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第9頁(yè)共9頁(yè)村干部例會(huì)?制度模板?第一章總則?第一條:?為加強(qiáng)協(xié)?會(huì)自身建設(shè)?,規(guī)范協(xié)會(huì)?會(huì)員行為,?提高辦事效?率和工作質(zhì)?量,更好地?完成協(xié)會(huì)的?各項(xiàng)工作任?務(wù),協(xié)會(huì)根?據(jù)《___?_學(xué)學(xué)生社?團(tuán)管理辦法?》《___?_學(xué)社聯(lián)合?會(huì)章程》特?制定本制度?。第二條?:為了促?進(jìn)協(xié)會(huì)考勤?制度的系統(tǒng)?化、規(guī)范化?,全面推進(jìn)?協(xié)會(huì)各項(xiàng)工?作與活動(dòng)的?順利有效開(kāi)?展,特制定?本制度,以?加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)?的監(jiān)督管理?。希望協(xié)會(huì)?各部門(mén)能夠?很好地貫徹?執(zhí)行本項(xiàng)制?度。第二?章會(huì)議制度?第三條:?協(xié)會(huì)例會(huì)?(1)例會(huì)?原則上每月?舉行一次,?如工作需要?可臨時(shí)召開(kāi)?;(2)?主席團(tuán)及全?體干事均要?參加會(huì)議;?(3)會(huì)?議內(nèi)容由協(xié)?會(huì)秘書(shū)處整?理記錄;?(4)會(huì)議?必須提高效?率并保持嚴(yán)?肅性,嚴(yán)禁?在會(huì)議期間?談?wù)撆c會(huì)議?主題不相關(guān)?的事項(xiàng);?(5)如有?特殊情況無(wú)?法出席會(huì)議?,應(yīng)提前向?秘書(shū)處書(shū)面?請(qǐng)假,經(jīng)理?事會(huì)批準(zhǔn)后?方可不參加?該次會(huì)議。?第四條:?協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人?例會(huì)(1?)會(huì)議原則?上每周舉行?一次,如工?作需要可臨?時(shí)召開(kāi);?(2)會(huì)議?由協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)?主持,各主?席團(tuán)成員均?要求出席會(huì)?議。(3?)會(huì)議內(nèi)容?由秘書(shū)處秘?書(shū)長(zhǎng)整理記?錄;(4?)與會(huì)人員?須認(rèn)真作好?會(huì)議記錄;?(5)與?會(huì)人員不得?無(wú)故遲到、?早退、缺席?,因故不能?到會(huì)者,須?事先向協(xié)會(huì)?會(huì)長(zhǎng)書(shū)面請(qǐng)?假;第五?條:各部門(mén)?例會(huì):(?1)各部門(mén)?須根據(jù)相關(guān)?要求和部門(mén)?自身的情況?定期召開(kāi)會(huì)?議并做好會(huì)?議記錄,會(huì)?議由部門(mén)負(fù)?責(zé)人主持;?(2)會(huì)?議內(nèi)容應(yīng)包?括傳達(dá)上級(jí)?指示,總結(jié)?回顧部門(mén)一?段時(shí)間工作?情況,布置?下一階段工?作以及各項(xiàng)?制度學(xué)習(xí),?工作經(jīng)驗(yàn)交?流等;(?3)與會(huì)人?員須認(rèn)真做?好會(huì)議記錄?。(4)?秘書(shū)處相應(yīng)?的做好考核?記錄。例?會(huì)請(qǐng)假、考?勤請(qǐng)假條?的內(nèi)容必須?詳細(xì)、屬實(shí)?。事后一律?不補(bǔ)交假條?或請(qǐng)假,均?當(dāng)曠會(huì)處理?(特殊有證?明的情況或?事前電話請(qǐng)?假除外)。?請(qǐng)假條必須?使用本協(xié)會(huì)?專用請(qǐng)假條?。1)會(huì)?前,秘書(shū)處?負(fù)責(zé)考勤,?不到者視為?遲到。2?)協(xié)會(huì)各部?長(zhǎng)和干事,?如有急事在?規(guī)定時(shí)間內(nèi)?不能到會(huì)者?,應(yīng)提前向?