魯班獎國優(yōu)獎驗收迎檢準備工作安排

魯班獎國優(yōu)獎驗收迎檢預(yù)備工作安排一、復(fù)查前的工程現(xiàn)場預(yù)備1、指定專人負責(zé)，明確各項預(yù)備〔整改〕工作的完成時間及必需到達的質(zhì)量標準。2、指定專人復(fù)查檢查，對各項現(xiàn)場預(yù)備工作進展確認。復(fù)查前一個月內(nèi)，應(yīng)對現(xiàn)場每周至少全面巡查一次，建筑、裝飾工程主要查看室外散水、室內(nèi)裝飾、屋面等是否有開裂現(xiàn)象。特別是一些邊、3～5潔，特別是那些尋常清掃不到的死角。如覺察有開裂等現(xiàn)象必需處理。3、復(fù)查一周之前應(yīng)對現(xiàn)場的隱蔽工程進展全面的檢查和處理完畢，主要包括：管道井、吊頂、配電箱〔開關(guān)箱〕、墻面上的開關(guān)和插座、消火栓箱等部位必需全部進展檢查。管道井——主要檢查是否干凈、是否還有施工垃圾、管道的保溫是否到位、管道的標識是否齊全、樓層之間的封堵是否完整、管道是否有滲漏等。吊頂——主要檢查吊頂自身的結(jié)實性，吊桿是否穩(wěn)固牢靠；吊頂內(nèi)水、電管線是否順直，吊桿是否順直結(jié)實，吊桿的螺帽是否已緊固，支、吊架是否有銹蝕；電氣系統(tǒng)的橋架、穿線管的跨接是否完整；空調(diào)、消防的水系統(tǒng)管道的絲口是否清理干凈，管道的防腐是否到位；吊頂內(nèi)電氣軟管的接口是否結(jié)實，是否有脫落、退縮的現(xiàn)象；吊頂上的燈具安裝是否結(jié)實〔套裝燈具應(yīng)有獨立的吊桿〕。開關(guān)、插座——全數(shù)檢查，不得留有死角。主要檢查接線是否正確；管進盒是否有鎖母；管口是否有護口；插座的PE內(nèi)是否清潔等。檢查后務(wù)必將面板安裝端正，同房間的面板的高度務(wù)必調(diào)整全都并固定結(jié)實。消火栓箱——箱內(nèi)應(yīng)干凈，不應(yīng)有銹蝕現(xiàn)象，不應(yīng)有雜物；快速接口與水龍帶的綁扎必需結(jié)實牢靠；報警安鈕的導(dǎo)線不得暴露；箱內(nèi)的配件應(yīng)齊全、有效；箱門應(yīng)開關(guān)靈敏。三、復(fù)查組的接待預(yù)備1、指定專人負責(zé)，依據(jù)復(fù)查時間提前預(yù)定房間，確保住宿。對賓館應(yīng)進展多家比照，擇優(yōu)確定。2、原則上安排在三星級賓館住宿，賓館的位臵應(yīng)距工程在10～20鐘的車程為宜。如工程四周無三星級賓館，或賓館的條件確實比較差，也可安排四星級賓館。賓館應(yīng)有較大的會議室，且會議室應(yīng)有擴音設(shè)備、光碟播放設(shè)備。3、對賓館的要求是：衛(wèi)生條件好，被褥干凈，衛(wèi)生間的設(shè)施齊全牢靠；安靜，復(fù)查組的房間最好安排在走廊的盡端，避開走廊內(nèi)來往人員的干擾，房間不宜朝大路；5、飲食復(fù)查期間原則上只安排一至二次比較正式的宴會，其他午、晚餐以自助餐或便餐的形式為宜。特別是檢查現(xiàn)場之后的午餐，最好在現(xiàn)場四周安排自助餐。如沒有條件，應(yīng)在四周或住宿的賓館安排便餐，用餐時間確定要把握在一小時之內(nèi)〔不要安排很多人伴隨用餐〕。選定的飯店應(yīng)是比較生疏的，菜單必需提前確定。菜品以清淡為主，適當考慮復(fù)查組人員的口味〔如是否寵愛辣味、甜味，是否有忌口等〕。6、用車復(fù)查組用車一般可兩人一臺車，組長、領(lǐng)隊一臺車，其他兩個專家一臺車。每臺車上有申報單位的一人伴隨即可。如有條件，可使用商務(wù)車或比較好的中型面包車〔如考斯特等〕。8、生活細節(jié)生活細節(jié)的安排可依據(jù)各單位的實際狀況預(yù)備和安排，如在專家的房間事先預(yù)備簡潔的洗漱用品〔毛巾、牙刷、牙膏、剔須刀等〕；依據(jù)季節(jié)預(yù)備常用藥品〔抗感冒、防暑、消化等〕，必要時可請醫(yī)生為專家檢查血壓等；預(yù)備水果、點心〔都要少量〕；依據(jù)專家的工作狀況可安排專家宵夜〔征求每位專家的意見〕；預(yù)備《會物指南》、企業(yè)介紹、工程畫冊等，復(fù)查組成員每人一份?？傊?，在生活細節(jié)方面，應(yīng)做到眼勤、嘴勤，多觀看、多詢問。9、申報單位領(lǐng)導(dǎo)拜會復(fù)查組專家復(fù)查組入住賓館后申報單位的領(lǐng)導(dǎo)由推舉單位的代表〔或地方協(xié)會人員〕伴隨，到每個房間拜會復(fù)查組人員，并與聯(lián)絡(luò)員商定復(fù)查的總體時間安排。