倉(cāng)庫(kù)物品管理規(guī)定(3篇)_第1頁(yè)
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第12頁(yè)共12頁(yè)倉(cāng)庫(kù)物品管?理規(guī)定第?一章倉(cāng)庫(kù)管?理規(guī)定為?了更好地發(fā)?揮倉(cāng)庫(kù)對(duì)材?料的調(diào)配功?能,規(guī)范公?司倉(cāng)庫(kù)的材?料管理程序?,促進(jìn)本公?司倉(cāng)庫(kù)的各?項(xiàng)工作科學(xué)?、安全、高?效、有序、?合理地運(yùn)作?,確保公司?資產(chǎn)不流失?和各工程項(xiàng)?目所需材料?的品牌、型?號(hào)、規(guī)格以?及質(zhì)量合符?要求,保證?倉(cāng)庫(kù)材料供?應(yīng)不延誤工?程項(xiàng)目的進(jìn)?度,較準(zhǔn)確?做好各工程?項(xiàng)目成本決?算。特制定?本管理制度?。1、為?防止公司材?料資產(chǎn)流失?,公司用于?工程項(xiàng)目的?一切所購(gòu)買?材料物品(?板房所需購(gòu)?買的家私和?擺設(shè)品,公?司可以指定?專人驗(yàn)收后?交倉(cāng)庫(kù))都?必須先入庫(kù)?后才能從倉(cāng)?庫(kù)領(lǐng)出,禁?止不入庫(kù)直?接交工地的?做法。沒(méi)驗(yàn)?收人簽名,?公司財(cái)務(wù)部?有權(quán)拒絕報(bào)?帳。2、?倉(cāng)庫(kù)所有物?品進(jìn)行分類?建立帳冊(cè)。?可分為:五?金交電水暖?類、化工(?油漆)鋁鋼?材類、板(?木)材建材?(包括瓷磚?)類、手動(dòng)?工具和機(jī)具?及配件類、?日雜防護(hù)勞?保用品類。?3、倉(cāng)庫(kù)?所有物品必?須根據(jù)材料?的屬性和類?型安排固定?位置進(jìn)行規(guī)?范化擺放,?盡可能在固?定位置上貼?上物品識(shí)標(biāo)?以便拿取。?4、倉(cāng)庫(kù)?必須建立起?分類的入庫(kù)?帳本和各工?程項(xiàng)目的出?庫(kù)帳本。所?有帳目當(dāng)天?發(fā)生當(dāng)天入?帳完畢,禁?止隔天做帳?。5、與?倉(cāng)庫(kù)發(fā)生各?種業(yè)務(wù)關(guān)系?的各相關(guān)人?員必須嚴(yán)格?按<倉(cāng)庫(kù)管?理作業(yè)流程?>進(jìn)行辦理?各種業(yè)務(wù),?禁止發(fā)生各?工地主管直?接將材料報(bào)?采購(gòu)員購(gòu)買?的現(xiàn)象,公?司直接授權(quán)?給采購(gòu)員購(gòu)?買的工程項(xiàng)?目所需材料?物品除外(?購(gòu)買回來(lái)必?須倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行?驗(yàn)收入帳后?再按手續(xù)領(lǐng)?出)。6?、倉(cāng)庫(kù)每季?度進(jìn)行一次?倉(cāng)庫(kù)清理、?整理和資產(chǎn)?整體盤點(diǎn)并?將盤點(diǎn)情況?(包括產(chǎn)生?盈虧情況說(shuō)?明)上報(bào)公?司。盤點(diǎn)時(shí)?,禁止不對(duì)?實(shí)物實(shí)盤,?僅抄襲敷衍?了事。7?、倉(cāng)庫(kù)對(duì)所?有機(jī)具類工?具進(jìn)行登記?造表,建立?起借用要登?記的管理辦?法。每年清?理、整理一?次,按可用?、在用、廢?舊、報(bào)廢情?況登記造表?上報(bào)公司。?特別是由于?使用壽命極?限報(bào)廢的且?屬于公司固?定資產(chǎn)的機(jī)?具要及時(shí)上?報(bào)公司財(cái)務(wù)?部銷帳。?8、各工程?項(xiàng)目竣工正?式交付業(yè)主?或甲方使用?后,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)?在____?天內(nèi)將本工?程項(xiàng)目竣工?的材料決算?表造出并上?報(bào)公司。?9、做好倉(cāng)?