公司紅頭文件人事任命書

PAGEPAGE1公司紅頭文件人事任命書背景及目的為了更好的推動(dòng)公司核心業(yè)務(wù)的進(jìn)展，公司高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過慎重考慮，決議進(jìn)行一系列的人事調(diào)整，以更好地配置和利用各級(jí)人才，共同推動(dòng)公司的進(jìn)展。任命人員王三王三在公司工作多年，工作認(rèn)真、踏實(shí)、對(duì)公司充分熱誠(chéng)。公司決議任命王三為人力資源部經(jīng)理。李四李四工作閱歷豐富，本領(lǐng)突出，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范突出。公司決議任命李四為討論開發(fā)中心負(fù)責(zé)人。張五張五工作勤奮，有堅(jiān)固結(jié)實(shí)的專業(yè)學(xué)問和技能，對(duì)公司有著高度的責(zé)任心，并且閱歷豐富。公司決議任命張五為市場(chǎng)部經(jīng)理。趙六趙六在公司工作多年，具有極高的專業(yè)技能和工作水平，能夠獨(dú)擋一面。公司決議任命趙六為財(cái)務(wù)部經(jīng)理。實(shí)在職責(zé)王三在擔(dān)負(fù)人力資源部經(jīng)理期間，王三應(yīng)承當(dāng)以下職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)和管理人力資源部門，確保其高效運(yùn)作；訂立和執(zhí)行各項(xiàng)公司人力資源政策；依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，為公司的人力資源配備訂立相應(yīng)的計(jì)劃；負(fù)責(zé)公司員工聘請(qǐng)、工資福利、績(jī)效管理、人力資源培訓(xùn)等方面的工作。李四在擔(dān)負(fù)討論開發(fā)中心負(fù)責(zé)人期間，李四應(yīng)承當(dāng)以下職責(zé)：訂立討論開發(fā)中心的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)；組織并監(jiān)督討論開發(fā)工作的開展；確定產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃和開發(fā)進(jìn)度；與相關(guān)部門緊密合作，推動(dòng)新產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)推廣。張五在擔(dān)負(fù)市場(chǎng)部經(jīng)理期間，張五應(yīng)承當(dāng)以下職責(zé)：訂立市場(chǎng)部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)；管理市場(chǎng)部門的日常工作，帶領(lǐng)市場(chǎng)部門團(tuán)隊(duì)開展各項(xiàng)工作；組織市場(chǎng)調(diào)研，分析市場(chǎng)情況；訂立品牌推廣和銷售策略，拓展公司業(yè)務(wù)。趙六在擔(dān)負(fù)財(cái)務(wù)部經(jīng)理期間，趙六應(yīng)承當(dāng)以下職責(zé)：管理財(cái)務(wù)部門，負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作；訂立和落實(shí)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)計(jì)劃；監(jiān)督公司的日常收支情況，保證公司資金的安全；幫忙公司高層領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。生效時(shí)間本人事任命書自簽署之時(shí)生效，任命期限為無固定期限，凡經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)同意并簽字生效。結(jié)論本次人事任命符合公司核