倉庫日常管理規(guī)定(3篇)_第1頁
倉庫日常管理規(guī)定(3篇)_第2頁
倉庫日常管理規(guī)定(3篇)_第3頁
倉庫日常管理規(guī)定(3篇)_第4頁
倉庫日常管理規(guī)定(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第13頁共13頁倉庫日常管?理規(guī)定為?了更好地發(fā)?揮倉庫對材?料的調(diào)配功?能,規(guī)范公?司倉庫的材?料管理程序?,促進(jìn)本公?司倉庫的各?項工作科學(xué)?、安全、高?效、有序、?合理地運作?,確保公司?資產(chǎn)不流失?和各工程項?目所需材料?的品牌、型?號、規(guī)格以?及質(zhì)量合符?要求,保證?倉庫材料供?應(yīng)不延誤工?程項目的進(jìn)?度,較準(zhǔn)確?做好各工程?項目成本決?算。特制定?本管理制度?。1、為?防止公司材?料資產(chǎn)流失?,公司用于?工程項目的?一切所購買?材料物品(?板房所需購?買的家私和?擺設(shè)品,公?司可以指定?專人驗收后?交倉庫)都?必須先入庫?后才能從倉?庫領(lǐng)出,禁?止不入庫直?接交工地的?做法。沒驗?收人簽名,?公司財務(wù)部?有權(quán)拒絕報?帳。2、?倉庫所有物?品進(jìn)行分類?建立帳冊。?可分為:五?金交電水暖?類、化工(?油漆)鋁鋼?材類、板(?木)材建材?(包括瓷磚?)類、手動?工具和機(jī)具?及配件類、?日雜防護(hù)勞?保用品類。?3、倉庫?所有物品必?須根據(jù)材料?的屬性和類?型安排固定?位置進(jìn)行規(guī)?范化擺放,?盡可能在固?定位置上貼?上物品識標(biāo)?以便拿取。?4、倉庫?必須建立起?分類的入庫?帳本和各工?程項目的出?庫帳本。所?有帳目當(dāng)天?發(fā)生當(dāng)天入?帳完畢,禁?止隔天做帳?。5、與?倉庫發(fā)生各?種業(yè)務(wù)關(guān)系?的各相關(guān)人?員必須嚴(yán)格?按<倉庫管?理作業(yè)流程?>進(jìn)行辦理?各種業(yè)務(wù),?禁止發(fā)生各?工地主管直?接將材料報?采購員購買?的現(xiàn)象,公?司直接授權(quán)?給采購員購?買的工程項?目所需材料?物品除外(?購買回來必?須倉庫進(jìn)行?驗收入帳后?再按手續(xù)領(lǐng)?出)。6?、倉庫每季?度進(jìn)行一次?倉庫清理、?整理和資產(chǎn)?整體盤點并?將盤點情況?(包括產(chǎn)生?盈虧情況說?明)上報公?司。盤點時?,禁止不對?實物實盤,?僅抄襲敷衍?了事。7?、倉庫對所?有機(jī)具類工?具進(jìn)行登記?造表,建立?起借用要登?記的管理辦?法。每年清?理、整理一?次,按可用?、在用、廢?舊、報廢情?況登記造表?上報公司。?特別是由于?使用壽命極?限報廢的且?屬于公司固?定資產(chǎn)的機(jī)?具要及時上?報公司財務(wù)?部銷帳。?8、各工程?項目竣工正?式交付業(yè)主?或甲方使用?后,倉庫應(yīng)?在____?天內(nèi)將本工?程項目竣工?的材料決算?表造出并上?報公司。?9、做好倉?庫的安全防?范工作。合?理擺放消防?器具,倉庫?內(nèi)及倉庫四?周____?米內(nèi)屬于禁?煙區(qū),任何?人員不準(zhǔn)吸?煙,違者一?次罰款__?__元。非?倉庫管理人?員沒經(jīng)許可?禁止進(jìn)入倉?庫。不聽勸?告者給予經(jīng)?