2023施工企業(yè)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃模板（2篇）VIP

第4頁共4頁2023施?工企業(yè)財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃模?板全球經(jīng)?濟(jì)在經(jīng)歷了?金融危機(jī)的?洗禮之后，?全年經(jīng)濟(jì)開?始緩慢回升?，我們施工?企業(yè)抓住這?一難得機(jī)遇?，加強(qiáng)公司?各項(xiàng)工作措?施，為了在?____年?的房地產(chǎn)市?場(chǎng)中做出良?好的工作成?績(jī)，為了使?公司在房地?產(chǎn)市場(chǎng)中取?得更好的成?績(jī)，我們已?做好準(zhǔn)備措?施，將財(cái)務(wù)?的收入和支?出成正比。?以下是財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃：?一、指導(dǎo)?思想我們?將對(duì)員工加?強(qiáng)管理，研?究創(chuàng)新，擴(kuò)?大營業(yè)額，?控制成本，?創(chuàng)造利潤(rùn);?加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，堅(jiān)持員?工技能培訓(xùn)?，采取多樣?化形式，把?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與?交流技能相?結(jié)合，開拓?視野，豐富?知識(shí)，全面?提升員工整?體素質(zhì)、管?理水平;建?立辦事高效?，運(yùn)作協(xié)調(diào)?，行為規(guī)范?的管理機(jī)制?，開拓新業(yè)?務(wù)，再上新?水平，努力?開創(chuàng)各項(xiàng)工?作的新局面?。二、工?作措施1?、捕捉信息?，開拓市場(chǎng)?，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)?頂尖人。面?向市場(chǎng)，擴(kuò)?展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍?，廣泛招納?能人之志為?我所用。讓?業(yè)務(wù)鋪遍全?國，獨(dú)占熬?頭。2、?抓好基礎(chǔ)工?作，實(shí)行規(guī)?范管理，全?面提高工作?質(zhì)量。搞好?各類客戶分?類細(xì)劃，摸?底排查工作?。對(duì)客戶進(jìn)?行分類細(xì)化?管理，是行?之有效的工?作方法。對(duì)?所屬客戶進(jìn)?行分類，確?定清收方案?，落實(shí)任務(wù)?層層分解，?明確目標(biāo)及?責(zé)任人，以?確保全年既?定目標(biāo)任務(wù)?的全面完成?。3、加?強(qiáng)壞帳清收?組織管理工?作，繼續(xù)做?好呆帳回收?及核銷工作?。4、適?應(yīng)營銷新形?勢(shì)，構(gòu)建新?型的客戶管?理模式。一?是要實(shí)行客?戶分類管理?，提供差別?化、個(gè)性化?服務(wù);二是?對(duì)重點(diǎn)客戶?進(jìn)行重點(diǎn)管?理，尤其要?做好重點(diǎn)客?戶的后續(xù)服?務(wù)工作。?5、努力加?大中間業(yè)務(wù)?和新業(yè)務(wù)開?拓力度，實(shí)?現(xiàn)跨越式發(fā)?展.企業(yè)未?來的發(fā)展空?間將重點(diǎn)集?中在中間業(yè)?務(wù)和新業(yè)務(wù)?領(lǐng)域，務(wù)必?在認(rèn)識(shí)、機(jī)?制、措施和?組織推動(dòng)等?方面下真功?夫，花大力?氣，力爭(zhēng)使?中間業(yè)務(wù)在?較短時(shí)間內(nèi)?有較快發(fā)展?，走在同業(yè)?前面，占領(lǐng)?市場(chǎng)。加強(qiáng)?中間業(yè)務(wù)的?組織領(lǐng)導(dǎo)和?推動(dòng)工作。?6、嚴(yán)格?客戶的收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)，杜絕?漏收和少收?。并進(jìn)一步?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，?堅(jiān)決執(zhí)行公?司規(guī)定的中?間業(yè)務(wù)收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)。杜絕?漏收和少收?，除特殊情?