工程規(guī)范培訓大綱課件

工程規(guī)范培訓大綱課件施工質量管理規(guī)范設計依據(jù)PCDA質量環(huán)分階段對工程項目的各種質量活動進行控制和規(guī)范。法規(guī)、規(guī)范與標準國家通信工程質量法規(guī)與規(guī)范行業(yè)通信工程設計與建設標準企業(yè)標準客戶技術要求項目招標書、合同書項目考核、驗收標準ISO9000標準以標準化作為質量管理的基礎建立文件化的質量管理體系質量管理規(guī)范施工質量管理規(guī)范設計依據(jù)PCDA質量環(huán)法規(guī)、規(guī)范與標準客戶技工程施工項目管理規(guī)范框架一、工程施工管理規(guī)程二、工程施工質量管理要求三、專業(yè)工程施工作業(yè)要求四、工程施工質檢要求工程施工項目管理規(guī)范框架一、工程施工管理規(guī)程二、工程施工質量工程施工管理規(guī)程工程施工過程概覽

項目安排審簽管理規(guī)程項目任務下達管理規(guī)程

項目過程管理規(guī)程管理規(guī)程工程施工管理規(guī)程工程施工過程概覽管理規(guī)程工程施工流程工程施工流程項目安排審簽管理規(guī)程項目安排審簽流程項目信息承接工程管理主管確定施工單位/分管主任/管理員/項目要求項目管理人員根據(jù)工程信息生成項目安排審簽表分管副總經理審查總經理審查工程管理主管/分管、管理人員確認進入項目任務下達流程否否項目安排審簽管理規(guī)程項目安排審簽流程項目信息承接工程管理主管項目任務下達管理規(guī)程任務下達流程項目管理員依據(jù)項目審簽表編寫工程任務單施工單位摸底并編制施工組織設計項目管理員審核工程主管審批施工單位根據(jù)批準的施工組織設計編制開工報告進入過程管理流程

