、生日津貼200工。五、補(bǔ)助員工應(yīng)配備移動(dòng)以便于工作聯(lián)系，公司支付相應(yīng)通話(huà)補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)20010050補(bǔ)助隨工資發(fā)放。如出差時(shí)間較長(zhǎng)費(fèi)用超出補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)者可再申請(qǐng)費(fèi)用，由本人提出申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理審批后隨工資發(fā)放。員工應(yīng)保證在工作期間的暢通。六、交通補(bǔ)助員工外出辦事乘坐交通工具，公司賜予補(bǔ)助，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每月60元，隨工資發(fā)放。事情緊急需要搭乘出租車(chē)者，提前向總經(jīng)理請(qǐng)示，同意前方可搭乘出租車(chē)，費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。總經(jīng)理審批。35財(cái)務(wù)借款及核銷(xiāo)制度一、借款及核銷(xiāo)原則1. 全部費(fèi)用的付款、借款、核銷(xiāo)必需有相應(yīng)的依據(jù)或具體緣由，否則不予辦理。二、歸口治理業(yè)務(wù)招待費(fèi)、答謝費(fèi)、招投標(biāo)費(fèi)用由市場(chǎng)部歸口治理。工程施工費(fèi)、臨時(shí)工費(fèi)、工程招待費(fèi)、工程答謝費(fèi)有工程部歸口治理。設(shè)備選購(gòu)費(fèi)、設(shè)備運(yùn)費(fèi)、固定資產(chǎn)購(gòu)置費(fèi)由選購(gòu)部歸口治理。工資、社保、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、費(fèi)、資質(zhì)辦理及審查費(fèi)、公共事業(yè)費(fèi)由行政部歸口治理。各類(lèi)稅金、銀行費(fèi)用由財(cái)務(wù)部歸口治理。本制度未明確的費(fèi)用發(fā)生時(shí)由辦事人員所在部門(mén)歸口治理。三、權(quán)限各部門(mén)歸口費(fèi)用由部門(mén)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、總經(jīng)理或法人代表簽字方可辦理30003000簽字。四、借款業(yè)務(wù)流程借款人持借款單到部門(mén)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理或法人處簽字。出納依據(jù)手續(xù)齊全的借款單辦理付款。借款時(shí)應(yīng)提前說(shuō)明票據(jù)類(lèi)型〔增值稅專(zhuān)業(yè)發(fā)票、一般發(fā)票、收據(jù)、無(wú)票，經(jīng)同意后賜予借款。五、核銷(xiāo)業(yè)務(wù)流程經(jīng)辦人粘貼好原始單據(jù)，簡(jiǎn)潔事項(xiàng)在粘貼單上列明明細(xì)，原始單據(jù)依據(jù)費(fèi)用分類(lèi)分開(kāi)粘貼，票據(jù)金額由大到小。粘貼單寫(xiě)明日期、金額大小寫(xiě)、報(bào)銷(xiāo)部門(mén)、報(bào)銷(xiāo)人、工程用途，交由部門(mén)經(jīng)理簽字，后交會(huì)計(jì)審核票據(jù)的真實(shí)合法性、定額或等，最終由總經(jīng)理或法人代表簽字。超額局部原則上不予報(bào)銷(xiāo)，確需辦理的請(qǐng)示總經(jīng)理或法人代表，總經(jīng)理或法人代表簽字同意后按上述程序報(bào)銷(xiāo)。出納受理核銷(xiāo)明細(xì)，檢查手續(xù)是否完備，只有簽字手續(xù)齊全的才能辦理支付手續(xù)給相應(yīng)的收款人，簽字手續(xù)不全的有權(quán)拒絕辦理。515天。無(wú)特別事項(xiàng)無(wú)故拖延不核銷(xiāo)者，則借款金額由個(gè)人擔(dān)當(dāng)，從工資中扣除。核銷(xiāo)以票據(jù)為準(zhǔn)，不能供給票據(jù)者不予核銷(xiāo)，特別狀況提請(qǐng)總經(jīng)理或法人代表批準(zhǔn)。差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)治理制度為保證出差人員工作和旅費(fèi)開(kāi)支的正常運(yùn)行水平，結(jié)合我公司的實(shí)際狀況，特制定本制度。