工程工地機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案

工程工地機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案工程工地機(jī)械傷人事故應(yīng)急預(yù)案10/14南孫莊二期三標(biāo)工程部設(shè)備概況我工程部在設(shè)備治理方面雖然未消滅大的災(zāi)難事故，但是由于特種設(shè)備使用地點分散、使用單位較多、不便于治理，也存在事故發(fā)生的可能，為了防止設(shè)備事故的發(fā)生，必需加強(qiáng)專業(yè)治理，明確礦分管領(lǐng)導(dǎo)與專業(yè)治理部門。重點抓好鏟車、吊車、、裝載機(jī)、電開工具、鋼筋彎曲機(jī)，電鋸的治理。嚴(yán)峻程度：以上類型事故，均可造成人員傷亡。給工程部與工人帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失。應(yīng)急處置根本原則事故報告原則事故發(fā)生后，事故單位與時向南孫莊二期三標(biāo)工程指揮部報告。統(tǒng)一指揮原則依據(jù)指揮部總指揮工程經(jīng)理的命令，在現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指揮下，充分調(diào)動各方面的救援力氣，落實責(zé)任，科學(xué)組織，保障搶險救援工作快速、有序進(jìn)展。救人優(yōu)先原則堅持“以人為本”原則，切實把保護(hù)職工生命安全作為事故處置的首要任務(wù)，有效防止和掌握事故危害集中擴(kuò)大，千方百計把事故造成的危害和損失削減到最低程度。與時搶險原則事故發(fā)生后，事故單位現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)快速實行有效措施開展自救、互救工作。事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人要依據(jù)相關(guān)規(guī)定，快速組織搶救。實施快速應(yīng)急響應(yīng)和快速搶險，相關(guān)部門、救援機(jī)構(gòu)必需第一時間到達(dá)事故發(fā)生地，相應(yīng)的救援搶險設(shè)備也必需快速到達(dá)。1.6依據(jù)相關(guān)規(guī)定，在事故搶險救援的同時，應(yīng)盡快開展善后處理工作。要依據(jù)有關(guān)政策和法規(guī)，結(jié)合實際狀況，實行“一對一”的包戶安撫等措施，樂觀妥當(dāng)處理善后事宜，有效維護(hù)社會穩(wěn)定。應(yīng)急組織體系生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援組織體系，以礦黨政領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門、相關(guān)單位組成。指揮部下設(shè)九個小組：即現(xiàn)場指揮組、搶險救災(zāi)組、技術(shù)專家組、物資供給組、戒備保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組、信息公布組、后勤保障組、善后處理組，在工程經(jīng)理統(tǒng)一指揮下，實行分口負(fù)責(zé)，各盡其責(zé)進(jìn)展應(yīng)急救援處理行動。指揮部總指揮：工程經(jīng)理現(xiàn)場處置指揮部下設(shè)九個工作組，具體負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場搶險救援工作。現(xiàn)場指揮組組長：生產(chǎn)經(jīng)理 主要職責(zé)：①負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場救援救治隊伍；②組織調(diào)配救援的人員、物資；③幫助總指揮爭論制定變更事故處理方案。搶險救災(zāi)組組長：安全員 成員：質(zhì)檢員試驗員。主要職責(zé)：①指揮現(xiàn)場搶救工作，負(fù)責(zé)實施指揮部制定的搶險救災(zāi)技術(shù)方案和安全技術(shù)措施；②快速制定行動打算和安全技術(shù)措施；③組織指揮現(xiàn)場搶險救災(zāi)、救災(zāi)物資與傷員轉(zhuǎn)送；④合理組織和調(diào)動戰(zhàn)斗力氣，保證搶救任務(wù)的完成。生產(chǎn)技術(shù)組組長：總工程師 成員：防線員勞資員主要職責(zé)：①依據(jù)事故性質(zhì)、類別、影響范圍等根本狀況，快速制定搶救與救援方案、技術(shù)措施，報總指揮同意后實施；②制定并實施防止事故擴(kuò)大的安全防范措施；③解決事故搶救過程中遇到的技術(shù)難題；④審定事故緣由分析報告，報總指揮閱批。