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文檔簡介
項(xiàng)目三汽車配件編碼與查詢項(xiàng)目三汽車配件編碼與查詢1一個(gè)生產(chǎn)組生產(chǎn)效率的變化洛夫頓剛受聘擔(dān)任東漢普頓廠的總經(jīng)理。通過一個(gè)時(shí)期的了解,他吃驚地感到這個(gè)工廠面臨著許多問題。他清楚地知道,他能否解決工廠的問題,直接涉及他在這個(gè)廠的總經(jīng)理職位能否繼續(xù)下去。在檢查下屬單位的過程中,他發(fā)現(xiàn)有一個(gè)生產(chǎn)小組的5位女職工竟然把工作場所當(dāng)成了宿舍。她們把工作臺(tái)圍成一個(gè)圈形,周圍墻上貼滿了相片,地上鋪著地毯,旁邊還有一個(gè)電冰箱。一個(gè)生產(chǎn)組生產(chǎn)效率的變化洛夫頓剛受聘擔(dān)任東漢普頓廠的總經(jīng)理。2而且還有一架錄音機(jī)在放著音樂。他不懂她們?yōu)槭裁丛谏习鄷r(shí)還要放音樂。在工作中,她們還不時(shí)地相互交談,說笑。他認(rèn)為,在工作時(shí)放音樂和談話,必然會(huì)影響生產(chǎn)。洛夫頓突然感到,如果要解決工廠的問題,就必須從抓這個(gè)女工小組開始。而且還有一架錄音機(jī)在放著音樂。他不懂她們?yōu)槭裁丛谏习鄷r(shí)還要放3第二天早上,洛夫頓準(zhǔn)備著丙生產(chǎn)小組5位女職工來找他大鬧一場。然而,使他不解的是,5位女職工上班后即坐下開始工作。使他大為吃驚的是,女職工雖然不停地在工作著,但是小組的生產(chǎn)量卻一下子降低了75%。他立刻派人去看看女職工是否在磨洋工,但是卻無法找到證據(jù)。第二天早上,洛夫頓準(zhǔn)備著丙生產(chǎn)小組5位女職工來找他大鬧一場。4當(dāng)天下午大家下班以后,他親自派一個(gè)機(jī)修工人到丙生產(chǎn)小組去,強(qiáng)令女工關(guān)掉錄音機(jī),把錄音機(jī)和電冰箱推到角落里去,卷走了地毯,取走了墻上的相片,并把工作臺(tái)重新擺成一條線。當(dāng)天下午大家下班以后,他親自派一個(gè)機(jī)修工人到丙生產(chǎn)小組去,強(qiáng)5因此,洛夫頓感到有必要查看一下有關(guān)這幾個(gè)女工過去工作表現(xiàn)的記錄材料。在查看材料中他發(fā)現(xiàn),這個(gè)小組中的幾個(gè)女工以前一向都表現(xiàn)特別好,她們在這個(gè)小組已經(jīng)工作了15年,而且經(jīng)常都是超額完成生產(chǎn)任務(wù),超額量每月高達(dá)70%—80%。這個(gè)小組的工人對工作都是極為負(fù)責(zé)的。因此,洛夫頓感到有必要查看一下有關(guān)這幾個(gè)女工過去工作表現(xiàn)的記6在事實(shí)面前,洛夫頓意識(shí)到自己犯了一個(gè)大錯(cuò)誤。他不得不親自到丙生產(chǎn)小組去向五位女工道歉,并把工作場所按照她們原來的方式重新布置好。第四天,他高興地發(fā)現(xiàn),這個(gè)生產(chǎn)小組的生產(chǎn)又恢復(fù)到了原來的水平。在事實(shí)面前,洛夫頓意識(shí)到自己犯了一個(gè)大錯(cuò)誤。他不得不親自到丙7問題①該生產(chǎn)的起伏說明了什么問題?②你如何估價(jià)洛夫頓作為一個(gè)管理者的能力?問題①該生產(chǎn)的起伏說明了什么問題?8活動(dòng)一汽車配件自編號(hào)管理一、汽車配件營銷的行業(yè)特征主要營銷對象:汽車制造商、汽車維修企業(yè)1、同一名稱、同一尺寸、同一精度要求的汽車配件,會(huì)因?yàn)橹圃焐?