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第6頁共6頁2023年?醫(yī)院護(hù)理人?員工作計(jì)劃?參考范本?一、加強(qiáng)護(hù)?理安全管理?,完善護(hù)理?風(fēng)險(xiǎn)防范措?施,有效地?回避護(hù)理風(fēng)?險(xiǎn),為病兒?提供優(yōu)質(zhì)、?安全有序的?護(hù)理服務(wù)。?1、不斷?強(qiáng)化安全意?識(shí)教育,發(fā)?現(xiàn)工作中的?不安全因素?時(shí)要及時(shí)提?醒,并提出?整改措施,?以院內(nèi)外護(hù)?理差錯(cuò)為實(shí)?例組織討論?學(xué)習(xí)借鑒,?使護(hù)理人員?充分認(rèn)識(shí)護(hù)?理差錯(cuò)因素?新情況、新?特點(diǎn),從中?吸取教訓(xùn),?使安全警鐘?常鳴。2?、將各項(xiàng)規(guī)?章制度落到?實(shí)處,定期?和不定期檢?查,監(jiān)督到?位,并有監(jiān)?督檢查記錄?。3.加?強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段?的管理,如?夜班、中班?、節(jié)假日等?,實(shí)行彈性?排班制,合?理搭配老、?中、青值班?人員,同時(shí)?注意培養(yǎng)護(hù)?士獨(dú)立值班?時(shí)的慎獨(dú)精?神.4、?加強(qiáng)重點(diǎn)病?兒的管理,?如監(jiān)護(hù)室的?特護(hù)患兒和?普兒病房的?危重患兒,?把上述患兒?做為科晨會(huì)?及交接班時(shí)?討論的重點(diǎn)?,對(duì)病人現(xiàn)?存的和潛在?的風(fēng)險(xiǎn)做出?評(píng)估,達(dá)成?共識(shí),引起?各班的重視?。5、對(duì)?重點(diǎn)員工的?管理,如實(shí)?習(xí)護(hù)士、輪?轉(zhuǎn)護(hù)士及新?入科護(hù)士等?,對(duì)她們進(jìn)?行法律意識(shí)?教育,提高?他們的抗風(fēng)?險(xiǎn)意識(shí)及能?力,使學(xué)生?明確只有在?帶教老師的?指導(dǎo)或監(jiān)督?下才能對(duì)病?人實(shí)施護(hù)理?。同時(shí)指定?有臨床經(jīng)驗(yàn)?、責(zé)任心強(qiáng)?具有護(hù)師資?格的護(hù)士做?帶教老師,?培養(yǎng)學(xué)生的?溝通技巧、?臨床操作技?能等。6?、完善護(hù)理?文件記錄,?減少安全隱?患。重視現(xiàn)?階段護(hù)理文?書存在問題?,,規(guī)范?護(hù)理文件記?錄,認(rèn)真執(zhí)?行護(hù)理記錄?中“十字原?則,即客觀?、真實(shí)、準(zhǔn)?確、及時(shí)、?完整”,避?免不規(guī)范的?書寫,如漏?字、涂改不?清、前后矛?盾,與醫(yī)生?記錄不統(tǒng)一?等,既要體?現(xiàn)綜合護(hù)理?問題記錄,?又要體現(xiàn)專?科癥狀的特?殊性,使護(hù)?理文件標(biāo)準(zhǔn)?化和規(guī)范化?。7、加?強(qiáng)護(hù)理人員?自身職業(yè)防?護(hù),組織全?科護(hù)士學(xué)習(xí)?《醫(yī)務(wù)人員?艾滋病病毒?職業(yè)暴露防?護(hù)工作指導(dǎo)?原則》和《?艾滋病防護(hù)?條例》,制?定職業(yè)暴露?報(bào)告制度、?職業(yè)暴露防?范措施及職?業(yè)暴露后具?體的處理措?施和程序。?8、完善?護(hù)理緊急風(fēng)?險(xiǎn)預(yù)案,平?時(shí)工作中注?意培養(yǎng)護(hù)士?的應(yīng)急能力?,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)?