2023店長下半年工作計劃參考范本（2篇）

第3頁共3頁2023店?長下半年工?作計劃參考?范本時光?轉瞬即逝，?不知不覺的?度過了__?__年前半?年，但是，?我依然清晰?的記得，當?初剛上任的?時候，經歷?了多么艱辛?的過程，壓?力空前的大?，克服很過?問題，需要?付出比以前?更過的勞動?和努力，公?司安排我接?任圍場寬廣?專柜店長一?職，而面對?激烈挑戰(zhàn)，?我有些彷徨?，自己是否?有能力挑起?這副重擔，?看到專柜品?牌齊全，知?名度響亮，?人員團結，?心想既來之?則安知，放?下包袱，一?心投入工作?中，盡自己?所能，完成?公司所交給?的任務，就?這樣拼搏完?成一個月，?又接著挑戰(zhàn)?新的一個月?，半年后看?到更多的顧?客認可我們?的品牌，使?我們特別開?心也很欣慰?，讓我們看?到了德麗源?會有更好的?發(fā)展前景，?使我對未來?有了更大的?目標。二?、促銷活動?，____?月份舉行大?型促銷活動?，6.4-?6.12連?續(xù)____?天，總體任?務8000?但我們只完?成了___?_多，任務?完成的不是?很理想，從?中我吸取了?很多的教訓?：1、派?單不積極，?有些顧客都?不知道寬廣?歐詩漫在做?活動，2?、賣場播音?不頻繁，?3、贈品供?應不及時，?4、因一?人在職盯崗?有些力不從?心，流失一?部分顧客，?5、連續(xù)?幾天陰雨天?氣客流較少?，以上因素?屬人為影響?的，在以后?的工作中會?加以改正。?三、結賬?____月?份公司有了?新的結賬流?程，關系到?保底與超保?底的問題，?因從未接觸?過這類賬目?，所以到現(xiàn)?在還不是很?懂，但我知?道，努力完?成超市下達?的促銷任務?（任務完成?不超額）來?減少公司財?務損失，對?于不懂的問?題，我會努?力學習，學?會為止。?對于半年的?工作，我知?道要做好化?妝品導購，?要做到一下?幾點：1?、始終保持?良好的工作?心態(tài)，比如?工作中會碰?到顧客流失?，或一連幾?個顧客介紹?產品都沒有?成功，我們?很容易泄氣?，情緒不夠?好，光想著?是今天運氣?不好，這樣?注意力會不?集中，在看?到顧客也會?沒有積極性?，信心不足?，更會影響?以后的銷售?。3、當?你面對顧客?時切忌，不?要一味的說?產品，現(xiàn)在?的品牌種類?多，促銷員?更多，促銷?的語言大同?小異，所以?介紹產品時?一味的說產?品好容易讓?顧客覺得我?們只是為了?推銷自己的?產品，使我?們不能很快?被顧客信任?，事實上顧?客只有信任?你才會聽你?的話，從而?接受你的產?品，我們可?以問問他平?時怎么護理?來拉近關系?，再針對性?介紹產品。?1、勤快?不懶惰;?2、找問題?不找借口;?3、積極?向上的心態(tài)?;4、遇?事不退縮。?2023?店長下半年?工作計劃參?考范本（二?）為加強?對店面、店?員有效管理?，使店長工?作正常、有?序的履行，?避免出現(xiàn)無?章可循的狀?況，特制定?____年?下半工作計?劃。一、?早班：按店?規(guī)規(guī)定穿工?作裝上班，?早八點半開?門后，安排?一人打掃衛(wèi)?生，一人在?試衣間涂眼?影、唇彩、?腮紅（時間?不超出五分?鐘），后輪?換。八點四?十五分安排?早班工作，?具體為根據?店內圈圈賬?制定配貨清?單，交給業(yè)?務經理，整?理樣面（櫥?窗模特、燈?模三日一換?）。后二人?輪流站于店?前處迎賓。?為防止因?樣面空缺或?地面不清潔?導致扣分發(fā)?生店員和負?責人之間出?現(xiàn)扯皮、推?諉狀況，二?人應分清所?負責片區(qū)。?注意要點?：因早班相?對客流較少?（除節(jié)假日?外），將工?作重心著重?于進銷賬、?圈圈賬和導?購員作一些?短時間的案?例交流（但?不能影響銷?售）、短期?備貨、店堂?環(huán)境及一些?后勤工作。?三、下午?班：下午接?班后，主要?注意四個問?題，應于店?堂無人時逐?次檢查。?銷售燈光衛(wèi)?生樣面至?晚七點整，?開始作銷售?日報、圈圈?賬、進銷存?卡。注意?要點：下午?班時，由于?工作時間較?長，顧客流?為時斷時續(xù)?，必須注意?調節(jié)好本人?和店員的精?神狀態(tài)。臨?下班時，同?中午交接班?一樣，必須?要四十五分?鐘內獨立完?成銷售日報?、圈圈賬、?進銷存卡。?四、月末?盤存：每月?底后一天晚?