大學(xué)生創(chuàng)業(yè)概述課件

2017年5月大學(xué)生創(chuàng)業(yè)概述顧元兵2017年5月大學(xué)生創(chuàng)業(yè)概述顧元兵總書記、總理寄語“青年是國家和民族的希望，創(chuàng)新是社會進(jìn)步的靈魂，創(chuàng)業(yè)是推動經(jīng)濟社會發(fā)展、改善民生的重要途徑。希望廣大青年學(xué)生把自己的人生追求同國家發(fā)展進(jìn)步、人民偉大實踐緊密結(jié)合起來，刻苦學(xué)習(xí)，腳踏實地，銳意進(jìn)取，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中展現(xiàn)才華、服務(wù)社會”2013年12月27日李克強總理到天津考察，在濱海新區(qū)，他鼓勵青年創(chuàng)業(yè)者，比爾·蓋茨和喬布斯都是從小公司起步，大學(xué)生青年不僅要泡實驗室、圖書館，也要有創(chuàng)業(yè)理念，把創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)結(jié)合起來，為自己、也為社會和國家創(chuàng)造財富?！?xí)近平，2013年全球創(chuàng)業(yè)周中國站開幕賀信總書記、總理寄語“青年是國家和民族的希望，創(chuàng)新是社會進(jìn)步的靈目錄一、創(chuàng)業(yè)的概念二、創(chuàng)業(yè)與就業(yè)三、創(chuàng)業(yè)的類型和周期四、創(chuàng)業(yè)的主流群體六、創(chuàng)業(yè)實踐中的問題和誤區(qū)五、創(chuàng)業(yè)成功的要素目錄一、創(chuàng)業(yè)的概念二、創(chuàng)業(yè)與就業(yè)三、創(chuàng)業(yè)的類型和周期四、創(chuàng)業(yè)主要內(nèi)容第一部分創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵什么是創(chuàng)業(yè)大學(xué)生是先創(chuàng)業(yè)還是先工作？當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的主流群體？第二部分創(chuàng)業(yè)的實踐成功創(chuàng)業(yè)的基本因素大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的問題如何選擇創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域？如何得到啟動資金?文科生如何介入創(chuàng)業(yè)?大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)主要內(nèi)容第一部分創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵PARTONE:創(chuàng)業(yè)的概念創(chuàng)業(yè)，《現(xiàn)代漢語詞典》的解釋是：創(chuàng)辦事業(yè)?！掇o?！返慕忉屖牵簞?chuàng)立基業(yè)。創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是創(chuàng)新，其核心在于超越既有資源限制而對機會的追求。創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上要求創(chuàng)造或認(rèn)識到新事物的一個商業(yè)用途。狹義的創(chuàng)業(yè)是指個人或團(tuán)體依法登記設(shè)立企業(yè)，以贏利為目的從事有償經(jīng)營（生產(chǎn)、加工、銷售、服務(wù)、分銷或其組合）的商業(yè)活動。廣義的創(chuàng)業(yè)幾乎所有主動的、并帶有一定風(fēng)險性質(zhì)的、重新配置并運用社會資源進(jìn)行社會實踐的主體活動都可以籠統(tǒng)的稱之為創(chuàng)業(yè)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是指大學(xué)生中的創(chuàng)業(yè)者在校學(xué)習(xí)期間或畢業(yè)離校之時發(fā)現(xiàn)機會、整合各種資源獨立開創(chuàng)或參與開創(chuàng)新企業(yè)，提供新產(chǎn)品或新服務(wù)，最終實現(xiàn)自身創(chuàng)業(yè)目的的一系列活動。PARTONE:創(chuàng)業(yè)的概念創(chuàng)業(yè)，《現(xiàn)代漢語詞典》的解釋是：PARTTWO：創(chuàng)業(yè)與就業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)PARTTWO：創(chuàng)業(yè)與就業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)是最好的就業(yè)

