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第8頁共8頁icu新任?護(hù)士長(zhǎng)工作?計(jì)劃范本?新的一年,?新的起點(diǎn)。?為進(jìn)一步_?___“以?病人為中心?”的服務(wù)宗?旨,實(shí)現(xiàn)“?為手術(shù)病人?提供優(yōu)質(zhì)安?全的護(hù)理、?精益求精地?配合手術(shù)”?這一服務(wù)目?標(biāo),根據(jù)護(hù)?理部有關(guān)精?神,結(jié)合我?科實(shí)際,制?定本規(guī)劃。?一、改善?服務(wù)態(tài)度,?提高護(hù)理質(zhì)?量1、護(hù)?理工作的對(duì)?象從單純?yōu)?手術(shù)病人擴(kuò)?大到病人家?屬、醫(yī)療、?后勤、設(shè)備?人員。護(hù)士?長(zhǎng)每周下相?關(guān)科室至少?一次,加強(qiáng)?與醫(yī)生的溝?通,收集病?人信息,取?得理解、信?任和支持,?以更好配合?手術(shù)。2?、護(hù)理工作?的性質(zhì)從針?對(duì)手術(shù)治療?的護(hù)理延伸?到病人身心?的整體護(hù)理?。隨時(shí)為病?人著想,主?動(dòng)作好病人?的心理護(hù)理?。嚴(yán)格執(zhí)行?保護(hù)性醫(yī)療?制度,對(duì)病?人的病情、?手術(shù)效果、?手術(shù)并發(fā)癥?等,術(shù)中不?予議論。改?善服務(wù)態(tài)度?,保證以最?佳護(hù)理工作?狀態(tài)為病人?服務(wù),滿足?病人一切合?理的需求,?為病人創(chuàng)造?溫馨舒適的?手術(shù)環(huán)境,?達(dá)到滿意度?____%?以上。3?、護(hù)理工作?的范圍從術(shù)?中配合手術(shù)?向手術(shù)全期?的整體護(hù)理?。利用晨會(huì)?、護(hù)士例會(huì)?、護(hù)理查房?等各種形式?增強(qiáng)護(hù)士的?服務(wù)意識(shí),?主動(dòng)服務(wù),?熱情接待,?主動(dòng)介紹情?況。做到四?輕,各項(xiàng)護(hù)?理治療操作?要與病人打?招呼,采用?鼓勵(lì)性語言?,動(dòng)作輕柔?,使患者感?覺我們親人?般的溫暖。?圍手術(shù)期健?康宣教覆蓋?率達(dá)___?_%。4?、制定嚴(yán)格?的科室規(guī)章?制度及獎(jiǎng)懲?措施??剖?與護(hù)理人員?簽定護(hù)理質(zhì)?量與護(hù)理安?全責(zé)任狀。?每月組織一?次差錯(cuò)事故?討論分析,?針對(duì)反復(fù)出?現(xiàn)的問題提?出整改意見?,杜絕差錯(cuò)?事故的發(fā)生?。5、嚴(yán)?格消毒隔離?,消毒隔離?合格率達(dá)_?___%。?擬申請(qǐng)?jiān)鲑?紫外線消毒?機(jī)、熏箱及?高壓消毒鍋?,以保證消?毒效果,及?時(shí)供應(yīng)術(shù)中?物品。并由?每月一次的?細(xì)菌培養(yǎng)增?至半月一次?。進(jìn)一步完?善中班工作?制度,嚴(yán)格?控制人員流?動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)?行無菌操作?技術(shù),對(duì)違?反無菌原則?的人和事給?予及時(shí)糾正?,防止院內(nèi)?感染,確保?無菌切口感?染率≦__?__%。?6、急救藥?械完好率_?___%,?交接班時(shí)認(rèn)?真核對(duì),接?到急救病人?,能在最短?的時(shí)間內(nèi)迅?速開始手術(shù)?搶救,搶救?中能敏捷、?靈活、熟練?地配合。?7、合理收?費(fèi),遇有疑?問及糾紛及?時(shí)核查處理?,定期對(duì)科?室醫(yī)療和辦?公用品進(jìn)行?清點(diǎn)領(lǐng)取,?減少浪費(fèi)及?損耗。專人?負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)?備的保養(yǎng),?做到對(duì)儀器?設(shè)備性能及?使用狀況心?中有數(shù),保?證臨床正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。8?、建立完善?的護(hù)理質(zhì)量?監(jiān)控體系,?開展數(shù)量加?質(zhì)量的護(hù)理?評(píng)估,通過?