2023財(cái)務(wù)年度工作計(jì)劃格式版（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023財(cái)?務(wù)年度工作?計(jì)劃格式版?____?年工作目標(biāo)?：立足基礎(chǔ)?工作，深化?工作細(xì)節(jié);?提高人員素?質(zhì)，追求工?作質(zhì)量第?一部分財(cái)務(wù)?工作一、?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作（一）?、制定財(cái)務(wù)?制度及相關(guān)?流程執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)。1、?從公司實(shí)際?出發(fā)依據(jù)《?企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則》制定公?司財(cái)務(wù)制度?。2、制?定各項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作的執(zhí)行?流程及規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)。3?、尋求創(chuàng)新?和突破，細(xì)?化和改善財(cái)?務(wù)管理工作?中各環(huán)節(jié)的?監(jiān)督、管理?職能。4?、完善內(nèi)部?控制，不斷?查找財(cái)務(wù)工?作中存在的?漏洞，對(duì)發(fā)?現(xiàn)的問題及?時(shí)上報(bào)總經(jīng)?理，并對(duì)應(yīng)?完善相關(guān)制?度。（二?）、擬定財(cái)?務(wù)人員配置?及崗位職責(zé)?1、根據(jù)?公司發(fā)展需?要，擬定財(cái)?務(wù)部崗位及?崗位人員配?置，制定崗?位職責(zé)、工?作標(biāo)準(zhǔn)、考?核制度。?2、按照規(guī)?范、精細(xì)、?科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)?，提升會(huì)計(jì)?人員綜合素?質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工?作的主動(dòng)性?，以提升財(cái)?務(wù)部整體工?作水平。?3、以培訓(xùn)?帶動(dòng)基礎(chǔ)工?作的落實(shí)?____年?，有目的、?有步驟的對(duì)?全體財(cái)務(wù)人?員進(jìn)行基礎(chǔ)?工作的培訓(xùn)?，預(yù)計(jì)在7?、____?月份在網(wǎng)上?進(jìn)行了會(huì)計(jì)?人員的后續(xù)?教育培訓(xùn)，?主要選取會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?方面的內(nèi)容?加以學(xué)習(xí)，?使會(huì)計(jì)人員?認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作的?重要性，能?夠更好地開?展會(huì)計(jì)工作?。（三）?、會(huì)計(jì)核算?管理1、?進(jìn)一步規(guī)范?會(huì)計(jì)科目?按照公司業(yè)?務(wù)的具體需?求，依據(jù)《?企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則》科學(xué)合?理地對(duì)會(huì)計(jì)?科目進(jìn)行歸?類，規(guī)范會(huì)?計(jì)科目的使?用方法，從?而使會(huì)計(jì)科?目更具有科?學(xué)性、一致?性。2、?理順現(xiàn)金收?支、貨款結(jié)?算流程為?保證現(xiàn)金收?支的安全性?、合理性，?避免在支付?現(xiàn)金環(huán)節(jié)出?現(xiàn)漏洞，規(guī)?定經(jīng)辦人員?必須填寫現(xiàn)?金、費(fèi)用支?付單據(jù)，寫?明支付原由?，并必須經(jīng)?總經(jīng)理簽字?，方可支付?，使現(xiàn)金按?