大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)是指大學(xué)生新創(chuàng)公司或企業(yè)，自己是企業(yè)或公司的主人。專家指出，大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)不僅解決了自己的就業(yè)問題，而且還給別人提供就業(yè)機會和崗位。對當(dāng)代大學(xué)生來說，自主創(chuàng)業(yè)是一條光明之路，希望之路。創(chuàng)業(yè)是最好的就業(yè)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)是指大學(xué)生新創(chuàng)公司或企業(yè)，8PARTTHREE:創(chuàng)業(yè)的類型和周期生存型創(chuàng)業(yè)發(fā)展型創(chuàng)業(yè)變革型創(chuàng)業(yè)新一輪創(chuàng)業(yè)第一種類型：系列創(chuàng)業(yè)者

職業(yè)創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)辦了一個公司成功之后，賣掉，再次創(chuàng)辦新的公司，連續(xù)創(chuàng)業(yè)。第二種類型：跨區(qū)域創(chuàng)業(yè)者

中國說的比較多的名詞是“留學(xué)生創(chuàng)業(yè)”，在美國說的比較多的名詞是“移民創(chuàng)業(yè)者”。第三種類型：未來創(chuàng)業(yè)的潮流——擁有改變世界夢想的創(chuàng)業(yè)者在硅谷，每個創(chuàng)業(yè)者在吸引天使投資時，都要深入地闡述他們改變世界的夢想。8PARTTHREE:創(chuàng)業(yè)的類型和周期生存型創(chuàng)業(yè)發(fā)展型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的生命周期(產(chǎn)品與服務(wù)為生命線)衰退期成熟期成長期導(dǎo)入期銷售量品牌市場占有率累計投入成本比例100%5%新產(chǎn)品迭代時間產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期創(chuàng)業(yè)的生命周期(產(chǎn)品與服務(wù)為生命線)衰退期成熟期成長期導(dǎo)入期2014年，《福布斯》連續(xù)第三年發(fā)布《中國30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者》榜單。30位創(chuàng)業(yè)者平均年齡為26歲，其中，有5位是90后，年齡最小的只有20歲，年齡最大的29歲。2014年2013年2012年平均年齡2627.128年齡中值2727.529年齡分布2/3的創(chuàng)業(yè)者集中在26-28歲73.3%的創(chuàng)業(yè)者集中在27-29歲2/3的創(chuàng)業(yè)者集中在29-30歲PARTFOUR:當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的主流群體