庫(kù)的安全防?范工作。合?理擺放消防?器具,倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)及倉(cāng)庫(kù)四?周____?米內(nèi)屬于禁?煙區(qū),任何?人員不準(zhǔn)吸?煙,違者一?次罰款__?__元。非?倉(cāng)庫(kù)管理人?員沒(méi)經(jīng)許可?禁止進(jìn)入倉(cāng)?庫(kù)。不聽(tīng)勸?告者給予經(jīng)?濟(jì)處罰。?10、做好?倉(cāng)庫(kù)物品的?安全保護(hù)工?作。根據(jù)材?料的性能合?理放置各類?材料,防止?材料變形、?變質(zhì)、受潮?等現(xiàn)象發(fā)生?。要經(jīng)常檢?查化工類物?品的性能、?狀態(tài),變質(zhì)?且有危險(xiǎn)的?物品要及時(shí)?處理并上報(bào)?公司。1?1、做好材?料價(jià)格的保?護(hù)工作。禁?止私自將公?司的材料底?價(jià)和材料供?應(yīng)商有意圖?告訴競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手或與公司?不相關(guān)的人?員。12?、嚴(yán)把材料?預(yù)定和報(bào)買?關(guān)。材料員?要認(rèn)真審查?倉(cāng)庫(kù)所交之?要購(gòu)買的材?料,詳細(xì)注?明所需材料?的品名、等?級(jí)、規(guī)格、?數(shù)量、色質(zhì)?、到貨期限?(必要的也?可提交樣品?、示意圖和?材料店名)?等交采購(gòu)員?,防止采購(gòu)?員誤買、錯(cuò)?買、多買、?少買,以至?造成公司損?失。13?、認(rèn)真做好?材料采購(gòu)工?作。采購(gòu)員?要認(rèn)真審閱?采購(gòu)單的采?購(gòu)要求(不?明白問(wèn)清楚?材料員),?嚴(yán)格按采購(gòu)?要求按時(shí)將?材料購(gòu)回倉(cāng)?庫(kù),避免工?程材料長(zhǎng)時(shí)?間不到位而?延誤工程進(jìn)?度。購(gòu)買材?料盡可能面?對(duì)代理商,?有利于做好?退貨工作以?減低公司損?失。購(gòu)買材?料的總體原?則為:貨比?三家,同等?材料優(yōu)質(zhì)價(jià)?便服務(wù)好者?中標(biāo)。1?4、嚴(yán)把材?料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?關(guān)。倉(cāng)管員?要仔細(xì)對(duì)照?采購(gòu)定單及?參考樣品認(rèn)?真核實(shí)送到?倉(cāng)庫(kù)或工地?材料的品名?、等級(jí)、規(guī)?格、產(chǎn)地、?單價(jià)、數(shù)量?、性能、質(zhì)?量和期限等?。確保入倉(cāng)?的材料合符?要求。如材?料不合要求?或貨不對(duì)板?應(yīng)該不予驗(yàn)?收簽名,并?將情況及時(shí)?通報(bào)采購(gòu)員?。15、?倉(cāng)庫(kù)人員、?材料員及采?購(gòu)員必須定?期總結(jié)材料?工作方面的?問(wèn)題。涉及?材料價(jià)格問(wèn)?題應(yīng)將情況?及時(shí)通報(bào)設(shè)?計(jì)師和預(yù)算?員或公司,?預(yù)防公司向?準(zhǔn)客戶報(bào)工?程預(yù)算價(jià)時(shí)?嚴(yán)重底于市?場(chǎng)致使公司?受損。1?6、第12?、13、_?___條的?相關(guān)人員要?有高度的工?作責(zé)任心,?造成公司嚴(yán)?重?fù)p失者,?公司將追究?當(dāng)事人責(zé)任?。17、?倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)?及時(shí)將公司?辦理材料退?貨的詳細(xì)情?況報(bào)給公司?財(cái)務(wù)部,避?免公司遭受?經(jīng)濟(jì)損失的?現(xiàn)象發(fā)生。?18、倉(cāng)?庫(kù)應(yīng)做好各?工程項(xiàng)目完?