品牌運(yùn)營方案模板

很強(qiáng)可操作性的打算?！惨弧骋?、前言籌劃中期望到達(dá)的效果。復(fù)、積存。響力，在時(shí)尚界，獨(dú)樹一幟?！猜浴橙?、廣告定位1、市場定位：2、商品定位：3、廣告定位：四、營銷建議他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷售的根底。工作如下開展：1、對店員全面、系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)；2、制定一些對店員的嘉獎(jiǎng)制度，提高其樂觀性；3、不定期舉辦時(shí)裝呈現(xiàn)活動(dòng)或與其他類品牌進(jìn)展聯(lián)合促銷活動(dòng)；五、廣告策略1、廣告目的：經(jīng)過今年秋冬的廣告攻勢，在消費(fèi)者心目中，初步建立公司且以此為中心，吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷商加盟。2、廣告分期：①引導(dǎo)期：呈現(xiàn)品牌的獨(dú)特魅力和產(chǎn)品特色；初步樹立品牌的形象。②加強(qiáng)期：由點(diǎn)帶面，吸引其周邊市場的經(jīng)銷商。③補(bǔ)充期：引經(jīng)銷商對加盟品牌的信念。3、訴求重點(diǎn)：自由如風(fēng)4、策略建議：〔軟性文章和硬性招商廣告〕；②、拍攝并制作高檔次的畫冊；③、設(shè)計(jì)制作精巧的加盟手冊；執(zhí)行；⑤、主力辦好服裝展，可以花較少的錢讓更多的經(jīng)銷商了解產(chǎn)品和品牌；⑥、促銷活動(dòng)：〔二〕1、**市場根本概況**市位于**省**3215664065030x1002、各品牌市場銷售狀況目前**市場銷售較好的是“a”“b”“a”“b”兩大品牌一開頭進(jìn)入東莞市場，控權(quán)。3、x作，因此，在東莞實(shí)際上消滅市場真空狀態(tài)已近半年。1、優(yōu)勢①x由于大量的外來人口涌入，他們當(dāng)中一局部人正處于30歲階段，他們經(jīng)受親和力，對下一代的消費(fèi)者影響也是其它品牌所無法具備的。②x都處在低谷，但“x”去年是唯一實(shí)現(xiàn)正增長的廠家，無論是媒體廣告抑或是市x③產(chǎn)品線及價(jià)格的優(yōu)勢x“電子辭典”、“mp3”等十大系列電子教育產(chǎn)品。④當(dāng)?shù)氐慕K端市場容量100消費(fèi)群體與廣州和深圳市場不相上下。2、劣勢①市場需重進(jìn)入本錢高的壓力，同時(shí)重點(diǎn)還要考慮投入產(chǎn)出。②當(dāng)?shù)仄放菩麄飨鄬θ狈γ媸歉裢馊狈Φ?。③局部利潤型產(chǎn)品款式少牌競爭加劇，行業(yè)利潤越來赿薄，而x：“vcd辭典”、“mp3”則顯得款式較少，難以形成有力的產(chǎn)品競爭組合。3、時(shí)機(jī)①東莞消費(fèi)特點(diǎn)市場容量2-3來人口消費(fèi)，由此可見當(dāng)?shù)氐氖袌鋈萘窟€是比較大的。②前期市場消滅真空狀態(tài)x③目前主力競爭對手不多x4、威逼①市場遺留問題影響經(jīng)銷商信念我信任東莞地區(qū)的經(jīng)銷商信念是不夠的。②原代理可能設(shè)置市場進(jìn)入障礙，此時(shí)要想跟商場另簽合同難度會(huì)比較大。③競爭對手相對穩(wěn)定的促銷隊(duì)伍關(guān)系，也是我們進(jìn)入市場的一大威逼。1、復(fù)讀機(jī)的市場特點(diǎn)特點(diǎn)：①東莞市場根本上以終端為主；②終端市場被少數(shù)經(jīng)銷商把握；③市場競爭鼓舞程度格外殘酷；④復(fù)讀機(jī)整體市場呈下滑趨勢。2、東莞終端網(wǎng)絡(luò)狀況x100①國際型大型連鎖商場〔02〕②地方性大型連鎖商場〔25〕③大中型單店終端商場〔15〕④中小型商場超市書城〔50〕3、總體市場推廣策略患病到來自各方面的壓力。總體策略：①市場進(jìn)入前期做好調(diào)查工作，充分把握網(wǎng)絡(luò)根本狀況；②保持低調(diào)進(jìn)入市場，盡量避開與競爭對手正面沖突；③尋求原代理商的友好合作，避開其猛烈的設(shè)置市場障礙；④樹立終端樣板市場，以點(diǎn)帶面穩(wěn)步拓展市場；⑤制定靈敏的市場銷售政策，選擇多樣式的招商渠道；41020%的售點(diǎn)也不行能有x播，另一方面該商場也是經(jīng)銷商最能產(chǎn)出銷量的網(wǎng)點(diǎn)。525網(wǎng)點(diǎn)。650是依據(jù)客戶的實(shí)際經(jīng)營狀況，調(diào)整銷售政策最終達(dá)成交易。7、業(yè)務(wù)開拓時(shí)間推動(dòng)①東莞市場調(diào)查425◎重點(diǎn)把握終端網(wǎng)絡(luò)分布狀況；◎了解各商場各品牌銷售狀況；◎調(diào)查商場信用相關(guān)費(fèi)用狀況；◎洽談客戶合作意向及其意見。②樣板市場樹立52510-15”、“華潤”等銷售系統(tǒng)建立一批樣板市場；從而達(dá)成廠商雙贏。③形象終端開拓62525◎結(jié)合市場實(shí)際狀況此類終端一局部由經(jīng)銷商直營約10家；◎其它的則通過中間商或者直接交由零售店來經(jīng)營約15家。④零售終端業(yè)務(wù)71540515-207四、治理團(tuán)隊(duì)〔此略〕1、組織架構(gòu)2、工資考核3、鼓