、生產(chǎn)條件的不停,在配件質(zhì)量上有一定的差異性;2、具有良好的互換性;3、同一名稱的汽車零部件、由于制造商、車型的不同,不能互相通用;4、為延長汽車使用壽命、降低使用成本,某些汽車配件必須具有修理尺寸?;顒?dòng)一汽車配件自編號(hào)管理一、汽車配件營銷的行業(yè)特征9二、汽車配件的分類與編碼1、汽車配件的分類常見分類(項(xiàng)目一)與汽車配件分類有關(guān)的名詞品種:同一名稱的大類中,有相同功能而材質(zhì)不同的零件;規(guī)格:尺寸;汽車配件:總和;易損件:凡是汽車使用壽命期以內(nèi)必須更換2次以上的零件品種,均列為易損件。二、汽車配件的分類與編碼102、汽車配件的編碼在我國,汽車零部件編號(hào)按中國汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)于1990年1月1日頒布實(shí)施的《汽車產(chǎn)品零部件編號(hào)規(guī)則》統(tǒng)一編制。汽車配件編碼的基本規(guī)則(1)汽車零部件編號(hào)。汽車零部件編號(hào)由企業(yè)名稱代號(hào)、組號(hào)、分組號(hào)、件號(hào)、結(jié)構(gòu)區(qū)分號(hào)、變更經(jīng)歷代號(hào)(修理件代號(hào))組成,如圖所示。2、汽車配件的編碼11結(jié)構(gòu)區(qū)分號(hào)位于組號(hào)或分組號(hào)之后,表示該組或該分組的系統(tǒng)總成或裝置的不同結(jié)構(gòu);結(jié)構(gòu)區(qū)分號(hào)位于件號(hào)之號(hào),表示該零件總成或總成裝置的不同結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目三-汽車配件編碼與查詢課件12(2)不屬獨(dú)立總成零部件編號(hào)。對于不屬獨(dú)立總成的連接件或操縱件,其編號(hào)的構(gòu)成形式如圖所示。(2)不屬獨(dú)立總成零部件編號(hào)。13(3)屬于獨(dú)立總成的零部件編號(hào)。對于屬于獨(dú)立組總成的零部件,其編號(hào)的構(gòu)成形式如圖所示。(3)屬于獨(dú)立總成的零部件編號(hào)。14標(biāo)準(zhǔn)的主題內(nèi)容及適用范圍1)適用于新設(shè)計(jì)定型的各類汽車和半掛車的零件、總成和總成裝置圖的編號(hào)規(guī)則。2)適用于各類汽車和半掛車的零件、總成和總成裝置圖編號(hào),但不包括專用半掛車的專用裝置部分的零件、總成和總成裝置圖的編號(hào)。項(xiàng)目三-汽車配件編碼與查詢課件15標(biāo)準(zhǔn)用術(shù)語1)組號(hào):用2位數(shù)字表示汽車各功能系統(tǒng)內(nèi)分系統(tǒng)的分類代號(hào)。2)分級(jí)號(hào):用4位數(shù)字表示總成和總成裝置圖的分類代號(hào)。前2位數(shù)字代表它所隸屬的組號(hào),后2位數(shù)字代表它在該組內(nèi)的順序號(hào)。3)件號(hào):用3位數(shù)字表示零件、總成和總成裝置圖的代號(hào)。4)結(jié)構(gòu)區(qū)分號(hào):用2個(gè)字母或2位數(shù)字字區(qū)別同一類零件、總成和總成裝置圖的不同結(jié)構(gòu)、性能、尺寸參數(shù)的特征代號(hào)。項(xiàng)目三-汽車配件編碼與查詢課件165)變更經(jīng)歷代號(hào):用一個(gè)字母和一位數(shù)字表示零件、總成和總成裝置圖更改過程的代號(hào)。當(dāng)零件或總成變化較大,但首次更改不影響互換的用A1表示,依次用A2、A3……;當(dāng)零件或總成首次更改影響互換時(shí),則用B1表示;若再次更改影響互換,則依次用C、D…表示。6)修理件代號(hào):在標(biāo)準(zhǔn)尺寸的基礎(chǔ)上尺寸加大或減小的修理件,按其尺寸加大或減小順序進(jìn)行編號(hào)。其代號(hào)用2個(gè)漢語拼音字母表示,前一個(gè)字母表示修理件尺寸組別,后一個(gè)字母為修理件代號(hào),用“X”表示。如某一修理件有3組尺寸時(shí),其代號(hào)為“BX”、“CX”、“DX”。