目標導向工作計劃

目標導向工作打算篇一：目標導向?qū)嵤┐蛩恪澳繕藢颍灾鞲咝А闭n堂教學爭論與實踐工作打算赤峰市紅山區(qū)紅廟子鎮(zhèn)郎家營小學“目標導向，自主高效”是以“學生的進展為本”的教學理念為指導，在恰當?shù)膶W習目標導引下，學生通過動手實踐、自主探究與合作溝通等方式，在主動獲得對數(shù)學理解的同時，在思維力量，情感態(tài)度與價值觀等多方面得到進步生進展為本作為課程的根本理念，提出“轉(zhuǎn)變過于強調(diào)接受學習、死記硬背、機械訓練的現(xiàn)狀，提倡學生主動參與、學中以目標為導引開展自主學習。依據(jù)紅山區(qū)研培中心《紅山區(qū)小學數(shù)學“目標導向，自主高效”課堂教學爭論與實踐實施建議》的文件精神，特制訂我校具體實施打算如下：一：指導思想以《教育部關于全面深化課程改革，落實立德樹人根本任務的意見》為方向指引，以《義務教育數(shù)學課程標準〔XX年版》提出的總體目標為導始終引領小學數(shù)學課堂教學。樹立“立德樹人”的學科育人目標，充分生疏數(shù)學課程是教育思想、教育目標和教育內(nèi)容的主要載體。充分理解《義務教育數(shù)學課程標準〔XX》提出的數(shù)學課程總體目標，為課堂教學活動的導向和歸宿。課堂教學以學生為主體，教師為主導，教學活動以學生的“自主探究、動手實踐、合作溝通”等為主要學習方式，提高學生的學習興趣，增加學生的責任意識，讓學習真正成為學生自己的事情，最終實現(xiàn)學生想學、樂學、會學，可持續(xù)學。在有限的時間內(nèi)學生樂觀主動做有價值的事，思維活躍，有深度，有廣度，使學生的根本素養(yǎng)〔特別是根本的數(shù)學素養(yǎng)〕得到培育和提高。實現(xiàn)課堂教學活動的全面育人、全程育人。二：工作目標1、強化數(shù)學教學的三級目標意識，促進學生樂觀主動全面進展。繼承十二年課改的根本閱歷，發(fā)揚成績，查找不足，樂觀踐行《教育部關于全面深化課程改革，落實立德動為載體，實現(xiàn)數(shù)學學科的育人目標。以《義務教育數(shù)學課程標準〔XX》中“總體目標”為導向，實現(xiàn)學生根本〔特別是數(shù)學素養(yǎng)以課堂教學為主渠道，協(xié)作其他多樣化的數(shù)學活動，使學生寵愛數(shù)學活動，獲得數(shù)學學問，把握數(shù)學方法，進展數(shù)學能力，實現(xiàn)數(shù)學的課堂教學目標。2、營造精細化爭論的氣氛，改進當前的課堂教學。以三級目標為導向，深入進展數(shù)學課堂教學的爭論與實踐，針對當前存在的問題，深入爭論，大膽改進，力爭實效。從教與學的內(nèi)容、教與學的方式、教與學的手段、教與學的評價等要素動身，精細化爭論備課、上課、評價的每個環(huán)節(jié)，實力實現(xiàn)數(shù)學教學的三級目標。3、形成根本的實踐操作策略，促進數(shù)學學科爭論的深入進展。力爭經(jīng)過二到三年的爭論實踐，我校數(shù)學教師達成“目標導向，自主高效”數(shù)學課堂的理論及實踐操作的根本共識，總結(jié)出典型問題〔分年段、分領域〕的實施策略和課堂實踐的具體方法，為促進我校數(shù)學教學的均衡、長遠進展奠定根底。4通過此項專題的爭論和實踐，提高教師參與爭論、主動實踐升素養(yǎng)”的目標意識，提高反思、改進、提高的專業(yè)素養(yǎng)，增加寵愛學生、寵愛教學、寵愛爭論的樂觀情感，把握專題爭論的根本方法和操作規(guī)程，為我校數(shù)學教育教學改革打造一支優(yōu)秀的教師隊伍。三、實施原則：1、以教師為爭論實踐主體的原則。