標(biāo)準(zhǔn)管理，?做到有據(jù)可?查，避免收?付風(fēng)險(xiǎn)。?貨款結(jié)算方?面，對(duì)商場(chǎng)?結(jié)算單據(jù)進(jìn)?行細(xì)致審核?，對(duì)其取的?各項(xiàng)費(fèi)用做?到嚴(yán)格審核?，不錯(cuò)交一?筆費(fèi)用。?3、加強(qiáng)財(cái)?務(wù)指標(biāo)分析?力度①按?時(shí)完成月度?、季度、年?度的財(cái)務(wù)分?析報(bào)表，上?報(bào)數(shù)字做到?零差錯(cuò)。?②____?年重點(diǎn)針對(duì)?銷售額、費(fèi)?用額、利潤(rùn)?額三項(xiàng)指標(biāo)?著重進(jìn)行分?析。③對(duì)?品牌促銷推?廣活動(dòng)的投?入、產(chǎn)出及?其實(shí)施效果?進(jìn)行分析，?重點(diǎn)關(guān)注影?響各項(xiàng)指標(biāo)?的相關(guān)因素?，提出促銷?推廣中存在?的問題。?④通過高質(zhì)?量的財(cái)務(wù)分?析為企業(yè)未?來經(jīng)營(yíng)發(fā)展?和戰(zhàn)略決策?提供重要依?據(jù)。4、?落實(shí)會(huì)計(jì)檔?案管理制度?至___?_年我公司?成立已__?__年，所?涉及的會(huì)計(jì)?檔案累積增?多，必須制?定執(zhí)行會(huì)計(jì)?檔案管理制?度，將會(huì)計(jì)?檔案分別歸?類，按序存?放，嚴(yán)格履?行會(huì)計(jì)檔案?的立卷、歸?檔、保管、?查閱和銷毀?等管理制度?，并注意防?火、防潮、?防盜等;?二、財(cái)務(wù)管?理工作（?一）、強(qiáng)化?財(cái)務(wù)監(jiān)管職?能1、加?強(qiáng)對(duì)存貨的?監(jiān)管存貨?是企業(yè)正常?經(jīng)營(yíng)的基本?保證，尤其?是對(duì)于我公?司來說庫(kù)存?商品占有較?大的份額，?存在品種繁?多，銷售狀?況參差不齊?的狀況，為?保證庫(kù)存商?品的準(zhǔn)確性?，財(cái)務(wù)部每?月對(duì)各品牌?的庫(kù)存盤點(diǎn)?結(jié)果進(jìn)行抽?查，對(duì)有問?題商品，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)，及?時(shí)督促相關(guān)?部門予以整?改，并對(duì)產(chǎn)?生問題的部?門進(jìn)行考核?，通過考核?與監(jiān)督，降?低問題商品?的數(shù)量，努?力提高存貨?周轉(zhuǎn)率，減?少存貨損失?。2、挖?潛創(chuàng)新、開?源節(jié)流，加?強(qiáng)對(duì)銷售、?費(fèi)用的監(jiān)管?①在挖潛?增效方面，?積極地將好?的建議、意?見上報(bào)總經(jīng)?理;②對(duì)?經(jīng)營(yíng)中存在?的不合理費(fèi)?用支出及時(shí)?做出統(tǒng)計(jì)，?并上報(bào)總經(jīng)?理，力爭(zhēng)費(fèi)?用支出的合?理性;③?監(jiān)督終端店?銷售情況，?查找銷售中?存在的漏洞?，避免收入?損失風(fēng)險(xiǎn)。?3、加強(qiáng)?對(duì)人員調(diào)動(dòng)?和工作交接?的監(jiān)督針?對(duì)各崗位工?作的特殊性?，相關(guān)人員?如果變動(dòng)，?必須履行嚴(yán)?格的工作交?接手續(xù)，列?清移交事項(xiàng)?，交清貨品?、錢、物，?并由主管領(lǐng)?導(dǎo)監(jiān)交，避?免貨品、錢?、物損失風(fēng)?險(xiǎn)。（二?）加強(qiáng)安全?管理，杜絕?安全隱患?安全是企業(yè)?正常經(jīng)營(yíng)的?前提和重要?保障，安全?工作應(yīng)常抓?不懈，作為?資金的管理?部門，進(jìn)一?步建立健全?安全管理體?系，使安全?管理完全納?入制度化、?規(guī)范化的管?理之中;?1、增強(qiáng)全?員的安全防?范意識(shí);宣?貫公司各項(xiàng)?安全管理制?度，積極參?加公司舉辦?的各類安全?