當(dāng)該組修理件標(biāo)準(zhǔn)尺寸進(jìn)行更改影響互換時(shí),應(yīng)相應(yīng)更改尺寸組別代號(hào),其字母根據(jù)更改前所用的最后字母依次向后排列。如更改影響互換時(shí),標(biāo)準(zhǔn)尺寸的更改經(jīng)歷代號(hào)為“E”,則相應(yīng)修理件代號(hào)為“FX”、“GX”、“HX”。5)變更經(jīng)歷代號(hào):用一個(gè)字母和一位數(shù)字表示零件、總成和總成裝17三、汽車配件自編號(hào)管理1、分類順序法是在自然順序法的編號(hào)規(guī)則上變通而來的。優(yōu)點(diǎn):配件類別一目了然,還可以在配件的類別之下,在細(xì)分子類別,層層細(xì)分,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn);缺點(diǎn):在制定編號(hào)規(guī)則之前,必須對整個(gè)配件的分類體系非常清楚,是一項(xiàng)比較繁重的工作。三、汽車配件自編號(hào)管理18項(xiàng)目三-汽車配件編碼與查詢課件192、原廠編碼加注法是在原廠編碼的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,在汽車配件的原廠編碼的基礎(chǔ)上增加了前綴或后綴,用以指示不同的配件。優(yōu)點(diǎn):有助于訂貨、采購、銷售,尤其適合4S服務(wù)站、特約服務(wù)站等固定汽車品牌的服務(wù)企業(yè);缺點(diǎn):原廠編碼規(guī)則千差萬別,直接影響本單位的編碼體系,如果經(jīng)營的配件涉及車系較多,缺乏一致性。2、原廠編碼加注法203、車型分類加注法是將經(jīng)營的汽車配件按照車系、車型分類,也可以進(jìn)一步根據(jù)系統(tǒng)、子系統(tǒng)進(jìn)一步細(xì)分,然后在分類的后面加上序號(hào)和注釋內(nèi)容。優(yōu)點(diǎn):各種配件的適用車型一目了然,能較快上手;缺點(diǎn):對分類規(guī)則的制定者要求比較高,要求熟悉多種車型的配件體系;很多配件具有通用性和代用性,不宜用車型區(qū)分。3、車型分類加注法214、貨位序號(hào)法是基于庫房管理的貨位編號(hào)生成。優(yōu)點(diǎn):方便庫存管理、切合企業(yè)本身的實(shí)際;缺點(diǎn):如果企業(yè)發(fā)展搬遷、改建、倉庫變動(dòng)等情況,配件編號(hào)就需要重新修正,實(shí)用性較小。4、貨位序號(hào)法22活動(dòng)二汽車配件成本核算活動(dòng)二汽車配件成本核算23購買價(jià)款相關(guān)稅費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)裝卸費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)其他費(fèi)用
采購成本購買價(jià)款相關(guān)稅費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)裝卸費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)其他費(fèi)用24一、月末一次加權(quán)平均法二、移動(dòng)加權(quán)平均法三、先進(jìn)先出法一、月末一次加權(quán)平均法25一、月末一次加權(quán)平均法月末一次加權(quán)平均法是指以本月全部進(jìn)貨數(shù)量加上月初存貨數(shù)量作為權(quán)數(shù),去除本月全部進(jìn)貨成本加上月初存貨成本,計(jì)算出存貨的加權(quán)平均單位成本,以此為基礎(chǔ),計(jì)算出本月發(fā)出存貨的成本和期末存貨成本的一種方法。