以全體數(shù)學教師為主體，以教師個體爭論實踐和常規(guī)教研活動為主要方式，以不同層次的爭論爭論、公開課、展現(xiàn)課、示范課等為關心方式。2、以教師常態(tài)課堂教學為主渠道的原則。改善教師的常態(tài)課，是深入改革常態(tài)課堂教學的各個環(huán)節(jié)，不是做出幾節(jié)示范課、公開課來作秀。3、繼承、進展、改革、創(chuàng)的原則。立足于十二年課改的成果和缺乏，繼承發(fā)揚我校已有的符合課程理念、優(yōu)秀的成功做法，進展有針對性的改進完善。4、依據(jù)學校實際分層推動的原則。結(jié)合自己原有的爭論專題、主題等，適當連接整合，設計好自己的方案，把握自己的步伐，做出自己的特色。5、邊爭論、邊實踐、邊總結(jié)、邊改進的原則。再總結(jié)、再改進循序漸進，不斷提高。四、工作措施1XX強化對“學科育人”理念和“總體目標”的生疏理解。充分利用校本培訓、教研組活動、個人學習等形式開展XX“四基”之間關系的正確理解，學生力量培育的10概念內(nèi)涵的正確理解，學生情感態(tài)度價值觀內(nèi)涵的理解。2加強教研組集體備課和個人備課，重點加強爭論、處理〔包括教學重點，難點，設計恰當?shù)慕虒W活動〔問題設計或任務設計〕等，要改進重視顯性目標，無視隱性目標的生疏問題，改進解決數(shù)學根本思想、根本活動閱歷、數(shù)學方法策略模糊不清楚的問題，改進數(shù)學活動不能蘊含“總體目標”的問題，增加活動的價值性和數(shù)學味。3環(huán)節(jié)及策略爭論與改進。自主探究：重視面對全體，獨立思考，動手動口動筆，承受恰當方式探究，保證時間和空間。改進探究時間空間不充分，教師面對全體，關注差異的意識不強，改進有的探究問題過高或過低，或任務模糊，學生活動的目的不強，方式不適當?shù)葐栴}。合作溝通：依據(jù)年段的不同，進展小組建設，追求小組活動的實效，改進小組溝通尖子生把持話語權(quán)，組內(nèi)分工不明確和不善協(xié)調(diào)，高段不能適當進展問題梳理概括和總結(jié)等問題。小組匯報：要摒棄單向的、泛泛的、重復同一內(nèi)容的小組匯報，其他學生默不作聲當看客的做法，提倡“提問式”多向的深入的生生互動和師生互動。同時強化教師準時梳理，幫助學生提升思維，并不斷教師捕獲、利用、處理動態(tài)生成信息的意識和力量。4主體、多樣化的教學評價。轉(zhuǎn)變簡潔機械、程式化、虛假性、打擊性、夸大性等不恰當?shù)脑u價。要做到定性評價與定量評價相結(jié)合，過程性評價與結(jié)果性評價想結(jié)合，強化課堂觀看和增加開放式問題的設計與評價。5篇二：目標導向的重要性XX827體系是特地教給人們?nèi)绾伍_創(chuàng)個人事業(yè)的培訓機構(gòu)。是一所沒有圍墻的大學，是一所步入社會必選的人生課程再教育培訓機構(gòu)。在這里，您將學到很多對您現(xiàn)在的工作，或者您正在選擇工作有很大的幫助。行知系統(tǒng)長運體系是集教育、培訓、詢問、籌劃系統(tǒng)為一體，特地爭論人們在經(jīng)濟時代，如何正確地思考和如何開創(chuàng)個人事業(yè)，并為個人、家庭、組織〔團隊〕1-3前沿資訊的搜集和整理，留意在經(jīng)濟時代永繼經(jīng)營供給全方位量身定制的跟蹤效勞，留意培訓的可操作性：簡潔、易！《制造輝煌肯定要目標導向》美國耶魯大學曾做過一個調(diào)查：向100個應屆畢業(yè)生提出同一個問題，問他們對將來有沒有一個明確的目標。85%的學生說，現(xiàn)在的任務是學習，15%的人目標很明確，他們知道畢業(yè)以后到哪里去工作，干什么，大約能賺多少錢，而且打算今后怎樣一步一步去成長。