營(yíng)銷骨干-股權(quán)激勵(lì)協(xié)議

營(yíng)銷骨干—股權(quán)激勵(lì)協(xié)議背景在現(xiàn)代社會(huì)，股權(quán)激勵(lì)已經(jīng)成為企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀員工的一種重要手段。其中，對(duì)于營(yíng)銷骨干而言，股權(quán)的激勵(lì)尤為重要。營(yíng)銷骨干不僅是企業(yè)中最為重要的人才，更是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要陣地。因此，制定對(duì)營(yíng)銷骨干的股權(quán)激勵(lì)協(xié)議，是企業(yè)樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要手段。內(nèi)容定義本協(xié)議中，營(yíng)銷骨干指公司銷售部門(mén)中標(biāo)段經(jīng)理及以上職位的員工。目的本協(xié)議的目的是為了激勵(lì)優(yōu)秀的營(yíng)銷骨干，提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，促進(jìn)業(yè)務(wù)的拓展和銷售的增長(zhǎng)，同時(shí)增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感。方式本協(xié)議采用“期權(quán)授予”方式，即公司授予營(yíng)銷骨干一定數(shù)量的公司股票的期權(quán)。條件本協(xié)議的營(yíng)銷骨干必須符合以下條件才能獲得期權(quán)：公司內(nèi)部推薦：符合該標(biāo)準(zhǔn)的員工，必須在公司銷售部門(mén)中已經(jīng)工作滿2年；業(yè)績(jī)優(yōu)異：該員工在過(guò)去一年內(nèi)，銷售額絕對(duì)值在全公司中排名前20%；同意特定鎖定期：獲得期權(quán)的員工必須同意在特定的時(shí)間段內(nèi)持有公司股票，并未將其轉(zhuǎn)讓給任何第三方。期權(quán)數(shù)量為了達(dá)到激勵(lì)員工的目的，獲得期權(quán)的員工數(shù)量不超過(guò)公司銷售部門(mén)人數(shù)的15%，同時(shí)期權(quán)數(shù)量不超過(guò)公司總股本的2%。期權(quán)價(jià)格獲得期權(quán)的價(jià)格是公司發(fā)行期權(quán)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格。期權(quán)行權(quán)獲得期權(quán)的員工，在期權(quán)行權(quán)時(shí)，必須遵守以下條件：同意特定行權(quán)期：在期權(quán)期限內(nèi)，員工可以選擇在特定的時(shí)間段內(nèi)行使期權(quán)；業(yè)績(jī)考核：只有員工在鎖定期結(jié)束之后，業(yè)績(jī)表現(xiàn)仍然處于公司銷售部門(mén)的前20%，才能行使期權(quán)。如果符合上述條件，則按照協(xié)議規(guī)定的價(jià)格向公司行使權(quán)利，公司會(huì)為員工發(fā)行股票。特定鎖定期為了保證企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)性和穩(wěn)定性，獲得期權(quán)的員工必須同意在特定的時(shí)間段內(nèi)持有公司股票，并未將其轉(zhuǎn)讓給任何第三方。特定鎖定期包括兩個(gè)方面：行權(quán)后鎖定期：?jiǎn)T工在行使期權(quán)后必須同意在特定時(shí)間段內(nèi)持有公司股票。該時(shí)間段從行權(quán)后起12個(gè)月開(kāi)始，至少鎖定期為24個(gè)月。未行權(quán)鎖定期：?jiǎn)T工在未行使期權(quán)時(shí)，必須同意在特定時(shí)間段內(nèi)持有公司股票。該時(shí)間段從獲得期權(quán)之日起開(kāi)始。后期狀況如果員工在上述條件下未能達(dá)到行權(quán)的條件，則一旦期權(quán)到期，該員工就無(wú)法行使期權(quán)。同時(shí)，公司可以根據(jù)市場(chǎng)的情況，采取以下方式：延長(zhǎng)行權(quán)期限；對(duì)沒(méi)有行使期權(quán)的員工提供其他優(yōu)惠方案。結(jié)論股權(quán)激勵(lì)是一種非常重要的人才激勵(lì)方式，而對(duì)于營(yíng)銷骨