四、會議魯班獎復(fù)查期間共召開兩次會議。1、參與首次會議的人員：申報單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員〔公司經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量治理部門負責(zé)人等〕；工程有關(guān)人員〔工程經(jīng)理、工程技術(shù)負責(zé)人等〕；申報單位的上級領(lǐng)導(dǎo)〔工程局主管局長、局總工程師、局質(zhì)量治理部門負責(zé)人等〕；主要參建單位的代表〔每個單位一人〕；5〕6〕地方協(xié)會的人員；7〕建設(shè)單位的代表；8〕設(shè)計單位的代表；9〕監(jiān)理單位的代表；10〕質(zhì)量監(jiān)視單位的代表；11〕物業(yè)治理單位的代表；12〕如申報工程為住宅工程，還應(yīng)有住戶代表。各單位參與會議人員的數(shù)量、參與人員的姓名、職務(wù)等均應(yīng)提前確定和落實。申報單位的一般員工可擔憂排參與首次會議，但應(yīng)安排足夠的會議效勞人員，如照相、錄音、簽到、播放影碟等。這些工作應(yīng)明確專人負責(zé)。2、首次會議的議程首次會議應(yīng)由推舉單位的代表主持。會議主持人宣布會議開頭，介紹魯班獎復(fù)查組各位專家，介紹參與會議的各方代表，請申報單位的領(lǐng)導(dǎo)致歡送辭，請復(fù)查組的組長或領(lǐng)隊就魯班獎的復(fù)查提出要求，由申報單位匯報申報工程的狀況，播放影碟，由復(fù)查組專家對工程匯報和影碟片進展簡短的點評。召開座談會，復(fù)查組聽取建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)視單位對工程質(zhì)量的意見。申報單位回避。2、講評會工程復(fù)查完畢的最終一項為哪一項講評，會議規(guī)模應(yīng)比首次會議略大，人數(shù)30～40有關(guān)人員、推舉單位的代表。其他人員不通知參與。申報單位的參與人員亦應(yīng)把握范圍，以申報單位的質(zhì)量治理部門、申報工程的有關(guān)人員、申報單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等為主，其他工程的有關(guān)人員可適當參與。會議由推舉單位代表主持，專家講評完畢后，由申報單位的領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài)性發(fā)言。3、要求會議地點以賓館的會議室為宜，避開復(fù)查組來回跑路。會議應(yīng)有錄音、錄象，應(yīng)作好會議記錄。參會人員應(yīng)著裝整齊。會議室的音響設(shè)備、影碟播放設(shè)備應(yīng)提前確認效果。五、現(xiàn)場檢查1、現(xiàn)場檢查是魯班獎復(fù)查的最重要環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場檢查時一般除領(lǐng)隊外三位專家分別檢查相應(yīng)的工程內(nèi)容，所以檢查現(xiàn)場時的伴隨人員應(yīng)按專業(yè)分成三個小組——土建組、水暖組、電氣組，每個組除有領(lǐng)導(dǎo)伴隨外，還3聯(lián)系、引導(dǎo)行走路線、為專家拿飲水和毛巾等?！矁刹俊?、手電筒〔3〕、電工工具〔主要是改錐，一字口和十字口〕。現(xiàn)場檢查時應(yīng)預(yù)備好各房間的鑰匙〔尋常鎖著的門〕，如電梯機房、樓層的電氣豎井、管道井、空調(diào)機房等。如工程中有比較特別的部位的鑰匙也應(yīng)預(yù)備好，如特地的設(shè)備層、管道夾層、避難層等?，F(xiàn)場檢查期間應(yīng)特地把握一至二部電梯共檢查時使用，避開專家長時間等電梯。2、現(xiàn)場檢查時必需留意的問題：一是伴隨人員的態(tài)度必需端正，對專家指出的問題應(yīng)虛心聽取，不得頂撞專家，如有的問題確實有必要澄清，應(yīng)待檢查完畢后找時機與專家個別交換意見。二是遇有確實不清楚的問題，不應(yīng)任憑答復(fù)，避開答復(fù)錯誤給專家留下不好的印象。六、復(fù)查的后續(xù)工作1、將座談會中各單位對申報工程的意見形成文字材料〔最好加蓋各單位公