公司庫房管理制度

PAGEPAGE1公司庫房管理制度一、管理目的為了加強(qiáng)對公司庫房的管理與監(jiān)控，確保庫存物品安全、精準(zhǔn)、便利的接收、存儲、發(fā)出，訂立本公司庫房管理制度。二、管理范圍本公司庫房管理制度適用于公司全部庫房的管理與監(jiān)控。三、庫房管理職責(zé)庫房管理員：負(fù)責(zé)庫房日常管理和監(jiān)管，對庫房的物品進(jìn)行分類、登記、存儲、發(fā)出等工作，保證庫房的安全及物品的安全。物資管理員：對庫房中的物資進(jìn)行驗收、分類、入庫、出庫、盤點等工作，定期對物資進(jìn)行結(jié)賬和核對。安全管理員：負(fù)責(zé)庫房安全設(shè)備的維護(hù)與管理，確保庫房安全的運(yùn)營。四、庫房管理制度1.庫房布局及場地規(guī)定庫房應(yīng)布置整齊，貨物分類清楚，通道暢通。庫房應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、無積水、無異味，庫房內(nèi)部溫度不能過高或過低。庫房地面要求數(shù)字標(biāo)識清楚，地面應(yīng)平整無坎坷，地上和頂上的貨品距地高度要保證維護(hù)和修理和檢查時的安全操作。庫房的建筑門窗及安全設(shè)備應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的防盜、防火、防熱、防爆與其他安全管理要求。2.庫房管理規(guī)定物資清單分為要保物資清單、要掛賬清單、核算管理物資清單、備料物資清單、雜材清單等。物資管理員必需嚴(yán)格依照公司的采購業(yè)務(wù)流程要求，對庫房進(jìn)行驗收、申請、領(lǐng)取、歸還、結(jié)賬等各項操作，確保貨物的流通環(huán)節(jié)有序。庫房管理員必需每日依照要求進(jìn)行庫房的巡查，并進(jìn)行物資的盤點。物資管理員在搬運(yùn)貨品時應(yīng)注意人身安全和貨品的安全，不得任意拋擲和亂搬運(yùn)物品。庫房內(nèi)不得存放易燃、易爆、有毒有害等物品，也不得在庫房內(nèi)進(jìn)行明火作業(yè)，如有特別需要須事先向公司安全部門報備，并得到安全部門的批準(zhǔn)后方可操作。物資管理部門應(yīng)建立工作日志和檔案，對物資在庫存和流動過程中的各項操作情況進(jìn)行跟蹤和管理。庫房內(nèi)的貨物應(yīng)經(jīng)過完整的包裝，保障其良好的存放狀態(tài)，防止受潮、受塵、受蟲、受毀等情形。3.庫房安全管理規(guī)定庫房安全設(shè)備包括：消防器材及消防道路、防火門、嚴(yán)密的電子掌控和設(shè)備管理系統(tǒng)等。庫房管理部門必需保障其完好有效，每日對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保庫房安全。庫房內(nèi)不得堆放物品過高，不得對庫房的承重架構(gòu)進(jìn)行無計劃的改動行為。如有特別情況須經(jīng)有關(guān)部門的批準(zhǔn)后方可行動。庫房管理員必需諳習(xí)庫房內(nèi)設(shè)備和各項安全規(guī)定，定期召開安全會議及培訓(xùn)，提升員工對庫房安全和設(shè)備保養(yǎng)的意識。庫房管理部門必需在庫房內(nèi)放置標(biāo)準(zhǔn)提示牌和安全防護(hù)措施，提示員工關(guān)注庫房安全和使用設(shè)備的方法。五、管理制度執(zhí)行與考核公司應(yīng)訂立嚴(yán)格的管理制度，對庫房內(nèi)的物品和人員實行嚴(yán)格的管理考核，每半年進(jìn)行一次管理評估，并對評估結(jié)果進(jìn)行公示和整改。對遵守規(guī)定、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀的人進(jìn)行表彰及嘉獎。六、總結(jié)公司庫房管理制度是公司關(guān)注員工生命安全和財產(chǎn)安全的工作要求，必需加