否A類項目任務下達管理規(guī)程任務下達流程項目管理員依據(jù)項目審簽表編寫項目過程管理規(guī)程項目管理員過程管理流程收集周報/月報/整理按月報按合同收取工程進度款/統(tǒng)計是否需報部門經理是否報分管總經理分管經理批示分管總經理批示上報監(jiān)理單位/建設單位工程抽查/記錄月度考評/季度評分/竣工資料收錄工程決算審核工程竣工資料移交綜合管理部門是是否項目過程管理規(guī)程項目管理員收集周報/月報/整理按月報按合同收施工類業(yè)務質量管理規(guī)范質量管理規(guī)范工程施工質量管理要求施工啟動管理施工過程管理施工驗收管理施工組織管理施工考評管理客戶反饋管理施工類業(yè)務質量管理規(guī)范質量管理規(guī)范工程施工質量管理要求工程施工質量管理要求工程施工質量管理，目的在于規(guī)范工程施工項目的技術、工藝標準、材料和人員管理，減少或避免不規(guī)范操作帶來的不利影響，提高工程施工質量。工程施工質量管理要求工程施工質量管理，目的在于規(guī)范工程施工項施工啟動管理為使施工任務分配做到“公平、公正、合理”，工程管理部門在接到工程項目承接信息后，根據(jù)各施工單位的實際情況，制定施工方案，報企業(yè)領導審批。工程管理部門在得到經企業(yè)領導審批同意的《工程項目安排審簽表》后，由工程管理員在3天內下發(fā)《工程任務通知單》。施工單位在接到《工程任務通知單》后，根據(jù)工程要求應在7天內按ISO9000《程序文件》要求，對施工設計和現(xiàn)場進行熟悉、摸底，然后編制《施工組織設計》。A、B類工程《施工組織設計》按以下規(guī)程操作：A類工程《施工組織設計》由施工單位經理審核，報工程管理部門領導批準后實施。B類工程《施工組織設計》由施工單位經理批準，報工程管理部門管理人員簽字、蓋章后實施。施工啟動管理為使施工任務分配做到“公平、公正、合理”，工程管施工單位按批準的《施工組織設計》方案進入工地后，應及時向工程管理部門和工程監(jiān)理單位上報開工報告，真實反映開工準備情況及存在的問題。工程實施中，施工單位應對每一道工序按照施工規(guī)范、標準進行自檢，對監(jiān)理單位提出的問題應高度重視，及時會同監(jiān)理人員對所提出的問題進行現(xiàn)場處理，并對處理結果有書面回復；工程管理部門對工程項目進行抽檢，對抽檢中發(fā)現(xiàn)的問題檢查人員應及時反饋至施工單位，并做好跟蹤、落實、再檢查工作。施工過程管理施工單位按批準的《施工組織設計》方案進入工地后，應及時向工程在光纜工程施工過程中，光纜接續(xù)人員應進行光纜單盤檢驗，檢驗結果及時提供給線路施工單位；線路施工單位也應將光纜布放接頭位置編號以表格或書面形式提供給光纜接續(xù)單位，雙方移交人員簽字認可。施工單位應在工程完工后20天內向工程管理部門提交竣工資料和相關施工資料。工程項目經建設單位初驗合格后15天內向工程管理部門提交結算資料。工程終驗后，由工程管理部門將工程資料移交相關部門歸檔。每月二十五日前，施工單位須向工程管理部門上報工程月報表（要求周報的工程應在每周四下午下班前報）。工程月報（周報）資料的填寫要求準確、全面、詳細、完整，并由施工單位經理審查簽字后方有效。在光纜工程施工過程中，光纜接續(xù)人員應進行光纜單盤檢驗，檢驗結對于廠商主體設備的安裝，各施工單位應在工程質量、文檔方面遵照廠家的制度、規(guī)范和要求進行。工程決算的審計：工程完工后編制的竣工決算草稿，首先應由各施工部門經理審核簽字，然后送工程管理部門二次審核，再由施工單位送監(jiān)理單位審核確認基本無誤后正式出版送建設單位。在外審工作中，由工程管理部門牽頭負責，對外協(xié)調，施工部門積極配合。工程款的收?。汗こ坦芾聿块T是收取工程款的牽頭部門，財務部門、市場部門應積極配合，各施工部門須及時加強對工程款的收?。皇⊥夤こ炭?、自攬工程款由施工部門負責收取；各施工部門必須在每月底反饋收款信息到工程管理部門。對于廠商主體設備的安裝，各施工單位應在工程質量、文檔方面遵照日常工程開支借款額度由工程管理部門按財務管理規(guī)定的控制比例執(zhí)行，經財務部門審核、企業(yè)領導簽字后才能借取。施工部門應將各自承擔的工程，按工程管理要求對單項工程質量、進度、成本進行控制分析，按月報工程管理部門。工程管理部門將根據(jù)工程情況，就部分有代表性的工程項目會同市場部門、財務部門等相關職能部門不定期舉行工程質量、進度、成本控制分析會。

日常工程開支借款額度由工程管理部門按財務管理規(guī)定的控制比例執(zhí)施工驗收管理工程管理部門負責組織實施工程的驗收。工程初驗前，各單位必須準備好竣工資料及相關驗收資料，并策劃驗收程序；各單位必須按規(guī)定進行過程檢驗和竣工檢驗。施工驗收管理工程管理部門負責組織實施工程的驗收。工程驗收的組織：各施工部門負責單項工程（50萬元以下）的驗收，工程管理部門視情況參加。工程管理部門負責大型工程和綜合工程（50萬元以上）驗收，相關單位要配合。工程驗收前，施工部門應及早掌握參加驗收的委托方人員，并及時通知工程管理部門。如委托方有相關領導參加時，須有與之相應級別的領導參加驗收。外部市場的工程驗收由施工部門自行組織。但驗收前必須通知工程管理部門和主管領導。工程驗收應組織驗收小組，由本企業(yè)參加驗收的相應級別領導負責，該工程的項目經理和技術負責人隨同參加。各部門應在驗收前提前做好人員的接洽工作，溝通協(xié)調好各種關系。工程驗收的組織：各施工部門負責解決與處理工程初驗中所發(fā)生的問題。工程管理部門負責質量監(jiān)督，解決和處理工程驗收中出現(xiàn)的問題，及保修期內出現(xiàn)的工程問題。終驗時如果存在質量問題，各施工單位要配合建設單位或維護單位對發(fā)現(xiàn)問題進行解決和處理。保修期內若仍出現(xiàn)與施工單位有關的質量問題，則由該單位負責解決。各施工部門負責解決與處理工程初驗中所發(fā)生的問題。工程管理部門職責負責生產部門的業(yè)務管理指導工作。核準生產部門的資金使用申請；負責工程項目內部結算工作。負責工程款的收繳和工程決（結）算內部審計工作；負責重點工程竣工文件的審核工作。負責實施工程質量、方針、目標，并按質量體系規(guī)定嚴格執(zhí)行，負責工程類質量記錄的控制。。負責組織、指揮、監(jiān)督管理工程質量和進度，重點工程、大修工程要現(xiàn)場指揮協(xié)調，確保施工處于受控狀態(tài)。保證工程達到質量目標的要求。負責施工過程及竣工工程不合格信息的收集，分析不合格原因，并對其采取糾正和預防措施。