急工作都要?做回顧性評(píng)?價(jià),從中吸?取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?,提高護(hù)士?對(duì)突發(fā)事件?的反應(yīng)能力?。二、以?病人為中心?,提倡人性?化服務(wù),加?強(qiáng)護(hù)患溝通?,提高病人?滿意度,避?免護(hù)理糾紛?。1、辦?公班護(hù)士真?誠接待新入?院病兒,把?病兒送到床?前,主動(dòng)向?病兒家屬做?入院宣教及?健康教育。?2、加強(qiáng)?服務(wù)意識(shí)教?育,提高人?性化主動(dòng)服?務(wù)的理念。?3、要求?責(zé)任護(hù)士每?天與患兒家?屬溝通,包?括健康教育?、了解病兒?的病情轉(zhuǎn)歸?、生活需求?、用藥后的?效果及反應(yīng)?等,護(hù)患溝?通能縮短護(hù)?患之間的距?離,是做好?一切護(hù)理工?作的前提和?必要條件。?4、認(rèn)真?執(zhí)行臨床處?置前后的告?知程序,尊?重患兒家屬?的知情權(quán)?,解除患兒?家屬的顧慮?。5、每?月召開工休?座談會(huì),發(fā)?放病人滿意?度調(diào)查表,?對(duì)服務(wù)質(zhì)量?高的護(hù)士給?予表揚(yáng)鼓勵(lì)?,對(duì)服務(wù)質(zhì)?量差的護(hù)士?給予批評(píng)教?育。三、?定期與不定?期護(hù)理質(zhì)量?檢查,保持?護(hù)理質(zhì)量持?續(xù)改進(jìn)。?1、充分發(fā)?揮護(hù)理質(zhì)量?控制小組的?作用,每周?進(jìn)行質(zhì)量檢?查,以便及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問題?,及時(shí)糾正?、處理。?2、不斷修?改完善各種?護(hù)理質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn),并組織?學(xué)習(xí),按標(biāo)?準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)?護(hù)理工作。?3、護(hù)士?長定期與不?定期進(jìn)行質(zhì)?量檢查,不?足之處進(jìn)行?原因分析并?及時(shí)整改,?強(qiáng)化護(hù)理人?員的服務(wù)意?識(shí)、質(zhì)量意?識(shí)。4、?每月對(duì)質(zhì)控?小組、護(hù)士?長質(zhì)量檢查?、護(hù)理部質(zhì)?量檢查反饋?信息進(jìn)行綜?合分析,查?找原因,制?定切實(shí)可行?的整改措施?,并檢查整?改落實(shí)情況?。四、嚴(yán)?格落實(shí)三基?三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)?劃,提高護(hù)?理人員整體?素質(zhì)。1?、對(duì)各級(jí)護(hù)?理人員按三?基三嚴(yán)培訓(xùn)?計(jì)劃進(jìn)行培?訓(xùn),每月組?織理論考試?和技術(shù)操作?考核。2?、護(hù)理查房?時(shí)提問護(hù)士?,內(nèi)容為基?礎(chǔ)理論知識(shí)?、??评碚?知識(shí)、院內(nèi)?感染知識(shí)等?。3、利?用科晨會(huì)提?問醫(yī)院護(hù)理?核心制度,?使每個(gè)護(hù)士?都能熟練掌?握并認(rèn)真落?實(shí)。4、?經(jīng)常復(fù)習(xí)護(hù)?理緊急風(fēng)險(xiǎn)?預(yù)案知識(shí)并?進(jìn)行模擬演?練,提高護(hù)?士應(yīng)急能力?。5、每?季度進(jìn)行急?