在15個有目標的學生中，有3個人還把目標寫在紙上。20100人中，15%的學生的收入超過85%的學生，而在這15個3個人的收入有超過了其余的97%的學生的總收入總和。由此可見，有目標而且寫在紙上的人能獲得事業(yè)的成功。一、什么是目標1、定義在肯定的時間內(nèi)要到達的具有肯定規(guī)模的期望標準。簡潔的說，目標就是給夢想的實現(xiàn)加上一個日期。例如：農(nóng)村孩子考大學進城——車間主任——廠長——企業(yè)家農(nóng)村人進城打工——施工隊——建筑承包商——百萬富翁85%的人沒有目標，97%的人不把目標寫在紙上5你的生活發(fā)生里什么變化？固然發(fā)生了變化，過去沒有生活試想，你假設現(xiàn)在還沒有設定目標、制定打算，你今后會不會成功？2、目標治理的三個環(huán)節(jié)訂立目標——打算落實——檢查修正例如：家庭主婦外出選購，都應當有三個過程。否則買菜、買糧食、買佐料的路線會混亂、重復勞動。提示：好記性不如爛筆頭，做任何事情，事先都要有計劃，蓋高樓大廈的第一步不是打地基，而是要先繪藍圖。3、實現(xiàn)夢想和目標的五個支柱方向：聚攏目標；行動：馬上投入巨大的行動；決心：持之以恒，不輕易放棄；訓練：不斷學習，不斷提升；最終期限：方法或許會轉(zhuǎn)變，但目標絕不轉(zhuǎn)變。4、不設定目標的三個緣由態(tài)度悲觀；不懂的設定目標的重要性；不知道怎樣設定目標。二、怎樣設定目標的八個方面1、目標應具備的五個特性數(shù)等。提示：目標要具體、具體、遠大、合理、完善。2、聚焦目標，決不放棄訂立目標；鎖定目標；擊中目標；提示：方法或許會轉(zhuǎn)變，但目標決不轉(zhuǎn)變。3、肯定要將目標寫下來，并建立目標檔案視覺化，可觸摸，可感覺試穿高檔服裝，參觀貴族學校。提示：你到底想要什么，肯定要寫下來，建立你的夢想檔案。4、瞄準同行中最成功的人，并要求自己在肯定時間內(nèi)超過他。找到每個時期你要超過的人，把他當做你要趕超的目標。提示：找到你要趕超的人做目標，但你肯定要在所定的時間內(nèi)超過他。這個人最好是你既艷羨又從心底佩服的人。超越你目標中那個人的方法是：爭論他，咬住他，比他做得更多。5、制定短、中、長其目標定期檢查進度，每天大聲朗讀目標誓詞1——2遍；提示：要常常用目標催促、鞭策自己。6、目標必需平衡家庭、事業(yè)、安康、社交、心理、社會責任。提示：六個方面要統(tǒng)籌兼顧，找到平衡。7、制定目標肯定要詢問詢問專家，并要征得家人的支持。提示：詢問成功人士，會讓你事半功倍。8、實現(xiàn)目標，必需指定行動打算把“行動打算”納入“時間治理”系統(tǒng)。提示：合理安排，永久保持動勢。三、值得思考的三個問題1、老板和工薪族有什么不同視覺角度不同；工薪族的眼睛盯著市場，老板的眼睛盯著市場和整個世界。很多人馬上離開世界時的最終感悟；人的一生無論是富有還是清貧，是事業(yè)興旺還是破產(chǎn)失意，都不是最重要的，最重要的是你有沒有真實的活過。人最大的哀痛就是，在馬上離去時，覺察從來沒有按自己的意志做過任何重大的打算，不知道自己是干什么的，自己到底能干什么。2、為什么做比怎么做更重要你為什么為500/月、1500/月的工資給人打工呢？一個沒有認真思考過的人生是沒有意義的人生。3、你到底要什么？要多少？怎么要？你到底要什么10最想要的東西，你會覺察他們要的不一樣。什么是你最重要的？當你最心愛的人——你可以為他3個月籌備5錢！要多少？窮人的兩個心態(tài)：一是對時機說“不”；一是夢想一夜暴富。但凡對象要的東西沒有數(shù)字和時間的，假設不是沒有真正想過，那就肯定不是真正想要的。