濟(jì)處罰。?10、做好?倉庫物品的?安全保護(hù)工?作。根據(jù)材?料的性能合?理放置各類?材料,防止?材料變形、?變質(zhì)、受潮?等現(xiàn)象發(fā)生?。要經(jīng)常檢?查化工類物?品的性能、?狀態(tài),變質(zhì)?且有危險的?物品要及時?處理并上報?公司。1?1、做好材?料價格的保?護(hù)工作。禁?止私自將公?司的材料底?價和材料供?應(yīng)商有意圖?告訴競爭對?手或與公司?不相關(guān)的人?員。12?、嚴(yán)把材料?預(yù)定和報買?關(guān)。材料員?要認(rèn)真審查?倉庫所交之?要購買的材?料,詳細(xì)注?明所需材料?的品名、等?級、規(guī)格、?數(shù)量、色質(zhì)?、到貨期限?(必要的也?可提交樣品?、示意圖和?材料店名)?等交采購員?,防止采購?員誤買、錯?買、多買、?少買,以至?造成公司損?失。13?、認(rèn)真做好?材料采購工?作。采購員?要認(rèn)真審閱?采購單的采?購要求(不?明白問清楚?材料員),?嚴(yán)格按采購?要求按時將?材料購回倉?庫,避免工?程材料長時?間不到位而?延誤工程進(jìn)?度。購買材?料盡可能面?對代理商,?有利于做好?退貨工作以?減低公司損?失。購買材?料的總體原?則為:貨比?三家,同等?材料優(yōu)質(zhì)價?便服務(wù)好者?中標(biāo)。1?4、嚴(yán)把材?料驗收標(biāo)準(zhǔn)?關(guān)。倉管員?要仔細(xì)對照?采購定單及?參考樣品認(rèn)?真核實送到?倉庫或工地?材料的品名?、等級、規(guī)?格、產(chǎn)地、?單價、數(shù)量?、性能、質(zhì)?量和期限等?。確保入倉?的材料合符?要求。如材?料不合要求?或貨不對板?應(yīng)該不予驗?收簽名,并?將情況及時?通報采購員?。15、?倉庫人員、?材料員及采?購員必須定?期總結(jié)材料?工作方面的?問題。涉及?材料價格問?題應(yīng)將情況?及時通報設(shè)?計師和預(yù)算?員或公司,?預(yù)防公司向?準(zhǔn)客戶報工?程預(yù)算價時?嚴(yán)重底于市?場致使公司?受損。1?6、第12?、13、_?___條的?相關(guān)人員要?有高度的工?作責(zé)任心,?造成公司嚴(yán)?重?fù)p失者,?公司將追究?當(dāng)事人責(zé)任?。17、?倉庫人員應(yīng)?及時將公司?辦理材料退?貨的詳細(xì)情?況報給公司?財務(wù)部,避?免公司遭受?經(jīng)濟(jì)損失的?現(xiàn)象發(fā)生。?18、倉?庫應(yīng)做好各?工程項目完?工后的剩余?材料安放保?管工作,以?便于以后搞?好售后服務(wù)?工作。第?二章倉庫管?理作業(yè)流程?1、各工?地主管(水?電和油漆主?管)接新工?地圖紙后認(rèn)?真審閱,根?據(jù)工地工程?預(yù)算情況和?實際工程進(jìn)?展需求,提?前____?天列出材料?需求計劃單?,此單注明?材料的品牌?、規(guī)格、型?號、數(shù)量,?包括性能、?狀態(tài)、顏色?(如果是非?常用的材料?,需設(shè)計師?提供樣板或?材料采購的?店名)等提?交倉庫。?2、倉庫接?各工地材料?需求計劃單?后,立即核?查庫存情況?,決定是否?購買或購買?量。如需購?買,開出訂?購單,報材?料員審核。?3、材料?員根據(jù)訂購?單認(rèn)真審核?(包括到工?地實際測量?數(shù)量等)并?