安全專項(xiàng)檢查總結(jié)

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切實(shí)履行企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行平安法律法規(guī)，以下是PINCAI我收集的平安專項(xiàng)檢查總結(jié)，僅供大家閱讀參考!

平安專項(xiàng)檢查總結(jié)

依據(jù)《曲靖市商務(wù)局關(guān)于開展全市加油站平安管理專項(xiàng)檢查的通知》（曲商發(fā)〔20xx〕89號(hào)）文件要求，麒麟?yún)^(qū)商務(wù)局高度重視，快速成立了全區(qū)加油站平安管理專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，轉(zhuǎn)發(fā)了《曲靖市商務(wù)局關(guān)于開展全市加油站平安管理專項(xiàng)檢查的通知的通知》（麒商務(wù)〔20xx〕28號(hào)）到各加油站，于20xx年9月5日至10月7日，開展了轄區(qū)內(nèi)成品油零售企業(yè)平安專項(xiàng)大檢查，通過對(duì)全區(qū)加油站隱患排查整治，進(jìn)一步提高了加油站平安防范意識(shí)，有效遏制各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。

一、提高熟悉，落實(shí)責(zé)任

結(jié)合我區(qū)成品油零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)銷、調(diào)運(yùn)、儲(chǔ)存的實(shí)際，根據(jù)《成品油市場(chǎng)管理方法》和《加油站檢查指導(dǎo)手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定，明確工作職責(zé)，遵循“平安第一、預(yù)防為主”的準(zhǔn)則，建立健全加油站平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)急方案和措施，強(qiáng)化成品油流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，落實(shí)各項(xiàng)平安管理制度，根據(jù)“管行業(yè)必需管平安、管業(yè)務(wù)必需管平安、管經(jīng)營(yíng)必需管平安”的總方針，切實(shí)履行企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行平安法律法規(guī)，配備消防器材，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的防控，排查事故隱患，落實(shí)人防、物防、技防“三防”措施，確保成品油購(gòu)銷調(diào)儲(chǔ)工作平安平穩(wěn)運(yùn)行。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化檢查

麒麟?yún)^(qū)共有加油站59座，其中中石化曲靖分公司24座（停業(yè)5座），中石油曲靖銷售公司16座，社會(huì)加油站19座（停業(yè)4座）。針對(duì)成品油是特別的重要商品，具有易燃易爆危急品的特性，與社會(huì)和人民生產(chǎn)生活息息相關(guān)，應(yīng)引起高度重視，快速組織開展加油站平安管理專項(xiàng)大檢查，全面排查治理平安隱患，嚴(yán)峻打擊違法違規(guī)行為，進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，做好平安防范工作，削減人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失，有效防控各類平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（一）樂觀宣揚(yáng)動(dòng)員，開展自檢自查

根據(jù)市區(qū)部門的有關(guān)部署和檢查內(nèi)容，各加油站經(jīng)營(yíng)單位統(tǒng)一思想，充分熟悉平安生產(chǎn)管理的重要性，把平安經(jīng)營(yíng)管理放在首位，仔細(xì)開展自檢自查，一是對(duì)平安隱患排查，做到不留死角，查出存在平安隱患實(shí)行堅(jiān)決措施，馬上整改，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決；二是對(duì)臨時(shí)不能整改的隱患，落實(shí)整改責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案，并加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)防發(fā)生平安事故；三是強(qiáng)化日常管理，層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度和規(guī)程操作，預(yù)防各類事故發(fā)生。通過自檢自查，各加油站經(jīng)營(yíng)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)了自查報(bào)告。