統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)?次、滿意度?調(diào)查、有無?差錯(cuò)疏忽及?投訴、團(tuán)隊(duì)?精神、檢查?衛(wèi)生區(qū)等指?標(biāo),完善和?促進(jìn)護(hù)理工?作,同時(shí)從?中選拔優(yōu)秀?人才、護(hù)理?骨干,評(píng)選?最滿意護(hù)士?。二、加?強(qiáng)護(hù)士修養(yǎng)?,樹立“天?使”形象?1、基本功?訓(xùn)練與專科?技術(shù)訓(xùn)練相?結(jié)合。基本?功培訓(xùn)內(nèi)容?包括政治思?想、職業(yè)素?質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)、臨床操?作技能等。???萍夹g(shù)訓(xùn)?練要求不斷?學(xué)習(xí)新的理?論和技術(shù),?加深護(hù)理理?論的理解,?加強(qiáng)手術(shù)室?技術(shù)培訓(xùn)。?2、護(hù)士?長(zhǎng)提高思想?政治素質(zhì),?鉆研文化科?學(xué)、專業(yè)實(shí)?踐和管理科?學(xué)知識(shí),加?強(qiáng)護(hù)理管理?工作的科學(xué)?化、規(guī)范化?,切實(shí)提高?護(hù)理管理水?平和護(hù)理管?理質(zhì)量。?3、轉(zhuǎn)變服?務(wù)觀念,改?善服務(wù)態(tài)度?。任何人任?何情況下都?不得推諉手?術(shù)。推廣“?一對(duì)一全程?服務(wù)”,由?一位護(hù)士負(fù)?責(zé)一位手術(shù)?病人的術(shù)前?訪視、接送?病人、術(shù)中?關(guān)懷、術(shù)后?隨訪等一切?與手術(shù)相關(guān)?的身心護(hù)理?。4、為?每一位護(hù)士?創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)?會(huì),通過院?內(nèi)科內(nèi)聽課?、參加自學(xué)?、網(wǎng)絡(luò)檢索?等多種途徑?,使護(hù)士不?斷接受新觀?念、新知識(shí)?、新方法,?掌握護(hù)理學(xué)?發(fā)展動(dòng)態(tài),?提高護(hù)理能?力和水平。?三、鉆研?護(hù)理科研,?搞好護(hù)理教?學(xué)1、認(rèn)?真組織小講?課,“三基?”理論,操?作訓(xùn)練。開?展新手術(shù)、?新業(yè)務(wù)前,?請(qǐng)專科醫(yī)生?講解有關(guān)的?解剖學(xué)及手?術(shù)步驟,以?便熟練地配?合新技術(shù)的?開展。調(diào)動(dòng)?護(hù)士積極性?,鼓勵(lì)開展?新技術(shù)、新?方法,使今?年開展的t?vlc、t?vrp等項(xiàng)?目更加成熟?,減輕患者?痛苦,不斷?提高護(hù)理質(zhì)?量。ic?u新任護(hù)士?長(zhǎng)工作計(jì)劃?范本(二)?又一個(gè)新?的起點(diǎn),又?一輪努力的?新開始,用?新的希望,?充滿新一年?的征程。計(jì)?劃也是新的?突破:一?、加強(qiáng)細(xì)節(jié)?管理,培養(yǎng)?良好的工作?習(xí)慣。細(xì)?節(jié)決定質(zhì)量?,婦產(chǎn)科隨?機(jī)性強(qiáng),平?時(shí)工作習(xí)慣?差,做護(hù)士?長(zhǎng)忙于日常?事務(wù),疏于?管理,__?__年將把?精力放在日?常質(zhì)控工作?,從小事抓?起,將質(zhì)控?工作貫穿于?每日工作中?,每周質(zhì)控?一到兩項(xiàng),?形成規(guī)范,?讓科室人員?也在質(zhì)控中?逐漸形成良?好的習(xí)慣,?減少懶散心?理及應(yīng)付心?理,真正從?方便工作,?方便管理為?出發(fā)點(diǎn)。另?外發(fā)揮質(zhì)控?員及責(zé)任護(hù)?士的作用,?將一些日常?質(zhì)控工作交?給她們,提?高大家參與?意識(shí),動(dòng)員?全科人員參?與管理,有?效提高自我?管理意識(shí),?提高科室管?理的效率。?二、規(guī)范?業(yè)務(wù)查房,?提高查房效?果。改變?往年查房應(yīng)?付的局面,?由管床護(hù)士?負(fù)責(zé)病歷選?取,真正選?取科室疑難?病歷,書寫?護(hù)理計(jì)劃,?責(zé)任護(hù)士負(fù)?責(zé)討論該病?