工程管理部門職責負責生產部門的業(yè)務管理指導工作。主管工程竣工交付工作、顧客滿意度調查以及處理好調查結果，按《服務規(guī)定》做好服務工作；協(xié)助市場部門做好市場分析和市場開拓工作。負責施工管理工作，制定所需的技術標準和驗收標準，以及對分承包方（合作單位）的選擇、評價與認可。負責產品標識的管理以及生產過程中產品的搬運、貯存、包裝、防護等管理工作。負責主要施工機具的購置、調配工作。負責工程統(tǒng)計，按季度向領導書面匯報生產經營情況。工程管理部門是文件和資料的重要管理部門，具體負責對工程施工的合同、設計文件、竣工資料的收集與歸檔，并加以管理。完成領導交辦的其它工作。主管工程竣工交付工作、顧客滿意度調查以及處理好調查結果，按《施工部門職責嚴格遵守公司規(guī)章制度，服從上級的組織安排，全力配合工程管理部門完成施工任務。施工人員進入現(xiàn)場，要著統(tǒng)一工作服，佩戴工作卡，以及各種安全用具。施工人員在施工現(xiàn)場要遵守國家安全生產規(guī)范。認真學習產品的安裝技術規(guī)范，嚴格執(zhí)行規(guī)范標準，不能擅自更改技術標準?，F(xiàn)場施工要遵循設計圖紙要求。如有變更，要按變更程序執(zhí)行。工程施工要遵循建設單位的管理制度，服從建設單位的現(xiàn)場管理。

施工部門職責嚴格遵守公司規(guī)章制度，服從上級的組織安排，全力配施工人員不能擅自離崗。如有特殊原因，必須向工程管理部門匯報，經批準后方可離崗。為確保安全，施工車輛駕駛員不得疲勞駕駛和酒后駕車。認真做好施工現(xiàn)場資料的整理和保管工作。保持施工現(xiàn)場整潔，嚴禁亂堆放物品。工程結束后，要打掃施工現(xiàn)場衛(wèi)生。施工人員不能擅自離崗。如有特殊原因，必須向工程管理部門匯報，施工考評管理工程的考核采用百分制，并和各施工單位的獎金額度掛鉤。工程管理部門就各施工單位日常工作業(yè)績按季度進行評分，每季度評分累加的平均值即為該施工單位的年終評分值。各種指標如“工程施工考核評價表”所示。具體評分標準和權重可根據(jù)企業(yè)具體情況確定。施工考評管理工程的考核采用百分制，并和各施工單位的獎金額度掛客戶反饋管理開展客戶反饋管理是保證施工質量的重要環(huán)節(jié)。主要包括客戶回訪、客戶投訴、后期服務等形式。工程管理部門負責組織或委派相關人員對已竣工工程或正在實施的工程進行定期和不定期的回訪。回訪的形式可分為電話詢問、傳真或到建設單位面談三種。對重點工程和具有代表性的工程項目，要做到每個工程至少一次回訪?？蛻舴答伖芾黹_展客戶反饋管理是保證施工質量的重要環(huán)節(jié)。主要包回訪內容：了解建設單位對施工單位在工程管理、工程質量、安全規(guī)范操作、人員綜合素質以及遵紀守法情況的評價。協(xié)調處理好施工單位與建設單位的關系；了解工程動態(tài)和發(fā)展趨勢。回訪中應注意的問題：

對建設單位提出的意見和建議，回訪人員應耐心傾聽，并作好記錄；同時應及時安排處理，以滿足顧客要求。若是工程施工中出現(xiàn)質量問題，應及時上報公司，提出處理意見，通知施工部門實施，并將處理意見和處理結果通報建設單位和作為企業(yè)管理評審的輸入之一。