況，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)同意，?任何人無權(quán)?免收和少收?，堅(jiān)決做到?足額收費(fèi)，?只有積極拓?展收費(fèi)渠道?并做到足額?收費(fèi)，才能?完成全年各?項(xiàng)業(yè)務(wù)收入?的艱巨任務(wù)?。7、強(qiáng)?化員工培訓(xùn)?工作計(jì)劃?（1）職工?思想教育方?面：一是通?過培訓(xùn)教育?，樹立職工?愛崗敬業(yè)，?敢為人先的?創(chuàng)新精神。?二是增強(qiáng)職?工愛崗如家?，行興我榮?，行衰我恥?的觀念。三?是遵紀(jì)守法?教育，以提?高全體員工?遵紀(jì)守法和?自我保護(hù)意?識(shí)。（2?）職工業(yè)務(wù)?教育方面：?繼續(xù)學(xué)習(xí)財(cái)?務(wù)方面的相?關(guān)知識(shí);每?周進(jìn)行培訓(xùn)?，鞏固知識(shí)?。202?3施工企業(yè)?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃模板（二?）為全面?搞好___?_年全面預(yù)?算管理與財(cái)?務(wù)管理工作?，我們計(jì)劃?重點(diǎn)抓好以?下幾個(gè)方面?的工作：?（一）根據(jù)?上級(jí)公司下?達(dá)的預(yù)算指?導(dǎo)意見，進(jìn)?一步搞好預(yù)?算管理工作?。預(yù)算管理?作為財(cái)務(wù)管?理中的重要?一環(huán)，與全?面做好財(cái)務(wù)?工作息息相?關(guān)。在明年?的工作當(dāng)中?，要進(jìn)一步?加強(qiáng)對(duì)科室?、站所的費(fèi)?用預(yù)算指導(dǎo)?與預(yù)算管理?，認(rèn)真做好?預(yù)算的分析?、分解與落?實(shí)工作，使?全面預(yù)算管?理真正成為?全員預(yù)算管?理，讓預(yù)算?真正發(fā)揮其?應(yīng)有的作用?。（二）?結(jié)合質(zhì)量認(rèn)?證，當(dāng)好領(lǐng)?導(dǎo)的參謀，?確保完成上?級(jí)局（公司?）下達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)。今?年，公司已?走上了良性?發(fā)展的快車?道，經(jīng)營質(zhì)?量不斷提高?，企業(yè)資產(chǎn)?得到進(jìn)一步?凈化與整合?。結(jié)本著“?嚴(yán)、深、細(xì)?、實(shí)”的原?則，全面強(qiáng)?化兩煙責(zé)任?制的制定與?落實(shí)，在千?辛萬苦抓增?收的基礎(chǔ)上?，千方百計(jì)?研究節(jié)支，?力爭(zhēng)完成各?項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?。同時(shí)，認(rèn)?真研究搞好?多種經(jīng)營工?作，圍繞盤?活資產(chǎn)，對(duì)?現(xiàn)有閑置的?施工點(diǎn)進(jìn)行?對(duì)外租賃;?認(rèn)真清理往?來帳戶，大?力回收貨款?，減少資金?占用，提高?企業(yè)資產(chǎn)負(fù)?債結(jié)構(gòu)，降?低企業(yè)資產(chǎn)?負(fù)債率。根?據(jù)上級(jí)公司?物資采購的?要求，進(jìn)一?步健全物資?比價(jià)采購制?度。（三?）繼續(xù)開展?會(huì)計(jì)從業(yè)人?員的培訓(xùn)活?動(dòng)，進(jìn)一步?搞好基礎(chǔ)工?作，提高管?理水平。企?業(yè)越發(fā)展進(jìn)?步，財(cái)務(wù)管?理的作用就?越突出。所?著企業(yè)的不?斷發(fā)展壯大?，對(duì)財(cái)務(wù)管?理的要求也?越來越高。?為了適應(yīng)這?一要求，就?必須繼續(xù)開?展會(huì)計(jì)從業(yè)?人員的培訓(xùn)?，提高會(huì)計(jì)?從業(yè)人員的?水平。在提?高會(huì)計(jì)人員?水平的基礎(chǔ)?上，進(jìn)一步?加強(qiáng)檢查督?促與指導(dǎo)，?搞好會(huì)計(jì)的?基礎(chǔ)工作，?為更好的參?與企業(yè)的經(jīng)?營管理工作?打下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)?？?之，今年財(cái)?務(wù)科的工作?在各位領(lǐng)導(dǎo)?的支持與幫?助下，在各?部門的配合?下，認(rèn)真組?織落實(shí)，取?得了