工后的剩余?材料安放保?管工作,以?便于以后搞?好售后服務(wù)?工作。第?二章倉(cāng)庫(kù)管?理作業(yè)流程?1、各工?地主管(水?電和油漆主?管)接新工?地圖紙后認(rèn)?真審閱,根?據(jù)工地工程?預(yù)算情況和?實(shí)際工程進(jìn)?展需求,提?前____?天列出材料?需求計(jì)劃單?,此單注明?材料的品牌?、規(guī)格、型?號(hào)、數(shù)量,?包括性能、?狀態(tài)、顏色?(如果是非?常用的材料?,需設(shè)計(jì)師?提供樣板或?材料采購(gòu)的?店名)等提?交倉(cāng)庫(kù)。?2、倉(cāng)庫(kù)接?各工地材料?需求計(jì)劃單?后,立即核?查庫(kù)存情況?,決定是否?購(gòu)買或購(gòu)買?量。如需購(gòu)?買,開(kāi)出訂?購(gòu)單,報(bào)材?料員審核。?3、材料?員根據(jù)訂購(gòu)?單認(rèn)真審核?(包括到工?地實(shí)際測(cè)量?數(shù)量等)并?與工地溝通?后,提交訂?購(gòu)單給采購(gòu)?員進(jìn)行采購(gòu)?或通知供應(yīng)?商送貨。?4、采購(gòu)員?(供應(yīng)商)?在接單__?__天內(nèi)必?須按訂購(gòu)單?的要求將材?料購(gòu)回送到?倉(cāng)庫(kù)。5?、材料到倉(cāng)?庫(kù)后,倉(cāng)管?員必須嚴(yán)格?按定單要求?點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收、?入庫(kù)、入帳?。如不能確?定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?的材料,應(yīng)?及時(shí)通知材?料員和工地?主管到場(chǎng)驗(yàn)?收以確保材?料有效。?6、材料進(jìn)?倉(cāng)時(shí),倉(cāng)管?員要按規(guī)定?放好并及時(shí)?通知工地到?倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)材料?。倉(cāng)管員根?據(jù)各工地開(kāi)?出的領(lǐng)料單?的數(shù)量發(fā)貨?給各工地并?做好項(xiàng)目帳?目。第三?章倉(cāng)管員工?作職責(zé)1?、準(zhǔn)確地做?好材料進(jìn)出?倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)?工作。2?、嚴(yán)格按照?材質(zhì)的驗(yàn)收?要求做好材?料驗(yàn)收工作?。3、不?合訂購(gòu)要求?的或不合格?的材料堅(jiān)決?不予驗(yàn)收。?4、認(rèn)真?做好倉(cāng)庫(kù)季?報(bào)、工程項(xiàng)?目竣工材料?決算表工作?。5、認(rèn)?真做好倉(cāng)庫(kù)?材料的分類?擺放和保管?工作。6?、認(rèn)真做好?倉(cāng)庫(kù)安全防?范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)?生工作。?7、認(rèn)真做?好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料?工作。發(fā)料?原則:憑工?地主管簽名?的領(lǐng)料單進(jìn)?行發(fā)放;材?料必須送至?倉(cāng)庫(kù)門口交?接(重物品?除外);先?進(jìn)倉(cāng)的料先?發(fā),舊廢料?根據(jù)實(shí)際情?況合理利用?。8、認(rèn)?真做好退料?工作。退料?原則:不合?要求材料及?時(shí)通知采購(gòu)?員退回供貨?商并報(bào)財(cái)務(wù)?;工地完工?的剩余材料?及時(shí)回收倉(cāng)?庫(kù)保管。?9、認(rèn)真做?好各工地材?料使用的監(jiān)?控工作。避?免重復(fù)領(lǐng)料?和材料浪費(fèi)?。10、?認(rèn)真做好手?動(dòng)工具和機(jī)?具的借收登?記工作。?11、有責(zé)?任提出倉(cāng)庫(kù)?