企業(yè)獎懲制度范本（3篇）

第8頁共8頁企業(yè)獎懲制?度范本一?、目的：為?了表揚先進?，激勵后進?，提高員工?工作積極性?，特制定此?制度。二?、獎勵涉及?對象：公司?所有員工。?三、獎勵?方式：精神?獎勵、物質(zhì)?獎勵。四?、獎勵事項?分類：1?、重量級獎?勵員工涉?及到如下事?項，可享受?____元?—____?元的經(jīng)濟獎?勵、___?_元—30?0加薪、員?工大會通報?表揚（獎勵?金額視具體?情況由公司?領(lǐng)導(dǎo)和人事?部門作出）?（1）在?完成公司工?作、任務(wù)方?面取得顯著?成績和經(jīng)濟?效益的;?（2）對公?司提出合理?化建議積極?、有實效的?;（3）?保護公司財?物，使公司?利益免受重?大損失的;?（4）在?公司、社會?見義勇為，?與各種違法?違紀、不良?現(xiàn)象斗爭有?顯著成績;?（頒發(fā)榮譽?證書）（?5）對突發(fā)?事件、事故?妥善處理者?;（6）?一貫忠于職?守、認真負?責(zé)、廉潔奉?公、事跡突?出的;（?7）全年出?滿勤的;?（8）為公?司帶來良好?社會聲譽的?;（9）?其他應(yīng)給予?獎勵事項的?。2、一?般性獎勵：?員工涉及?到如下事項?，可享受_?___元—?____元?的經(jīng)濟獎勵?、____?元—___?_元加薪、?員工大會通?報表揚（獎?勵金額視具?體情況由公?司領(lǐng)導(dǎo)和人?事部門作出?）（1）?品行優(yōu)良、?技術(shù)超群、?工作認真、?克盡職守成?為公司楷模?者;（頒發(fā)?榮譽證書）?（2）領(lǐng)?導(dǎo)有方、業(yè)?務(wù)推展有相?當成效者;?（3）參?與、協(xié)助事?故、事件救?援工作者;?（4）遵?規(guī)守紀，服?從領(lǐng)導(dǎo)，敬?業(yè)楷模者;?（5）主?動積極為公?司工作，提?出合理化建?議，減少成?本開支，節(jié)?約資源能源?的員工;?（6）拾金?（物）不昧?者。員工?處罰制度?一、目的：?為了促進公?司各項規(guī)章?制度更好執(zhí)?行，嚴肅工?作紀律，特?制定此制度?。二、處?罰涉及對象?：公司所有?員工。三?、處罰方式?：（1）?通報批評;?（2）一?次性罰金;?（3）減?薪;（4?）留用察看?;（5）?辭退;四?、處罰事項?分類：1?、重量級處?罰：1、?故意造成重?大過失，造?成重大損失?;扣除當?月工資及員?工管理費后?無條件辭退?;需要時要?承擔相應(yīng)的?民事或刑事?責(zé)任，相關(guān)?費用自理。?2、損失?/遺失公司?重要物品、?設(shè)備;_?___元以?上（含__?__元）視?經(jīng)濟能力至?少賠償原價?的____?%—___?_%，并扣?除當月工資?及員工管理?費后辭退;?____?元—___?_元（含_?___元）?視經(jīng)濟能力?至少賠償原?價的___?_%，并扣?除當月工資?及員工管理?費后，留用?察看;_?___元以?下，無條件?照假賠償，?并扣除當月?工資及員工?管理費后減?薪____?元。3、?違抗命令或?威脅侮辱上?級領(lǐng)導(dǎo);?員工大會通?報批評，視?情節(jié)嚴重程?度減薪__?__元—_?___元。?4、包庇?職員舞弊，?弄虛作假;?員工大會?通報批評，?視情節(jié)嚴重?程度減薪_?___元—?____元?。5、泄?露公司機密?;員工大?會通報批評?，視情節(jié)嚴?