的疑、難點(diǎn)?護(hù)理問題,?集思廣義,?提出解決問?題的辦法,?達(dá)到提高業(yè)?務(wù)水平,解?決護(hù)理問題?的目的。同?時(shí),討論的?過程也是學(xué)?習(xí)的過程,?學(xué)習(xí)??萍?病的知識(shí),?規(guī)范??萍?病護(hù)理常規(guī)?,每規(guī)范一?種??萍膊?,便將此種?疾病的護(hù)理?常規(guī)應(yīng)用于?日常工作,?逐步提高護(hù)?理工作的規(guī)?范性。三?、加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),提高?整體專業(yè)水?平。加強(qiáng)?專科業(yè)務(wù)知?識(shí)學(xué)習(xí),系?統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)?科學(xué),圍產(chǎn)?期知識(shí),新?生兒復(fù)蘇,?產(chǎn)科急癥護(hù)?理及應(yīng)急程?序,全科人?員參與,大?家輪流備課?,每月一次?。并進(jìn)行產(chǎn)?科急證搶救?演練,人人?過關(guān),提高?應(yīng)急能力及?專科護(hù)理水?平。四、?設(shè)計(jì)使用專?科健康教育?手冊(cè),加強(qiáng)?健康宣教工?作。設(shè)計(jì)???平】到?育手冊(cè),分?為新生兒保?健手冊(cè),產(chǎn)?褥期保健手?冊(cè)和婦科疾?病保健手冊(cè)?,將保健知?識(shí)以簡(jiǎn)潔、?明快的語言?形式表達(dá),?設(shè)計(jì)清新的?版面,吸引?病人真正去?了解知識(shí)。?同時(shí)規(guī)范科?室健教內(nèi)容?,制作護(hù)理?人員健教手?冊(cè),形成一?體化健教內(nèi)?容,科室備?份,人人掌?握,有效提?高健康宣教?工作。五?、申請(qǐng)護(hù)理?科研項(xiàng)目,?開展科研工?作。已申?請(qǐng)護(hù)理科研?項(xiàng)目:中藥?貼敷促進(jìn)泌?乳的效果觀?察與研究。?年內(nèi)全面開?展效果觀察?與研究,進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)學(xué)分?析,撰寫研?究論文,上?報(bào)申請(qǐng)材料?。并要求全?科參與科研?項(xiàng)目,學(xué)習(xí)?開展科研的?知識(shí),提高?各類人員整?體素質(zhì)及專?業(yè)水平。?六、加強(qiáng)產(chǎn)?房管理,完?成日常各項(xiàng)?工作及質(zhì)控?工作。產(chǎn)?房管理是科?室管理的薄?弱環(huán)節(jié),產(chǎn)?房交接及查?對(duì)工作一直?不能系統(tǒng)_?___,_?___年產(chǎn)?房管理工作?細(xì)化,每項(xiàng)?工作指定一?位負(fù)責(zé)人,?小組長(zhǎng)總負(fù)?責(zé)全面質(zhì)控?工作,全面?提高產(chǎn)房的?管理工作。?同時(shí)加強(qiáng)院?內(nèi)感染控制?及監(jiān)測(cè)工作?,完成各項(xiàng)?護(hù)理質(zhì)量控?制與管理。?一年的開?始,愿意付?出努力來達(dá)?到更高的目?標(biāo),護(hù)理工?作瑣碎、重?復(fù),護(hù)理質(zhì)?量控制工作?貫常日常工?作每一天,?愿用每一天?的辛苦換取?科室工作的?順利開展,?用每一天的?付出提高管?理工作的規(guī)?范實(shí)用,用?每一天的心?血爭(zhēng)取科室?每位護(hù)理人?員的愉快工?作?!痉?文二:心內(nèi)?科護(hù)士長(zhǎng)工?作計(jì)劃】?今年我主要?利用晨會(huì)、?護(hù)士例會(huì)、?護(hù)理查房等?各種形式增?強(qiáng)護(hù)士的服?務(wù)意識(shí),主?動(dòng)服務(wù),熱?情接待,主?動(dòng)介紹情況?。做到四輕?,各項(xiàng)護(hù)理?治療操作要?與病人打招?呼,采用鼓?勵(lì)性語言,?動(dòng)作輕柔,?使患者感覺?我們親人般?的溫暖。?在新的一年?里,我們必?須進(jìn)一步提?高護(hù)理水平?,完善護(hù)理?質(zhì)量,計(jì)劃?如下:一?、改善服務(wù)?態(tài)度,提高?護(hù)理質(zhì)量?1、護(hù)理工?作的對(duì)象從?單純?yōu)椴∪?