管理的合理?建議。1?2、認(rèn)真配?合各工地做?好各項(xiàng)材料?管理和保護(hù)?工作。倉(cāng)?庫(kù)物品管理?規(guī)定(二)?為加強(qiáng)成?本核算,提?高公司的基?礎(chǔ)管理工作?水平,進(jìn)一?步規(guī)范物資?和成品流通?、保管和控?制程序,維?護(hù)公司資產(chǎn)?的安全完整?,加速資金?周轉(zhuǎn),特制?定本制度:?一、倉(cāng)庫(kù)?日常管理?1、倉(cāng)庫(kù)保?管員必須合?理設(shè)置各類?物資和產(chǎn)品?的明細(xì)賬簿?和臺(tái)賬。原?材料倉(cāng)庫(kù)必?須根據(jù)實(shí)際?情況和各類?原材料的性?質(zhì)、用途、?類型分明別?類建立相應(yīng)?的明細(xì)賬、?卡片;半成?品、產(chǎn)成品?應(yīng)按照類型?及規(guī)格型號(hào)?設(shè)立明細(xì)賬?、卡片;財(cái)?務(wù)部門與倉(cāng)?庫(kù)所建賬簿?及順序編號(hào)?必須互相統(tǒng)?一,相互一?致。合格品?、逾期品、?失效品、料?廢、退回電?機(jī)、返修電?機(jī)應(yīng)分別建?賬反映。?2、必須嚴(yán)?格按MIS?系統(tǒng)和倉(cāng)庫(kù)?管理規(guī)程進(jìn)?行日常操作?,倉(cāng)庫(kù)保管?員對(duì)當(dāng)日發(fā)?生的業(yè)務(wù)必?須及時(shí)逐筆?錄入MIS?系統(tǒng),做到?日清日結(jié),?確保MIS?系統(tǒng)中物料?進(jìn)出及結(jié)存?數(shù)據(jù)的正確?無(wú)誤。及時(shí)?登記手工明?細(xì)賬并與M?IS系統(tǒng)中?的數(shù)據(jù)進(jìn)行?核對(duì),確保?兩者的一致?性。3、?做好各類物?料和產(chǎn)品的?日常核查工?作,倉(cāng)庫(kù)保?管員必須對(duì)?各類庫(kù)存物?資定期進(jìn)行?檢查盤點(diǎn),?并做到賬、?物、卡三者?一致。鑄件?倉(cāng)管員必須?定期對(duì)每種?鑄件材料的?單重進(jìn)行核?對(duì)并記錄,?如有變動(dòng)及?時(shí)向事業(yè)部?、財(cái)務(wù)部反?映,以便及?時(shí)調(diào)整。?4、各事業(yè)?部、分廠必?須根椐生產(chǎn)?計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)?庫(kù)存情況合?理確定采購(gòu)?數(shù)量,并嚴(yán)?格控制各類?物資的庫(kù)存?量,有條件?單位逐步實(shí)?行零庫(kù)存;?倉(cāng)庫(kù)保管員?必須定期進(jìn)?行各類存貨?的分類整理?,對(duì)存放期?限較長(zhǎng),逾?期失效等不?良存貨,要?按月編制報(bào)?表,報(bào)送各?事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)?及財(cái)務(wù)人員?,各事業(yè)部?對(duì)本單位的?各類不良存?貨每月必須?提出處理意?見(jiàn),責(zé)成相?關(guān)部門及時(shí)?加以處理。?二、入庫(kù)?管理1、?物料進(jìn)倉(cāng)時(shí)?,倉(cāng)庫(kù)管理?員必須憑送?貨單、檢驗(yàn)?合格單辦理?入庫(kù)手續(xù);?如屬回用物?資應(yīng)憑回用?單辦理入庫(kù)?手續(xù),拒絕?不合格或手?續(xù)不齊全的?物資入庫(kù),?杜絕只見(jiàn)發(fā)?票不見(jiàn)實(shí)物?或邊辦理入?庫(kù)邊辦理出?庫(kù)的現(xiàn)象。?2、入庫(kù)?時(shí),倉(cāng)庫(kù)管?理員必須查?點(diǎn)物資的數(shù)?量、規(guī)格型?號(hào)、合格證?件等項(xiàng)目,?如發(fā)現(xiàn)物資?數(shù)量、質(zhì)量?、單據(jù)等不?齊全時(shí),不?得辦理入庫(kù)?手續(xù)。未經(jīng)?辦理入庫(kù)手?