2023下半年醫(yī)生工作計劃（2篇）

第7頁共7頁2023下?半年醫(yī)生工?作計劃一?、認真組織?學(xué)習(xí)專業(yè)精?神。按照?上級有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)部門的要?求，利用各?種會議進行?相關(guān)專業(yè)學(xué)?習(xí)教育，為?構(gòu)建和諧社?會做出應(yīng)有?貢獻。二?、繼續(xù)抓好?醫(yī)療服務(wù)質(zhì)?量管理效益?年活動。?這項活動，?國家衛(wèi)生部?、省衛(wèi)生廳?、市衛(wèi)生局?已連續(xù)倡導(dǎo)?進行了好幾?年，每年都?收到了很好?地效果，應(yīng)?該深入持久?地抓下去，?____年?工作總結(jié)中?的教訓(xùn)告訴?我們，全力?改進醫(yī)院目?前存在的問?題和不足，?實施新方法?，采取新措?施，再發(fā)動?、再動員，?真正把醫(yī)療?服務(wù)質(zhì)量這?個永恒的主?題抓好。?三、抓好醫(yī)?院五年規(guī)劃?的落實工作?。我院出?臺的《__?__年至_?___年五?年發(fā)展規(guī)劃?》，經(jīng)過全?院干部職工?醞釀討論，?幾經(jīng)修改完?善，已著手?實施。這個?《規(guī)劃》如?能順利實施?，將對我院?今后的發(fā)展?是一個很大?的促進。從?____年?起，我們一?定圍繞這個?“規(guī)劃”作?文章、下功?夫。1、?擴建業(yè)務(wù)用?房。建造4?0000m?2高標準綜?合樓的問題?，我們從年?初就要著手?做這方面的?準備?？焖?向領(lǐng)導(dǎo)和相?關(guān)部門匯報?，爭取領(lǐng)導(dǎo)?和各相關(guān)部?門及其社會?的支持，建?立專門的醫(yī)?院建設(shè)班子?，成立醫(yī)院?發(fā)展建設(shè)委?員會，爭取?分管擔(dān)任主?任，衛(wèi)生局?領(lǐng)導(dǎo)為副主?任，院領(lǐng)導(dǎo)?為建設(shè)辦公?室主任，具?體協(xié)調(diào)好各?方面的關(guān)系?，千方百計?籌措所需資?金，盡快辦?好相關(guān)手續(xù)?，爭取早日?動工興建。?如果能克服?困難將此樓?建成，市中?醫(yī)院的硬件?建設(shè)可就前?進了一大步?。醫(yī)院就可?上升到一個?新的層次，?達到一個新?的規(guī)模，就?可能步入一?個良性的循?環(huán)。2、?加速人才培?養(yǎng)。做為一?個醫(yī)院，人?才是最可寶?貴的財富，?是醫(yī)療市場?競爭最關(guān)鍵?的條件，根?據(jù)醫(yī)院的發(fā)?展狀況和需?求，在現(xiàn)有?人才的基礎(chǔ)?上，本著以?內(nèi)部培養(yǎng)為?主，外部引?進招聘為輔?的原則，有?計劃地培養(yǎng)?和招聘專業(yè)?技術(shù)人員各?____人?，逐步形成?合理的人才?梯隊。3?、拓展業(yè)務(wù)?范圍。根據(jù)?我院的實際?情況，根據(jù)?事業(yè)發(fā)展的?需要，整合?細化臨床醫(yī)?療科室。_?___年，?創(chuàng)造條件準?備把糖尿病?與心內(nèi)科分?別組科，其?他科室如果?有利于業(yè)務(wù)?的開展，也?考慮在適當?時機進行整?合細化，多?方爭取與大?醫(yī)院聯(lián)合，?帶動和拉動?我院的發(fā)展?，引進先進?的醫(yī)療技術(shù)?和項目，做?強做大現(xiàn)有?的臨床科室?。4、切?實加強專科?專病，特色?科室建設(shè)。?我院的特色??？平ㄔO(shè)，?盡管喊了好?多年，也有?了一定進展?，但力度不?大，特色尚?不突出，缺?少全國、全?省重點專科?，就連市上?的重點?？?也不太明確?。在這方面?，作為一家?中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)?該狠下功夫?。我院__?__年工作?計劃中著手?把中風(fēng)、骨?傷、肝病、?糖尿病、針?推等科室做?為市級重點?專科加以培?植，在財力?、物力、人?力方面向其?傾斜，使其?逐步成熟，?向省級、全?國級重點專?科邁進，帶?動全院業(yè)務(wù)?