保育員考核方案

保育員考核方案1.保育員考核方案篇一一、考核范圍與時間1、考核范圍：已聘任到崗位上從事管理、教學、保育、后勤工作的人員。2、考核時間(1)日?？己嗣吭逻M行；(2)學期考核每學期最后一月進行；(3)年度考核在每年的最后一個月進行，為每學年兩學期考核的平均成績。二、考核機構(gòu)由園長、副園長、園長助理、辦公室主任組成的領導小組，負責考核安排和管理工作，具體考核由園務會負責。三、考核內(nèi)容與形式1、考核內(nèi)容①對管理干部的任職情況進行考核?？己藘?nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。②教職工考核依據(jù)其受聘期間確定的工作目標或聘任合同，以及本年度完成任務和履行崗位職責的基本情況，考核的主要內(nèi)容包括：師德表現(xiàn)、業(yè)務水平、工作態(tài)度、工作實績四個方面。一寸”c：衛(wèi)生習慣（10分）：幼兒衣著整潔，干凈，個人衛(wèi)生干凈，不亂仍垃圾，不隨地吐痰。D：文明禮儀（10分）：幼兒能夠使用禮貌用語，小朋友間能夠互相問好，見到老師和客人要問好。以上四種行為習慣的培養(yǎng)檢查，重在平時檢查，隨機察看。按幼兒表現(xiàn)給分。四、考勤和臨時工作（100分）1、考勤（70分）事假一天扣1分，病假一天扣0.5分，曠課一天扣5分,遲到早退一次扣0.5分2、臨時工作（30分）按時按質(zhì)的完成學校安排的工作，一項沒完成的扣5分,扣完為止。五、加減分因素1、加分因素獲得縣區(qū)級評優(yōu)課一等獎的加2分，二等獎的加1分三等獎的加1分，獲縣區(qū)級輔導獎的一等獎加0.8分，二等獎的加0.5分。2、減分因素由于自身疏忽造成的幼兒意外傷害的給學校造成損失的視情節(jié)大小扣1-20分，由于自身原因給單位造成極壞影響的扣1-5分。附：期末綜合各項得分滿分折算為100分，其中第一項權(quán)重20%,第二項權(quán)重30%,第三項權(quán)重45%,第四項權(quán)重5%,第五項另外加分。4.保育員考核方案篇四一、考勤部分。教師按上班時間提前5分鐘到。遲到一次扣10元，當月累計時間達一小時或者遲到3次視為礦工半天處理扣50）Lo請假、病假需提前告知園領導批準（病假及時電話告知園長，來園補交請假條事假未經(jīng)園長批準視為礦工處理。）病假一天扣10元，事假一天扣20元，礦工一天扣50元。一月內(nèi)病假、事假3天以上者（包括3天）每天扣30元。二、教育教學部分。每周五必須制定下周計劃，且在下午4點上墻。未按時完成者每次扣除獎金5元，累計3次扣除50元。按周計劃和一日活動安排進行教學活動，檢查發(fā)現(xiàn)未按計劃執(zhí)行者，每次扣除獎金10元，當月3次扣除50元。每周五交下周憊課教案或者接受保教主任的檢查，未完成者扣10元，當月累計3次者扣50元。在教學活動中出現(xiàn)訓斥、體罰、變相體罰現(xiàn)象扣除工資50元，工資降一級（100）。三、安全、護理護不力，導致幼因教師看兒被抓傷、咬傷、摔傷的，視其嚴重程度，一次扣5——20元（承擔醫(yī)療費用）。幼兒尿濕褲子后沒有及時更換或清理干凈的，發(fā)現(xiàn)一次扣5元，家長投訴屬實的一次扣10元四、衛(wèi)生?；顒邮摇⑿l(wèi)生間、活動區(qū)衛(wèi)生不合格，一次扣除獎金5元，當月累計3次扣20元。班級物品擺放不規(guī)范，每次扣除獎金5元，當月累計3次扣20元放學時要仔細整理幼兒著裝、面容（包括洗練、洗手、梳頭）若家長投訴照顧幼兒不周，一次扣10元，當月累計3次扣除50元。5.