重程度減薪?____元?—____?元、留用察?看或辭退。?6、品行?不正，有損?公司名譽;?員工大會?通報批評，?視情節(jié)嚴重?程度減薪_?___元—?____元?、留用察看?或辭退。?7、沒有及?時阻止危害?公司事件，?任其發(fā)生;?員工大會?通報批評，?視情節(jié)嚴重?程度減薪_?___元—?____元?、留用察看?或辭退。?8、全年曠?工達___?_天以上;?員工大會?通報批評，?并處一次性?罰金___?_元—__?__元（視?級別不同而?定）。9?、在公司內(nèi)?打架，從事?不良活動。?員工大會?通報批評，?并處一次性?罰金___?_元—__?__元（視?級別不同而?定）、留用?察看或辭退?。10、?造謠滋事。?員工大會?通報批評，?視情節(jié)嚴重?程度減薪_?___元—?____元?、留用察看?或辭退。?二、一般性?處罰：1?、玩忽職守?或督導(dǎo)不力?而發(fā)生損失?;員工大?會通報批評?，視情節(jié)嚴?重程度處罰?金____?元—___?_元（視級?別不同而定?）。企業(yè)?獎懲制度范?本（二）?1、員工在?每月無遲到?,早退,請?假等情況,?凡屬于滿勤?的均獎勵_?___元全?勤獎2、?為優(yōu)秀員工?獎?wù)?獎勵?____元?。（按全面?表現(xiàn)評定,?如無表現(xiàn)優(yōu)?秀者當月獎?金存入專項?資金）3?、網(wǎng)吧鼓勵?員工多提合?理化建議,?使網(wǎng)吧效益?明顯提高探?索改革被網(wǎng)?吧采納的（?需提交書面?文本）保護?網(wǎng)吧利益,?積極與壞人?壞事做斗爭?,避免網(wǎng)吧?損失,可領(lǐng)?取____?元的的獎金?.4、重?大節(jié)假日加?班雙倍工資?計算.5?、每班每月?享有公司充?值到員工會?員號___?_小時上機?費。6、?貢獻獎不限?時間、名額?及崗位。為?網(wǎng)吧贏得榮?譽或作出貢?獻，由網(wǎng)吧?視其貢獻大?小作出獎勵?。如拾金不?昧、降低水?電運營成本?等。7、?若要申請假?期，必須提?三天申請，?特殊情況必?須得到經(jīng)理?允許，否則?不予批準?（未經(jīng)許可?當曠工處理?）請假需得?到管理者的?簽字員工?額外福利?一、員工福?利待遇滿半?年工齡并續(xù)?簽合同的員?工每半年工?資增加__?__元。（?即為一年后?的每半年給?予長薪一次?）二、節(jié)?假日福利待?遇：㈠三?八婦女節(jié)由?網(wǎng)吧發(fā)給每?位女員工紀?念品一份?㈡五一、十?一、元旦當?班員工發(fā)加?班費___?_元。㈢?端午節(jié)、中?秋節(jié)員工每?人補助伙食?費____?元，春節(jié)從?除夕到初三?每人每餐標?準不低于_?___元，?除夕晚餐標?準不低余_?___元?㈣初一、初?二、初三上?班員工雙倍?工資計發(fā)。?㈤所有員?工生日，網(wǎng)?吧發(fā)給__?__元紅包?一個，以示?祝賀。（從?專項資金里?扣出）㈥?每月有一次?員工聚餐。?（從專項資?金里扣出）?專項資金?解釋員工?專項資金的?積累存入須?知老板_?___元/?月店長/經(jīng)?理____?元/月領(lǐng)?班____?元/月網(wǎng)管?/收銀__?__元/月?員工專項?資金用于網(wǎng)?吧員工遇到?如（生日,?傷病,聚餐?,等其他困?難）等情況?支出.員?工專項資金?任何個人沒?有支取使用?