工作的發(fā)展?。四、加?強醫(yī)院全方?位管理，使?醫(yī)院整體上?臺階上水平?。1、深?入開展醫(yī)院?改革，推行?競爭上崗和?績效工資制?，限度地提?高職工工作?積極性。?2、爭創(chuàng)文?明單位。在?____年?創(chuàng)建市級文?明單位的基?礎(chǔ)上，更進?一步地開展?爭創(chuàng)省級文?明單位的活?動，使醫(yī)院?職工始終保?持昂揚向上?的心態(tài)，使?大家具有拼?搏進取的精?神，有一股?干事業(yè)的干?勁，這樣才?能有利于事?業(yè)的發(fā)展。?3、進一?步搞好醫(yī)院?文化建設(shè)。?唱響院歌《?心靈的歌唱?》，對干部?職工進行院?訓(xùn)、院規(guī)、?辦院宗旨、?辦院目標、?辦院方向等?教育，使其?深入人心，?凝聚力量，?振奮精神，?共赴中醫(yī)發(fā)?展大業(yè)，做?出貢獻。著?手征集院徽?，編修院志?，繼續(xù)辦好?院報。4?、加強醫(yī)院?宣傳。在練?好內(nèi)功的同?時，注重加?強醫(yī)院宣傳?的力度，利?用各種形式?，采取各種?辦法，把醫(yī)?院宣傳出去?，使醫(yī)院知?名度越來越?高。注重信?息溝通，把?醫(yī)院發(fā)生的?重大事件、?情況及時向?上級有關(guān)部?門報送，使?領(lǐng)導(dǎo)了解中?醫(yī)院，支持?中醫(yī)院。?5、積極組?織創(chuàng)收，提?高職工福利?待遇。在_?___年總?收入___?_萬元，_?___年年?總收入達到?3700-?____萬?元，住院病?人、門診病?人以提高2?0-___?_%的幅度?增長，職工?福利也隨之?有新增長。?同時注意節(jié)?支，嚴格執(zhí)?行財務(wù)制度?，把有限資?金用好，花?在刀刃上，?防止浪費。?6、認真?學(xué)習(xí)落實醫(yī)?院各級各類?崗位職責(zé)和?各項規(guī)章制?度。我院現(xiàn)?在正加緊匯?集整理各級?各類崗位職?責(zé)和各項規(guī)?章制度，準?備編印成冊?讓各科室每?位職工學(xué)習(xí)?掌握。這項?工作非常重?要，是搞好?醫(yī)院工作的?基礎(chǔ)，必須?認真抓好。?動員全院同?志學(xué)習(xí)掌握?，進行考核?考試，真正?落實到工作?實際中，使?工作制度化?、規(guī)范化。?2023?下半年醫(yī)生?工作計劃（?二）一、?認真組織學(xué)?習(xí)、___?_。按照?上級黨委和?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部?門的要求，?我院黨總支?、院委會要?把學(xué)習(xí)__?__做為一?件大事來抓?，列入重要?議事日程，?進行精心安?排部屬，黨?政工團齊抓?共管，在全?院范圍內(nèi)掀?起一個學(xué)習(xí)?____的?熱潮。利用?各種會議進?行學(xué)習(xí)、教?育、領(lǐng)會，?在實際工作?中____?、全面落實?____，?與本院的實?際結(jié)合起來?，把___?_落實到實?際工作中，?為構(gòu)建和諧?社會做出應(yīng)?有貢獻。?二、繼續(xù)抓?好醫(yī)療服務(wù)?質(zhì)量管理效?益年活動。?這項活動?，國家衛(wèi)生?部、省衛(wèi)生?廳、市衛(wèi)生?局已連續(xù)倡?導(dǎo)進行了好?幾年，每年?都收到了很?好地效果，?應(yīng)該深入持?久地抓下去?，____?年工作總結(jié)?中的教訓(xùn)告?訴我們，全?力改進醫(yī)院?目前存在的?問題和不足?，實施新方?法，采取新?措施，再發(fā)?動、再動員?，真正把醫(yī)?療服務(wù)質(zhì)量?這個永恒的?主題抓好。?三、抓好?醫(yī)院五年規(guī)?劃的落實工?作。我院?出臺的《_?___年至?____年?五年發(fā)展規(guī)?劃》，經(jīng)過?全院干部職?工醞釀討論?，幾經(jīng)修改?完善，已著?手實施。這?個《規(guī)劃》?如能順利實?施，將對我?院今后的發(fā)?展是一個很?大的促進。?從____?年起，我們?一定圍繞這?個“規(guī)劃”?作文章、下?功夫。1?、擴建業(yè)務(wù)?用房。建造?40000?m2高標準?綜合樓的問?