——創(chuàng)業(yè)者年輕化？2014年，《福布斯》連續(xù)第三年發(fā)布《中國30位30歲以下創(chuàng)90后文化特征小康一代：對物質(zhì)沒有饑渴感，小康家境，教育完備；互聯(lián)網(wǎng)一代：隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、社交媒體成長起來的典型人群，便是90后大學(xué)生，與生俱來的互聯(lián)網(wǎng)新一代；90后是天生的產(chǎn)品家：我即產(chǎn)品時代特征“上大學(xué)難”正在轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬蜆I(yè)難”移動互聯(lián)網(wǎng)降低了創(chuàng)業(yè)門檻；社交媒體讓90后的創(chuàng)業(yè)成熟時間提前創(chuàng)業(yè)孵化與服務(wù)生態(tài)的快速完善90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，新生代創(chuàng)業(yè)力量悄然登場90后文化特征時代特征90后大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，新生代創(chuàng)業(yè)力量悄然登臉萌：個性化定制的賣萌神器年齡：25歲職位：深圳市臉萌科技有限公司CEO經(jīng)歷：2011年華中科技大學(xué)畢業(yè)后加入騰訊，2013年離開騰訊創(chuàng)業(yè)，并于2013年底創(chuàng)辦臉萌。項目簡介：臉萌是一款依靠用戶自定義的，通過五官的拼接來設(shè)計自己的頭像并且能分享到社交網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。取得成績：2014年6月，臉萌居于APP排行榜第一，臉萌團(tuán)隊目前已經(jīng)順利完成了融資，同時產(chǎn)品也開始與人人網(wǎng)等公司合作。商業(yè)模式：針對細(xì)分市場精準(zhǔn)切入，產(chǎn)品直接面向用戶成功因素：操作簡單且可分享到社交平臺進(jìn)行互動，可以滿足年輕人個人性化的需求；以龐大的用戶數(shù)量受到風(fēng)險投資的青睞；深圳的政府部門在組織活動、協(xié)調(diào)資源、資金扶持、政策支持等對年輕創(chuàng)業(yè)者的支持。郭列臉萌：個性化定制的賣萌神器年齡：25歲取得成績：2014年一起唱：顛覆KTV娛樂業(yè)的O2O平臺年齡：22歲職位：北京洛哈網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO，總部位于上海經(jīng)歷：高一赴美求學(xué)，后被賓利商學(xué)院全獎錄取，主修創(chuàng)業(yè)學(xué),2012年輟學(xué)回國創(chuàng)業(yè)。項目簡介：這款iPhone應(yīng)用能夠讓用戶搜索附近喜歡唱歌的人，讓他們自發(fā)組織線下的唱K活動。另外這款應(yīng)用還提供了附近KTV、查詢價格信息、一鍵預(yù)訂等服務(wù)。取得成績：上線不到三個星期，專注于南京KTV市場的“一起唱”累積了6000多個用戶,。在后期，尹桑帶領(lǐng)團(tuán)隊切入硬件領(lǐng)域，設(shè)計全新KTV點歌盒子，2013年獲得IDG2,000萬元的A輪融資。商業(yè)模式：向商家賣云點歌系統(tǒng)。成功因素：實現(xiàn)線上與線下同步，顛覆用戶體驗。尹桑一起唱：顛覆KTV娛樂業(yè)的O2O平臺年齡：22歲取得成績：上伏牛堂：顛覆傳統(tǒng)米粉店年齡：24歲職位：湖南常德米粉伏牛堂創(chuàng)始人經(jīng)歷：北大碩士，大二上學(xué)期，創(chuàng)立“天一碗”連鎖餐館，2014年，創(chuàng)立伏牛堂。項目簡介：傳統(tǒng)餐飲行業(yè)。取得成績：三個月時間在北京開了兩家店，最多一天賣了600碗米粉，日銷售額最高達(dá)2萬元。商業(yè)模式：基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式創(chuàng)新，借助互聯(lián)網(wǎng)吸引人流、精確找到消費者、保持核心競爭力；創(chuàng)新餐飲營銷模式，開展以霸蠻衫、沙龍、牛掰形式的餐飲營銷。尹桑張?zhí)煲环Ｌ茫侯嵏矀鹘y(tǒng)米粉店年齡：24歲取得成績：三個月時間在北京PARTFIVE:創(chuàng)業(yè)成功的基本因素創(chuàng)業(yè)前要慎思創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)經(jīng)營能力最重要內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易PARTFIVE:創(chuàng)業(yè)成功的基本因素創(chuàng)業(yè)前要慎思NOTE1：創(chuàng)業(yè)前要慎思——我適合創(chuàng)業(yè)嗎?首先自己先自己測一下，看看自己是否具備以下幾種特征：1、具有強烈的挑戰(zhàn)精神?2、是否具有很強的領(lǐng)導(dǎo)欲望?3、你是否具有靈活的應(yīng)變能力?4、是否具有很高的動手能力?5、是否具有很好的耐受能力?另外你還必須是一個性格開朗、做事果斷、行為迅速、思維敏捷的人，同時還要有很好的交往能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，否則創(chuàng)業(yè)將會遇到不必要的麻煩和得到不可測的結(jié)果。NOTE1：創(chuàng)業(yè)前要慎思——我適合創(chuàng)業(yè)嗎?首先自己先自己測

TO：認(rèn)識你自己第一，興趣。我為什么要創(chuàng)業(yè)？是否有足夠的決心，愿意承擔(dān)風(fēng)險嗎？過去的利益是否舍得放棄？第二，能力。我是否具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力與素質(zhì)，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質(zhì)，還是有專項技術(shù)特長？第三，特長。我創(chuàng)業(yè)成功的核心資源優(yōu)勢是什么？我具備的條件是：足夠的資本？行業(yè)經(jīng)驗？客戶資源？技術(shù)創(chuàng)新？商業(yè)運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優(yōu)勢？第四，性格。是否有足夠的耐心與耐力度過創(chuàng)業(yè)期的消耗，估計通過多長時間走過創(chuàng)業(yè)瓶頸階段，自己有多長時間的準(zhǔn)備。第五，心理。創(chuàng)業(yè)最大的風(fēng)險是什么，最壞的結(jié)果是什么，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風(fēng)險一定要有充分的心理準(zhǔn)備，否則，一碰到現(xiàn)實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖

TO：認(rèn)識你自己第一，興趣。我為什么要創(chuàng)業(yè)？是否有足夠的決NOTE2：創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么；客戶資源：誰來購買；技術(shù)資源：憑什么贏取客戶的信賴？經(jīng)營管理資源：經(jīng)營能力如何；財務(wù)資源：是否有足夠的啟動資金；行業(yè)經(jīng)驗資源：對該行業(yè)資訊與常識的積累；行業(yè)準(zhǔn)入條件：某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制，需要進(jìn)入資格條件；人力資源條件：是否有合適的專業(yè)人才。NOTE2：創(chuàng)業(yè)要有足夠的資源業(yè)務(wù)資源：賺錢的模式是什么；如何選擇創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域?qū)τ谝粋€大學(xué)畢業(yè)生來說，選擇什么樣的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域非常重要。你不妨從以下幾個方面考慮：1、這個行業(yè)現(xiàn)在的發(fā)展前途如何?發(fā)展前途好的行業(yè)將會使你有發(fā)展空間和生存空間，不至于一下子就讓你處于激烈的同行競爭當(dāng)中。2、這個行業(yè)現(xiàn)在進(jìn)行的時機如何?

時機成熟是你輕而易舉站住腳的關(guān)鍵，這將使你能夠獲得較好的利潤，而不必冒太大的風(fēng)險。3、這個行業(yè)你熟悉嗎?一般來說，選擇創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是自己熟悉的行業(yè)和領(lǐng)域，你能夠敏銳應(yīng)付嗎？該行業(yè)的發(fā)展動向，否則你永遠(yuǎn)不可能有爭取主動的機會。如何選擇創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域?qū)τ谝粋€大學(xué)畢業(yè)生來說，選擇什么樣的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域TO:創(chuàng)業(yè)商機創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高科技產(chǎn)業(yè)新潮流，新模式，新需求創(chuàng)業(yè)活動類型：機會拉動型：自立的需要，創(chuàng)造價值，貢獻(xiàn)社會，獲得承認(rèn)，致富生存拉動型：為生存與發(fā)展謀求出路

