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文檔簡介
狼性團隊狼性特征首先,讓我們先來看看關(guān)于狼的成語:狼子野心狼心狗肺狼狽為奸狼心狗行在世人眼里狼是集:貪婪、卑鄙、兇殘、殘暴、野性于一身的動物。那么為何我們還要學習狼性文化?狼性文化的存在
現(xiàn)今時代,是一個充滿激烈競爭的時代,要么不斷向前,要么墜入深淵。那么,沒有這種“野、殘、貪、暴”在殘酷的企業(yè)競爭中就會被撞得頭破血流,敗下陣來。因此團隊推崇狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中尋發(fā)展。也只有這種狼性文化,才能在競爭中生存、發(fā)展、立于不敗之地。我們要像狼學習什么?勇敢的心即使深陷重圍,即使傷痕累累,也會殊死一搏。知彼知己、百戰(zhàn)不殆尊重對手、重視對手;充分了解攻擊對象;確保攻擊的有效性。眾志成城創(chuàng)造團隊價值最大化。狼性的三大法則狼性團隊精神1、首先做好自己,為自己的當下價值和未來價值而全力以赴,這是團隊精神之根;2、目標一致、行動一致、相互支持,主要結(jié)果顧及到團隊大部分成員利益,這是團隊之本;3、先舍后得、榮辱與共、統(tǒng)一價值、肩負使命、形成合力。
通過對狼性的分析,我們應該組建一支怎樣的團隊?高凝聚力的團隊!高執(zhí)行力的團隊!高戰(zhàn)斗力的團隊!具備頑強生命力的團隊!那么如何打造狼性團隊?狼性戰(zhàn)術(shù)【快戰(zhàn)術(shù)、慢戰(zhàn)略】
市場環(huán)境下,“快”是戰(zhàn)術(shù)性考慮,“慢”是戰(zhàn)略性思考,快中有慢,慢中有快。把根扎深是成就一家真正偉大公司的基礎(chǔ)。“快”是指:戰(zhàn)略和產(chǎn)品要不斷創(chuàng)新,最好在市場之前做出反應?!奥笔侵福悍找欢ㄒ龅綐O致,這個快不得。狼性戰(zhàn)術(shù)【問員工的四個問題】你的夢想是什么?你離夢想有多遠?你想付出多少努力?需要企業(yè)為你提供什么?狼性戰(zhàn)術(shù)
兩眼睜大兩眼緊閉睜一只眼閉一只眼【領(lǐng)導的三種狀態(tài)】狼性戰(zhàn)術(shù)【領(lǐng)導的三種狀態(tài)】
“兩眼睜大”—發(fā)現(xiàn)人才和優(yōu)點;“兩眼緊閉”—不要插手已經(jīng)授權(quán)的事、不信閑言風語;“睜一只眼閉一只眼”—要看到員工錯誤,清醒地警惕任何漏洞的出現(xiàn),但又要明白某些錯誤不需要追究。狼性戰(zhàn)術(shù)【激情澎湃走樓梯】
坐電梯很快,但萬一掉下去就沒有機會了。走樓梯慢,但從12樓不小心摔下去,也不過是摔倒在12樓中間那個樓梯臺,休息一段時間還可以繼續(xù)往上爬。做企業(yè)要像走樓梯一樣,但走樓梯的每一步都要走得激情澎湃。狼性戰(zhàn)術(shù)【四字做人心得】
“卡”“斌”“引”“尖”卡—能上能下;斌—能文能武;引—能屈能伸;尖—能小能大。狼性戰(zhàn)術(shù)【沒有一鳴驚人只有默默無聞】
那些一夜之間倒閉或一夜之間崛起的企業(yè)遠遠稱不上卓越,卓越的企業(yè)是不會有命懸一線和石破天驚的,有的只是平靜、堅毅和持續(xù)改善。狼性戰(zhàn)術(shù)【尋找有緣人】有些老板錯誤的認為找到最能干的人就能做出最好的公司,但多次失敗后發(fā)現(xiàn),比能力更重要的是一個人能否長久和你在一起,這點和婚姻一樣。企業(yè)靠的是態(tài)度、情感、事業(yè)來留住員工,既要忠誠于企業(yè),更要他們忠誠于自己的內(nèi)心。狼性戰(zhàn)術(shù)【信任的力量】一句“我相信你能做到”比“你必須做到”多了信任在里面,讓員工能感受到被尊重,在此基礎(chǔ)上他才能產(chǎn)生高度的責任感、使命感,竭盡全力地做好工作。狼性戰(zhàn)術(shù)
經(jīng)營企業(yè)說到底是經(jīng)營人,管理說到底是借力。失敗的領(lǐng)導者以其一己之力解決眾人問題,成功的領(lǐng)導者集眾人之力解決企業(yè)問題。不想做后勤的領(lǐng)導,不是好領(lǐng)導。作為老板,不要怕員工比你強,
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