質(zhì)量管理目標(biāo)

質(zhì)量治理目標(biāo)1、建立健全企業(yè)質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格杜絕質(zhì)量事故，防止一般質(zhì)量事故和較嚴(yán)峻質(zhì)量問題的發(fā)生。2、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行操作規(guī)程。3100%。4、樂觀參與爭創(chuàng)各類優(yōu)質(zhì)獎項(xiàng)，全面提升企業(yè)質(zhì)量品質(zhì)。5、保證與時(shí)履行保修消退質(zhì)量缺陷，削減質(zhì)量投訴。6、精細(xì)治理到達(dá)優(yōu)質(zhì)主體。安全治理目標(biāo)1、堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)全年無死亡、無重大惡性、機(jī)械設(shè)備事故、觸電事故。2、實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，全員干部，職工協(xié)作，遵守指揮，操作，保證全年不發(fā)生任何工傷事故。3、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)安全化治理工作，施工現(xiàn)場防護(hù)到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化，做到防患于未然。4、對進(jìn)場班組要進(jìn)展資格審查，審查合格者與工程部簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，并對工人進(jìn)展安全三級教育。工程經(jīng)理崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)治理保護(hù)法令和制度化與本公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。二、認(rèn)真貫徹“安全第一。預(yù)防為主”方針，按規(guī)定搞好安全防措施，把安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承包中必需包括安全生產(chǎn)，做到講效益必需講安全，抓生產(chǎn)必需先抓安全。三、嚴(yán)格安全治理，認(rèn)真組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)〔或施工方案〕中的施工安全技術(shù)措施，現(xiàn)場有安全標(biāo)志與危急區(qū)警示牌，做到文明施工。四、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開安全工作例會，認(rèn)真開展每周一次安全日活動，比照建筑施工安全檢查表，常常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全治理，認(rèn)真做好事故隱患，制定安全技術(shù)措施，確保施工過程中的安全生產(chǎn)。五、組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行狀況，對工人必需進(jìn)展安全教育，特別是勞動用工的治理與教育，教育工人遵章守紀(jì)和正確使用安全防設(shè)施和防護(hù)用品，負(fù)責(zé)檢查特別作業(yè)人員是否有持證上崗。六、催促、指導(dǎo)班組嚴(yán)格按工藝規(guī)程和安全技術(shù)操作，制止亂紀(jì)違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。七、對現(xiàn)場搭設(shè)的大型機(jī)械，電器設(shè)備〔協(xié)作機(jī)管員〕等安全防護(hù)裝置，必需有技術(shù)交底和驗(yàn)收手續(xù)，方可使用。八、對工地?fù)?dān)憂全隱患，由公司安全部門發(fā)出隱患通知書，必需簽字，并由安全員通知限期整改。九、發(fā)生重大傷亡事故，要保護(hù)好現(xiàn)場，馬上報(bào)告，參與事故調(diào)查處理，填表上報(bào)，落實(shí)整改措施，不得發(fā)生隱瞞不報(bào)，虛報(bào)或有意拖延報(bào)告，更不能擅自處理。十、工長建立安全崗位責(zé)任制和防火措施，催促有關(guān)人員做好施工安全各項(xiàng)技術(shù)作業(yè)資料。技術(shù)員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)、操作規(guī)程、質(zhì)量評定，檢查施工班組，能否按交底要求和操作規(guī)程施工，現(xiàn)場把握施工方法和操作要點(diǎn)能否按規(guī)定時(shí)間和質(zhì)量；節(jié)約、安全的完成施工生產(chǎn)任務(wù)，覺察問題、應(yīng)實(shí)行補(bǔ)救措施。2、對關(guān)鍵部位要組織專人加強(qiáng)檢查，預(yù)防事故發(fā)生。3、隨時(shí)訂正現(xiàn)場施工中各種違章，違紀(jì)施工操作規(guī)程與現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。4、樂觀做好原材料，構(gòu)配件的現(xiàn)場檢查工作。5、檢查班組作業(yè)前的各項(xiàng)預(yù)備工作是否周到、合格符合條件，能否保持連續(xù)作業(yè)。6、樂觀開展技術(shù)改進(jìn)與合理化建議活動，實(shí)施技術(shù)措施打算，參與技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)安全教育，組織工程樣板，參與技術(shù)鑒定工作。質(zhì)量員崗位職責(zé)一、在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)視施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)視體系。二、嚴(yán)格監(jiān)視現(xiàn)場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格；監(jiān)視班組操作是否合操作規(guī)程。