TO:創(chuàng)業(yè)商機創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域：第一桶金從哪來？作為剛從學(xué)校畢業(yè)的窮學(xué)生，資金是否順利是創(chuàng)業(yè)的最關(guān)鍵的一環(huán)。那么如何得到啟動資金?從哪里籌集資金呢?以下幾種途徑，得到其一你將成功一半：第一桶金從哪來？作為剛從學(xué)校畢業(yè)的窮學(xué)生，資金是否順利是創(chuàng)業(yè)如何得到啟動資金?1、有實力的父母與親戚支持。這是你付出最小的代價的地方。2、志同道合并且支持你的創(chuàng)業(yè)計劃且有實力的朋友加入。這是與你共享利潤與風(fēng)險的一種做法。3、從銀行借貸。借貸成功的關(guān)鍵是如何找一個合適的擔(dān)保，并且手續(xù)繁瑣。4、技術(shù)入股，爭取企業(yè)投資?，F(xiàn)在比較流行也是比較容易成功的一種融資做法，在得到資金的同時，也得到了一個朝夕相處的“婆婆”。資金的多少取決于你的創(chuàng)業(yè)計劃以及你所要進(jìn)入的領(lǐng)域。我國的《公司法》規(guī)定了注冊各類公司和企業(yè)所必需的注冊資金的多少。如何得到啟動資金?1、有實力的父母與親戚支持。這是你付出最小NOTE3：先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工的經(jīng)歷來積累經(jīng)驗與資源。那么“學(xué)費”自然由別的老板給你付了。NOTE3：先有業(yè)務(wù)，再創(chuàng)業(yè)進(jìn)入該行業(yè)為別人打工，通過打工NOTE4:經(jīng)營能力最重要經(jīng)營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經(jīng)營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好項目投資。NOTE4:經(jīng)營能力最重要NOTE5:內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易在創(chuàng)業(yè)者中，有幾種成功的類型，自己從零開始獨立創(chuàng)業(yè)成功者，有技術(shù)與他人合作成功者，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功者。我認(rèn)為第三種創(chuàng)業(yè)方式最容易成功。NOTE5:內(nèi)部創(chuàng)業(yè)更容易PARTSIX:創(chuàng)業(yè)實踐中的問題和誤區(qū)NOTE6:文科生如何介入創(chuàng)業(yè)?NOTE7:在校亦可創(chuàng)業(yè)？NOTE8:創(chuàng)業(yè)初期該做什么？NOTE9:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)？PARTSIX:創(chuàng)業(yè)實踐中的問題和誤區(qū)NOTE6:文科生NOTE6:文科生如何介入創(chuàng)業(yè)?相比理科畢業(yè)生的技術(shù)取勝，文科畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)似乎并不被人看好，但文科生只要揚長避短，認(rèn)清自己的優(yōu)勢和劣勢，一定能夠與理科畢業(yè)生一樣，創(chuàng)立自己的一番事業(yè)。1、與理科畢業(yè)生合伙。與理科畢業(yè)生相比，文科畢業(yè)生好像只能動動筆、張張嘴，而涉及到更專業(yè)的問題便會“抓瞎”，但如果我們避開這些技術(shù)上的劣勢，發(fā)揮文科畢業(yè)生文筆好、思維活躍、交往能力強的特長，與理科畢業(yè)生共同創(chuàng)業(yè)，便能優(yōu)勢互補，發(fā)揮獨特的作用。NOTE6:文科生如何介入創(chuàng)業(yè)?相比理科畢業(yè)生的技術(shù)取勝，NOTE6:文科生如何介入創(chuàng)業(yè)?2、技術(shù)性領(lǐng)域。在一些領(lǐng)域，諸如環(huán)境保護(hù)、咨詢、廣告、翻譯、培訓(xùn)等，文科畢業(yè)生更能發(fā)揮特長。但必須注意的是，通常這些領(lǐng)域不容易得到投資者的資金。一些專業(yè)人士分析認(rèn)為，由于這些領(lǐng)域中社會關(guān)系和市場是企業(yè)成功的關(guān)鍵，而作為剛走出校門的大專文科畢業(yè)生，在缺乏技術(shù)的情況下，同樣也缺乏豐富的社會關(guān)系和市場經(jīng)驗，而沒有技術(shù)和豐富的社會資源的企業(yè)是很難在社會上立足的，這樣大意投資將會冒很大風(fēng)險。因此要吸引投資者的資金，文科畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)時應(yīng)該在社會上吸納有社會經(jīng)驗和社會關(guān)系的人士參與團(tuán)隊，加強團(tuán)隊的整體實力。NOTE6:文科生如何介入創(chuàng)業(yè)?2、技術(shù)性領(lǐng)域。在一些領(lǐng)域NOTE7:在校亦可創(chuàng)業(yè)？1、家教服務(wù)中心，聯(lián)系同學(xué)與重點中小學(xué)的老師合作，選擇有優(yōu)勢和市場需求的科目為服務(wù)項目；2、成人考試補習(xí)，與借用本校校區(qū)資源的成教學(xué)院等合作開展服務(wù)；3、會議禮儀服務(wù)，成立一家大學(xué)禮儀服務(wù)隊，既可以與專業(yè)的禮儀公司合作，也要直接面向各類大型會議；4、發(fā)明家俱樂部，組織學(xué)生中對發(fā)明感興趣者，建立網(wǎng)站，有計劃地宣傳推介；5、速記訓(xùn)練經(jīng)營，訓(xùn)練專業(yè)人才為研討會、新聞發(fā)布會、各種論壇等服務(wù)；6、出租旅游用品，購置野外用品出租給喜歡野營野游的學(xué)生，還可以自己探索，尋找新的景點，設(shè)計新的出行線路，創(chuàng)造新的野營模式等。NOTE7:在校亦可創(chuàng)業(yè)？1、家教服務(wù)中心，聯(lián)系同學(xué)與重點NOTE8:創(chuàng)業(yè)初期該做什么？現(xiàn)今社會有錢人多的是，許多人幾乎天天都在動腦筋找尋新的事業(yè)投資。要創(chuàng)業(yè)成功，除卻天時、地利、人和等背景因素外，還要不斷吸取以往成功人的經(jīng)驗，特別要富有自己的創(chuàng)意。在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)規(guī)劃的細(xì)節(jié)包括：一、重視并評估自己的財務(wù)能力