與工地溝通?后,提交訂?購單給采購?員進(jìn)行采購?或通知供應(yīng)?商送貨。?4、采購員?(供應(yīng)商)?在接單__?__天內(nèi)必?須按訂購單?的要求將材?料購回送到?倉庫。5?、材料到倉?庫后,倉管?員必須嚴(yán)格?按定單要求?點數(shù)驗收、?入庫、入帳?。如不能確?定驗收標(biāo)準(zhǔn)?的材料,應(yīng)?及時通知材?料員和工地?主管到場驗?收以確保材?料有效。?6、材料進(jìn)?倉時,倉管?員要按規(guī)定?放好并及時?通知工地到?倉庫領(lǐng)材料?。倉管員根?據(jù)各工地開?出的領(lǐng)料單?的數(shù)量發(fā)貨?給各工地并?做好項目帳?目。第三?章倉管員工?作職責(zé)1?、準(zhǔn)確地做?好材料進(jìn)出?倉庫的帳務(wù)?工作。2?、嚴(yán)格按照?材質(zhì)的驗收?要求做好材?料驗收工作?。3、不?合訂購要求?的或不合格?的材料堅決?不予驗收。?4、認(rèn)真?做好倉庫季?報、工程項?目竣工材料?決算表工作?。5、認(rèn)?真做好倉庫?材料的分類?擺放和保管?工作。6?、認(rèn)真做好?倉庫安全防?范及倉庫衛(wèi)?生工作。?7、認(rèn)真做?好倉庫發(fā)料?工作。發(fā)料?原則:憑工?地主管簽名?的領(lǐng)料單進(jìn)?行發(fā)放;材?料必須送至?倉庫門口交?接(重物品?除外);先?進(jìn)倉的料先?發(fā),舊廢料?根據(jù)實際情?況合理利用?。8、認(rèn)?真做好退料?工作。退料?原則:不合?要求材料及?時通知采購?員退回供貨?商并報財務(wù)?;工地完工?的剩余材料?及時回收倉?庫保管。?9、認(rèn)真做?好各工地材?料使用的監(jiān)?控工作。避?免重復(fù)領(lǐng)料?和材料浪費?。10、?認(rèn)真做好手?動工具和機(jī)?具的借收登?記工作。?11、有責(zé)?任提出倉庫?管理的合理?建議。1?2、認(rèn)真配?合各工地做?好各項材料?管理和保護(hù)?工作。倉?庫日常管理?規(guī)定(二)?第一條:?庫房是公司?物資供應(yīng)體?系的一個重?要組成部分?,是公司各?種物資周圍?儲備的環(huán)節(jié)?,同時擔(dān)負(fù)?著物資管理?的多項業(yè)務(wù)?職能。它的?主要任務(wù)是?:保管好庫?存物資,做?到數(shù)量準(zhǔn)確?、質(zhì)量完好?、確保安全?、收發(fā)迅速?、面向生產(chǎn)?、服務(wù)周到?、降低費用?、加速資金?周轉(zhuǎn)。第?二條:庫房?設(shè)置要根據(jù)?工廠生產(chǎn)需?要和廠房設(shè)?備條件統(tǒng)籌?規(guī)劃,合理?布局;內(nèi)部?要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任制,進(jìn)?行科學(xué)分工?,形成物資?分口管理的?保證體系;?業(yè)務(wù)上要實?行工作質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)?用現(xiàn)代管理?技術(shù)和ab?c分類法,?不斷提高庫?房管理水平?。第三條?:物資入庫?,庫管員要?親自同交貨?人辦理交接?手續(xù),核對?清點物資名?稱、數(shù)量是?否一致,并?作好物資交?接手續(xù)、簽?字確認(rèn)。?