主席說(shuō)明情?況及請(qǐng)假事?宜,并到秘?書(shū)處登記。?否則,不按?時(shí)到會(huì)者視?為遲到;會(huì)?后請(qǐng)假,亦?按遲到處理?。3)會(huì)?議進(jìn)行中,?到會(huì)人員如?有急事需提?前離開(kāi)會(huì)場(chǎng)?,應(yīng)向秘書(shū)?長(zhǎng)說(shuō)明情況?然后離開(kāi)。?否則,中途?無(wú)故離開(kāi)視?為早退。?4)凡是無(wú)?故早退、遲?到累計(jì)兩次?者或請(qǐng)假三?次以上者,?視為曠會(huì)議?____次?:無(wú)故曠會(huì)?達(dá)兩次者取?消其年終評(píng)?優(yōu)資格,協(xié)?會(huì)干部曠會(huì)?一次取消其?評(píng)優(yōu)資格;?凡是無(wú)故曠?會(huì)三次以上?者,視為自?動(dòng)退出本協(xié)?會(huì)。例會(huì)出?席情況實(shí)行?積分制,由?秘書(shū)處具?體負(fù)責(zé)。?5)部長(zhǎng)及?部長(zhǎng)以上級(jí)?干部無(wú)故曠?會(huì)一次者,?應(yīng)當(dāng)主動(dòng)申?請(qǐng)退出協(xié)會(huì)?。6)夏?季例會(huì),要?求大家穿著?整齊,嚴(yán)禁?出現(xiàn)穿拖鞋?出席會(huì)議的?情況,一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)取消其?參加此次會(huì)?議的情況,?并通報(bào)各部?。五、例?會(huì)秩序:?1)開(kāi)例會(huì)?時(shí)請(qǐng)關(guān)掉手?機(jī)或是設(shè)為?振動(dòng)模式,?以免干擾會(huì)?議的進(jìn)行,?請(qǐng)自覺(jué)遵守?。如果有類?似干擾會(huì)議?進(jìn)行的情況?出現(xiàn),協(xié)會(huì)?將給與該同?學(xué)批評(píng)與警?告處分,通?報(bào)各部。?2)每次召?開(kāi)例會(huì)后,?不得做與例?會(huì)無(wú)關(guān)的事?情,包括寫(xiě)?作業(yè)、發(fā)短?信等,一經(jīng)?發(fā)現(xiàn),將給?與該同學(xué)批?評(píng)與警告處?分,通報(bào)各?部。3)?例會(huì)開(kāi)始后?,與會(huì)人員?不得交頭接?耳,隨便說(shuō)?話,否則一?經(jīng)發(fā)現(xiàn),將?給與該同學(xué)?批評(píng)與警告?處分,通報(bào)?各部。4?)各部長(zhǎng)應(yīng)?起帶頭作用?,并嚴(yán)格要?求管理干事?,部長(zhǎng)犯錯(cuò)?誤,懲罰加?倍。5)?會(huì)議的紀(jì)律?成績(jī)將參與?到協(xié)會(huì)成員?的年終測(cè)評(píng)?中。6)?會(huì)議紀(jì)律由?組織部負(fù)責(zé)?,會(huì)議后記?錄轉(zhuǎn)交秘書(shū)?處存檔。?村干部例會(huì)?制度模板(?二)為規(guī)?范公司會(huì)議?安排,特制?定本制度,?請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行?。一、會(huì)?議名稱:公?司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?周例會(huì)會(huì)?議頻次:每?周一次會(huì)?議時(shí)間:星?期一上午8?:30會(huì)?議內(nèi)容。對(duì)?各部門(mén)上一?周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?(成本、費(fèi)?用、完成)?情況進(jìn)行分?析總結(jié),對(duì)?下周重點(diǎn)工?作進(jìn)行部署?。主持:?公司總經(jīng)理?與會(huì)人員?。領(lǐng)班、主?管、廚師長(zhǎng)?、專責(zé)、機(jī)?關(guān)、部門(mén)經(jīng)?理、公司高?管。會(huì)議?要求。各部?門(mén)。二、?會(huì)議名稱:?賓館行政例?會(huì)會(huì)議頻?次:兩周一?次會(huì)議時(shí)?