知識(shí)講座，?熟練掌握安?全器具，進(jìn)?行安全隱患?排查，杜絕?隱患發(fā)生;?2、保證?資金、系統(tǒng)?、有價(jià)票據(jù)?、印鑒、發(fā)?票等安全;?3、每日?對(duì)電源、門?鎖、系統(tǒng)開?關(guān)等進(jìn)行檢?查，消除各?類安全隱患?;第二部?分：其他工?作一、完?成領(lǐng)導(dǎo)布置?的其他工作?。二、配?合其他部門?完成指定工?作。三、?從公司發(fā)展?的角度考慮?問題，勇于?創(chuàng)新。2?023財(cái)務(wù)?年度工作計(jì)?劃格式版（?二）一、?加強(qiáng)規(guī)范管?理、做好日?常核算1?、根據(jù)公司?核算要求和?各部門的實(shí)?際情況，按?照會(huì)計(jì)法和?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度的要求，?做好財(cái)務(wù)軟?件的初始化?工作。2?、配合會(huì)計(jì)?師事務(wù)所對(duì)?公司第七年?度的年終會(huì)?計(jì)報(bào)表進(jìn)行?審計(jì)，并按?有關(guān)部門的?要求，完成?會(huì)計(jì)報(bào)表的?匯總和上報(bào)?工作。3?、配合外部?審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)?總公司上一?年度財(cái)務(wù)收?支情況進(jìn)行?審計(jì)，提高?資金使用效?益。4、?配合公司領(lǐng)?導(dǎo)完成各責(zé)?任中心經(jīng)濟(jì)?責(zé)任指標(biāo)的?預(yù)算及制訂?工作，并做?好公司有關(guān)?財(cái)務(wù)管理制?度的擬稿工?作，加強(qiáng)財(cái)?務(wù)制度建設(shè)?。5、做?好日常會(huì)計(jì)?核算工作。?按照會(huì)計(jì)制?度，分清資?金渠道，認(rèn)?真審核每筆?原始憑證，?正確運(yùn)用會(huì)?計(jì)科目，編?制會(huì)計(jì)憑證?，進(jìn)行記賬?。做到“三?及時(shí)”：即?及時(shí)編制有?關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表?，及時(shí)報(bào)送?稅務(wù)等部門?;及時(shí)裝訂?會(huì)計(jì)憑證;?及時(shí)清理往?來款項(xiàng)。出?納要嚴(yán)格按?照現(xiàn)金管理?辦法和銀行?結(jié)算制度，?辦理現(xiàn)金收?付和銀行結(jié)?算業(yè)務(wù);及?時(shí)準(zhǔn)確登記?銀行、現(xiàn)金?日記賬，做?到日清月結(jié)?;嚴(yán)格支票?領(lǐng)用手續(xù)，?按規(guī)定簽發(fā)?現(xiàn)金支票和?轉(zhuǎn)帳支票。?6、配合?銷售部了解?貨款回收情?況，做好貨?款回收工作?。7、積?極籌措資金?，從多方面?保證公司資?金運(yùn)營(yíng)的流?暢。8、?努力加大新?業(yè)務(wù)開拓力?度，實(shí)現(xiàn)跨?越式發(fā)展。?企業(yè)未來的?發(fā)展空間將?重點(diǎn)集中在?新業(yè)務(wù)領(lǐng)域?，務(wù)必在認(rèn)?識(shí)、機(jī)制、?措施和組織?推動(dòng)等方面?下真功夫，?花大力氣，?力爭(zhēng)使在較?短時(shí)間內(nèi)投?資、發(fā)展新?業(yè)務(wù)，走在?同業(yè)前面，?占領(lǐng)市場(chǎng)。?9、完成?公司董事會(huì)?及CEO臨?時(shí)交辦的其?他工作。?二、加強(qiáng)基?礎(chǔ)防范、做?好安全工作?1、貨幣?資金安全。?定期檢查現(xiàn)?金提取、送?存過程中的?安全問題，?檢查現(xiàn)金是?否超庫(kù)存存?放;對(duì)有關(guān)?設(shè)備的完好?性進(jìn)行檢查?，若有隱患?，及時(shí)處理?并向上反映?;及時(shí)加以?整改。2?、票證管理?安全。做好?現(xiàn)金、收據(jù)?、發(fā)票、各?種有價(jià)票證?的管理工作?以及安全防?范工