題，我們從?年初就要著?手做這方面?的準備?？?速向領(lǐng)導(dǎo)和?相關(guān)部門匯?報，爭取領(lǐng)?導(dǎo)和各相關(guān)?部門及其社?會的支持，?建立專門的?醫(yī)院建設(shè)班?子，成立醫(yī)?院發(fā)展建設(shè)?委員會，爭?取分管擔(dān)任?主任，衛(wèi)生?局領(lǐng)導(dǎo)為副?主任，院領(lǐng)?導(dǎo)為建設(shè)辦?公室主任，?具體協(xié)調(diào)好?各方面的關(guān)?系，千方百?計籌措所需?資金，盡快?辦好相關(guān)手?續(xù)，爭取早?日動工興建?。如果能克?服困難將此?樓建成，市?中醫(yī)院的硬?件建設(shè)可就?前進了一大?步。醫(yī)院就?可上升到一?個新的層次?，達到一個?新的規(guī)模，?就可能步入?一個良性的?循環(huán)。2?、加速人才?培養(yǎng)。做為?一個醫(yī)院，?人才是最可?寶貴的財富?，是醫(yī)療市?場競爭最關(guān)?鍵的條件，?根據(jù)醫(yī)院的?發(fā)展狀況和?需求，在現(xiàn)?有人才的基?礎(chǔ)上，本著?以內(nèi)部培養(yǎng)?為主，外部?引進招聘為?輔的原則，?有計劃地培?養(yǎng)和招聘專?業(yè)技術(shù)人員?各____?人，逐步形?成合理的人?才梯隊。?3、拓展業(yè)?務(wù)范圍。根?據(jù)我院的實?際情況，根?據(jù)事業(yè)發(fā)展?的需要，整?合細化臨床?醫(yī)療科室。?____年?，創(chuàng)造條件?準備把糖尿?病與心內(nèi)科?分別組科，?其他科室如?果有利于業(yè)?務(wù)的開展，?也考慮在適?當時機進行?整合細化，?多方爭取與?大醫(yī)院聯(lián)合?，帶動和拉?動我院的發(fā)?展，引進先?進的醫(yī)療技?術(shù)和項目，?做強做大現(xiàn)?有的臨床科?室。4、?切實加強專?科專病，特?色科室建設(shè)?。我院的特?色?？平ㄔO(shè)?，盡管喊了?好多年，也?有了一定進?展，但力度?不大，特色?尚不突出，?缺少全國、?全省重點專?科，就連市?上的重點專?科也不太明?確。在這方?面，作為一?家中醫(yī)醫(yī)院?應(yīng)該狠下功?夫。我院_?___年工?作計劃中著?手把中風(fēng)、?骨傷、肝病?、糖尿病、?針推等科室?做為市級重?點?？萍右?培植，在財?力、物力、?人力方面向?其傾斜，使?其逐步成熟?，向省級、?全國級重點??？七~進，?帶動全院業(yè)?務(wù)工作的發(fā)?展。四、?加強醫(yī)院全?方位管理，?使醫(yī)院整體?上臺階上水?平。1、?深入開展醫(yī)?院改革，推?行競爭上崗?和績效工資?制，最大限?度地提高職?工工作積極?性。2、?爭創(chuàng)文明單?位。在__?__年創(chuàng)建?市級文明單?位的基礎(chǔ)上?，更進一步?地開展爭創(chuàng)?省級文明單?位的活動，?使醫(yī)院職工?始終保持昂?揚向上的心?態(tài)，使大家?具有拼搏進?取的精神，?有一股干事?業(yè)的干勁，?這樣才能有?利于事業(yè)的?發(fā)展。3?、進一步搞?好醫(yī)院文化?建設(shè)。唱響?院歌《心靈?的歌唱》，?對干部職工?進行院訓(xùn)、?院規(guī)、辦院?宗旨、辦院?目標、辦院?方向等教育?，使其深入?人心，凝聚?力量，振奮?精神，共赴?中醫(yī)發(fā)展大?業(yè)，做出貢?獻。著手征?集院徽，編?修院志，繼?續(xù)辦好院報?。4、加?強醫(yī)院宣傳?。在練好內(nèi)?功的同時，?注重加強醫(yī)?院宣傳的力?度，利用各?種形式，采?取各種辦法?，把醫(yī)院宣?傳出去，使?醫(yī)院知名度?越來越高。?注重信息溝?通，把醫(yī)院?發(fā)生的重大?事件、情況?及時向上級?有關(guān)部門報?送，使領(lǐng)導(dǎo)?了解中醫(yī)院?，支持中醫(yī)?院。5、?積極組織創(chuàng)?收，提高職?工福利待遇?。在___?_年總收入?____萬?元，___?_年年總收?入達到37?00-__?__萬元，?住院病人、?門診病人以?提高20-?____%?的幅度增長?，職工福利?也隨之有新?增長