權(quán).員工資?金僅代表員?工與員工間?的關(guān)懷.?凡對以上有?所不明可向?（店長/經(jīng)?理）詢問?企業(yè)獎懲制?度范本（三?）第一條?總則：為嚴?明紀律，獎?懲分明，調(diào)?動員工工作?積極性，提?高工作效率?和經(jīng)濟效率?;本著公平?競爭，公正?管理的原則?，進一步貫?徹公司各項?規(guī)章制度、?強化工作流?程、明確崗?位職責(zé)，公?司根據(jù)各部?門之間協(xié)作?事項與工作?流程，特制?定本獎懲制?度。第二?條公司獎懲?制度本著“?獎懲結(jié)合，?有功必獎，?有過必罰”?的原則，與?員工崗位職?責(zé)掛鉤，與?公司經(jīng)濟效?益相結(jié)合。?第三條適?用范圍：本?獎懲制度，?貫穿于公司?的各項規(guī)章?制度中，公?司所有員工?須自覺遵守?并相互進行?監(jiān)督。第?四條獎勵或?處罰方式：?1、處罰?方式：現(xiàn)金?處罰（從當?月工資中扣?除并通報）?;2、獎?勵方式：公?司實行紅包?獎勵制度，?根據(jù)各部門?的階段工作?考核情況，?隨時或年底?發(fā)放。第?五條處罰辦?法，員工如?果損害公司?利益，視情?節(jié)輕重，分?別給予以下?處罰：1?、通報批評?;2、經(jīng)?濟處罰;?3、降級;?4、辭退?。第六條?有下列表現(xiàn)?的員工應(yīng)給?予獎勵1?、完成本部?工作計劃指?標，創(chuàng)造較?大經(jīng)濟效益?;2、向?公司提出合?理化建議被?公司采納，?并取得一定?效益的;?3、節(jié)假日?經(jīng)常加班，?并取得顯著?效果者;?4、維護財?經(jīng)紀律，抵?制歪風(fēng)邪氣?，事跡突出?者;5、?工作認真、?責(zé)任心強、?工作績效突?出者6、?堵住公司的?經(jīng)濟漏洞，?并為公司挽?回經(jīng)濟損失?者;7、?其他對公司?做出貢獻者?，總經(jīng)理認?為應(yīng)當給予?獎勵的。?第七條員工?有下列行為?的應(yīng)給與通?報批評并作?處罰1、?經(jīng)常性遲到?、早退的罰?款;2、?輕微過失致?發(fā)生工作錯?誤造成損失?的罰款;?3、對同事?惡意攻擊或?誣告、中傷?他人、制造?事端者罰款?;4、遺?失經(jīng)營管理?之重要文件?、物品或工?具罰款;?5、不配合?各部門工作?的罰款;?6、部門經(jīng)?理及主管責(zé)?任人對本部?門制度的宣?貫、執(zhí)行和?監(jiān)督負直接?責(zé)任，對部?門人員獎勵?或處罰承擔?____%?責(zé)任，即同?時按對員工?獎勵、處罰?數(shù)的___?_%的比例?獎勵、處罰?本部門經(jīng)理?及主管負責(zé)?人;7、?若被處罰員?工屢教不改?，重復(fù)同樣?錯誤，或不?聽勸阻，不?服從管理者?，則上級主?管人員或制?度執(zhí)行部門?有權(quán)力對其?進行加倍處?罰直至停職?處理，造成?后果的，由?被處罰當事?人承擔后果?與損失;?8、凡是部?門經(jīng)理或主?管發(fā)現(xiàn)問題?不及時糾正?，或包庇下?屬、隱瞞事?實者，與責(zé)?任當事人處?以同等處罰?;9、工?作流程中每?一流程責(zé)任?人要對前面?各個流程的?執(zhí)行情況進?行監(jiān)督、檢?查，如發(fā)現(xiàn)?上一流程有?問題，有權(quán)?拒絕繼續(xù)進?行下一道流?程，并有權(quán)