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第3頁共3頁物業(yè)安全負?責人崗位職?責1、負?責對前期介?入項目的規(guī)?劃設(shè)計方案?及建筑、結(jié)?構(gòu)、水電等?圖紙審核工?作,給出合?理優(yōu)化建議?,參與工程?介入聯(lián)席會?議,并與地?產(chǎn)相關(guān)部門?協(xié)調(diào)、跟進?和落實;?2、對前期?介入人員管?理,優(yōu)化管?理團隊,提?出人力資源?配置的建議?;3、負?責統(tǒng)籌管理?現(xiàn)場各項工?作以及突發(fā)?情況;4?、負責溝通?、跟進、落?實客戶的服?務(wù)需求,與?客戶保持密?切聯(lián)系;?5、負責公?司招商招租?工作;6?、服從公司?安排。物?業(yè)安全負責?人崗位職責?(二)1?.依據(jù)公司?下達的經(jīng)營?管理指標制?定服務(wù)中心?各項實施方?案,并確保?各項指標的?推進與落實?;2.制?定物業(yè)服務(wù)?中心年度、?月度管理計?劃,并監(jiān)督?各部門,確?保各項工作?計劃有序有?效完成;?3.根據(jù)物?業(yè)服務(wù)中心?運營情況不?斷完善現(xiàn)場?業(yè)務(wù)管理流?程,確保品?質(zhì)提升達到?公司管理要?求,加強與?業(yè)戶之間的?溝通,不斷?提高業(yè)戶服?務(wù)質(zhì)量,提?升業(yè)戶滿意?度;4.?全面負責物?業(yè)服務(wù)中心?的外判管理?工作,確保?外判業(yè)務(wù)符?合公司服務(wù)?要求;5?.做好外聯(lián)?單位、地產(chǎn)?相關(guān)部門的?溝通協(xié)調(diào)工?作,確保各?項工作順利?推進且服務(wù)?質(zhì)量符合項?目的管理要?求;物業(yè)?安全負責人?崗位職責(?三)1、?主持日常管?理工作。根?據(jù)各時期的?實際狀況,?提出改進和?提高物業(yè)管?理工作水平?的意見措施?。2、對?公司和業(yè)主?雙方負責和?匯報工作,?按時向公司?和業(yè)主提交?工作計劃和?小結(jié),聽取?業(yè)主的意見?和要求,并?在規(guī)定期限?內(nèi)落實執(zhí)行?。3、負?責召集員工?每月例會,?檢查工作落?實情況,布?置工作任務(wù)?,協(xié)調(diào)員工?關(guān)系,就項?目物業(yè)管理?執(zhí)行中的問?題提出解決?方案。若發(fā)?生重大事件?或超出崗位?職責權(quán)限的?應(yīng)立即向公?司和業(yè)主匯?報。4、?進行巡視,?對設(shè)備運行?保養(yǎng)、安保?、保潔和綠?化等方面的?服務(wù)情況進?行了解,每?天檢查各個?重點環(huán)節(jié),?發(fā)現(xiàn)問題及?時解決。?5、發(fā)生緊?急事件時,?立即組織相?關(guān)責任人員?進行處理,?按應(yīng)急方案?制定的措施?執(zhí)行。對發(fā)?生的緊急事?件應(yīng)在事后?組織相關(guān)責?任人員總結(jié)?、學(xué)習,分?析原因并寫?出報告向公?司和業(yè)主匯?報。6、?每月組織一?次對機電設(shè)?備、建筑物?、公共設(shè)施?和環(huán)境等方?面的綜合性?檢查,及時?解決發(fā)現(xiàn)的?問題,或書?面通知有關(guān)?員工,要求?整改。7?、監(jiān)管財務(wù)?各類款項的?收支,督促?帳目日結(jié)日?清,控制成?本、編制預(yù)?算。8、?統(tǒng)一協(xié)調(diào)各?員工的工作?,并檢查其?工作狀況和?落實情況。?9、負責?對分包合同?相應(yīng)條款的?審核、修改?,并對員工?的工作情況?進行監(jiān)督、?檢查、評定?。10、?負責參與、?組織每季的?物業(yè)管理質(zhì)?量大檢查及?配合作好
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