物資保障組組長：材料員 成 主要職責(zé)：①負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)中物資和設(shè)備的與時供給；②籌集、調(diào)集應(yīng)急救援供風(fēng)、供電、給排水設(shè)備；③承辦指揮部交辦的其他工作。組長：生產(chǎn)記錄成員：工程部其他安全保衛(wèi)人員。主要職責(zé)：①組織治安保衛(wèi)人員對事故現(xiàn)場進(jìn)展戒備、戒嚴(yán)和維持秩序，維護(hù)事故發(fā)生區(qū)域的治安和交通秩序；②指揮疏散事故影響區(qū)域的人員；③完成指揮部交辦的其他工作。醫(yī)療搶救組：組長：安全員 成員：預(yù)算員。主要職責(zé)：①馬上趕赴現(xiàn)場對受傷人員進(jìn)展醫(yī)療搶救；②組織醫(yī)療救治，負(fù)責(zé)制定醫(yī)療搶救方案；③負(fù)責(zé)提出傷員臨時救治、醫(yī)療的方案和措施的建議；④負(fù)責(zé)將受傷人員從井下運(yùn)送到地面。信息公布組組長：生產(chǎn)經(jīng)理 成員：工程部當(dāng)天值班人員。主要職責(zé)：①負(fù)責(zé)事故信息公布工作，要依據(jù)指揮部供給的事故救援信息向社會公告事故發(fā)生性質(zhì)和救援進(jìn)展?fàn)顩r②向上級政府部門、報社、播送電臺、電視臺等主要聞煤體匯報現(xiàn)場救援工作；③正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論。后勤保障組組長：工程經(jīng) 主要職責(zé)：①負(fù)責(zé)組織擬訂保障方案；②負(fù)責(zé)食宿接待、車輛調(diào)度、供電、通訊暢通等工作。善后處理組組長：公司安全部長 成員：公司負(fù)責(zé)善后工作的各個辦公室人員。主要職責(zé)：①負(fù)責(zé)事故中遇難人員的遺體、遺物處置；②負(fù)責(zé)事故傷亡人員親屬的安撫接待、撫恤等善后處理工作；③承辦指揮部黨政辦公室交辦的其他工作。有關(guān)人員與單位的職責(zé)總工程師：組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案、制定事故狀態(tài)下各級人員的職責(zé)。水電經(jīng)理：是現(xiàn)場處理機(jī)電事故應(yīng)急的指揮者。在有關(guān)部門幫助下，現(xiàn)場處理事故。生產(chǎn)經(jīng)理：在不阻礙事故單位有效工作的原則下，參與搶救事故應(yīng)急的指揮工作，并依據(jù)需要從礦所屬單位調(diào)動人員、設(shè)備和器材等物資。安全員：依據(jù)批準(zhǔn)的營救遇難人員和處理事故應(yīng)急措施與打算，以與依據(jù)《規(guī)程》規(guī)定對搶險救災(zāi)工作的安全和入井人員的掌握實行有效的監(jiān)視。值班人員：與時準(zhǔn)確的上報事故狀況，傳達(dá)總指揮命令；召集有關(guān)人員在調(diào)度室待命和做好相應(yīng)的預(yù)備工作;負(fù)責(zé)供給事故報告，事故單位有關(guān)資料、圖紙;了解并記錄事故發(fā)生的時間和地點，災(zāi)難狀況和現(xiàn)場實行的搶救措施;核實和統(tǒng)計災(zāi)區(qū)人數(shù)，按指揮部命令通知災(zāi)區(qū)人員撤離；整理搶險救援命令，做好具體應(yīng)急處置記錄，與時把握搶險事故現(xiàn)場進(jìn)展?fàn)顩r和救援狀況;依據(jù)指揮部的要求全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作，調(diào)用應(yīng)急救援物資、搶救隊伍、設(shè)備和有關(guān)專家;按總指揮命令，在規(guī)定時間內(nèi)向上級有關(guān)部門報告事故救援狀況;負(fù)責(zé)起草事故應(yīng)急救援工作報告;完成總指揮賜予的其它任務(wù)。電工：幫助機(jī)水電經(jīng)理負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場處置，并預(yù)備必要的圖紙、資料，完成其有關(guān)任務(wù)。供給災(zāi)區(qū)圖紙和有關(guān)技術(shù)資料;結(jié)合實際狀況，制定相應(yīng)的技術(shù)方案、防范措施;負(fù)責(zé)起草事故緣由分析報告;完成總指揮賜予的其它任務(wù)。