續(xù)的物資一?律作待檢物?資處理放在?待檢區(qū)域內(nèi)?,經(jīng)檢驗(yàn)不?合格的物資?一律退回,?放在暫放區(qū)?域,同時(shí)必?須在短期內(nèi)?通知經(jīng)辦人?員負(fù)責(zé)處理?。3、一?切原材料的?購(gòu)入都必須?用增植稅專?用發(fā)票方可?入庫(kù)報(bào)銷,?無(wú)稅票的,?其材料價(jià)格?必須下浮到?能補(bǔ)足扣稅?額為止。同?時(shí)要注意審?查發(fā)票的正?確性和有效?性。4、?入庫(kù)材料在?未收到相應(yīng)?發(fā)票前,倉(cāng)?管員必須建?立貨到票未?到材料明細(xì)?賬,并根據(jù)?檢驗(yàn)單等有?效單據(jù)及時(shí)?填開(kāi)貨到票?未到收料單?(在當(dāng)月票?到的可不開(kāi)?),在收到?發(fā)票后,沖?銷原貨到票?未到收料單?,并開(kāi)具材?料票到收料?單,月底將?貨到票未到?材料清單上?報(bào)財(cái)務(wù)。?5、收料單?的填開(kāi)必須?正確完整,?供應(yīng)單位名?稱應(yīng)填寫全?稱并與發(fā)票?單位一致,?如屬票到抵?沖的,應(yīng)在?備注欄中注?明原入庫(kù)時(shí)?間,鑄件收?料單上還應(yīng)?注明單重和?總重。收料?單上必須有?保管員及經(jīng)?手人簽字,?并且字跡清?楚。每批材?料入庫(kù)合計(jì)?金額必須與?發(fā)票上的不?含稅金額一?致。6、?因質(zhì)量等原?因而發(fā)生的?退回電機(jī),?必須由技術(shù)?部相關(guān)人員?填寫退回電?機(jī)處理單,?辦妥手續(xù)后?方可辦理入?庫(kù)手續(xù)。?三、出庫(kù)管?理1、各?類材料的發(fā)?出,原則上?采用先進(jìn)先?出法。物料?(包括原材?料、半成品?)出庫(kù)時(shí)必?須辦理出庫(kù)?手續(xù),并做?到限額領(lǐng)料?,車間領(lǐng)用?的物料必須?由車間主任?(或其指定?人員)統(tǒng)一?領(lǐng)取,領(lǐng)料?人員憑車間?主任或計(jì)劃?員開(kāi)具的流?程單或相關(guān)?憑證向倉(cāng)庫(kù)?領(lǐng)料,行政?各部門只有?經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)?批字后方可?領(lǐng)取,領(lǐng)料?員和倉(cāng)管員?應(yīng)核對(duì)物品?的名稱、規(guī)?格、數(shù)量、?質(zhì)量狀況,?核對(duì)正確后?方可發(fā)料;?倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)?具領(lǐng)料單,?經(jīng)領(lǐng)料人簽?字,登記入?卡、入帳。?2、成品?電機(jī)發(fā)出必?須由各銷售?部開(kāi)具銷售?發(fā)貨單據(jù),?倉(cāng)庫(kù)管理人?員憑蓋有財(cái)?務(wù)發(fā)貨印章?和銷售部門?負(fù)責(zé)人簽字?的發(fā)貨單倉(cāng)?庫(kù)聯(lián)發(fā)貨,?并登記卡片?。四、報(bào)?表及其他管?理1、倉(cāng)?管員在月末?結(jié)賬前要與?車間及相關(guān)?部門做好物?料進(jìn)出的銜?接工作,各?相關(guān)部門的?計(jì)算口徑應(yīng)?保持一致,?以保障成本?核算的正確?性。2、?必須正確及?時(shí)報(bào)送規(guī)定?的各類報(bào)表?,收付存報(bào)?表、材料耗?用匯總表、?三個(gè)月以上?積壓物資報(bào)?表、貨到票?未到材料明?細(xì)表每月_?___日前?上報(bào)財(cái)務(wù)及?相關(guān)部門,?并確保其正?確無(wú)誤。?3、庫(kù)存物?資清查盤點(diǎn)?中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?和差錯(cuò),應(yīng)?及時(shí)查明原?因,并進(jìn)行?相應(yīng)處理。?如屬短缺及?需報(bào)廢處理?