保育員考核方案篇五一、建立保育工作領導小組，健全管理組織網(wǎng)絡幼兒園園長為全園管理的第一責任人，對幼兒園保育后勤工作做出總體布置并全面監(jiān)管；分管園長負責制定具體工作計劃、落實檢查并監(jiān)管考核；保健組長負責指導、檢查各部門崗位人員的日常保育工作；各崗位人員根據(jù)崗位性質(zhì)，落實保育要求。為使保育工作更加規(guī)范且有質(zhì)量，特聘請婦幼保健院專管醫(yī)生為幼兒園保育工作常年顧問，進行定期指導、培訓和檢查。二、規(guī)范管理程序1、管理小組定期進行工作會議。制定工作計劃，檢查工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，開展各項研究，由分管園長主持召開,原則上每月一次。2、保育人員業(yè)務學習，分為集中培訓和日常業(yè)務學習。學習內(nèi)容為：保育工作制度、崗位職責、操作程序、法規(guī)條例、技能提高、案例分析等。日常業(yè)務學習由保健老師主持學習，原則上每月一次。3、常規(guī)操作檢查考核記錄，以分管園長和保健組長為主。檢查內(nèi)容有：常規(guī)保育、伙食營養(yǎng)、環(huán)境衛(wèi)生、安全設備等。4、成立幼兒園膳食管理委員會，建立一個以分管園長為責任人，保健組長為主要負責人的膳食管理機制。膳食管理委員會成員由分管園長、班組長、保健教師、保育員、財會人員及家長代表等組成。三、健全用人機制1、三大員持證上崗，確保一班一保。2、鼓勵三大員進行專業(yè)技術等級的進修與學習。四、開展專題研究和業(yè)務培訓1、每學年有1—2項保育工作的專題研究項目。2、每學期組織保育三大員集中業(yè)務培訓1—2天。3、每學年舉行一次三大員業(yè)務技能競賽活動。4、每月進行一次業(yè)務學習和操作培訓。五、完善幼兒園各項保育、衛(wèi)生保健等管理制度，嚴格執(zhí)行，加強檢查考核與監(jiān)督1、像媽媽一樣熱愛關心幼兒，尊重幼兒的權(quán)力，不體罰和變相體罰幼兒。2、認真執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度，保持睡眠環(huán)境的安靜衛(wèi)生，空氣清爽，溫度適宜，光線不強，做好防寒、防暑、防蚊等工作。3、嚴格遵守園內(nèi)一切規(guī)章制度，按時上、下班，認真做好書面口頭的交接班工作。4、當班時間，不準離崗、串崗、不準閑聊、看電視、不準做私事、睡覺、不準做與本崗位無關的事情。5、保育員應積極主動做好配教工作，協(xié)助教師共同培育幼兒。6、不擅自換班，不隨便給幼兒更換床位，不侵占幼兒的利益，不索要家長的禮物。2、考核形式①考核人員根據(jù)考核內(nèi)容和評分標準對分管員工進行考核，每月一次與績效獎金掛鉤。②年度考核方式，以工作人員每月績效成績占60%,員工自評成績占5%,員工互評（或下級對上級的評價）成績占15%,主管副園長或園長助理評分占15%,園長評分占5%（園長直接管理的管理干部評分占20%）。評分時需秉持公正、公平原則。教職工的師德表現(xiàn)、業(yè)務水平、工作態(tài)度等采用定性記分考核法，即被考核人自評和互評的辦法（考核內(nèi)容見考核表）。教職工的工作實績考核采用“定量記分考核標準”，工作實績考核分為基本考核與附加獎勵考核。基本考核是針對教職工一學期每月月度考核的平均成績；附加獎勵考核是針對教職工在教學、保育等工作中獲得的各種獎勵或發(fā)表的各類論文等。教職工的工作實績考核總積分等于基本考核積分與附加獎勵考核積分之和。四、考核等級與標準1、考核等級教職工的考核等級分為優(yōu)秀（85分以上）、稱職（70-85分）、基本稱職（60-70分）和不稱職（60分以下）四級。