事故單位：盡快排解故障，恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行，查清在現(xiàn)場的人數(shù)與其姓名，并快速報告調(diào)度室。工程部值班人員。堅持24小時應(yīng)急值守。負(fù)責(zé)材料預(yù)備、打算到位狀況的落實，外協(xié)單位協(xié)調(diào)，外來救助人員安置狀況，保障資金投入與時。保障事故搶救物資的供給，確保搶險救援工作的順當(dāng)開展。安全員工程部衛(wèi)生員。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，傷病員的與時救助。值班室：堅持24小時應(yīng)急值守。與時向總指揮報告事故信息，傳達(dá)總指揮關(guān)于救援工作的批示和意見;接收上級部門領(lǐng)導(dǎo)的重要批示、指示，馬上呈報總指揮閱批并負(fù)責(zé)督辦落實;保證事故搶救需要的車輛;承辦指揮部交辦的其他工作。預(yù)防與預(yù)警危急源監(jiān)控避開行車事故措施：行車治理單位加強(qiáng)行車司機(jī)與修理人員的教育培訓(xùn)，提高行車司機(jī)與修理人員的素養(yǎng)與責(zé)任心，行車司機(jī)與修理人員持證上崗，依據(jù)崗位責(zé)任制與操作規(guī)程的要求，堅持正規(guī)操作與日常維護(hù)、定期檢修，各類保護(hù)齊全牢靠，與時覺察運(yùn)行中的隱患并所用繩套符合規(guī)定，起到件下與行走路線不得有人，并有專人調(diào)度，按規(guī)定聯(lián)系上級部門進(jìn)展定期鑒定，確保行車的運(yùn)行安全。避開吊車事故措施：吊車治理單位加強(qiáng)吊車司機(jī)與修理人員的教育培訓(xùn)，提高吊車司機(jī)與修理人員的素養(yǎng)與責(zé)任心，吊車司機(jī)與修理人員持證上崗，依據(jù)崗位責(zé)任制與操作規(guī)程的要求，堅持正規(guī)操作與日常維護(hù)、定期檢修，制動裝置齊全牢靠，與時覺察運(yùn)行中的隱患并所用繩套符合規(guī)定，起到件下與行走路線不得有人，并有專人調(diào)度，吊車行駛期間司機(jī)要留意力集中，嚴(yán)禁超速行駛，按規(guī)定聯(lián)系上級部門進(jìn)展定期鑒定，確保吊車的運(yùn)行安全。避開鏟車事故措施：鏟車治理單位加強(qiáng)叉車司機(jī)與修理人員的教育培訓(xùn)，提高鏟車司機(jī)與修理人員的素養(yǎng)與責(zé)任心，鏟車司機(jī)與修理人員持證上崗，依據(jù)崗位責(zé)任制與操作規(guī)程的要求，堅持正規(guī)操作與日常維護(hù)、定期檢修，制動裝置齊全牢靠，與時覺察運(yùn)行中的隱患并處理，確保在完好狀態(tài)下運(yùn)行，存在重大隱患時必需停車處，鏟運(yùn)大件不得超過規(guī)定重量，大件的體積與高度不得超規(guī),重心要穩(wěn),車行駛期間司機(jī)要留意力集中，嚴(yán)禁超速行駛，按規(guī)定聯(lián)系上級部門進(jìn)展定期鑒定，確保鏟車的運(yùn)行安全。避開裝載機(jī)事故措施：裝載機(jī)治理單位加強(qiáng)裝載機(jī)司機(jī)與修理人員的教育培訓(xùn)，提高裝載機(jī)司機(jī)與修理人員的素養(yǎng)與責(zé)任心，裝載機(jī)司機(jī)與修理人員持證上崗，依據(jù)崗位責(zé)任制與操作規(guī)程的要求，堅持正規(guī)操作與日常維護(hù)、定期檢修，制動裝置齊全牢靠，與時覺察運(yùn)行中的隱患并處理，確保在完好狀態(tài)下運(yùn)行，存在重大隱患時必需停車處理，裝運(yùn)大件與物料不得超過規(guī)定重量，大件的體積與高度不得超規(guī)定，重心要穩(wěn)，裝載機(jī)行駛期間司機(jī)要留意力集中，嚴(yán)禁超速行駛，按規(guī)定聯(lián)系上級部門進(jìn)展定期鑒定，確保裝載機(jī)的運(yùn)行安全。預(yù)警行動預(yù)警的條件：現(xiàn)場有人員損害與傷亡時，即可發(fā)出預(yù)警預(yù)警的方法：預(yù)警方法為通知與現(xiàn)場呼救。信息公布程序當(dāng)事故突發(fā)后，現(xiàn)場人員馬上向工程部、值班室匯報。5.1〔、信號等〕報警方式為直通、座機(jī)與手機(jī)聯(lián)系向外求援方式必要時，由總指揮下達(dá)指令，懇求上級協(xié)調(diào)增援?；鹁?19醫(yī)院：120警察：110響應(yīng)程序事故應(yīng)急救援系統(tǒng)的應(yīng)急響應(yīng)程序按過程可分為接警、響應(yīng)級別確定、應(yīng)急啟動、救援行動、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急完畢六個過程。