間:星期二?會(huì)議內(nèi)容?:討論賓館?行政方面的?問(wèn)題主持?:賓館總經(jīng)?理與會(huì)人?員:館領(lǐng)導(dǎo)?及各相關(guān)部?門(mén)責(zé)任人?會(huì)議要求。?由總經(jīng)理工?作部根據(jù)情?況,對(duì)賓館?兩周來(lái)的行?政事務(wù)進(jìn)行?匯總,準(zhǔn)備?材料,安排?會(huì)議議程。?三、會(huì)議?名稱:賓館?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月?度例會(huì)會(huì)?議頻次:每?月一次會(huì)?議時(shí)間:每?月月初第一?周的星期三?會(huì)議內(nèi)容?。對(duì)各部門(mén)?當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)(成本、?費(fèi)用、完成?)情況進(jìn)行?分析總結(jié),?對(duì)下月重點(diǎn)?工作進(jìn)行布?署。主持?:賓館總經(jīng)?理與會(huì)人?員:賓館所?有中層以上?領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議?要求。各經(jīng)?營(yíng)部門(mén)月末?將本月生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)情況(?各項(xiàng)費(fèi)用明?細(xì)表、與上?年同期經(jīng)營(yíng)?情況對(duì)比表?等)報(bào)總經(jīng)?理工作部匯?總,由總經(jīng)?理工作部準(zhǔn)?備材料,安?排會(huì)議議程?。四、會(huì)?議名稱:賓?館上半年工?作總結(jié)大會(huì)?會(huì)議頻次?:半年一次?會(huì)議內(nèi)容?。就賓館半?年來(lái)運(yùn)行情?況進(jìn)行分析?總結(jié),布署?下半年工作?重點(diǎn)。主?持:賓館總?經(jīng)理與會(huì)?人員:全體?員工會(huì)議?要求。各部?門(mén)對(duì)上半年?的部門(mén)工作?進(jìn)行總結(jié),?對(duì)下半年的?部門(mén)工作進(jìn)?行安排,并?形成書(shū)面材?料報(bào)總經(jīng)理?工作部進(jìn)行?匯總,由總?經(jīng)理工作部?準(zhǔn)備材料,?安排會(huì)議議?程。五、?會(huì)議名稱:?賓館年終總?結(jié)會(huì)會(huì)議?頻次:每年?一次會(huì)議?內(nèi)容。就賓?館全年生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)?行分析總結(jié)?,制定下一?年度工作目?標(biāo)、工作計(jì)?劃及工作安?排。主持?:賓館總經(jīng)?理與會(huì)人?員:賓館全?體員工會(huì)?議要求。各?部門(mén)對(duì)本年?度的部門(mén)工?作進(jìn)行總結(jié)?,對(duì)下一年?的部門(mén)工作?進(jìn)行安排,?并形成書(shū)面?材料報(bào)總經(jīng)?理工作部進(jìn)?行匯總,由?總經(jīng)理工作?部準(zhǔn)備材料?,安排會(huì)議?議程。六?、會(huì)議名稱?:賓館職工?大會(huì)會(huì)議?頻次:每年?一次主持?:賓館工會(huì)?主席與會(huì)?人員:賓館?全體員工?會(huì)議要求。?由總經(jīng)理工?作部協(xié)助工?會(huì)主席準(zhǔn)備?職工大會(huì)所?需材料,安?排會(huì)議議程?。要求各?參加會(huì)議的?領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)?人認(rèn)真準(zhǔn)備?,使各種會(huì)?議達(dá)到預(yù)定?的目標(biāo),認(rèn)?真貫徹“精?簡(jiǎn)、高效”?的原則。?村干部例會(huì)?制度模板(?三)為規(guī)?范公司會(huì)議?安排,特制?定本制度,?請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行?。一、會(huì)?議名稱:公?