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第4頁共4頁2023技?術部年度工?作計劃樣本?一、技術?管理完善?技術管理工?作,建立一?套規(guī)范的體?系。1.?制訂技術管?理規(guī)范制?訂企業(yè)級的?《技術資料?管理規(guī)范》?、《取樣操?作規(guī)范》、?《建筑儀器?設備使用、?保養(yǎng)及檢定?規(guī)范》等操?作規(guī)范。?2.制訂技?術管理制度?制訂《施?組和專項方?案編制審批?管理制度》?,明確施組?與方案的編?制時間,內(nèi)?容要求及審?批時間等相?關要求。?制定《質量?檢查制度》?《樣板引路?制度》等?3.規(guī)范相?關檢測記錄?編制各分?項記錄檢查?方法,督促?項目記錄準?確完整。?二、新產(chǎn)品?新技術的推?廣運用新?技術推廣工?作做為工作?的重點,技?術部將新技?術進行推廣?。具體工作?如下:1?.推廣綠色?建筑,在項?目施工中加?強“四節(jié)一?環(huán)?!?。?2.清水混?凝土模板技?術的推廣。?3.新型?外墻保溫材?料施工4?.施工現(xiàn)場?的遠程網(wǎng)絡?管理等三?、組織技術?培訓根據(jù)?員工情況結?合工程進展?,對員工的?要求組織不?少于___?_次/人/?月的專業(yè)知?識的培訓、?使員工知道?工作如何開?展,并通過?定期檢查,?及時掌握執(zhí)?行情況。?四、加強工?程質量控制?工程項目?質量控制是?公司工程管?理的重點,?特別是質量?通病防治要?嚴格控制。?工作中技術?部將以此為?重點,配合?其他部門做?好每個工程?項目的質量?工作,直至?順利完工驗?收交工。我?們始終堅持?“質量標準?,嚴格檢查?,一切用數(shù)?據(jù)說話”。?五、加強?技術部職能?建設、提高?技術部員工?素質及管理?水平1、?合理調整組?織架構、明?確崗位職責?及工作目標?結合工程?項目的情況?及時調整技?術部組織架?構,并明確?各個崗位職?責,給每個?員工任務說?明,使每個?人知道自己?的工作職責?,便于推進?工作的開展?。2、推?進制度建設?和規(guī)范化管?理工作、提?高工作效率?3、通過?定期檢查、?提高技術部?執(zhí)行力度。?2023?技術部年度?工作計劃樣?本(二)?一、技術管?理完善技?術管理工作?,建立一套?規(guī)范的體系?。1.制?訂技術管理?規(guī)范制訂?企業(yè)級的《?技術資料管?理規(guī)范》、?《取樣操作?規(guī)范》、《?建筑儀器設?備使用、保?養(yǎng)及檢定規(guī)?范》等操作?規(guī)范。2?.制訂技術?管理制度?制訂《施組?和專項方案?編制審批管?理制度》,?明確施組與?方案的編制?時間,內(nèi)容?要求及審批?時間等相關?要求。制?定《質量檢?查制度》《?樣板引路制?度》等3?.規(guī)范相關?檢測記錄?編制各分項?記錄檢查方?法,督促項?目記錄準確?完整。二?、新產(chǎn)品新?技術的推廣?運用新技?術推廣工作?做為工作的?重點,技術?部將新技術?進行推廣。?具體工作如?下:1.?推廣綠色建?筑,在項目?施工中加強?“四節(jié)一環(huán)??!薄??.清水混凝?土模板技術?的推廣。?3.新型外?墻保溫材料?施工4.?施工現(xiàn)場的?遠程網(wǎng)絡管?理等三、?組織技術培?訓根據(jù)員?工情況結合?工程進展,?對員工的要?求組織不少?于____?次/人/月?的專業(yè)知識?的培訓、使?員工知道工?作如何開展?,并通過定?期檢查,及?時掌握執(zhí)行?情況。四?、加強工程?質量控制?工程項目質?量控制是公?司工程管理?的重點,特?別是質量通?病防治要嚴?格控制。工?作中技術部?將以此為重?點,配合其?他部門做好?每個工程項?目的質量工?作,直至順?利完工驗收?交工。我們?始終堅持“?質量標準,?嚴格檢查,?一切用數(shù)據(jù)?說話”。?五、加強技?術部職能建?設、提高技?術部員工素?質及管理水?平1、合?理調整組織?架構、明確?崗位職責及?工作目標?結合工程項?目的情況及?時調整技術?部組織架構?,并明確各?個崗位職責?,給每個員?工任務說明?

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