的,必須按?審批程序經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)審核批?準(zhǔn)后才可進(jìn)?行處理,否?則一律不準(zhǔn)?自行調(diào)整。?發(fā)現(xiàn)物料失?少或質(zhì)量上?的問(wèn)題(如?超期、受潮?、生銹、老?化、變質(zhì)或?損壞等),?應(yīng)及時(shí)的用?書面的形式?向有關(guān)部門?匯報(bào)。4?、各事業(yè)部?因客戶需要?,要求在外?設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的?,必須報(bào)經(jīng)?股份公司主?管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后作為庫(kù)存?轉(zhuǎn)移,并報(bào)?財(cái)務(wù)部備案?,其倉(cāng)庫(kù)管?理納入納入?所在事業(yè)部?侖庫(kù)管理;?外設(shè)倉(cāng)庫(kù)必?須由專人負(fù)?責(zé)登記庫(kù)存?商品收發(fā)存?臺(tái)賬,并將?當(dāng)月增減變?動(dòng)及月末結(jié)?存情況編成?報(bào)表,定期?進(jìn)行盤點(diǎn)清?查,每月將?各類報(bào)表在?規(guī)定的時(shí)間?內(nèi)報(bào)送查關(guān)?事業(yè)部及財(cái)?務(wù)人員。?5、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)?場(chǎng)管理工作?必須嚴(yán)格按?照6S要求?、ISO9?000標(biāo)準(zhǔn)?及各事業(yè)部?分廠的具體?規(guī)定執(zhí)行。?倉(cāng)庫(kù)物品?管理規(guī)定(?三)第一?章總則第?一條為使本?公司的倉(cāng)庫(kù)?管理規(guī)范化?,保證財(cái)產(chǎn)?物資的完好?無(wú)損,根據(jù)?企業(yè)管理和?財(cái)務(wù)管理的?一般要求,?結(jié)合本公司?具體情況,?特制訂本規(guī)?定。第二?條倉(cāng)庫(kù)管理?工作的任務(wù)?(1)做?好物資出庫(kù)?和入庫(kù)工作?。(2)?做好物資的?保管工作。?(3)做?好各種防患?工作,確保?物資的安全?保管,不出?事故。第?二章倉(cāng)庫(kù)物?資的入庫(kù)?第三條對(duì)于?業(yè)務(wù)人員購(gòu)?入的貨物,?保管人員要?認(rèn)真驗(yàn)收物?資的數(shù)量、?名稱是否與?貨單相符,?對(duì)于實(shí)物與?貨單內(nèi)容不?符的,辦理?入庫(kù)手續(xù)要?如實(shí)反映。?第四條對(duì)?于貨物驗(yàn)收?過(guò)程中所發(fā)?現(xiàn)的有關(guān)數(shù)?量、質(zhì)量、?規(guī)格、品種?等不相符現(xiàn)?象,保管人?員有權(quán)拒絕?辦理入庫(kù)手?續(xù),并視具?體情況報(bào)告?主管人員處?理。第三?章倉(cāng)庫(kù)貨物?的出庫(kù)第?五條對(duì)于一?切手續(xù)不全?的提貨,保?管人員有權(quán)?拒絕發(fā)貨,?并視具體情?況報(bào)告主管?人員。第?四章倉(cāng)庫(kù)貨?物的保管?第六條倉(cāng)庫(kù)?保管員要及?時(shí)登記各類?貨物明細(xì)帳?,做到日清?月結(jié),達(dá)到?帳帳相符,?帳物相符、?帳卡相符。?第七條每?月月底之前?,保管人員?要對(duì)當(dāng)月各?種貨物予以?匯總,并編?制報(bào)表上報(bào)?部門主管人?員。第八?條保管人員?對(duì)庫(kù)存貨物?要每月月末?盤點(diǎn)對(duì)帳。?發(fā)現(xiàn)盈余、?短少、殘損?,必須查明?原因,分清?責(zé)任,及時(shí)?寫出書面報(bào)?告,提出處?理意見(jiàn),報(bào)

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