回訪內容：客戶投訴：當工程管理部門、施工單位及其它相關部門收到建設單位的有關工程質量投訴時，必須及時、如實記錄，并針對問題的性質在1--3個工作日內作出處理方案，并給予落實。工程管理部門就投訴意見進行專門的討論和處理，對施工問題進行分析和預測，提出糾正和預防措施計劃。施工單位按糾正和預防措施計劃，實施工程項目返修，完成后由質檢部門組織建設單位及施工單位相關人員進行有效性驗證，并作好驗證記錄。后期服務：根據(jù)合同或建設單位要求，施工單位在工程竣工后應對建設單位進行相關業(yè)務培訓。施工單位應在工程竣工后，對設備進行三個月或半年試運行，對工程中存在質量問題應作完善性的修復?？蛻敉对V：專業(yè)工程施工作業(yè)要求

設備安裝工程施工作業(yè)要求基站安裝工程施工作業(yè)要求用戶環(huán)路光纖接入網(wǎng)施工作業(yè)要求光纜線路工程施工作業(yè)要求市話線路工程施工作業(yè)要求光纜傳輸工程施工作業(yè)要求施工作業(yè)要求專業(yè)工程施工作業(yè)要求設備安裝工程施工作業(yè)要求施工作業(yè)要求設備安裝工程施工作業(yè)總體要求開工準備階段工程開工前，該工程項目經理或現(xiàn)場負責人首先要對施工環(huán)境進行摸底調查。檢查是否具備施工條件，重點包括設計檢查、電源、接地等。對專業(yè)施工工具和輔助材料進行檢查，避免到達施工現(xiàn)場無法開工。協(xié)同建設單位、監(jiān)理單位、廠家人員在現(xiàn)場進行開箱驗貨。按照工程要求對設備進行仔細清點，在開箱驗收報告上做好記錄，最后要現(xiàn)場代表簽字確認。如果出現(xiàn)設備缺損情況，應在開箱驗收報告中注明，并及時反饋給設備廠家和委托方。

設備安裝工程施工作業(yè)總體要求開工準備階段施工階段施工人員按設計要求對設備安裝位置進行畫線、打眼（孔）；設備地腳要進行固定，機架要加固到走線架上或墻上。安裝的設備必須垂直于地面（垂直偏差不應大于機架高度的1‰。即對于2.2米高機架垂直偏差不應大于2.2mm；對于2.6米高機架，垂直偏差不應大于2.6mm。），設備頂部要水平，機架之間的銜接要緊密。放綁、編扎、焊接電纜要遵循規(guī)范，電纜布放時應橫平豎直，無扭絞和交叉飛線，特別是DDF架上應是外觀平順、整齊。電纜放到位后用扎帶扎緊，扎帶間距均勻，切口平齊。對于電源電纜與同軸電纜、尾纖必須相距一定的距離分開布放，不得綁扎在一起。線纜布放完畢后，注意檢查標簽的粘貼。施工階段完工階段施工完畢后，要對設備穩(wěn)固性進行檢查，注意設備的清潔整理，檢查電源接線、線纜質量和工藝，清理施工現(xiàn)場，注意機房的清潔衛(wèi)生。對設備進行加電測試。首先由督導和施工人員對已安裝的列架機架及電纜極性進行目測。對電力室送上來的電源進行電壓測試，達到設計要求，方可合閘。對設備進行電壓測試、達到廠家要求，方可開機。測試正常后作好測試記錄。填寫施工報告或竣工報告，施工單位、建設單位、督導和監(jiān)理要簽字確認，最后上交工程管理部門作為工程決算依據(jù)。

