小型超市管理系統(tǒng)范本_第1頁
小型超市管理系統(tǒng)范本_第2頁
小型超市管理系統(tǒng)范本_第3頁
小型超市管理系統(tǒng)范本_第4頁
小型超市管理系統(tǒng)范本_第5頁
已閱讀5頁,還剩47頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

③如果在進行后臺的登錄時,登錄的不是系統(tǒng)最高權(quán)限者,那么系統(tǒng)的用戶管理模塊功能將不具備編輯功能,并且用戶管理的圖標(biāo)是白色的。測試如圖5-3所示。圖5-3用戶權(quán)限圖5.2系統(tǒng)配置(1)硬件配置要求CPU:P4-1G以上。內(nèi)存:256MB以上。硬盤:20GB以上。打印機:推薦EPSONLQ-1600K=2\*ROMANII。(2)軟件配置要求WINDOWS2021/XP中文版操作系統(tǒng),本系統(tǒng)運行:首先啟動WINDOW2021,將本系統(tǒng)拷貝到硬盤相應(yīng)地目錄下之后,配置好數(shù)據(jù)庫,可以用附加數(shù)據(jù)庫或還原數(shù)據(jù)庫的辦法。再用安裝盤安裝程序,也可以支接在安有VB6.0的電腦上運行“EXE文件”。5.3系統(tǒng)維護系統(tǒng)維護的任務(wù)是改正軟件系統(tǒng)在使用過程中發(fā)現(xiàn)的隱含錯誤,擴充在使用過程中用戶提出的新的功能及性能要求,其目的是維護軟件系統(tǒng)的“正常運作”。換言之,系統(tǒng)維護就是為了保證系統(tǒng)中的各個要素隨著環(huán)境的變化始終處于最新的、正確的工作狀態(tài)[9]。軟件維護共包括以下四項:(1)改正性維護,用戶在程序使用期間發(fā)現(xiàn)錯誤,并把他們遇到的問題報告給維護人員,我們把診斷和改正的過程叫改正性維護。(2)適應(yīng)性維護,也就是為了和變化的環(huán)境適當(dāng)?shù)嘏浜隙M行修改軟件的活動。(3)完善性維護,在使用軟件的過程中用戶往往提出增加新功能或修改以有功能的建議,為了滿足這類要求需要完善性維護。(4)預(yù)防性維護,就是為了改進未來的可維護性或可操作性,或為了給未來的改進奠定更好的基礎(chǔ)而修復(fù)軟件時,出現(xiàn)了預(yù)防性維護。新系統(tǒng)在正式投入正常運行后,為了預(yù)防自然和人為對數(shù)據(jù)的破壞,讓系統(tǒng)長期高效地工作,必須適當(dāng)對系統(tǒng)維護。主要做兩方面的工作,日常維護和系統(tǒng)維護。在日常維護中,一個重要的環(huán)節(jié)是數(shù)據(jù)的備份和刷新,一定要有計劃的、定期的對數(shù)據(jù)進行更新和備份。在系統(tǒng)維護中,主要是對數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)的改進,和對程序代碼做適當(dāng)修改,以適應(yīng)系統(tǒng)的需求。5.4本章小結(jié)通過對傳統(tǒng)軟件測試方法的學(xué)習(xí),對系統(tǒng)進行了數(shù)據(jù)輸入測試、功能測試以及針對系統(tǒng)特點做的部分測試,根據(jù)測試結(jié)果,驗證了系統(tǒng)功能和邏輯的正確性。系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)基本符合要求,測試結(jié)果顯示對應(yīng)的模塊功能在測試用例顯示下基本能正常運行,日后擴展的功能將進行進一步的測試。6結(jié)論本文給出了一個基于C/S模式的小型超市管理系統(tǒng)的實例的開發(fā)。系統(tǒng)采用VB為開發(fā)工具,數(shù)據(jù)庫采用SQLSERVER。而流程圖和E-R圖的繪制分別采用了DiagramDesigner和PowerDesigner工具。首先介紹了系統(tǒng)開發(fā)的背景及意義,同時簡單的介紹了系統(tǒng)功能特征和系統(tǒng)采用的相關(guān)的技術(shù)。然后對超市管理業(yè)務(wù)進行了細(xì)致的需求分析,由分析著手完成了整體的設(shè)計。在系統(tǒng)設(shè)計中給出了整體系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流圖和數(shù)據(jù)字典,在系統(tǒng)設(shè)計中給出了系統(tǒng)用例圖、系統(tǒng)UML模型,然后設(shè)計了數(shù)據(jù)庫中的系統(tǒng)管理模式和系統(tǒng)關(guān)系表結(jié)構(gòu)。最后介紹了系統(tǒng)的各個功能模塊的主要界面,并且給出了關(guān)鍵事件的代碼。在整體系統(tǒng)開發(fā)完成后,通過系統(tǒng)測試驗證了系統(tǒng)的可靠性。綜上所訴,通過諸多關(guān)鍵技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的設(shè)計實現(xiàn)和調(diào)試工作,完成了一個小型超市管理系統(tǒng),從軟件需求、設(shè)計實現(xiàn)到測試維護的開發(fā)任務(wù)。通過對本系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā),我受益匪淺,但由于時間和本人技術(shù)水平有限,本系統(tǒng)還可以進一步優(yōu)化和完善。另外,這次畢業(yè)設(shè)計對我們所有的畢業(yè)生來說不單單是一次實踐考核,更是一種深層次的學(xué)習(xí),畢業(yè)設(shè)計使我們必須把這幾年來所學(xué)的一些專業(yè)課運用到畢業(yè)設(shè)計中,使原本不是很清楚的知識得到進一步的鞏固和提高,這比單純在課堂上學(xué)習(xí)要來的有效的多。而且,在設(shè)計的過程中,遇到了很多的問題,自己總是要想盡一切辦法去解決,去克服,實在不行的時候,就去麻煩老師和同學(xué),在解決這些困難的過程中提高了自己解決問題和實際動手的能力。

致謝論文完成之際,謹(jǐn)向我的導(dǎo)師呂小蕾致以衷心的謝意!導(dǎo)師淵博的科學(xué)知識、敏銳的學(xué)術(shù)思維、嚴(yán)謹(jǐn)求實的治學(xué)態(tài)度和不斷進取的科研作風(fēng)使本人受益匪淺。在選題之后,老師對我的選題給予了最為充分的解釋,讓我明白此系統(tǒng)需要研究的重點及需要注意的問題,且對系統(tǒng)的完成步驟和論文的完成時間作了詳細(xì)的規(guī)劃,使我對整個畢業(yè)設(shè)計的輪廓有一個非常明白的認(rèn)識,在系統(tǒng)設(shè)計以及論文撰寫期間,導(dǎo)師不辭辛勞的指導(dǎo)以及鼓勵,尤其是對論文的很多問題進行了很徹底的分析、批注,給予了我很大的幫助,對于我以后的工作和學(xué)習(xí)都產(chǎn)生了巨大的影響。在此,向呂老師表示崇高的敬意和最衷心的感謝。同時,還要感謝母校對我四年來的培養(yǎng)和教育,讓我能夠在這里快樂的學(xué)習(xí)、成長。也同時感謝我所有的同學(xué),是他們在各方面給予了很多的幫助和關(guān)心。最后,對所有幫助過、關(guān)心過我的人表示最為衷心的感謝,謝謝你們。