三、依據(jù)規(guī)規(guī)定的分局部項(xiàng)工程的檢驗(yàn)方法和驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)、正確進(jìn)展自檢和實(shí)測試實(shí)量，填報(bào)各項(xiàng)檢查表格。對不符合質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)值量要求的分局部項(xiàng)工程提出返工意見。四、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制定工藝、技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。五、對工程的質(zhì)量事故進(jìn)展分析，提出處理意見。安全員崗位責(zé)任制1、在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，催促工程職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家公布的安全法規(guī)，與企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，覺察問題與時(shí)制止、訂正并向領(lǐng)導(dǎo)與時(shí)匯報(bào)。2、參與本單位擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ贪踩夹g(shù)措施編制工作，并負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)視、實(shí)施，同時(shí)向各班組逐條進(jìn)展的安全技術(shù)交底。3、深入現(xiàn)場每道工序，把握安全重點(diǎn)部位的狀況，檢查各種防護(hù)實(shí)施，訂正違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，執(zhí)罰要以理服人，堅(jiān)持原則，兼公辦事。4、檢查施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施，腳手架安全、機(jī)械設(shè)備、電氣線路是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，假設(shè)覺察施工現(xiàn)場有擔(dān)憂全隱患，應(yīng)與時(shí)提出改進(jìn)措施監(jiān)視實(shí)施并對改進(jìn)后設(shè)施進(jìn)展檢查驗(yàn)收，對不改進(jìn)的，提出處理意見，并報(bào)工程負(fù)責(zé)人處理。5、參與工程部組織的定期安全檢查、查出問題要催促在限期整改完。覺察危機(jī)職工安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危急區(qū)域。6、發(fā)生重大事故，要幫助保護(hù)好現(xiàn)場，與時(shí)填表上報(bào)，認(rèn)真負(fù)正確填報(bào)施工現(xiàn)場安全措施和安全生產(chǎn)報(bào)表，定期提出安全生產(chǎn)狀況分析報(bào)告意見。7、依據(jù)規(guī)定進(jìn)展工作事故登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。材料員崗位職責(zé)1.按工地供給材料打算，對實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施的施工材料和勞保用品保證供給。2、嚴(yán)格材料選購制度，不合格材料不準(zhǔn)選購。3、負(fù)責(zé)材料的歸類記賬、與時(shí)供給材料本錢核算，按時(shí)匯總報(bào)表。4、深入施工現(xiàn)場，調(diào)查物資的耗損狀況，覺察問題與時(shí)反映。5、做好材料堆放工作。6、生疏各種材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)要求。7、選購材料必需同材料進(jìn)場同步、供給合格證，對材料質(zhì)量有疑心的必需出具經(jīng)法定單位檢驗(yàn)的合格結(jié)果證明。8與時(shí)了解生產(chǎn)過程中材料性能質(zhì)量、規(guī)格的要求，合理的選擇材料和選擇適宜的供貨單位。工長〔施工員〕崗位責(zé)任制1、在工程負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹、編制施工組織設(shè)計(jì)。參與圖紙會審、幫助工程師預(yù)算、負(fù)責(zé)抄平和放線、結(jié)合施工特點(diǎn)，做好具體的技術(shù)交底，對作業(yè)班組進(jìn)展全面交底。2、組織施工人員學(xué)習(xí)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技能，不斷提高施工技術(shù)水平和操作水平。3、檢查落實(shí)施工技術(shù)措施與材料、構(gòu)件半成品的質(zhì)量。4、解決施工中的技術(shù)問題，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)治理制度、施工規(guī)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)措施和公司有關(guān)文件。56、組織隱蔽工程驗(yàn)收和工程質(zhì)量評定，覺察問題應(yīng)與時(shí)實(shí)行措施予以解決。7、對因設(shè)計(jì)和其他因素引起工程質(zhì)量，工期的增減進(jìn)展簽證，并與時(shí)調(diào)整施工部署。8、組織做好進(jìn)場材料的質(zhì)量、型號、規(guī)格的檢驗(yàn)工作。9、組織記錄、收集和治理各項(xiàng)技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。10、常常檢查施工人員執(zhí)行質(zhì)量、安全、操作規(guī)程的狀況，不斷深入現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工與時(shí)消退隱患，堅(jiān)持制止違章作業(yè)、蠻干作業(yè)。11、負(fù)責(zé)抓好創(chuàng)優(yōu)活動現(xiàn)場文明施工，堅(jiān)持六條標(biāo)準(zhǔn)，正確與時(shí)的整理交工驗(yàn)收資料。資料員崗位職責(zé)和操作要