司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?周例會(huì)會(huì)?議頻次:每?周一次會(huì)?議時(shí)間:星?期一上午8?:30會(huì)?議內(nèi)容。對(duì)?各部門(mén)上一?周生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?(成本、費(fèi)?用、完成)?情況進(jìn)行分?析總結(jié),對(duì)?下周重點(diǎn)工?作進(jìn)行部署?。主持:?公司總經(jīng)理?與會(huì)人員?。領(lǐng)班、主?管、廚師長(zhǎng)?、專責(zé)、機(jī)?關(guān)、部門(mén)經(jīng)?理、公司高?管。會(huì)議?要求。各部?門(mén)。二、?會(huì)議名稱:?賓館行政例?會(huì)會(huì)議頻?次:兩周一?次會(huì)議時(shí)?間:星期二?會(huì)議內(nèi)容?:討論賓館?行政方面的?問(wèn)題主持?:賓館總經(jīng)?理與會(huì)人?員:館領(lǐng)導(dǎo)?及各相關(guān)部?門(mén)責(zé)任人?會(huì)議要求。?由總經(jīng)理工?作部根據(jù)情?況,對(duì)賓館?兩周來(lái)的行?政事務(wù)進(jìn)行?匯總,準(zhǔn)備?材料,安排?會(huì)議議程。?三、會(huì)議?名稱:賓館?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月?度例會(huì)會(huì)?議頻次:每?月一次會(huì)?議時(shí)間:每?月月初第一?周的星期三?會(huì)議內(nèi)容?。對(duì)各部門(mén)?當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)(成本、?費(fèi)用、完成?)情況進(jìn)行?分析總結(jié),?對(duì)下月重點(diǎn)?工作進(jìn)行布?署。主持?:賓館總經(jīng)?理與會(huì)人?員:賓館所?有中層以上?領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議?要求。各經(jīng)?營(yíng)部門(mén)月末?將本月生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)情況(?各項(xiàng)費(fèi)用明?細(xì)表、與上?年同期經(jīng)營(yíng)?情況對(duì)比表?等)報(bào)總經(jīng)?理工作部匯?總,由總經(jīng)?理工作部準(zhǔn)?備材料,安?排會(huì)議議程?。四、會(huì)?議名稱:賓?館上半年工?作總結(jié)大會(huì)?會(huì)議頻次?:半年一次?會(huì)議內(nèi)容?。就賓館半?年來(lái)運(yùn)行情?況進(jìn)行分析?總結(jié),布署?下半年工作?重點(diǎn)。主?持:賓館總?經(jīng)理與會(huì)?人員:全體?員工會(huì)議?要求。各部?門(mén)對(duì)上半年?的部門(mén)工作?進(jìn)行總結(jié),?對(duì)下半年的?部門(mén)工作進(jìn)?行安排,并?形成書(shū)面材?料報(bào)總經(jīng)理?工作部進(jìn)行?匯總,由總?經(jīng)理工作部?準(zhǔn)備材料,?安排會(huì)議議?程。五、?會(huì)議名稱:?賓館年終總?結(jié)會(huì)會(huì)議?頻次:每年?一次會(huì)議?內(nèi)容。就賓?館全年生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)?行分析總結(jié)?,制定下一?年度工作目?標(biāo)、工作計(jì)?劃及工作安?排。主持?:賓館總經(jīng)?理與會(huì)人?員:賓館全?體員工會(huì)?議要求。各?部門(mén)對(duì)本年?度的部門(mén)工?作進(jìn)行總結(jié)?,對(duì)下一年?的部門(mén)工作?進(jìn)行安排,?并形成書(shū)面?材料報(bào)總經(jīng)
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