參考文獻[1]高春艷,李俊民,劉彬彬.VisualBasic應(yīng)用開發(fā)完全手冊[M].北京:人民郵電出版社,2021.123~142[2]王晟,馬里杰.SQLServer數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)典案例解析[M].北京:清華大學(xué)出版社,2021.56~63[3]郭瑞軍,唐邦民,謝晗昕.VisualBasic數(shù)據(jù)庫開發(fā)實例[M].北京:機械工業(yè)出版社,2021.93~142[4]董文禹.中小型企業(yè)的進銷存管理系統(tǒng)[J].中國校外教育,2021,07:86~91[5]趙馨.論超市管理信息系統(tǒng)中自動建議訂單系統(tǒng)的改進[J].中國管理信息化,2021,06:一五6~163[6]張鼎武.小型超市管理系統(tǒng)[J].新西部下半月,2021,01:16~25[7]韓輝.進銷存管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[J].科技風(fēng),2021,11:34~38[8]鐘煥勇.淺議商業(yè)進銷存管理系統(tǒng)[J].財務(wù)與會計,2021,01:96~102[9]嚴(yán)思靜.超市進銷存管理系統(tǒng)[J].科技風(fēng),2021,21:6~10[10]C.J.Date.Databasesystemimplementation[M].北京:機械工業(yè)出版社,2021.31~50[11]DianeZak.VisualBasic6.0程序設(shè)計[M].北京:電子工業(yè)出版社,2021.85~一三6[12]InmonWH.數(shù)據(jù)庫管理[M].北京:電子工業(yè)出版社,2021.66~107[一三]MattisonRWeb.倉庫工程與知識管理[M].北京:清華大學(xué)出版社,2021.一八5~301[14]ImhoffC.數(shù)據(jù)庫設(shè)計[M].北京:機械工業(yè)出版社,2021.171~197[一五]HectorGarcial-Molina,JeffreyD.Ullman.JenniferWidomAnintroductiontoDatabaseSystems[M].北京:機械工業(yè)出版社,2021.91~114

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分:背景在中國,人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合,人們都在品著咖啡??Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方,咖啡豐富著我們的生活,也縮短了你我之間的距離,咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知,咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分:項目介紹第三部分:創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學(xué)校園的這片市場還是空白,競爭壓力小。而且前期投資也不是很高,此刻國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè),有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對未來充滿期望,他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及初生牛犢不怕虎的精神,而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢,現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神,有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉,成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗,以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè),能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想,證明自己的價值。第四部分:預(yù)算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商,以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面,啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大??Х瑞^的消費卻相對較高,主要針對的也是學(xué)生人群,咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費用,大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用,木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費用為360元/平米,裝修費用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機,采用美的品牌,這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水,每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯,價格大約在人民幣1200元上下??Х葯C,咖啡機選取的是電控半自動咖啡機,咖啡機的報價此刻就應(yīng)在人民幣350元左右,加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機,價格在330―480元之間。冰砂機,價格大約是400元一臺,有點要說明的是,最好是買兩臺,不然夏天也許會不夠用。制冰機,從制冰量上來說,一般是要留有富余??