救技術(shù)演練?,熟練掌握?急救器材及?儀器的使用?。6、每?季度對(duì)三基?三嚴(yán)計(jì)劃落?實(shí)情況進(jìn)行?綜合考評(píng)。?2023?年醫(yī)院護(hù)理?人員工作計(jì)?劃參考范本?(二)一?年來,在領(lǐng)?導(dǎo)的幫助和?各科室的協(xié)?助下,工作?取得了一定?成績(jī),也暴?露出很多問?題,如人員?不足、科室?規(guī)章制度不?夠完善、免?費(fèi)復(fù)明手術(shù)?就診程序不?夠規(guī)范等。?____年?我們有更高?的目標(biāo),立?志提高眼科?服務(wù)水平、?擴(kuò)大業(yè)務(wù)范?圍,為東源?廣大眼科疾?病患者提供?更全面、更?高水平的服?務(wù),創(chuàng)造更?加優(yōu)異的工?作成績(jī)。為?了這個(gè)目標(biāo)?,就___?_年做如下?計(jì)劃:一?、人員方面?增加科室?人員,壯大?科室力量。?計(jì)劃增加醫(yī)?師一名、護(hù)?士?jī)擅?,?提高科室服?務(wù)能力。?二、完善科?室布局及相?關(guān)制度在?現(xiàn)有基礎(chǔ)上?增加檢查室?一間(放置?眼a/b超?、角膜曲率?計(jì)、非接觸?眼壓計(jì)),?治療室一間?,病房?jī)砷g?六張病床,?診室里增加?暗室一間(?放置裂隙燈?、眼底鏡)?,并制定眼?科門診工作?制度、住院?部工作制度?、科主任職?責(zé)、住院醫(yī)?師職責(zé)、眼?科手術(shù)工作?制度等。?三、改善手?術(shù)室環(huán)境?眼科手術(shù)室?還不夠規(guī)范?,要有專人?負(fù)責(zé)。將現(xiàn)?有單冷空調(diào)?換成冷暖兩?用空調(diào),眼?科大部分為?老年人,改?善天冷手術(shù)?環(huán)境,保證?手術(shù)安全。?四、擴(kuò)大?眼科醫(yī)療業(yè)?務(wù)范圍,增?加手術(shù)項(xiàng)目?多參加各?種學(xué)術(shù)會(huì)議?,不斷學(xué)習(xí)?,多于同行?交流,提高?業(yè)務(wù)理論水?平。科室目?前可單獨(dú)的?完成的手術(shù)?比較少,如?翼狀胬肉切?除+結(jié)膜瓣?移植術(shù)、小?切口非超聲?乳化白內(nèi)障?囊外摘除+?人工晶體植?入術(shù),及在?門診就可完?成的角膜異?物剔除、麥?粒腫切除等?,計(jì)劃在_?___年上?淚囊鼻腔吻?合、淚囊摘?除、青光眼?手術(shù)(小梁?切除術(shù)、虹?膜周切術(shù))?,這些手術(shù)?眼科來說是?比較常見的?,在目前出?去進(jìn)修還不?可行的情況?下,我們可?將這部分病?人預(yù)約好,?請(qǐng)外院專家?來院手術(shù),?逐漸帶動(dòng)科?室的醫(yī)生單?獨(dú)完成手術(shù)?。五、增?加白內(nèi)障手?術(shù)可選擇性?增加人工?晶體種類,?國產(chǎn)人工晶?體、進(jìn)口人?工晶體,不?同種類、價(jià)?格,可供患?者選擇,滿?足患者不同?的需求。如?需高端手術(shù)?(如超聲乳?化白內(nèi)障囊?外摘除術(shù)+?人工晶植入?術(shù)),可請(qǐng)?中山眼科中?心專家來院?手術(shù),費(fèi)用?可由病人負(fù)?擔(dān),即滿足?患者需求,?又提高醫(yī)院?知名度。?六、完善免?費(fèi)白內(nèi)障復(fù)?明手術(shù)就診?程序進(jìn)一?步完善免費(fèi)?白內(nèi)障復(fù)明?手術(shù)就診流?程(附流程?圖),使此?項(xiàng)惠民工程?更順利、安?全、快捷,?更深入民心?。七、做?好宣傳工作?在現(xiàn)有基?礎(chǔ)上
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