第四條:物?資入庫,應(yīng)?先入待檢區(qū)?,經(jīng)檢驗未?合格,不準(zhǔn)?進(jìn)入貨位,?更不準(zhǔn)投入?生產(chǎn)使用。?第五條:?材料驗收合?格,庫管員?憑發(fā)票所開?據(jù)的名稱、?規(guī)格、型號?、數(shù)量驗收?就位。入庫?單各欄應(yīng)填?寫清楚,并?隨同托收單?交財務(wù)記賬?。第六條?:不合格品?,應(yīng)隔堆放?,嚴(yán)禁投入?生產(chǎn)。如工?作馬虎,混?入生產(chǎn),庫?管員應(yīng)負(fù)失?職的責(zé)任。?第七條:?驗收發(fā)現(xiàn)問?題,應(yīng)及時?通知上級和?經(jīng)辦人處理?。托收單到?而貨未到,?或者貨已到?而沒票據(jù),?均應(yīng)向經(jīng)辦?人反映查詢?。第八條?:物資的存?儲管理,原?則上以物資?的屬性、特?點和用途規(guī)?劃設(shè)置存儲?區(qū)域,;凡?是吞吐量大?的落地堆放?,周轉(zhuǎn)小的?用貨架存放?;落地堆放?以分類和規(guī)?格的次序排?列編號,上?架的以分類?定位編號。?第九條:?物資堆放的?原則是:在?堆垛合理、?安全、可靠?的前提下,?推行五五堆?放法,根據(jù)?貨物特點,?做到過目見?數(shù),檢點方?便,成行成?列,壘放整?齊。第十?條:庫房庫?管員對庫存?、代保管、?待驗材料,?以及設(shè)備、?容器和工具?等富有經(jīng)濟(jì)?責(zé)任和法律?責(zé)任。因此?做到人各有?責(zé)、物各有?主、事事有?人管。庫房?物資若有損?失、貶值、?報廢、倉庫?盤點盤盈、?盤虧等,庫?管員應(yīng)及時?報考物控主?管,分析原?因、查明責(zé)?任,按規(guī)定?辦理報批手?續(xù)。未經(jīng)批?準(zhǔn)一律不準(zhǔn)?擅自處理。?庫管員不得?采取“盈時?多送,虧時?克扣”的違?紀(jì)做法。?第十一條:?保管物資要?根據(jù)自然屬?性,考慮存?儲的場所和?保管常識加?以處理,加?強(qiáng)保管制度?,達(dá)到“十?不”要求,?務(wù)必使公司?財產(chǎn)不發(fā)生?責(zé)任損失。?同類物資堆?放,要考慮?先進(jìn)先出,?發(fā)貨方便,?留有余地。?第十二條?:保管物資?,未經(jīng)主管?同意,一律?不準(zhǔn)擅自借?出;總成物?資一律不準(zhǔn)?折件零發(fā),?特殊情況應(yīng)?經(jīng)主管批準(zhǔn)?。第十三?條:庫房要?嚴(yán)格保衛(wèi)制?度,禁止非?本庫人員擅?自入庫。庫?房嚴(yán)禁煙火?和明火作業(yè)?。庫房庫管?員要懂得使?用消防去器?材,掌握必?要的防火知?識。第十?四條:按“?推陳出新、?先進(jìn)先出、?按規(guī)定供應(yīng)?、節(jié)約用料?”的原則發(fā)?料。發(fā)料堅?持“一盤底?、二核對、?三發(fā)料、四?減數(shù)”的原?則。對貪圖?方便,違反?發(fā)料原則造?成物資失效?、霉變、大?料小用、優(yōu)?材劣用以及?差錯等損失?,庫管員要?負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任?。第十五?條:領(lǐng)料單?要填明材料?名稱、規(guī)格?、領(lǐng)料數(shù)量?、型號、材?料名稱用途?、核算員和?領(lǐng)料人員簽?字。屬計劃?