钪票鶛C每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元,質(zhì)量較好,所以能夠用很多年,這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品,吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預(yù)計3000元(2)營銷廣告費用;預(yù)計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期,咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動資金,主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預(yù)計2000元共計: 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分:發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標(biāo)時,必須要依據(jù)目前市場的狀況,再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當(dāng)前的物價情形,予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計每一天的營業(yè)額為400-800,根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃,實際展開采購作業(yè)時,為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達成平衡,務(wù)必針對設(shè)定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立,我們不難了解,一家咖啡店為了營業(yè)目標(biāo)的達成,同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運用采購資金,各項基本的計劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后,即可依照設(shè)定的采購金額進行商品的采購。經(jīng)過進貨手續(xù)檢驗、標(biāo)價之后,即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情,就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo),經(jīng)營者務(wù)必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源,開展人員培訓(xùn),都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設(shè)備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務(wù)費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費幅度。5、財務(wù)計劃財務(wù)計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果??Х鹊杲?jīng)營者在營運資金的收支上要進行控制,以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運用??傊?,以上所列的六項基本計劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進、人員、經(jīng)費、財務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然,有一些咖啡店為求管理上更深入,也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分:市場分析2019-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段,在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率到達了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間,國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度,為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)??Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面,2018-2021年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率到達16%,顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面,2008-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣到達15%;未來幾年,中國咖啡飲料的前景仍將被看好?,F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營,市場主要被幾個集團壟斷。但由于幾個集團的咖啡店并沒有個性主題,很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場競爭狀況,但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營,亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能到達年青人的需要,尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明,中國的咖啡消費量正逐年上升,而有望成為世界重要的咖啡消費國。第七部分:營銷策略1、同行業(yè)競爭分析知己知彼,百戰(zhàn)百勝??Х鹊杲?jīng)營者應(yīng)隨時關(guān)注競爭者的經(jīng)營動態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況,并進行深入的比較與分析,借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位,保證采取比競爭對手更有效的銷售策略??Х鹊杲?jīng)營者絕不能忽視市場情報,必須要隨時掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論