（二）開展專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化重點(diǎn)整治

在這次加油站平安管理專項(xiàng)大檢查中，我局抽調(diào)檢查人員12人，檢查車輛3輛，分3個(gè)組對(duì)全區(qū)每座加油站進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致地毯式檢查、排查，根據(jù)專項(xiàng)檢查內(nèi)容，重點(diǎn)對(duì)加油站的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、管理制度、平安運(yùn)營(yíng)三個(gè)方面開展檢查工作，實(shí)行“全掩蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的方法，做到“三不放過”，即：應(yīng)當(dāng)檢查的單位未檢查不放過，應(yīng)當(dāng)檢查的內(nèi)容未檢查不放過，應(yīng)當(dāng)查清、整改的隱患未檢查查清、整改不放過，真正做到隱患排查不打折扣，不留死角，不走過場(chǎng)，針對(duì)檢查發(fā)覺的平安隱患，跟蹤問效，一抓究竟，徹底消退。主要檢查了加油站的各種相關(guān)證照是否齊全有效，崗位設(shè)置是否符合要求和內(nèi)務(wù)資格證書，各項(xiàng)規(guī)章制度建立狀況，是否建立成品油進(jìn)、銷、存和入庫(kù)管理臺(tái)賬，應(yīng)急預(yù)案，消防平安設(shè)施、防雷防靜電設(shè)施，油品質(zhì)量監(jiān)測(cè)報(bào)告、加油機(jī)檢定狀況，以及危急源監(jiān)控狀況，散裝汽油銷售登記狀況、加油站工作人員相關(guān)的操作規(guī)程，應(yīng)急救援培訓(xùn)演習(xí)等。通過檢查，從整體狀況看，轄區(qū)內(nèi)中石油、中石化所屬加油站及部分社會(huì)加油站對(duì)平安管理，平安防范意識(shí)明顯增加，一是取得經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的加油站具備相關(guān)證照，工作人員按要求設(shè)置工作崗位，并具備相應(yīng)的平安資格證書；二是各項(xiàng)管理制度建立健全，但在執(zhí)行中存在欠缺；三是現(xiàn)場(chǎng)平安管理基本落實(shí)，配備了相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備，工作人員嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，職責(zé)分明，定期開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，做好防范工作。各加油站對(duì)銷售散裝汽油進(jìn)行登記，建立了臺(tái)賬；四是9月23日，我局抽調(diào)人員3人，檢查車一輛，到陸良縣對(duì)加油站進(jìn)行交叉檢查，得到了陸良縣商務(wù)局對(duì)檢查工作的大力支持，重點(diǎn)對(duì)3座社會(huì)加油站進(jìn)行檢查，其中城區(qū)1座，縣鄉(xiāng)道路2座。通過檢查，取到了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互溝通，增進(jìn)了友情，同時(shí)，學(xué)到了陸良縣商務(wù)局對(duì)加油站平安管理方面很多閱歷和做法，為我局今后對(duì)加油站平安管理工作得到幫忙和提升。

三、存在問題

通過此次加油站平安管理專項(xiàng)檢查，轄區(qū)內(nèi)部份加油站存在一些問題和不足：一是防雷防靜電設(shè)備、各加油站都能樂觀接受氣象部門檢測(cè)，但檢測(cè)后，未能準(zhǔn)時(shí)填寫防電防靜電合格證；二是部份社會(huì)加油站由于市場(chǎng)份額少，經(jīng)營(yíng)困難，對(duì)平安生產(chǎn)管理熟悉不足，消防設(shè)施設(shè)備投入少，老化的'設(shè)施設(shè)備沒有準(zhǔn)時(shí)更換，員工的平安管理教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，應(yīng)急救援演習(xí)不夠；三是部份社會(huì)加油站屬家庭式經(jīng)營(yíng)，沒有按要求設(shè)置工作崗位，加油站人員一人多崗、一崗多責(zé)，沒有按規(guī)定取得相應(yīng)的資格證書；四是少數(shù)社會(huì)加油站未能建立健全平安管理制度，日常管理沒有建立相應(yīng)的管理臺(tái)賬，平安檢查痕跡資料欠缺。

四、下步工作思路

仔細(xì)根據(jù)省市上級(jí)部門的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)加油站（點(diǎn)）平安管理工作的監(jiān)督檢查力度，提高熟悉，常抓不懈，建立健全平安管理制度和崗位責(zé)任制度，完善平安設(shè)施設(shè)備，強(qiáng)化成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，督促各加油站建立健全長(zhǎng)效平安管理機(jī)制，對(duì)存在平安隱患的，跟蹤到位，責(zé)令限期整改，有效遏制平安事故的發(fā)生，提高加油站平安管理水平，確保人民生命財(cái)產(chǎn)平安和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

平安專項(xiàng)檢查總結(jié)