其中，考核為優(yōu)秀的教師不超過被考核教師總數(shù)的15%o2、教職工各級職務考核為稱職的標準（1）師德表現(xiàn)、業(yè)務水平、工作態(tài)度等評價為合格以上;⑵能夠勝任所聘任職務的崗位工作，且質(zhì)量與效果良好；(3)學期工作量達到現(xiàn)職務額定標準。3、教職工履行崗位職責，完成額定工作任務，且符合下列情況之一者，年度考核可評為優(yōu)秀：(1)教職工在師德表現(xiàn)、業(yè)務水平、工作態(tài)度等評價為合格以上；(2)本學期工作成績突出，獲得園級以上各類比賽一等獎者。(3)學期內(nèi)獲得區(qū)級以上各類獎勵及榮譽稱號者。(4)為幼兒園安全、建設與發(fā)展作出突出貢獻經(jīng)園領導小組審核批準者。4、教師有下列情況之一者，年度考核為不稱職：(1)無故拒絕接受分配給的教學、保育、科研任務或無故曠工在幼兒園造成不良影響者；(2)因工作不負責任，在教學、保育、科研等工作質(zhì)量檢查評估中評定為“差”者；(3)參加政治學習、業(yè)務活動及其他園內(nèi)活動年度內(nèi)累計有5次無故缺席者；(4)無故不參加考核者；(5)違反職業(yè)道德或者違反法律正在審查處理者；(6)因工作失誤給幼兒園工作、聲譽造成重大影響者。五、考核程序1、學期考核以幼兒園園務會決定考核時間，由分管副園長或園長助理傳達和布置各自管理內(nèi)教職工學期考核工作安排。2、行政辦公室發(fā)放《教職工互評表》，教職工1天后上交表格到行政辦公室副主任處。3、行政辦公室發(fā)放《教職工學期考核表》，被考核人寫學期總結(jié)和填寫《教職工學期考核表》。3天后上交個人總結(jié)和表格。4、行政辦公室統(tǒng)計互評結(jié)果填寫到每位教職工的《教職工學期考核表》中（1天時間完成），然后交給分管副園長或園長助理評分。2天后收上來交給園長評價打分。5、行政辦公室將所有被考核人的考核成績向教職工予以公布，并存入教職工本人檔案。六、獎懲辦法1、考核的結(jié)果作為教師今后晉職、調(diào)薪、獎懲、聘任和選拔優(yōu)秀拔尖人才等的主要依據(jù)。2、本園教職工年度考核成績，依下列規(guī)定獎懲：優(yōu)秀：晉工齡薪一級，并依據(jù)幼兒園贏利情況給予考績獎金。稱職：晉工齡薪一級，不給考績獎金。基本稱職：保留原薪，不予晉級。累計二年者，經(jīng)人事評議并依相關規(guī)定處理后，請公司總經(jīng)理核定不予續(xù)聘。不稱職：經(jīng)人事評議審議并依相關規(guī)定處理后，請公司總經(jīng)理核定不予續(xù)聘。本園教職工年度成績考核結(jié)果獎勵，自次學年度第一個月起執(zhí)行。2.保育員考核方案篇二為促進本園健康、快速發(fā)展，調(diào)動廣大教職工的工作積極性，強化管理，切實提高保教保育質(zhì)量，特制訂如下細則:一、考勤：1、上班不遲到、不早退、中途不無故離開工作崗位。遲到、早退5分鐘以內(nèi)扣1分，10分鐘以上扣2分，中途無故離開幼兒園每次扣3分。遲到、早退4次視同半天事假。每天實行簽到制度，總值老師每天在簽到簿上做好記錄，按月統(tǒng)計。2、請假：無論病、事、公假，均需書面向園長室請假,自己安排好課務，填寫好課務安排表，經(jīng)同意方可離園。特殊情況可委托她人代填課務安排表。不得事后請假，不得私自委托她人上課，否則作曠工處理。3、請病、事假每天扣款20元，3天以上每天扣款30元。重大病情由園務委員會討論處理。病、事假全學期累計超過半個月，本學期不得評優(yōu)，并在本學期考核中適當扣分。4、業(yè)務學習、教研活動等不參加每次扣2分。開學、期末、重大集會等活動期間請假加倍扣分。5、值日未按時到崗，除按遲到處理外，并作情況說明。6、婚、喪、產(chǎn)假等按國家有關規(guī)定處理。