內(nèi)的材料應(yīng)?有材料計劃?;屬限額供?料的材料應(yīng)?符合限額供?料制度;屬?規(guī)定審批的?材料應(yīng)有審?批人簽字。?已超費的領(lǐng)?料人未辦理?相關(guān)手續(xù),?不得發(fā)料。?第十六條?:調(diào)廢材料?,庫管員要?審查單價、?貨款總金額?,蓋有財務(wù)?科收款章方?可發(fā)料。發(fā)?現(xiàn)價格不符?、貨款少收?等,應(yīng)立即?通知開票人?更正后發(fā)貨?。第十七?條:對于專?項申請的材?料,除計劃?采購員用做?備用的數(shù)量?外,均應(yīng)由?申請部門領(lǐng)?用。常備用?料,凡屬于?可以分割折?零的,本著?節(jié)約的原則?,都應(yīng)折零?供應(yīng),不準(zhǔn)?一次性發(fā)料?。第十八?條:各車間?指定固定領(lǐng)?料負(fù)責(zé)人,?發(fā)料時庫管?員必須與領(lǐng)?料人在庫房?指定位置辦?理手續(xù),當(dāng)?面點交清楚?,防止差錯?出門。第?十九條:所?有發(fā)料憑證?,庫管員應(yīng)?妥善保管,?不得丟失。?第二十條?:記賬要字?跡清晰,日?清月結(jié)不積?壓,托收、?月報要及時?。第二十?一條:允許?范圍內(nèi)的磅?差、合理的?自然損耗引?起的盤盈盤?虧,每月都?要上報,做?到賬、卡、?物、資金“?四一致”。?第二十二?條:創(chuàng)造“?五好庫房”?是每個庫管?員努力的方?向,每月對?庫房進(jìn)行一?次檢查,以?促進(jìn)創(chuàng)“五?好庫房”活?動的開展。?第二十三?條:庫管員?調(diào)動工作,?一定要辦理?交接手續(xù),?移交中的未?了事宜及有?關(guān)憑證,要?列出清單三?份,寫明情?況,雙方簽?字,物控主?管見證,雙?方各執(zhí)一份?,部門存檔?一份,事后?發(fā)生糾葛,?仍由原移交?人負(fù)責(zé)。對?失職造成的?虧損,除照?價賠償外,?還要給予紀(jì)?律處分。?倉庫日常管?理規(guī)定(三?)第一章?總則第一?條為使本公?司的倉庫管?理規(guī)范化,?保證財產(chǎn)物?資的完好無?損,根據(jù)企?業(yè)管理和財?務(wù)管理的一?般要求,結(jié)?合本公司具?體情況,特?制訂本規(guī)定?。第二條?倉庫管理工?作的任務(wù)?(1)做好?物資出庫和?入庫工作。?(2)做?好物資的保?管工作。?(3)做好?各種防患工?作,確保物?資的安全保?管,不出事?故。第二?章倉庫物資?的入庫第?三條對于業(yè)?務(wù)人員購入?的貨物,保?管人員要認(rèn)?真驗收物資?的數(shù)量、名?稱是否與貨?單相符,對?于實物與貨?單內(nèi)容不符?的,辦理入?庫手續(xù)要如?實反映。?第四條對于?貨物驗收過?程中所發(fā)現(xiàn)?的有關(guān)數(shù)量?、質(zhì)量、規(guī)?格、品種等?不相符現(xiàn)象?,保管人員?有權(quán)拒絕辦?理入庫手續(xù)?,并視具體?情況報告主?管人員處理?。第三章?倉庫貨物的?出庫第五?條對于一切?手續(xù)不全的?提貨,保管?人員有權(quán)拒?絕發(fā)貨,并?視具體情況?報告主管人?員。第四?章倉庫貨物?的保管第?六條倉庫保?管員要及時?登記各類貨?物明細(xì)帳,?做到日清月?結(jié),達(dá)到帳?帳相符,帳?物相符、帳?卡相符。?第七條每月?