完工階段基站安裝工程施工作業(yè)具體要求施工現(xiàn)場勘察：協(xié)同設計單位、監(jiān)理單位進行地面承重、電源、接地線、土建、鐵塔等方面檢查。核實是否符合基站安裝條件。如果不符合施工條件，施工隊方須將問題提交給委托方處理，經委托方處理后再聯(lián)系進場?；景惭b工程施工作業(yè)具體要求施工現(xiàn)場勘察：施工現(xiàn)場準備：檢查專業(yè)施工工具和輔助材料，根據(jù)現(xiàn)場情況、人員力量安排現(xiàn)場施工。按照工程要求對設備進行開箱驗收，在開箱驗收報告上做好記錄，現(xiàn)場代表簽字確認。如果出現(xiàn)設備缺損情況，應在開箱驗收報告中注明，并及時反饋給設備廠家和委托方。施工現(xiàn)場準備：安裝設備機架：對照圖紙檢查機架的位置、方向是否正確。用直尺量出機架安裝位置，用記號筆在地板上畫出機架位置和固定點，打眼固定機架。將機架排列整齊，使機架垂直于地面，頂板水平，架間無縫連接。DDF機架應按設計圖紙規(guī)定的位置安裝，并將其垂直（水平）固定在地面上。注意PCM電纜、告警電纜、接地電纜的捆扎整齊，不能交叉飛線，標識粘貼正確。安裝設備機架：安裝走線架首先，施工負責人應根據(jù)圖紙檢查機房的房屋結構狀況，例如墻體是否有假墻、窗戶的位置、地板結構對安裝走線架是否有影響。安裝完畢之后，質量檢查員應根據(jù)圖紙并使用直尺和水平尺檢查走線架的工藝質量。安裝走線架安裝基站電源、電池按設計圖紙規(guī)定的位置安裝電源柜，水平、垂直固定后，注意電源電纜的連接，按標準要求粘貼好正負極和接地標簽。電池安裝首先要安裝廠家提供的電池架或鋪放10mm厚的防酸膠皮，電池極性的連接方向要正確；按要求調整電池塊之間的距離，使電池碼放平穩(wěn)，無傾斜、無晃動現(xiàn)象。連接電池前，要先檢查電池的極性和電池組的出線方向是否正確，然后方可連接。注意不要將電池短路電池連片的每個緊固螺絲/螺母必須用扳手擰緊。正負極連接處注意絕緣防護，連接完畢以后，及時加裝電池防護罩，避免電池短路。安裝基站電源、電池天線安裝：到達施工現(xiàn)場后，施工負責人根據(jù)現(xiàn)場實際情況和施工要求，設置警示區(qū)和安全員，檢查安全保護設施，做好保險等準備工作。施工人員組裝天線配件及準備吊天線的專用繩索，將所要安裝天線用所穿好的繩索吊至鐵塔平臺。安裝新天線，用專用扳手緊固天線，按計劃用羅盤儀調整天線方位角和下傾角。天線安裝：饋線安裝：按照設計和現(xiàn)場測量長度裁剪饋線，并做好標識。做好與室外1/2跳線連接的饋線頭，吊裝饋線。連接室外1/2跳線，并用膠帶做好三層防水處理。施工人員按標號布放饋線，不能交叉接錯，安裝饋線卡子，并注意饋線接地。饋線進戶前，要有‘滴水彎’，做好饋線進戶的密封工作。饋線布放進機房，按圖紙在設計位置制作與室內1/2跳線連接頭，將饋線與室內跳線連接牢固。注意連接饋線避雷器，其地線與室外接地點連接。測試天饋線駐波比、電纜損耗等數(shù)值，并記錄在檔；對于存在問題的饋線可以通過故障定位來進行檢查。室內1/2跳線根據(jù)所需長度截取后做連接器，制成后的室內跳線與饋線連接后一定要用熱縮套固定。饋線安裝：避雷系統(tǒng)：避雷針的高度高于天線，避雷系統(tǒng)接地良好。加電測試：檢查機房電源盤電壓是否符合各項設備電源的要求。檢查電源熔絲容量，必須符合設備說明書的規(guī)定。檢查設備工作電壓正負極性是否連接正確。避雷系統(tǒng)：設備調測：設備加電、檢查傳輸線路，使基站設備能正常工作。對基站設備模塊、載頻等參數(shù)進行設置，調整各小區(qū)發(fā)射功率平衡。載頻解鎖，使基站設備能正常工作，檢查有無故障告警，并處理相應的故障。進行撥打測試等現(xiàn)場測試。設備調測：完工檢查：施工完畢后，要對設備進行檢查，注意機房的清潔衛(wèi)生。填寫施工報告或竣工報告，施工單位、建設單位、督導和監(jiān)理要簽字確認，最后上交工程管理部門作為工程決算依據(jù)。完工檢查：用戶環(huán)路光纖接入網(wǎng)施工作業(yè)要求開工階段：光纜單盤檢驗檢查包裝是否完好，外護套無損傷，端頭封裝良好；填充型光纜填充飽滿；用OTDR測試單盤纖長，核對長度，有無斷纖、大衰耗點等。光纜路由復測按施工圖到現(xiàn)場核實路由走向、長度、所占人孔情況、接頭位置等，記錄補充參照物、特殊地段、沿途交通、人流等。光纜配盤根據(jù)復測路由計算光纜敷設總長度、全程傳輸指標要求，選配單盤光纜合理使用、減少接頭，降低損耗。

