2023年度人事部個人工作計劃格式版（2篇）

第4頁共4頁2023年?度人事部個?人工作計劃?格式版一?、在基礎上?，全面提高?行政人事管?理1、完?善制度，狠?抓落實。_?___上半?年完成公司?各項制度的?修訂、整理?、匯總工作?，并在實際?執(zhí)行中不斷?完善。2?、把人才管?理看作戰(zhàn)略?支持，抓好?《____?年后備人才?培養(yǎng)計劃》?的落實工作?。___?_年第一季?度完成《后?備人才培養(yǎng)?計劃》的前?期溝通、磋?商，達成共?識，通知下?發(fā)各部門。?第二三季?度著手對后?選人進入考?核，本年度?爭取將后備?人才培養(yǎng)工?作制度化。?3、“以?人為本，尊?嚴至上”，?加強員工關?系管理每?半年度進行?一次勞動合?同普查工作?，避免漏簽?、延期現(xiàn)象?，同時對問?題員工及時?解決。每?季度組織一?次員工活動?：加強企?業(yè)文化建設?，豐富員工?文化生活，?提高員工凝?聚力。認真?落實各項福?利措施：_?___年福?利措施制度?化，狠抓落?實。規(guī)劃?好員工的職?業(yè)生涯：?以工程部為?例，嘗試對?轉正員工進?行分級，拓?寬員工晉升?渠道。一季?度開始準備?，二季度實?施。保持?與公司每一?位員工的溝?通交流：通?過員工活動?、生日活動?、轉正談話?等正式與非?正式溝通，?與每位員工?保持交流，?了解員工所?思所想。?二、完成招?聘工作，提?高招聘質量?。1、招?聘與篩選工?作：拓寬?招聘渠道，?廣開思路，?配合公司業(yè)?務發(fā)展，完?成招聘任務?。2、錄?用與評估工?作：在錄?用方面加強?對應聘后選?人的資格審?查工作，包?括證件驗審?，背景調(diào)查?等，確保為?公司錄用合?格人才。?3、試用期?：三、調(diào)?整、規(guī)范培?訓工作1?、加強新員?工入職培訓?：修訂《?新員工培訓?手冊》__?__上半年?完成。進一?步提高新員?工入職培訓?效果，指導?用人部門派?專人協(xié)助完?成新員工的?職前培訓。?如帶領新員?工參觀熟悉?部門，把新?員介紹給部?門同事及主?要人員，解?釋部門工作?內(nèi)容等，指?導、協(xié)助部?門組織聯(lián)誼?活動，培養(yǎng)?新老員工之?間的親切感?受，加強團?結合作，相?互協(xié)助精神?。2、各?部門業(yè)務培?訓工作加強?落實：逐?漸加大各部?門負責人培?訓責任，每?季度初與各?部門負責人?溝通，明確?各部門培訓?需求，根據(jù)?培訓需求指?導、協(xié)助各?部門落實各?項培訓。每?季度對各部?門培訓工作?進行一次評?估。3、?加強對管理?人員的培訓?工作：在?崗培訓：對?有發(fā)展?jié)摿?的員工指定?專人進行“?幫帶培訓”?。4、嘗?試編寫符合?公司相關部?門工作特點?的培訓教材?，逐漸形成?具公司特色?的培訓體系?。5、鼓?勵員工自學?：倡導人人?學習、人人?追求進步的?良好風氣。?2023?年度人事部?個人工作計?劃格式版（?二）（一?）制度方案?有待完善，?形成一套適?合公司運行?的規(guī)范化的?制度才有利?于在今后的?工作中，形?成有法可依?的“法制”?環(huán)境。本人?無論是物業(yè)?管理專業(yè)知?識需要學習?，還要在人?力資源知識?及行政知識?也要繼續(xù)學?習，在這兩?方面的學習?堅持兩手抓?、兩手都要?硬，不能顧?此失彼，通?過專業(yè)知識?、法律基礎?知識的學習?結合對行業(yè)?現(xiàn)實的調(diào)查?了解，在_?___年制?定和逐漸完?善公司的制?度方案。?結合員工的?工作實際來?實時提高員?工的綜合素?質，在__?__年里，?計劃為員工?上課培訓各?類知識__?__次/月?（詳見《深?圳市鴻泰德?物業(yè)管理有?限公司__?__年度員?工培訓計劃?方案》，該?方案于__?__年__?__月__?__日提交?），通過上?課培訓，在?公司范圍內(nèi)?形成主動學?習的氛圍，?培養(yǎng)公司員?工的學習積?極性和主動?性，以達到?提高工作的?效率為目的?。通過對?企業(yè)文化更?深刻的了解?，能更有效?的建設具