一、月末一次加權(quán)平均法26計(jì)算公式存貨單位成本=[月初庫存貨的實(shí)際成本+∑(當(dāng)月各批進(jìn)貨的實(shí)際單位成本×當(dāng)月各批進(jìn)貨的數(shù)量)]/(月初庫存存貨數(shù)量+當(dāng)月各批進(jìn)貨數(shù)量之和)當(dāng)月發(fā)出存貨成本=當(dāng)月發(fā)出存貨的數(shù)量×存貨單位成本當(dāng)月月末庫存存貨成本=月末庫存存貨的數(shù)量×存貨單位成本計(jì)算公式存貨單位成本=[月初庫存貨的實(shí)際成本+∑(當(dāng)月各批進(jìn)27注意考慮到計(jì)算出的加權(quán)平均單價(jià)不一定是整數(shù),往往要小數(shù)點(diǎn)后四舍五入,為了保持賬面數(shù)字之間的平衡關(guān)系,一般采用倒擠成本法計(jì)算發(fā)出存貨的成本。注意考慮到計(jì)算出的加權(quán)平均單價(jià)不一定是整數(shù),往往要小數(shù)點(diǎn)后28優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):每月只進(jìn)行一次成本核算,工作量小,有利于簡化成本計(jì)算工作;缺點(diǎn):平時(shí)無法從賬上看出發(fā)出和結(jié)存商品的單價(jià)和金額,不利于商品成本的日常管理和控制。優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):每月只進(jìn)行一次成本核算,工作量小,有利于簡化成本29例:例:30項(xiàng)目三-汽車配件編碼與查詢課件31某企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均計(jì)算發(fā)出原材料的成本。20×7年2月1日,甲材料結(jié)存200公斤,每公斤實(shí)際成本為100元;2月10日購入甲材料300公斤,每公斤實(shí)際成本為110元;2月25日發(fā)出甲材料400公斤。2月末,甲材料的庫存余額為?某企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均計(jì)算發(fā)出原材料的成本。20×7年232解析:先計(jì)算全月一次加權(quán)平均單價(jià)=[200×100+300×110]/[200+300]=106,再計(jì)算月末庫存材料的數(shù)量200+300-400=100公斤,甲材料的庫存余額=100×106=10600(元)。解析:先計(jì)算全月一次加權(quán)平均單價(jià)=[200×100+300×33二、移動(dòng)加權(quán)平均法移動(dòng)加權(quán)平均法是指以每次進(jìn)貨的成本加上原有庫存存貨的成本,除以每次進(jìn)貨數(shù)量與原有庫存存貨的數(shù)量之和,據(jù)以計(jì)算加權(quán)平均單位成本,以此為基礎(chǔ),計(jì)算當(dāng)月發(fā)出存貨的成本和期末存貨的成本的一種方法。二、移動(dòng)加權(quán)平均法34計(jì)算公式存貨單位成本=(原有庫存存貨實(shí)際成本+本次進(jìn)貨實(shí)際成本)/(原有庫存存貨數(shù)量+本次進(jìn)貨數(shù)量)本次發(fā)出存貨的成本=本次發(fā)出存貨數(shù)量×本次發(fā)貨前存貨的單位成本本月月末庫存存貨成本=月末庫存存貨的數(shù)量×本月月末存貨單價(jià)計(jì)算公式存貨單位成本=(原有庫存存貨實(shí)際成本+本次進(jìn)貨實(shí)際成35優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):移動(dòng)加權(quán)平均法計(jì)算出來的商品成本比較均衡和準(zhǔn)確,能夠使經(jīng)營者及時(shí)了解存貨的結(jié)存情況;缺點(diǎn):計(jì)算工作量大,一般適用于經(jīng)營品種不多、或者前后購進(jìn)商品的單價(jià)相差幅度較大的商品流通類企業(yè)。