企業(yè)是由人才、產(chǎn)品和資金所組成，自有資金不足，往往會導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者利息負(fù)擔(dān)過重，無法成足事業(yè)。因此，創(chuàng)業(yè)青年要有“多少實力做多少事”的觀念，不要過度舉債經(jīng)營；企業(yè)應(yīng)“做大”而非“大做”，“做大”是有利潤后再逐漸擴大，“大做”則是勉力舉債而為，只有空殼沒有實際，遇到風(fēng)險必然失敗。二、慎選行業(yè)

創(chuàng)業(yè)要選擇自己熟悉又專精的事業(yè)，初期可以小本經(jīng)營或找股東合作，按照創(chuàng)業(yè)計劃逐步拓展。NOTE8:創(chuàng)業(yè)初期該做什么？現(xiàn)今社會有錢人多的是，許多人NOTE8:創(chuàng)業(yè)初期該做什么？三、要有長期規(guī)劃

企業(yè)的發(fā)展，“穩(wěn)健”永遠(yuǎn)比“成長”重要，因此要有跑馬拉松的耐力及準(zhǔn)備，按部就班，不可存有搶短線的投機做法。

四、先求生存

企業(yè)應(yīng)先求生存再求發(fā)展，扎好根基，勿好高騖遠(yuǎn)、貪圖業(yè)績、罔顧風(fēng)險，必須重視經(jīng)營體質(zhì)，步步為營，再求創(chuàng)造利潤，進(jìn)而擴大經(jīng)營。NOTE8:創(chuàng)業(yè)初期該做什么？三、要有長期規(guī)劃

企業(yè)的發(fā)NOTE8:創(chuàng)業(yè)初期該做什么？五、精兵出擊

公司初期規(guī)模必須精簡、有效率，重實質(zhì)，不要一味追求表面的浮華，以免徒增費用。

六、要有意志力

有年度計劃，有目標(biāo)，有理想，就必須要有堅強的耐心與意志力來貫徹，愈挫折愈勇，不達(dá)目標(biāo)絕不中止。NOTE8:創(chuàng)業(yè)初期該做什么？五、精兵出擊

公司初期規(guī)模NOTE8:創(chuàng)業(yè)初期該做什么？七、策略聯(lián)盟

創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)略，小企業(yè)更需要與同業(yè)聯(lián)盟，也就是在自有產(chǎn)品之外，附帶推銷其他相關(guān)產(chǎn)品。用“策略聯(lián)盟”的方式結(jié)合相關(guān)產(chǎn)業(yè)，不僅能提高產(chǎn)品的吸引力、滿足顧客的需求，也能增加自己的競爭力與收益。八、有前瞻性規(guī)劃

經(jīng)營理念、經(jīng)營方針、與經(jīng)營策略均需詳加規(guī)劃，結(jié)合智慧與力量，扎好企業(yè)根基。總而言之，創(chuàng)業(yè)前應(yīng)先調(diào)適心理，做好自我評估，了解自己究竟適不適合創(chuàng)業(yè)，一旦走上創(chuàng)業(yè)之路，就應(yīng)好好努力，掌握各項創(chuàng)業(yè)原則，這樣不管你在何時何地，都將是一個成功而快樂的創(chuàng)業(yè)家。NOTE8:創(chuàng)業(yè)初期該做什么？七、策略聯(lián)盟

創(chuàng)業(yè)要講求戰(zhàn)NOTE9:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)之初，總要經(jīng)歷著各種各樣的問題，要避免創(chuàng)業(yè)失敗，大專畢業(yè)生首先要認(rèn)清創(chuàng)業(yè)中存在的幾個誤區(qū)：1、求大誤區(qū)。許多初出茅廬者的想法和計劃總是很“偉大”，總是想盡可能多的開辟市場，似乎可以做任何事情。然而一個人的精力是有限的，一個公司的能力也是有限的，觸角伸的越多，力量便分散的越開，最后反而使自己失去深度開發(fā)的機會和能力。NOTE9:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)之初，總要經(jīng)歷著NOTE9:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)2、避小誤區(qū)。“勿以善小而不為”，做企業(yè)與做人一樣，不要因為是小利，便看不上眼。任何一家企業(yè)都是從最小、最底層做走的。3、趨利誤區(qū)。贏利是創(chuàng)業(yè)生存的基礎(chǔ)，作為公司來說，贏利