20XX年我司以平安主體責(zé)任落實(shí)和平安管理長(zhǎng)效機(jī)制建立和執(zhí)行狀況為重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)對(duì)高處墜落、坍塌、物體打擊等事故及重大危急源的防范措施到位，并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，加大對(duì)防洪度汛、防暑降溫措施落實(shí)狀況的檢查力度。詳細(xì)強(qiáng)化以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1、根據(jù)南岸區(qū)多次建筑平安事故防控緊急會(huì)議精神，開展了平安隱患全面排查治理，并按時(shí)上報(bào)自查報(bào)告和總結(jié)。

2、工程項(xiàng)目參建各方落實(shí)了平安生產(chǎn)主體責(zé)任。詳細(xì)如下：

（1）項(xiàng)目施工單位（包括總承包單位和分包單位）和監(jiān)理單位均有相應(yīng)資質(zhì)。

（2）項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位配備了足夠的管理人員，施工、監(jiān)理單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人員及特種作業(yè)人員等相關(guān)人員持證上崗，到崗在崗。

（3）我司在項(xiàng)目合同中明確參建各方平安責(zé)任和平安措施要求、撥付了足夠的平安生產(chǎn)措施費(fèi)用、施工單位足額提取并使用了平安生產(chǎn)措施費(fèi)用。

（4）要求監(jiān)理、施工單位建立了隱患排查治理工作機(jī)制，并根據(jù)建立的機(jī)制開展隱患排查治理工作，并做好記錄。

（5）施工單位根據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的工藝挨次和操作流程進(jìn)行施工，工序前檢查、工序后復(fù)查，并建立了相應(yīng)的制度確保按操作規(guī)程施工。

（6）施工單位建立了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員平安教育培訓(xùn)機(jī)制，做好平安教育培訓(xùn)檔案記錄，對(duì)新進(jìn)人員開展了崗前培訓(xùn)和三級(jí)平安教育。

（7）現(xiàn)場(chǎng)臨邊、洞口按規(guī)定進(jìn)行了防護(hù)，深基坑、高邊坡、腳手架、起重機(jī)械等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位均執(zhí)行了危急性較大分部分項(xiàng)工程平安管理規(guī)定，簡(jiǎn)單造成群死群傷的重大危急源進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控和防范。

（8）現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼管、扣減、平安帽、平安網(wǎng)等防護(hù)用品以及施工機(jī)械設(shè)備符合有關(guān)要求，現(xiàn)場(chǎng)未使用限制和淘汰的工藝和技術(shù)。

（9）對(duì)高溫、雨季等惡劣天氣以及節(jié)假日、秋冬季施工等重點(diǎn)時(shí)段，建立并執(zhí)行了預(yù)警防范機(jī)制，提前實(shí)行了相應(yīng)的防范措施。

（10）我司、監(jiān)理、施工單位編制了應(yīng)急救援預(yù)案、并進(jìn)行了演練，做好了應(yīng)急救援隊(duì)伍、物資設(shè)備的儲(chǔ)備。

我司在工程建設(shè)中樂觀預(yù)防和消退事故隱患。為使人、機(jī)、環(huán)境三者平安達(dá)到最佳配置，我們實(shí)行了以下措施。

1、加強(qiáng)人員平安化建設(shè)，提高全體員工對(duì)平安工作重要性的熟悉。一是要求參建單位加強(qiáng)對(duì)操作人員的崗前、用工考核，堅(jiān)持持證上崗制度。針對(duì)不同的工種和作業(yè)要求，對(duì)人員的平安生理、平安心理、平安文化、平安技術(shù)方面的素養(yǎng)進(jìn)行考核。二是加強(qiáng)教育與培訓(xùn)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，舉辦平安管理培訓(xùn)和加強(qiáng)法制教育。三是加強(qiáng)工地人員平安化建設(shè)，從而提高員工對(duì)平安生產(chǎn)工作重要性的熟悉。

2、各標(biāo)段每周定期召開監(jiān)理例會(huì)，施工單位檢查上周支配的工程質(zhì)量、方案進(jìn)度和平安工作的落實(shí)狀況，強(qiáng)調(diào)平安工作要落實(shí)到人，切實(shí)執(zhí)行項(xiàng)目平安責(zé)任制。若發(fā)覺有平安隱患必需馬上排解，并做好記錄備查。

3、工程部貫徹以平安第一，預(yù)防為主的方針。每周四召開工程例會(huì)，在例會(huì)上除檢查方案進(jìn)度和質(zhì)量狀況