接警與響應(yīng)級別確定接到事故報警后，依據(jù)工作程序，對警情做出推斷，初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級別，假設(shè)事故缺乏以啟動應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級別，響應(yīng)關(guān)閉。應(yīng)急啟動應(yīng)急響應(yīng)級別確定后，按所確定的響應(yīng)級別應(yīng)急程序：救援行動有關(guān)應(yīng)急隊伍進(jìn)入事故現(xiàn)場后，快速開展事故偵測、戒備、疏散、人員救助、工程搶險、事故處置等有關(guān)應(yīng)急救援工作，技術(shù)支持組為救援決策供給建議和技術(shù)支持。當(dāng)事態(tài)超出響應(yīng)級別無法得到有效掌握時，向應(yīng)急處理指揮部請示實施更高級別的應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急恢復(fù)事故處置、救援行動完畢后，進(jìn)入臨時應(yīng)急恢復(fù)階段，該階段主要包括事故后期處理、事故分析、人員清點和撤離、戒備解除、善后處理和事故調(diào)查等。應(yīng)急完畢執(zhí)行應(yīng)急關(guān)閉程序，由應(yīng)急處理指揮部總指揮宣布應(yīng)急完畢。處置措施發(fā)生氣械傷人事故時，按以下程序進(jìn)展操作：現(xiàn)場人員承受呼喊、通知、敲擊物品等方法通知其它人員取得幫助，并將設(shè)備電源停電。對現(xiàn)場受傷人員進(jìn)展施救。同時向醫(yī)院求援，對現(xiàn)場受傷人員實行臨時包扎和止如人員被設(shè)備卡住，應(yīng)實行有效措施，脫離卡阻，搶救車來到后，由醫(yī)護(hù)人員對傷員施救。事故現(xiàn)場處置工作人員搶修時，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)程的規(guī)定，以防事故的擴(kuò)大和二次發(fā)生。6.2..3如發(fā)生火災(zāi)時，在崗人員應(yīng)馬上對初起火源進(jìn)展撲救，運(yùn)用滅火器撲滅火源，使用滅火器應(yīng)留意：先拉開保險栓，操作者站在上風(fēng)位置，側(cè)身作業(yè)手按壓柄，距火點二米位置對準(zhǔn)火源掃射。斷開有可能使火災(zāi)擴(kuò)大或危機(jī)人生安全的開關(guān)和設(shè)備。當(dāng)火勢未能得到控制時，馬上匯報調(diào)度室，聯(lián)系消防部門懇求支援。當(dāng)威協(xié)脅到工作人員安全時，要緊急疏散現(xiàn)場工作人員，擴(kuò)大隔離范圍。火災(zāi)撲滅后，搶修人員盡快排解事故、恢復(fù)送電。滅火后，應(yīng)馬上組織進(jìn)展事故現(xiàn)場的隔離和保護(hù)，并進(jìn)展廠房抽排風(fēng)，確保事故處置人員恢復(fù)送電的安全。制定恢復(fù)實施方案，先逐步恢復(fù)未受損傷的局部設(shè)備。本應(yīng)急救援程序以全部設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行為完畢點，應(yīng)急救援任務(wù)完成后，由應(yīng)急指揮部下達(dá)應(yīng)急完畢的命令。物資與裝備：搶救車〔輛〕擔(dān)架(付)5夾板〔付〕10急救箱5床位數(shù)5張防護(hù)服、工作服 10套分析人員受傷狀況：損害到何種程度，是否正在加大損害，是否正擴(kuò)大損害，傷情是否正在惡化。撤除可能影響范圍內(nèi)的人員，開展自救和互救。救援人員進(jìn)入現(xiàn)場后，要上方是否有墜物可能，現(xiàn)場是否有暴露電線，電源是否停電，現(xiàn)場是否有有害氣體，對受傷人員要進(jìn)展現(xiàn)場緊急脫離危急源，就地傷情處理，再送往醫(yī)療場所施救的步驟進(jìn)展急救，對傷員的救助視傷情實行措施，流血部位緊急止血，窒息者實行人工呼吸措施，脊椎骨折者不要輕易搬動，要樂觀幫助救援人員實行行動分析設(shè)備破壞狀況：設(shè)備破壞的程度是否損害四周其他物品和設(shè)施，和危害的物品是否需緊急搶救，損害是否正在擴(kuò)大，災(zāi)難是否正在集中，危與到設(shè)施、物品、易燃易爆、高壓容器等是否已轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移可能影響的器材，現(xiàn)場的設(shè)備、器材要實行防止連續(xù)擴(kuò)大危害