優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):移動(dòng)加權(quán)平均法計(jì)算出來的商品成本比較均衡和準(zhǔn)確,36比較兩種方法都是實(shí)際成本法(月末一次)加權(quán)平均法是指某段時(shí)間內(nèi)的加權(quán)。適用于價(jià)格變化不大或要求不是特別精確的成本核算;核算起來比較簡單,省時(shí)省力。移動(dòng)加權(quán)平均法是指按照上一日結(jié)存來加權(quán)的;適用于價(jià)格變化大或要求精確核算的成本核算;核算比較費(fèi)時(shí)。比較兩種方法都是實(shí)際成本法37(月末一次)加權(quán)平均法是指在期末計(jì)算存貨的平均單位成本時(shí),用期初存貨數(shù)量和本期各批收入的數(shù)量作為權(quán)數(shù)來確定存貨的平均單位成本,從而計(jì)算出期末存貨和已銷存貨成本的一種計(jì)價(jià)方法;這種方法只需在期末計(jì)算一次加權(quán)平均單價(jià),比較簡單。移動(dòng)加權(quán)平均法是指在每次收到存貨以后,以各批收入數(shù)量與各批收入前得結(jié)存數(shù)量為權(quán)數(shù),為存貨計(jì)算出新的加權(quán)平均單位成本的一種方法;每次進(jìn)貨后,都要重新計(jì)算一次加權(quán)平均單位成本。(月末一次)加權(quán)平均法是指在期末計(jì)算存貨的平均單位成本時(shí),用38三、先進(jìn)先出法先進(jìn)先出法是以先購入的存貨先發(fā)出這樣一種存貨實(shí)物流轉(zhuǎn)假設(shè)為前提,對先發(fā)出存貨按先入庫的存貨單位成本進(jìn)行計(jì)價(jià)的一種方法。采用這種方法,先購入的存貨成本在后購入的存貨成本之前轉(zhuǎn)出,據(jù)此確定發(fā)出存貨和期末存貨的成本。三、先進(jìn)先出法39優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):可以隨時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)商品發(fā)出成本;使企業(yè)不能隨意挑選存貨計(jì)價(jià)以調(diào)整當(dāng)期利潤;缺點(diǎn):工作量比較繁瑣,特別對于存貨進(jìn)出量頻繁的企業(yè)更是如此。當(dāng)物價(jià)上漲時(shí),會(huì)高估企業(yè)當(dāng)期利潤和庫存存貨價(jià)值;反之,會(huì)低估企業(yè)存貨價(jià)值和當(dāng)期利潤。優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn):可以隨時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)商品發(fā)出成本;40活動(dòng)三汽車配件查詢汽車配件目錄一般是按汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、車身和電氣設(shè)備四大組成部分順序編排的。一般每一總成都有拆解示圖,并標(biāo)明該總成各組成零件的序號(hào)(標(biāo)號(hào)),對應(yīng)表格中給出各標(biāo)號(hào)配件的名稱、編號(hào)、每車用量、通用車型等。活動(dòng)三汽車配件查詢汽車配件目錄一般是按汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤41查閱汽車配件目錄時(shí)應(yīng)注意以下問題:首先要確定所查閱的配件為車輛的原有目錄,否則將無法保證所購配件是適用的。查閱前,必須確知汽車型號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào)
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