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文檔簡介
安全隱患排查和整改制度1.目的加強對安全隱患的排查和管理,有效地控制和整改事故隱患,預防發(fā)生各種安全事故,保護員工生命和公司財產的安全。2.范圍及定義2.1重大安全隱患是指公司在生產、建設、辦公和生活區(qū)域中安全裝備、安全設施不完善;安全制度、安全措施不健全;不落實或違反國家法律、法規(guī),有可能導致重大人身傷亡或者重大經濟損失的事故隱患。
2.2一般安全隱患:除重大安全隱患以外的安全隱患3.職責3.1公司總經理對安全隱患的排查和治理工作全面負責。生產副總負責重大安全隱患的排查與整改措施的編制。3.2各部門、車間負責分管范圍內的重大安全隱患及一般安全隱患的排查、提報及整改工作。3.3安全主管部門負責對各部門、車間的安全檢查和安全隱患整改工作實施監(jiān)督和指導管理。4.程序4.1安全隱患排查實行分級管理,各部門、車間根據轄區(qū)的安全特點編制安全檢查項目及內容,按照公司安全要求進行檢查,對查出的隱患填寫《安全檢查及責任處分表》,逐級上報,并制定出整改計劃落實整改。4.2檢查項目主要包括:機械、電氣設備;消防器材設施;化學品、安全防護設施設備的完好性;作業(yè)場所的職業(yè)危害、職業(yè)病的防護、特種作業(yè)情況;“三違”情況和“三項制度”的落實情況。4.3檢查的主要形式綜合性檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查、日常巡查、重大節(jié)日前檢查、政府安全主管部門檢查。綜合檢查包括:班組日查,車間周查,部門和安委會月查。4.4各部門、車間對公司、政府安全主管部門和安全主管部門查出的安全隱患要高度重視,主管親自安排,要定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限,并且要簽字確認。4.5安全隱患整改費用計入安全管理費用,任何部門不得以任何理由進行卡、扣、減、留。由此發(fā)生事故的,由相關部門和人員承擔直接責任。4.6公司無法解決的重大事故隱患,應采取有效的防范措施,并以書面的形式及時報告政府安全主管部門,對隨時有可能發(fā)生重大事故的隱患,應立即停產處理。4.7每月安全主管部門對檢查發(fā)現的安全隱患匯總填寫《安全隱患排查和整改表》。每季度對本季度安全隱患整改情況進行綜合性分析。4.8公司每季度召開安委會,由總經理主持,各部門、車間負責人參加的安全隱患排查會。會議落實以前安全隱患整改情況。對所排查收集到的安全隱患按照本制度規(guī)定進行隱患分級,制定整改措施。4.9各部門、車間須依照本制度的規(guī)定,完整保存好各項安全檢查記錄,建立安全檢查臺帳,以備公司和政府安全主管部門查驗。5、獎懲對安全隱患限期整改的部門、車間,由于客觀原因不能按期完成整改的,必須在限定期限前2天內,將原因書面上報公司安全主管部門。對未上報又無整改的部門、車間按制度予以考核扣分,若發(fā)生安全事故,由部門負責人和整改負責人負直接責任,且年
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