一、差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)手續(xù)及要求：1、核銷(xiāo)時(shí)供給合法和符合財(cái)務(wù)做賬的發(fā)票。2、必需由經(jīng)手人簽字、部門(mén)經(jīng)理及總經(jīng)理或法人簽字。35財(cái)務(wù)部說(shuō)明。二、報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)：1、疆內(nèi)出差：140140局部個(gè)人擔(dān)當(dāng)。1002、疆外出差：150三、報(bào)銷(xiāo)細(xì)則計(jì)算。目的地有接待者或在辦事處或親戚家住宿者，不報(bào)銷(xiāo)住宿費(fèi)。交通費(fèi)〔包括汽車(chē)票、飛機(jī)票、火車(chē)票〕憑票據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)，合理使用出租車(chē)，持票據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。四、短途費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)：當(dāng)天來(lái)回的持票據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)及餐費(fèi)。在市內(nèi)辦事詳見(jiàn)《福利制度》培訓(xùn)治理制度為增加員工的工作力氣,表達(dá)以人為本，員工與企業(yè)共同生存、共同鼓舞員工參與公司組織的培訓(xùn)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，特制定本制度。一、員工應(yīng)保證在培訓(xùn)期間努力學(xué)習(xí)，取得優(yōu)異成績(jī)，保證拿到畢業(yè)證書(shū)/結(jié)業(yè)證書(shū)/職業(yè)資格證書(shū)。二、員工培訓(xùn)期滿(mǎn)結(jié)業(yè)，所取得的證書(shū)處置權(quán)為公司全部。三、如員工學(xué)習(xí)未通過(guò)，未能取得畢業(yè)證書(shū)，則培訓(xùn)所發(fā)生的費(fèi)用員工自行擔(dān)當(dāng)四、效勞期滿(mǎn)員工離職后，該證書(shū)不得帶走。如員工需拿走證書(shū)，則先付清培訓(xùn)所產(chǎn)生的學(xué)習(xí)費(fèi)用。五、參與培訓(xùn)所需的費(fèi)用〔包括培訓(xùn)費(fèi)、食宿費(fèi)、乘車(chē)費(fèi)用〕由公司擔(dān)當(dāng)，以實(shí)際發(fā)生額為準(zhǔn)。六、員工在外培訓(xùn)應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的良好品質(zhì)，食宿費(fèi)、車(chē)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)參照差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，超出局部由員工自行擔(dān)當(dāng)。為準(zhǔn)，按正常出勤處理。八、效勞期：?jiǎn)T工培訓(xùn)前與公司簽訂《員工培訓(xùn)協(xié)議》，雙方協(xié)商商定員工在公司的效勞年限。已簽訂的《員工培訓(xùn)協(xié)議》作為勞動(dòng)合同的附件。如公司與員工已簽訂的勞動(dòng)合同中的勞動(dòng)期限短于本效勞期的，則該勞動(dòng)合同中的勞動(dòng)期限自動(dòng)延長(zhǎng)至效勞期滿(mǎn)。九、如員工在效勞期內(nèi)自愿離職，須返還培訓(xùn)費(fèi)用，該培訓(xùn)費(fèi)用按效勞員工方可離職，甲方不予退還證書(shū)。如未付費(fèi)擅自離職，公司依照法律程序追究其責(zé)任，由此產(chǎn)生的一切后果由員工負(fù)責(zé)。辦公設(shè)備使用治理制度統(tǒng)的正常運(yùn)作，特制定本制度。一、適用范圍：公司內(nèi)全部辦公設(shè)備的使用與治理。二、主要內(nèi)容：計(jì)算機(jī)運(yùn)行假設(shè)遇特別現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向技術(shù)人員尋求技術(shù)支持；以便準(zhǔn)時(shí)查找緣由、排解故障，不準(zhǔn)做其他不符合實(shí)際狀況的嘗試。