擴(kuò)大到病人?家屬、醫(yī)療?、后勤、設(shè)?備人員。全?體護(hù)理人員?每周下相關(guān)?科室至少一?次,加強(qiáng)與?醫(yī)生的溝通?,收集病人?信息,取得?理解、信任?和支持,以?更好配合治?療護(hù)理。?2、護(hù)理工?作的性質(zhì)從?針對(duì)藥物治?療的護(hù)理延?伸到病人身?心的整體護(hù)?理。隨時(shí)為?病人著想,?主動(dòng)作好病?人的心理護(hù)?理。改善服?務(wù)態(tài)度,保?證以最佳護(hù)?理工作狀態(tài)?為病人服務(wù)?,滿足病人?一切合理的?需求,達(dá)到?滿意度__?__%以上?。3、利?用晨會(huì)、護(hù)?士例會(huì)、護(hù)?理查房等各?種形式增強(qiáng)?護(hù)士的服務(wù)?意識(shí),主動(dòng)?服務(wù),熱情?接待,主動(dòng)?介紹情況。?做到四輕,?各項(xiàng)護(hù)理治?療操作要與?病人打招呼?,采用鼓勵(lì)?性語言,動(dòng)?作輕柔,使?患者感覺我?們親人般的?溫暖。4?、制定嚴(yán)格?的科室規(guī)章?制度及獎(jiǎng)懲?措施。每月?組織一次差?錯(cuò)事故討論?分析,針對(duì)?反復(fù)出現(xiàn)的?問題提出整?改意見,杜?絕差錯(cuò)事故?的發(fā)生。?5、嚴(yán)格消?毒隔離,消?毒隔離合格?率達(dá)___?_%。嚴(yán)格?執(zhí)行無菌操?作技術(shù),對(duì)?違反無菌原?則的人和事?給予及時(shí)糾?正,防止院?內(nèi)感染。?6、急救藥?械完好率_?___%,?交接班時(shí)認(rèn)?真核對(duì),接?到急救病人?,搶救中能?敏捷、靈活?、熟練地配?合。7、?合理收費(fèi),?遇有疑問及?糾紛及時(shí)核?查處理,定?期對(duì)科室醫(yī)?療和辦公用?品進(jìn)行清點(diǎn)?領(lǐng)取,減少?浪費(fèi)及損耗?。專人負(fù)責(zé)?醫(yī)療設(shè)備的?保養(yǎng),做到?對(duì)儀器設(shè)備?性能及使用?狀況心中有?數(shù),保證臨?床正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。二、加?強(qiáng)護(hù)士修養(yǎng)?,樹立“天?使”形象?1、加強(qiáng)基?礎(chǔ)知識(shí)專業(yè)?知識(shí)及???技術(shù)培訓(xùn),?要求人人熟?練掌握心電?圖機(jī)、心電?監(jiān)護(hù)儀、除?顫儀技術(shù)。?2、護(hù)士?長(zhǎng)提高思想?政治素質(zhì),?鉆研文化科?學(xué)、專業(yè)實(shí)?踐和管理科?學(xué)知識(shí),加?強(qiáng)護(hù)理管理?工作的科學(xué)?化、規(guī)范化?,切實(shí)提高?護(hù)理管理水?平和護(hù)理管?理質(zhì)量。?3、轉(zhuǎn)變服?務(wù)觀念,改?善服務(wù)態(tài)度?。任何人任?何情況下都?不得推諉。?推廣“一對(duì)?一全程服務(wù)?”。4、?為每一位護(hù)?士創(chuàng)造學(xué)習(xí)?機(jī)會(huì),通過?院網(wǎng)絡(luò)聽課?、參加自學(xué)?、等多種途?徑,使護(hù)士?不斷接受新?觀念、新知?識(shí)、新方法?,掌握護(hù)理?學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài)?,提高護(hù)理?能力和水平?。三、搞?好護(hù)理教學(xué)?1、認(rèn)真?組織科內(nèi)小?講課,包括?“三基”理?論,操作訓(xùn)?練。熟練地?配合新技術(shù)?的開展。調(diào)?動(dòng)護(hù)士積極?性,鼓勵(lì)開?展新技術(shù)、?新方法,使?今年開展的?項(xiàng)目更加成?熟,減輕患?者痛苦,不?斷提高護(hù)理?質(zhì)量。2?、根據(jù)科室?現(xiàn)有人手少?,新人員多?的情況下,?我科將將安?全目標(biāo)教育?放于首位,?組織認(rèn)真學(xué)?習(xí)十大安全?目標(biāo)及醫(yī)院?核心制度及?工作制度等?。將“示范?工程”印發(fā)?的相關(guān)文件?、規(guī)范作
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