二、考績：1、思想品德：（20分）(1)嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和有關條例，保持清醒的政治頭腦，堅持正確的社會譽論，促進和諧社會和新農(nóng)村建設。(2)愛崗敬業(yè)，愛生如子，自覺遵守《教師職業(yè)道德規(guī)范》。(3)儀表大方，談吐文明，同志之間團結(jié)合作，背后不議論她人，搬弄是非，不鬧無原則糾紛。(4)不體罰和變相體罰幼兒。(5)服從領導分工，配合做好有關園務工作，以事業(yè)為重，以全園大局為重。(6)廉潔從教，不做有損教師形象的事。(7)上班時間不得玩游戲、玩手機、上網(wǎng)聊天，不得做任何與教育教學無關的事，不得將學校物品帶回家。以上如有違反，每次扣5分，情況嚴重按有關法律或合同處理。如因工作失誤，家長每反映一次，查實扣8分。2、教育教學：(40分)(1)認真學習《幼兒教育規(guī)程》和《幼兒教育指導綱要》，鉆研業(yè)務，熟悉教材，積極參加園、組內(nèi)各項活動，主動、大膽發(fā)表自己的觀點，提高自身的業(yè)務素質(zhì)。(2)年級組長認真制定好主題教育計劃，周活動計劃(周計劃上周四前完成，周五上墻)。(3)每個主題活動所有教學內(nèi)容由組內(nèi)幾位老師分工合作完成。不以學科為單位分工，每位教師一學期備課課時要力求平衡。在每個教學活動前一日必須寫好活動備課方案。如發(fā)現(xiàn)不寫教案上課一次扣2分。每個活動后，要寫個人反思，原則上每周不少于2篇（少一篇扣1分）。（4）按周活動計劃認真上課，組織幼兒活動。不得私自調(diào)課，如發(fā)現(xiàn)不上課或放任自由一次扣3分，上課期間不得離開課堂，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。（5）積極參加教研活動，完成教研課題或教研活動任務。每學期至少上2節(jié)教研課，認真聽課、評課，互聽互評不少于10節(jié)。（6）積極撰寫教學案例、反思、總結(jié)，每學期教學論文不少于2篇。（7）積極參加園內(nèi)組織的各項活動，競賽、集會等，態(tài)度認真，準備充分，輔導盡力，追求創(chuàng)新。敷衍失職，酌情扣分。（8）積極組織幼兒晨間活動、區(qū)角游戲、戶外活動，按規(guī)定保證幼兒適度活動量，注意學生安全，使幼兒在有趣的游戲中成長。定期更換主題墻。不斷收集廢舊材料，制作增添幼兒玩具，如少于一定量，酌情扣分。3.保育員考核方案篇三一、師德（100分）1、熱愛祖國，熱愛幼教事業(yè)，擁護黨的方針政策，遵紀守法（20分）有違法違紀現(xiàn)象如參與賭博被查處、參加邪教組織及違法組織活動扣5分，被園長點名批評一次扣2分。2、為人師表，愛護幼兒，有良好的師德（25分）體罰或變相體罰幼兒，造成較壞影響的一次扣2分；有損壞教師形象、學校形象的言行，在群眾中造成不良影響者扣5分；家長評價一人次不合格的扣0.1分，5人次以上的扣5分。有亂收費行為的有關責任人扣5分，造成較壞影響的當年考核不合格。3、熱愛崗位，職責落實，全身心投入工作，有較強的責任心和使命感，工作不失職（25分）擅離職守一次扣1分，因擅自離崗或工作失職造成幼兒較輕安全事故的扣2分；失職行為性質(zhì)嚴重的扣5分，當年考核不合格。4、服從分配，團結(jié)協(xié)作（20分）故意不完成學校布置工作任務的一次扣2分，拒不服從分配給工作造成損失的扣5分；惹是生非、鬧不團結(jié)或在公共場合爭吵者，給責任方一次扣5分；性質(zhì)嚴重者認定不合格。家長評價占：30%教師互評占：20%領導評價占：50%二、業(yè)務能力（100分）1、備課（20分）：項目齊全，課時備課突出幼兒特點，方法適合幼兒，課時夠，教學反思具體詳細。沒缺一項扣1分，課時備課差的扣「5分，每差一課時扣1分，沒有反