計(jì)算機(jī)及其它配套設(shè)備發(fā)生故障、損壞，應(yīng)馬上向技術(shù)主管匯報(bào)，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員分析故障及緣由后，確定解決方法，絕不允許自行拆卸有關(guān)設(shè)備，否則造成的一切后果由當(dāng)事人自負(fù)。計(jì)算機(jī)及其配套設(shè)備位置安裝后，未經(jīng)行政部許可不得任憑搬移、撤除或更換器件。輸入計(jì)算機(jī)的資料、數(shù)據(jù)，為防止遺失應(yīng)準(zhǔn)時(shí)保存。凡對(duì)外報(bào)送的文件信息等，除在本機(jī)硬盤(pán)保存外；還應(yīng)在公司內(nèi)部效勞器上每月28計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)的各類(lèi)資料均屬公司獨(dú)有資產(chǎn)，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人無(wú)權(quán)向非公司人員供給。為了防止他人未經(jīng)許可非法登入，計(jì)算機(jī)使用人應(yīng)設(shè)置各自的開(kāi)機(jī)密碼、屏保密碼、登錄密碼等〔公司公用計(jì)算機(jī)除外。對(duì)公司或他人的資料，未經(jīng)允許任何人不得進(jìn)展改動(dòng)。電腦的使用和保養(yǎng)：電腦操作規(guī)程：電腦開(kāi)機(jī)時(shí)，應(yīng)遵循先開(kāi)電源插座、顯示器、主機(jī)的挨次。每次的關(guān)、開(kāi)機(jī)操作至少相隔一分鐘。嚴(yán)禁連續(xù)進(jìn)展屢次的關(guān)機(jī)操作。電腦關(guān)機(jī)時(shí)，應(yīng)遵循先關(guān)主機(jī)、顯示器、電源插座的挨次。下班時(shí)，務(wù)必要將電源插座的開(kāi)關(guān)全關(guān)上，節(jié)假日時(shí)，更應(yīng)將插座拔下，徹底切斷電源，以防止火災(zāi)隱患。使用者應(yīng)對(duì)自己的電腦及其設(shè)備進(jìn)展保養(yǎng)清潔，使之不能有灰塵，電腦不能放在潮濕的地方，應(yīng)放在通風(fēng)的位置。打印機(jī)及外圍設(shè)備的使用：打印機(jī)在使用時(shí)要留意電源線(xiàn)和打印線(xiàn)是否連接有效打印機(jī)工作時(shí)，不要人為強(qiáng)行阻擋，否則更簡(jiǎn)潔損壞打印機(jī)。電腦防病毒的治理：以防止病毒的入侵。上網(wǎng)的治理：由于工作的需要公司的電腦已辦理了上網(wǎng)手續(xù)，上網(wǎng)時(shí)，制止掃瞄色情、反動(dòng)的網(wǎng)頁(yè)。掃瞄信息時(shí)，不要任憑下載網(wǎng)頁(yè)的信息，特別是不要任憑翻開(kāi)不明來(lái)歷的郵件及附件，以免網(wǎng)上病毒入侵。庫(kù)房治理制度制定以下方法：防潮工作，確保存放物品不遺失、不損壞。商務(wù)每月定期檢查庫(kù)房治理工作。二、庫(kù)房治理職責(zé)：碼放物品要科學(xué)，保證存取便利，維護(hù)庫(kù)房衛(wèi)生。庫(kù)單。各種帳目、單據(jù)要妥當(dāng)保管，歸檔備查。重大問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)論處理。如因保管不當(dāng)造成庫(kù)存物品喪失或損壞的房帳目混亂不清的，將對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)展處理。三、庫(kù)房治理規(guī)章：由庫(kù)房建卡，一份交財(cái)務(wù)作為報(bào)賬憑證。齊，同品集中，規(guī)格按序，分地儲(chǔ)存。庫(kù)內(nèi)無(wú)雜物，貨架無(wú)灰塵，對(duì)各類(lèi)物資勤檢查，勤維護(hù)，勤保。物資入庫(kù)后準(zhǔn)時(shí)建立物資細(xì)賬對(duì)所管物資，做到心中有數(shù)，堅(jiān)持賬目日清月結(jié)，每月盤(pán)庫(kù)一次。對(duì)盤(pán)盈盤(pán)虧和混串的物資要查明狀況，準(zhǔn)時(shí)辦理調(diào)整手續(xù)。品名、規(guī)格、數(shù)量點(diǎn)領(lǐng)清楚，離庫(kù)后概不負(fù)責(zé)。對(duì)于從工地退回的設(shè)備材料等必需認(rèn)真分類(lèi)的原始包裝及退貨清單，對(duì)已批準(zhǔn)報(bào)廢的物資設(shè)備準(zhǔn)時(shí)收回庫(kù)房，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)由公