怎么要？你肯定要把想要的東西寫在紙上，并要分析。需要多少5——10得到以下物質(zhì)：房子：1504000〔裝修〕100汽車;20子女撫養(yǎng)費:30+50〔出國深造〕80醫(yī)療保險：三口之家30父母贍養(yǎng)費：20生活費：180總金額：430分析用不同方法實現(xiàn)的可能性：薪金：努力工作、提高收入。求學：好好讀書，找一份高收入的工作。仕途：靠權(quán)力從商：工程、資金、關系、風險、年限。技術(shù)：制造制造，一般人做不到。運氣：中彩票?！惨蚤_玩笑的方式發(fā)問〕分析在生活的收入四、規(guī)劃人生，設計藍圖1、規(guī)劃人生的重要性例如：規(guī)劃人生，2——5年，30——45年2——5成功者都在人生個某個時期付出了常人不能付出的努力，忍受了常人不能忍受的壓力，然后他就成功了。2、分析四種人所處的不同的象限介紹羅伯特·清奇《窮爸爸·富爸爸》和《財務自由之窮爸爸：上學——找份工作，為工資工作；富爸爸：上學——做老板，讓錢為你工作。3、人不能富有的五個緣由：恐驚不敢開頭；想挫折屈服；不敢冒險，怕失去原有的財寶和地位。提示：由于大多數(shù)人可怕失敗，所以大多數(shù)人在生活中都很失敗。埋怨“我沒有這個……我沒有那個…..”懶散什么也不想干，總想天上掉餡餅。提示：在懶散毀掉你之前，你肯定要先毀掉懶散。壞習慣真本領沒有，壞習慣不少。提示：脫離讓你感到舒適的環(huán)境；脫離你舊有的思維方式和行為方式。自負富人的自負：是由于他的心態(tài)不歸零；溫飽型的〔中產(chǎn)階級〕的自負：是由于滿足現(xiàn)狀，懼怕挑戰(zhàn)；窮人的自負：是由于他恐驚、躲避、無知的夢想、自卑的心理。提示：驕傲和自負是物質(zhì)的最典型的表達。4、在這個生意中，我們會得到什么、成長。人生的終極價值實現(xiàn)方法：修身、齊家、立業(yè)、助天下。完畢語：你要想成功，就肯定要實現(xiàn)夢想，在夢想前加一個具體的數(shù)字和日期，讓它成為一個目標，然后不斷的學你會看得更遠，走得更高。祝福你們！讓我們一起攜手長運體系共創(chuàng)輝煌將來！篇三：如何進展工作打算與如何修正第一篇：如何進展工作打算與如何修正一．前言：部門主管工作量安排的趨勢昨日今日部門主管被評價的基準演化趨勢部門主管的省思：12．治理的目標在滿足你的客戶〔下一工程〕及提升優(yōu)勢。3．治理者的將來在領導者4．治理者有必需主導轉(zhuǎn)變、革5．治理者要滿足各方面的需求，常常會陷入顧此失彼化為生活中的治理才智，使之成為你的人生常識，必能一步6．治理者必需做好四類〔1〕〔2〕〔維持、改善〕的治理〔3〕〔4〕發(fā)揮領導力7．您頭痛嗎？治理功能圖：治理循環(huán)圖治理者要了解打算除了是治理功能的第一項外，打算也將前期修正的結(jié)果反響於次期的打算中，推動著治理循環(huán)，雖然P-D-C-A循環(huán)的過程中檢討與打算要花掉你很大的精力與時間及面對很多煩雜的細節(jié)，但P-D-C-A不停的循環(huán)是幫助你面對環(huán)境挑戰(zhàn)與外來競爭最好的手段。(1)AB決策：打算將來想要達成的狀況。C部門主管制定的打算，要能具體答復以下三個問式：A．要能協(xié)作實現(xiàn)上級主管的目標、策略。B．要能實現(xiàn)自己部門的任務。C準。打算的類型：A企業(yè)期望長期達成的目標。B．年度打算：以企業(yè)長期打算為前提，打算出年度具體的行動打算，它明確指出企業(yè)各部門在年度應做些什么(目標)，并打算好如何達成年度目標及投入多少預算。功能性打算：每一個部門為了完成部門主要功能，