月底之前,?保管人員要?對當(dāng)月各種?貨物予以匯?總,并編制?報表上報部?門主管人員?。第八條?保管人員對?庫存貨物要?每月月末盤?點對帳。發(fā)?現(xiàn)盈余、短?少、殘損,?必須查明原?因,分清責(zé)?任,及時寫?出書面報告?,提出處理?意見,報部?門主管人員?。第九條?做好倉庫與?運輸環(huán)節(jié)的?銜接工作,?在保證貨物?供應(yīng)、合理?儲備的前提?下,力求減?少庫存量,?并對貨物的?利用、積壓?產(chǎn)品的處理?提出建議。?第十條根?據(jù)各種貨物?的不同種類?及其特性,?結(jié)合倉庫條?件,保證倉?庫貨物定置?擺放,合理?有序,保證?貨物的進(jìn)出?和盤存方便?。第十一?條對于易燃?、易爆、劇?毒等貨物,?應(yīng)指定專人?管理,并設(shè)?置明顯標(biāo)志?。第十二?條建立健全?出入庫人員?登記制度。?第十三條?嚴(yán)格執(zhí)行安?全工作規(guī)定?,切實做好?防火、防盜?工作,保證?倉庫和貨物?財產(chǎn)的安全?。第十四?條庫管人員?每天上下班?前要做到三?“檢查”,?確保財產(chǎn)貨?物的完整。?如有異常情?況,要立即?上報主管部?門。(1?)上班必須?檢查倉庫門?鎖有無異常?,物品有無?丟失。(?2)下班檢?查是否鎖門?、拉閘、斷?電及不安全?隱患。(?3)檢查易?燃、易爆物?品是否單獨?存儲、妥善?保管。第?十五條嚴(yán)格?遵守倉庫保?管紀(jì)律、規(guī)?定,倉庫保?管紀(jì)律內(nèi)容?規(guī)定:(?1)嚴(yán)禁在?倉庫內(nèi)吸煙?。(2)?嚴(yán)禁無關(guān)人?員進(jìn)入倉庫?。(3)?嚴(yán)禁涂改賬?目。(4?)嚴(yán)禁在倉?庫堆放雜物?、廢品。?(5)嚴(yán)禁?在倉庫內(nèi)存?放私人物品?。(6)?嚴(yán)禁在倉庫?內(nèi)閑談、談?笑、打鬧。?(7)嚴(yán)?禁隨意動用?倉庫消防器?材。(8?)嚴(yán)禁在倉?庫內(nèi)亂接電?源,臨時電?線,臨時照?明。第五?章附則第?十六條本規(guī)?定由行政部?制定,報總?經(jīng)理批準(zhǔn)實?施。第十?七條本制度?自年月日起?執(zhí)行。建?筑工地庫房?管理制度參?考為加強(qiáng)?對施工現(xiàn)場?的材料物資?的管理,確?保其能夠保?質(zhì)保量投入?使用,滿足?工程施工的?需求,防止?材料資損壞?、變質(zhì)和丟?失等,特制?定本制度:?一、項目?經(jīng)理部進(jìn)入?施工現(xiàn)場后?,由項目經(jīng)?理負(fù)責(zé)建立?工地材料物?資庫房,為?施工材料物?資的貯存、?保管創(chuàng)造條?件。當(dāng)工地?無條件建有?封閉庫房時?,工地應(yīng)積?極采取設(shè)立?圍欄、隔離?等措施滿足?材料物資的?貯存、保管?要求。二?、項目經(jīng)理?、施工隊長?是工地庫房?管理第一責(zé)?任人、項目?部、各施工?隊要各自確?定一名專職?庫房保管員?,負(fù)責(zé)項目?部及各自施?工隊工程材?料物資的驗?收、貯存、?保管和發(fā)放?工作。三?、庫房保管?員必須具備?忠誠老實、?辦事認(rèn)真、?責(zé)任心強(qiáng)的?品德,并有?基本的書寫?和計算能力?。四、庫?房保管員對?入庫的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論