用戶環(huán)路光纖接入網(wǎng)施工作業(yè)要求開工階段：施工階段

管道光纜塑料子管敷設清除人孔內污泥、雜物、積水、清掃管眼。進入人孔前必須通風，排除人孔內有害氣體；開孔、人孔抽水布放子管、發(fā)電等施工環(huán)節(jié)要遵守規(guī)章，注意環(huán)保及安全。管道光纜的布放在放纜盤及沿途人孔設立標志，涉及開孔、人孔抽水、布纜諸環(huán)節(jié)要遵守規(guī)章并注意安全。嚴格按照施工圖設計和配盤表施工，注意看好端別，確定放盤位置。布放時必須使用專用工具（穿管器）牽引。施工階段光纜接續(xù)、測試接續(xù)內容：光纖帶接續(xù)、加強芯固定（電氣不連通）、信號業(yè)務線接續(xù)。測量內容：接頭損耗、全程衰耗、屏蔽層連接、各絕緣電阻。光纜成端成端光纜應固定好，其彎曲半徑不得小于其直徑的20倍，加強芯、鋁箔及鎧裝層的終端應符合設計要求。光纖熔接保護及余纖收容應符合操作規(guī)程，盤纖半徑不能小于4厘米。光纜終端設備安裝完畢后要標明架號、路由、地址、所占纖序號的標記卡，即建立ODF架資料光纜接續(xù)、測試設備（ODF架等）安裝

完工階段

竣工技術文件整理竣工資料包含光單盤測試記錄表，光纜布放路由圖，光纜配盤圖等。光纜竣工驗收工程竣工驗收小組成員必須熟悉驗收規(guī)定，嚴格核對驗收資料、圖紙，認真測試各種指標、數(shù)據(jù)，逐項填寫相關記錄，工程驗收合格后必須由驗收小組成員簽章，并對簽章負責。設備（ODF架等）安裝光纜線路工程施工作業(yè)要求開工階段光纜及器材檢驗光纜路由的復測光纜配盤光纜預留施工階段

光纜敷設光纜接續(xù)完工階段

交工竣工驗收光纜線路工程施工作業(yè)要求開工階段市話線路工程施工作業(yè)要求開工階段

施工準備材料檢驗施工階段

管道電纜的布放架空電纜的敷設墻壁電纜的敷設分線設備的安裝全塑電纜的接焊全塑電纜的氣閉系統(tǒng)電纜芯線及用戶皮線改接管道工程施工完工階段

交工竣工驗收市話線路工程施工作業(yè)要求開工階段光纜傳輸工程施工作業(yè)要求開工階段

器材檢驗路由的選定施工階段

桿路技術標準吊線部分技術標準光纜施工技術標準光纜配盤的原則管道光纜施工標準光纜防雷墻壁光纜光纜標牌的設置光纜桿路編號完工階段

竣工資料的編制竣工驗收光纜傳輸工程施工作業(yè)要求開工階段工程施工質檢要求

硬件安裝工程質檢要求機房整潔度檢查機架安裝檢查走線架、走線槽檢查架內、架間電纜布放檢查電源、接地檢查打線、焊線檢查終端、打印機、告警箱、網(wǎng)管等設備的安裝檢查質檢要求工程施工質檢要求硬件安裝工程質檢要求質檢要求機房整潔度檢查

機房環(huán)境是否整潔、美觀機房內通風情況是否良好機房是否在醒目位置張貼機房平面圖是否配備適當?shù)木S護清潔裝置(如換鞋柜等)。機房整潔度檢查機房環(huán)境是否整潔、美觀機架安裝檢查

檢查機架放置是否符合設計圖紙要求；機柜排列是否整齊、牢固，支架孔位工藝，支架數(shù)量是否符合安裝規(guī)范，相鄰機架是否安裝墊片。用水平尺測量機架水平度是否合格。機架安裝完畢后清理現(xiàn)場，檢查是否有遺留工具或雜物。整機表面是否干凈整潔，外部漆飾是否完好，各種標志是否正確、清晰、齊全。機架安裝檢查檢查機架放置是否符合設計圖紙要求；機柜排列是否走線架、走線槽檢查

走線架及走線槽安裝是否符合機房布置圖紙要求；走線架是否垂直，走線槽是否水平；走線槽之間的連接是否牢固；延伸走線槽的吊裝或支撐是否安裝正確；外部走線槽的支撐間距離是否過大。走線架、走線槽檢查走線架及走線槽安裝是否符